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李書福的高端夢(mèng),碎在了哪個(gè)路口

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新能源觀(ID:xinnengyuanqianzhan)原創(chuàng)

全文3185字,閱讀時(shí)間10分鐘


近日,吉利發(fā)布一季度財(cái)報(bào):第一季度銷量達(dá)70.38萬輛,同比增長(zhǎng)48%,年目標(biāo)達(dá)成率為26%;同時(shí),吉利實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入725億元,同比增長(zhǎng)25%;歸母凈利潤(rùn)56.7億元,同比增長(zhǎng)264%。

圖/吉利2025年一季度財(cái)報(bào)部分?jǐn)?shù)據(jù)

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

這份“高增長(zhǎng)”成績(jī)單看似光鮮,卻藏著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)——吉利賣得好的,依然是低價(jià)車型。

具體分析來看,一季度吉利品牌中,售價(jià)20萬元以下的銀河E5、星愿、帝豪、星越L、星瑞等車型貢獻(xiàn)了超八成的銷量;而20萬元以上的領(lǐng)克Z10、極氪7X、極氪001等車型合計(jì)銷量占比不足20%。

更令人唏噓的是,曾承載著吉利沖擊高端市場(chǎng)的“雙子星”領(lǐng)克與極氪,在合并后并未緩解極氪高端化戰(zhàn)略的深層焦慮;上市不足一年的極氪從美股退市,完全并入吉利;而吉利轟轟烈烈的“多品牌”戰(zhàn)略,也在如今收縮為“一個(gè)吉利”。

一邊是財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的紅紅火火,一邊是高端品牌的舉步維艱,李書福在沖擊高端的路上,到底哪兒沒走對(duì)?

1.極氪從“資本寵兒”變“戰(zhàn)略棄子”?

極氪作為吉利布局高端化的關(guān)鍵一步,其發(fā)展歷程要追溯到2021年3月,彼時(shí)出身領(lǐng)克的它,剛剛分離出來獨(dú)立發(fā)展。

在成立之初,極氪憑借高端化、差異化定位迅速吸引了消費(fèi)者的目光。

“我當(dāng)時(shí)選擇極氪001,就是被它時(shí)尚的外觀和豐富的科技配置所吸引,在同價(jià)位車型中,極氪的產(chǎn)品力非常突出。”

“001的外型太獨(dú)特了,在當(dāng)時(shí)的市面上很少見。車身線條流暢,零百加速3.8秒,無框車門和隱藏式門把手,科技感十足,開在路上回頭率超高?!?/p>

“我覺得極氪001的智能化水平在當(dāng)時(shí)是遠(yuǎn)超同級(jí)的,它的ZEEKR AD全場(chǎng)景高度智能駕駛系統(tǒng),用的是7nm制程的Mobileye EyeQ5H雙芯片,配合鷹眼視覺融合感知系統(tǒng),日常駕駛輕松又安全,像自適應(yīng)巡航等功能,在高速上特別實(shí)用?!?/p>

圖/極氪001

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

由此,在當(dāng)時(shí)的新能源汽車市場(chǎng),極氪以獨(dú)特的設(shè)計(jì)語言、先進(jìn)的技術(shù)配置和豪華的駕乘體驗(yàn),精準(zhǔn)切入30萬元級(jí)市場(chǎng),成為市場(chǎng)上的一匹黑馬。

2024年5月,極氪長(zhǎng)達(dá)三年的iPO部署落定,順利登陸美股市場(chǎng),成為創(chuàng)立到上市速度最快的造車企業(yè)。

然而,這看似輝煌的上市背后,卻隱藏著巨大的隱患。為了順利上市,極氪在估值等方面做出了一定妥協(xié),上市當(dāng)日69億美元的總市值,相比完成A輪融資后其估值為130億美元的數(shù)字近乎腰斬,而這也為其日后的發(fā)展埋下了一顆雷。

2025年,極氪的銷量表現(xiàn)雖有小幅增長(zhǎng),但其1-4月累銷5.6萬輛的數(shù)據(jù),距離年度銷量目標(biāo)仍相差甚遠(yuǎn),僅完成了年目標(biāo)的17.2%。

圖/極氪2025年1-4月銷售數(shù)據(jù)

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

5月4日,極氪的人事調(diào)整似乎也從側(cè)面印證了極氪如今的市場(chǎng)表現(xiàn)并未如表面那般理想。極氪科技集團(tuán)副總裁、領(lǐng)克銷售公司總經(jīng)理林杰分管極氪品牌國(guó)內(nèi)營(yíng)銷服整體工作,直接管理品牌營(yíng)銷中心、用戶增長(zhǎng)中心、用戶交付中心。

5月7日,吉利發(fā)布公告,宣布將收購極氪已經(jīng)發(fā)行的全部股份。倘若私有化建議落實(shí)并完成,極氪將成為吉利汽車全資附屬公司,實(shí)現(xiàn)私有化并于紐交所退市。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌認(rèn)為,極氪私有化的深層次原因或在于,獨(dú)立上市后極氪并沒有形成獨(dú)立發(fā)展的路徑,沒有達(dá)到當(dāng)初分拆上市的預(yù)期。而在近段時(shí)間,中概股逐漸產(chǎn)生隱形壓力的背景下,繼續(xù)保留美國(guó)中概股身份不符合吉利和極氪的利益最大化。

2.吉利為何放棄“多孩”戰(zhàn)略?

極氪的私有化,似乎是吉利實(shí)施“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略的第一步。

然而,回顧李書福的造車歷程,五年前他還堅(jiān)定地秉持著“多生孩子好打架”的多品牌戰(zhàn)略,如今卻為何突然轉(zhuǎn)變方向?

從銷量數(shù)據(jù)來看,近年來,雖然吉利憑借著覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)的廣泛品牌布局在新能源領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,1-4月吉利新能源車?yán)塾?jì)銷量為46.5萬輛,國(guó)內(nèi)新能源滲透率54%創(chuàng)歷史新高,但這在很大程度上得益于行業(yè)快速發(fā)展的市場(chǎng)紅利。

圖/吉利4月銷量快報(bào)

來源/東方財(cái)富網(wǎng) 新能源觀截圖

而細(xì)分到品牌,不難發(fā)現(xiàn),多孩戰(zhàn)略的背后并非全是利好。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,其代價(jià)也逐漸顯現(xiàn)——品牌內(nèi)耗、定位模糊、資源分散等問題,讓吉利的高端化之路陷入泥潭。

以極氪和領(lǐng)克為例,二者在吉利的品牌矩陣中,同樣是面對(duì)年輕消費(fèi)群體,同樣主打科技與運(yùn)動(dòng),且部分車型都是基于相同的SEA浩瀚架構(gòu)打造。

技術(shù)路線上,早期的領(lǐng)克是由燃油轉(zhuǎn)向新能源的,旗下多為混動(dòng)車性。但去年,面對(duì)純電市場(chǎng)利好增加,領(lǐng)克也開始推出純電車型,Z10、Z20等。而極氪早期則是純電品牌,今年開始布局混動(dòng),極氪9X預(yù)計(jì)將在今年三季度上市。

圖/極氪9X

來源/新能源觀拍攝

值得注意的是,極氪和領(lǐng)克不僅在目標(biāo)客群、技術(shù)參數(shù)等方面存在著高度趨同,其在車標(biāo)設(shè)計(jì)上也高度相似,僅有實(shí)心、空心之別。

毫無疑問,這種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)分散了企業(yè)的研發(fā)和營(yíng)銷資源,還會(huì)在一定程度上削弱其品牌競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致市場(chǎng)份額難以進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí),在營(yíng)銷方面,由于各品牌各自為戰(zhàn),缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷策略,造成營(yíng)銷資源浪費(fèi),從而品牌宣傳效果也會(huì)大打折扣。

大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為,吉利旗下的新能源品牌雖然眾多,但定位卻十分混亂,車型與車型之間的辨識(shí)度越來越低,難以分清誰主打什么。

圖/領(lǐng)克Z10-領(lǐng)克Z20

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

“以前覺得領(lǐng)克很運(yùn)動(dòng),極氪很高端,但現(xiàn)在兩個(gè)品牌感覺差不多,都不知道該怎么選了。”

“我本來想買一輛吉利的新能源汽車,但看了一圈發(fā)現(xiàn),極氪、領(lǐng)克、銀河等品牌的車型讓人眼花繚亂,不知道該選哪個(gè),最后干脆放棄了購買計(jì)劃?!?/p>

吉利汽車控股有限公司行政總裁及執(zhí)行董事桂生悅表示,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,吉利汽車只有改變過去品牌小而散、散而亂的形象,進(jìn)行深度整合,把公司的資源凝聚成一個(gè)拳頭,才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。

3.李書福的高端夢(mèng)還有戲嗎?

正如上文桂生悅所言的那般,當(dāng)前新能源賽道的廝殺已近乎白熱化。新勢(shì)力與傳統(tǒng)車企紛紛亮劍,以層出不窮的新產(chǎn)品、新技術(shù)搶占市場(chǎng)高地。

今年4月至今,問界M8、阿維塔06、深藍(lán)S09、理想L6智能煥新版、魏牌高山8等多款新能源車型的密集上新,對(duì)20萬元以上價(jià)格帶形成“飽和式攻擊”。

由此,吉利在高端化之路面臨的挑戰(zhàn)無疑是嚴(yán)峻的。

不過,這并不意味著,困局之下的吉利毫無轉(zhuǎn)機(jī)。

5月15日,吉利推出“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略整合計(jì)劃,表明其已然意識(shí)到自身短板,并在積極調(diào)整戰(zhàn)略,試圖尋找破局之路。

圖/“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略整合計(jì)劃說明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

按照吉利目前所披露的信息來看,“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略將打破旗下品牌各自為戰(zhàn)的局面,整合研發(fā)、供應(yīng)鏈等資源,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào),這不是吉利首次提出“回歸一個(gè)吉利”,早在2014年吉利集團(tuán)就曾因推出的英倫、帝豪、全球鷹三大品牌定位模糊難以搶占市場(chǎng)而提出實(shí)施“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略。

第二年,吉利帝豪以超20萬輛的表現(xiàn)斬獲當(dāng)年中國(guó)品牌轎車銷量排行榜第一。

所以,對(duì)于吉利的再一次整合戰(zhàn)略,市場(chǎng)層面的反饋還是積極的。

同時(shí),縱觀吉利的產(chǎn)品矩陣,目前其旗下部分車型在一定程度上已然具備了高端化特性,展現(xiàn)出了不容小覷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,比如極氪009光輝憑借硬核實(shí)力,讓周鴻祎棄邁巴赫而選之;極氪9X以獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,被消費(fèi)市場(chǎng)冠以“杭州灣庫里南”的稱號(hào)。

圖/極氪009光輝版

來源/新能源觀拍攝

另外,從諸多消費(fèi)者的真實(shí)反饋來看,吉利未來高端化之路雖然需要修補(bǔ),但也具有明確的輪廓。

“極氪009光輝版讓我對(duì)國(guó)產(chǎn)MPV有了新的認(rèn)知,航空座椅的舒適度、5C超充的補(bǔ)能效率,完全不輸百萬級(jí)進(jìn)口車,不過如果能在后排智能交互系統(tǒng)上再做些差異化升級(jí),高端屬性會(huì)更突出。”

“極氪9X的機(jī)甲風(fēng)設(shè)計(jì)讓人過目不忘,百萬級(jí)SUV才有的無門把手電動(dòng)門設(shè)計(jì),確實(shí)有‘小庫里南’的范兒,但對(duì)比蔚來ET9、尊界S800,吉利在高端車型的圈層營(yíng)銷還不夠精準(zhǔn),希望以后能再精進(jìn)些?!?/p>

圖/蔚來ET9-尊界S800

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

除了潛在客群之外,極氪和領(lǐng)克車主對(duì)自家車輛及品牌的評(píng)價(jià)似乎也極具說服力。

“我的極氪001開了快一年了,無論是續(xù)航還是智能配置都讓我很滿意,覺得很貼合我們年輕群體,但要是知名度再高點(diǎn)就好了,這樣我開車出門,身邊的長(zhǎng)輩就不會(huì)總問我這是什么車了?!?/p>

“感覺領(lǐng)克把潮流和科技平衡得很好,要是售后服務(wù)方面能再改進(jìn)下,優(yōu)化服務(wù)流程就好了,有時(shí)車輛保養(yǎng)等待時(shí)間實(shí)在太長(zhǎng)?!?/p>

基于此,未來,吉利若能在品牌定位上進(jìn)一步明晰區(qū)隔、優(yōu)化營(yíng)銷策略,同時(shí)加大三電系統(tǒng)、智能駕駛等核心技術(shù)的創(chuàng)新投入,精準(zhǔn)突圍市場(chǎng),李書福的高端夢(mèng)仍有實(shí)現(xiàn)的可能。

但就目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與吉利自身發(fā)展節(jié)奏而言,其“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略能否真正助力品牌向上,仍需經(jīng)歷時(shí)間考驗(yàn)。

【頭圖由AI生成】

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