2024年南通上市公司歸母凈利潤率前十2024年南通上市公司歸母凈利潤前十

2024年，南通51家上市企業(yè)的財(cái)報呈現(xiàn)“冰火兩重天”：中天科技、通富微電等龍頭以百億營收站上潮頭，而大地電氣等企業(yè)卻因虧損超400%深陷泥潭。這一分化的背后，既有國產(chǎn)替代、新能源等政策紅利的推波助瀾，也暗含傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型滯后、成本失控的隱痛。

本期，通商薈對51家上市公司2024年?duì)I收和利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)南通產(chǎn)業(yè)升級的深層命題——技術(shù)迭代與效率革命的賽跑，已容不得半分僥幸。

整體表現(xiàn)：營收穩(wěn)中有進(jìn)，利潤增長分化

2024年南通上市公司營收前十

總營收規(guī)模：南通51家上市企業(yè)總營收達(dá)1887.03億元，超百億的有三家，分別為：中天科技、通富微電、美年健康。其中，中天科技以480.55億元營收穩(wěn)居榜首，通富微電以238.82億元緊隨其后。

凈利潤兩極分化：歸母凈利潤同比增長率差異懸殊，6家企業(yè)增速超100%，如通富微電（+299.9%）、潤邦股份（+775.84%）、江天化學(xué)（+334.35%）；同時，16家企業(yè)凈利潤同比下滑超20%，其中大地電氣（-1191.6%）虧損尤為嚴(yán)重。

行業(yè)透視：新興賽道崛起，傳統(tǒng)行業(yè)承壓

2024年南通上市公司營收增長率前十

高增長賽道：

集成電路與電力設(shè)備：通富微電（凈利潤6.78億，+299.9%）、神馬電力（營收13.45億，+40.22%）受益于市場需求回暖、國產(chǎn)替代與新能源需求，表現(xiàn)亮眼。

2024年，通富微電旗下七家生產(chǎn)基地協(xié)同發(fā)力，同時蘇州和檳城工廠通過采購融合、采購互通等方式實(shí)現(xiàn)成本壓降，通富微電實(shí)現(xiàn)營利雙升。2025年，通富微電計(jì)劃在設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)研發(fā)等方面投資共計(jì)60億元，以實(shí)現(xiàn)265.00億元的營收目標(biāo)，對應(yīng)增速10.96%。

神馬電力2024年的增長，原因?yàn)樽冸娬緩?fù)合外絕緣產(chǎn)品非特高壓復(fù)合化市場占有率增加及國內(nèi)重點(diǎn)工程集中交付增長所致；輸配電線路復(fù)合外絕緣產(chǎn)品海外業(yè)務(wù)持續(xù)增長以及國內(nèi)重點(diǎn)工程集中交付增長。

機(jī)械設(shè)備與汽車：潤邦股份（凈利潤4.85億，+775.84%）、奧特佳（營收81.39億，+18.78%）抓住智能制造與新能源汽車風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動的盈利躍升。

潤邦股份的主營業(yè)務(wù)為高端裝備業(yè)務(wù)，涵蓋物料起重搬運(yùn)裝備、海洋工程裝備、船舶及配套裝備等領(lǐng)域。2024年，公司通過優(yōu)化全球營銷網(wǎng)絡(luò)、加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，實(shí)現(xiàn)了顯著的增長。

2024年，奧特佳在研發(fā)方面的投入達(dá)到3.11億元，同比增長37.2%，研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例提升至3.82%。公司全年新增申報知識產(chǎn)權(quán)成果115項(xiàng)，取得知識產(chǎn)權(quán)成果67項(xiàng)，研發(fā)成果顯著。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了公司的市場競爭力，也為未來的業(yè)務(wù)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

承壓行業(yè)：

基礎(chǔ)化工與環(huán)保：江山股份（凈利潤2.24億，-20.69%）、中國天楹（凈利潤2.8億，-16.99%）受原材料價格波動與政策調(diào)整影響，利潤空間壓縮。醫(yī)藥生物與紡織服飾：美年健康（凈利潤2.82億，-44.18%）、羅萊生活（凈利潤4.33億，-24.39%）面臨消費(fèi)需求疲軟與行業(yè)競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)。

以韌性生長叩響未來

南通上市企業(yè)的營收和利潤波動，本質(zhì)是時代紅利與經(jīng)營能力的博弈。市場應(yīng)對需“快”——緊跟政策與需求變化；堅(jiān)持初心需“慢”——深耕技術(shù)與品質(zhì)。唯有在“快與慢”的平衡中，企業(yè)方能穿越周期。

首先是以遠(yuǎn)見為舵：在不確定性中錨定方向。

企業(yè)家要做“長期主義的守望者”：周期起伏如潮，企業(yè)家需以遠(yuǎn)見超越短期波動，在核心業(yè)務(wù)中深耕價值，同時為新興領(lǐng)域預(yù)留“種子基金”，讓今天的投入成為明天的綠洲。與時代脈搏共振：政策風(fēng)向、技術(shù)浪潮、消費(fèi)變遷皆是時代饋贈的信號，敏銳捕捉并主動擁抱，方能將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的入口。

其次是以創(chuàng)新為帆：用持續(xù)進(jìn)化對抗熵增。

企業(yè)要讓技術(shù)成為信仰：真正的護(hù)城河不是某一項(xiàng)專利，而是持續(xù)創(chuàng)新的文化——鼓勵試錯、獎勵突破，讓研發(fā)投入成為企業(yè)“呼吸”的一部分。還要堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)到服務(wù)，用數(shù)據(jù)重構(gòu)效率與體驗(yàn)，讓機(jī)器“更懂人”，而非讓人追趕機(jī)器。

然后是以價值為羅盤：回歸商業(yè)的本質(zhì)。

企業(yè)要明確一點(diǎn)，就是客戶是唯一的坐標(biāo)。周期會變，但人性對美好生活的追求不變。通過場景化洞察，將產(chǎn)品融入用戶的生活敘事，企業(yè)便有了穿越時空的生命力。要相信生態(tài)共榮勝過零和博弈，與上下游共享數(shù)據(jù)、共建標(biāo)準(zhǔn)，用“利他思維”編織產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，周期的風(fēng)浪再大，共同體始終是安全的港灣。

最后是以責(zé)任為燈塔：向光而行，自有答案。

要堅(jiān)持綠色化發(fā)展，企業(yè)家精神的核心是向善：在追求增長的數(shù)字之外，留下對行業(yè)的推動、對社會的饋贈，企業(yè)的價值才能真正超越周期。

企業(yè)只要經(jīng)營，就會有波動。真正偉大的企業(yè)，從不是追趕周期，而是以企業(yè)家精神為火種，點(diǎn)燃初心、創(chuàng)新的力量。當(dāng)技術(shù)有了溫度、效率有了情懷、增長有了使命，企業(yè)的生命便不再被周期定義。

附：2024年南通上市公司營收、歸母凈利潤

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