對于用慣了千千靜聽、天天動聽、多米音樂、落網(wǎng)、蝦米音樂等網(wǎng)絡音樂平臺的70后、80后們來說，它們對數(shù)字音樂平臺的刻板印象就是“免費”，要想讓他們掏錢聽歌，那是“萬萬不可能”的，反正網(wǎng)上免費的歌曲到處都是，沒必要“浪費錢”。

但對于00后、10后來說，網(wǎng)上花錢聽歌似乎并沒那么難以接受，在網(wǎng)上聽歌、看小說、看視頻、玩游戲付費，已經(jīng)是再正常不過的事情，QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂、汽水音樂以及蘋果的Apple Music，都需要付費聽歌。

騰訊音樂娛樂集團公布的2025年Q1季度財報顯示，該季度騰訊音樂在線音樂服務收入同比增長15.9%至58億元，在線音樂付費用戶數(shù)同比增長8.3%至1.229億，單個付費用戶月均收入從2024年同期的10.6元增長至11.4元。

網(wǎng)易云音樂僅公布了營收數(shù)據(jù)，網(wǎng)易云音樂2025年第一季度營收為18.58億元，較上年同期的20.29億元下降8.4%。

雖然數(shù)字音樂行業(yè)經(jīng)過治理后，盜版音樂內(nèi)容較為少見，但網(wǎng)上依然到處都可以找到免費歌曲，可為什么還是會有1億多人花錢付費買數(shù)字音樂的會員呢？難道他們不想省錢嗎？

1.用戶習慣變了。70后、80后這代網(wǎng)民的用戶習慣就是免費，免費模式讓網(wǎng)民的用戶規(guī)模迅速增長，互聯(lián)網(wǎng)應用也如同雨后春筍一般爆發(fā)。但00后、10后這代網(wǎng)民明顯不同，他們對網(wǎng)絡付費不再歧視。

一方面，他們的經(jīng)濟壓力相對較小，自小的生活習慣就是該滿足的必須滿足；另一方面，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普遍性收費，讓他們也逐步培養(yǎng)出付費習慣，比如視頻網(wǎng)站、網(wǎng)盤、看小說等等，在這種普遍付費的模式下，用戶很難說，“我就單單只聽歌這一項不花錢”。

過去的用戶習慣建立在免費之上，現(xiàn)在的用戶習慣則建立在付費之上，反而是70后、80后這代不花錢的用戶顯得比較“非主流”。

2.找資源的成本。對于70后、80后來說，在網(wǎng)上找免費的資源是一種快樂，但00后、10后可不這樣想。沒錯，網(wǎng)上能很容易地找到資源，但找資源本身也是需要時間成本，如果沒找對，可能還會出現(xiàn)電腦中毒，再加上，電腦里的資源還需要繼續(xù)往手機里導，整個過程就顯得很繁瑣。

另外，并非所有歌曲都能找到免費資源，有的歌曲可能就是沒有資源，這種情況下，如果用戶本身又很想聽這首歌曲，那只能花錢買會員，與其這樣，還不如直接花錢買會員方便。

3.信息不對稱。可能很多人都覺得在網(wǎng)上能隨意找到各種免費資源，但并非所有人都知道這一點。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截至2024年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達11.08億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達78.6%。面對如此龐大的用戶規(guī)模以及用戶層級完全不同的情況下，“XXX不知道”這種事情非常常見，并且用戶量級還不會小。

有些用戶可能習慣了怎樣從網(wǎng)上找免費資源，但仍舊有一大群用戶并不知道如何從網(wǎng)上找免費歌曲，這種信息不對稱的情況很常見，既然不知道找免費資源，那么，當他們需要聽歌的時候，自然就會去付費購買會員。

4.手機端的大平臺模式。智能手機是用戶當前主要的上網(wǎng)終端，在電腦上可能找資源比較方便，但很多人現(xiàn)在上網(wǎng)全靠手機，而手機要找資源沒那么方便，再加上現(xiàn)在都是平臺模式，用戶都是直接下載QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂、汽水音樂的App，要么就是手機自帶的App，比如Apple Music，這種大平臺模式會讓用戶“變懶”，有找資源的時間，還不如直接花錢方便。

如果不從免費的角度來看，QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂、汽水音樂的會員價格并不算貴，包年價格可能就幾十元，打折的時候可能69元就能購買一年的會員，這個價格相對來說還是蠻便宜，何苦辛辛苦苦在網(wǎng)上到處找資源。

購買會員以后，直接打開QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂、汽水音樂就能聽，絕大多數(shù)歌曲也沒有限制，用戶付費后的用戶體驗還是相對友好的，“花錢買開心”，這可比找資源方便得多。

習慣了互聯(lián)網(wǎng)應用免費的用戶可能覺得花錢買會員的用戶是“錢多”，但對于后者而言，在網(wǎng)上聽歌、看小說、看視頻、玩游戲只是其生活方式的一種，花這點“小錢”壓根不算什么。

從數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的角度來看，用戶付費顯然是好事兒，一方面，能促進產(chǎn)業(yè)鏈的上下游也能有收益；另一方面，歌手們不再感覺被“白嫖”。但是，這里的問題在于，平臺收費后，究竟更分多少收入給音樂人，分成過少，其對歌手的吸引力就有限，若分成過多，平臺又該如何賺錢，這里面的平衡非常重要。

從用戶數(shù)據(jù)來看，騰訊音樂娛樂集團+網(wǎng)易云音樂的付費用戶數(shù)，仍低于愛奇藝+騰訊視頻+優(yōu)酷的付費用戶數(shù)，但付費用戶規(guī)模顯然追上來了，特別是騰訊音樂的付費用戶數(shù)已達到1.229億，這這說明用戶現(xiàn)在對于互聯(lián)網(wǎng)付費已經(jīng)沒那么抵觸，用戶并非不愿意付費，而是本身內(nèi)容夠好。

愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷給數(shù)字音樂行業(yè)的經(jīng)驗是，前者的付費用戶規(guī)模更受“爆款”內(nèi)容驅(qū)動，比如《狂飆》、《盜墓筆記》等作品，而后者的平臺效應更明顯，即誰能覆蓋更多的用戶群，誰就能吸引更多的用戶付費，或許，數(shù)字音樂行業(yè)也缺一個像《盜墓筆記》這樣的引爆點。

很多時候我們不能光說平臺為提升用戶付費率吃相難看，而是時代變了，平臺也需要賺錢，有的時候，付費，才能催生好東西。