去河南，都應(yīng)該拜師學(xué)點(diǎn)真功夫，只不過不是喊你上嵩山少林寺，而是跟經(jīng)營(yíng)高手學(xué)著怎么做買賣搞營(yíng)生。

最近市面上有個(gè)說法，中原大地出現(xiàn)了一股神秘力量。

原先身上背負(fù)最多刻板印象的河南，不知不覺，對(duì)全國(guó)乃至全球，都在輸出現(xiàn)象級(jí)消費(fèi)品牌，你可以沒去過河南，但你一定消費(fèi)過河南人搞的奶茶、火腿腸、辣條、潮玩手辦…

如果說在江湖上，浙商、粵商、閩商…這些大門大派，在名望和量級(jí)上屬于大殺四方，豫商相較而言存在感不強(qiáng)，那在某些條塊某些功夫上，河南人其實(shí)已經(jīng)練出了一些大殺招，有點(diǎn)像是武林世界里的低調(diào)掃地僧。

尤其在消費(fèi)這塊，河南人硬是把自己干成了大魔王。

蜜雪冰城，全球45000+店，以2元冰淇淋攤起步從鄭州城中村里殺了出來，如今和麥當(dāng)勞、星巴克平起平坐，建立起了自己的茶飲帝國(guó)；

衛(wèi)龍，用一根辣條把Z時(shí)代一網(wǎng)打盡、片甲不留，從漯河的食品小作坊干到三百多億市值，衛(wèi)龍成了零食界里的大boss；

胖東來，無關(guān)體量和營(yíng)收，老師傅手上耍的是細(xì)活，中原版「經(jīng)營(yíng)之神」，還得到了公認(rèn)很會(huì)做生意的浙江人的另類認(rèn)可、在寧波搞了個(gè)「胖都來」山寨了一版；

泡泡瑪特，過去一年這家搞潮玩的公司股價(jià)從200億狂飆到2000億，翻了十倍，而且在全球市場(chǎng)攻城拔寨，只能說是殺瘋了；

高手太多，全員狠人，中原勢(shì)力兇猛。

作為一個(gè)戶籍人口達(dá)到1.2億的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省，說起來，河南給人的印象多少也有點(diǎn)陳舊，老甩不開富士康、勞務(wù)輸出強(qiáng)省等關(guān)鍵詞。

外加這幾年經(jīng)濟(jì)總盤子，也是連續(xù)兩年跑輸給了被其壓了26年的四川，丟掉了中國(guó)經(jīng)濟(jì)第五大省的座次；還順手把中部外貿(mào)第一大省的位子讓給了安徽，著實(shí)還有點(diǎn)小郁悶。

所以乍看下來，河南從來不是舞臺(tái)上被打上主角光的那一位，沒有光鮮故事，沒有風(fēng)口迷局，更多就是扎在田間地頭、流水車間，把手上的事干好，和東北一樣，其他先不問、國(guó)家各有分工，先保一個(gè)糧食安全，其食品工業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)默默占比了全國(guó)18%，國(guó)家需要面子也需要里子。

就是這么一個(gè)“接地氣”的中原大省，結(jié)果硬是跑出了很多在全球亂殺的消費(fèi)品牌，確實(shí)有點(diǎn)反差。

拿泡泡瑪特來講，它干的可不是普通生意，玩的是IP情緒和類宗教。

一般來講，中國(guó)人被認(rèn)為還不太會(huì)走這個(gè)路子，因?yàn)榈脮?huì)講故事、上價(jià)值，像歐洲賣奢侈品、美國(guó)搞迪士尼、日本餐飲包裝「XX之神」，就是往這個(gè)方向走，而中國(guó)雖然現(xiàn)在不是“一億條牛仔褲換一架波音飛機(jī)”的年代了，但多少還是有點(diǎn)路徑依賴，更習(xí)慣在「微笑曲線」的下段，薄利、走量、組裝，做點(diǎn)實(shí)在買賣，玩概念離歐美還有點(diǎn)距離。

比如講，當(dāng)年王健林喊話迪士尼，準(zhǔn)備搞萬達(dá)樂園干票大的，覺得對(duì)手也沒那么厲害，樂園里面不就是那些東西往上懟起來嘛？但結(jié)果大家也知道了，萬達(dá)樂園不說了，迪士尼生意是更帶勁了，8年漲價(jià)5輪，高峰期票價(jià)已經(jīng)飆到了800一張，靠什么，如果說硬件，其他中式樂園早就超過它了，厲害就厲害在有強(qiáng)IP、能講故事、軟實(shí)力猛。

而這個(gè)泡泡瑪特，有點(diǎn)基因突變，很能來事。

跑哪邊開店哪邊凌晨四點(diǎn)就開始排隊(duì)，美國(guó)洛杉磯、英國(guó)倫敦、意大利米蘭、中國(guó)臺(tái)灣…到哪都是通殺，一路從東南亞火到北美、從東京秋葉原干到加州南海岸，老外排隊(duì)要排到打起來。

現(xiàn)在歐美最火的那款潮玩LABUBU，全球的頂流明星都在追著買，買來掛在愛馬仕包上、po在社交網(wǎng)站上，成了一種社交貨幣、潮流硬通貨，連公仔的娃衣和配件等“衍生道具”都形成了一條二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，可見泡泡瑪特在國(guó)外有多火。

有點(diǎn)看不懂，但看不懂就對(duì)了，好生意有時(shí)候就得務(wù)虛。

這其實(shí)也是另一個(gè)維度上的Deepseek與六代機(jī)，在你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域我也來上桌玩一把。

不只是泡泡瑪特，「雪王」蜜雪冰城也在悶聲干大事。

在餐飲連鎖這件事上，沒有人能干得過美國(guó)人，直到河南張氏兄弟出現(xiàn)了。

從占領(lǐng)東南亞，到布局全球，雪王的海外茶飲飽和攻擊，摧枯拉朽、水銀瀉地。而且茶飲行業(yè)還有個(gè)特點(diǎn)，跟乒乓球似的，實(shí)際上內(nèi)戰(zhàn)比外戰(zhàn)更難打。

蜜雪冰城能跑出來，確實(shí)有自己的一套打法，沒從加盟費(fèi)上所謂收割，而是從供應(yīng)鏈入手，很多消費(fèi)品牌搞到最后都變成了快招公司，玩不了什么長(zhǎng)期主義，而雪王是把供應(yīng)鏈模式玩到了極致，對(duì)這門生意的理解極深。

并且這些個(gè)河南制造的企業(yè)家，確實(shí)跟精英畫風(fēng)還不太一樣。

像蜜雪冰城的張紅超，初中沒畢業(yè)出來擺地?cái)傂弈ν?；于東來同樣初中輟學(xué)出來各種打零工、唯一干過一份穩(wěn)定工作是在橡膠廠當(dāng)工人；巴奴火鍋老板杜中兵，借3萬塊干餐飲之前，是安陽煤礦的運(yùn)輸工；泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧，也是普通家庭出身，家里開的雜貨鋪，也是靠不上什么父蔭…

可以說，都是泥地里爬出來的，都很能打，或許也正是因?yàn)樯砩献詭У倪@股地氣，都淬煉出了更能競(jìng)爭(zhēng)的街頭生存策略。

總之，這股中原神秘力量挺有意思，屬于江湖里的另一種流派，看著在田間地頭里人畜無害，其實(shí)發(fā)起力來，可真中。