日前，裕隆集團(tuán)黨委書(shū)記李士東到單家村煤礦、唐陽(yáng)煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

李士東到礦后，徑直深入到井下，實(shí)地察看采掘作業(yè)情況，詳細(xì)了解礦井安全管理、生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、文明生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，現(xiàn)場(chǎng)抽查帶班干部及安全員安全責(zé)任履行情況，與井下一線職工深入溝通交流，對(duì)下一步安全生產(chǎn)等工作提出要求。

李士東強(qiáng)調(diào)，安全始終是企業(yè)的核心任務(wù)和頭等大事，抓好安全是各級(jí)干部必須扛起的政治責(zé)任。要時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)持底線思維，嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，制定切實(shí)可行的保障措施，加強(qiáng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，緊盯礦井安全重點(diǎn)工程、重要領(lǐng)域，把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。要全面抓好教育培訓(xùn)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和常態(tài)化落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提升職工安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能。發(fā)揮好區(qū)隊(duì)“前沿哨所”作用，開(kāi)好班前會(huì)，讓職工熟知當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、注意事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)隱患、管控措施、應(yīng)急避險(xiǎn)措施等，筑牢職工安全生產(chǎn)的第一道防線。同時(shí)，加強(qiáng)新工人安全管理，嚴(yán)格以師帶徒，盡快讓新工人適應(yīng)崗位，確保安全上崗。要深入開(kāi)展生產(chǎn)接續(xù)治本攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮績(jī)效激勵(lì)作用，打造優(yōu)質(zhì)高效的掘進(jìn)隊(duì)伍，確保采掘接續(xù)正常。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮設(shè)備機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)功效。要強(qiáng)化成本管控意識(shí)，從全系統(tǒng)、全鏈條的廣度強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格計(jì)劃、使用、回收等過(guò)程管理。將綜合成本管控作為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，多點(diǎn)發(fā)力，精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。要凝心聚力，強(qiáng)化“掙工資”的理念，樹(shù)牢過(guò)緊日子、苦日子的思想，引導(dǎo)干部職工變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極克服當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)困難，團(tuán)結(jié)一致保安全、強(qiáng)接續(xù)、增效益、促穩(wěn)定，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。