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理事專訪 | 李澤君:從邊防軍人到智慧園林領(lǐng)航者

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在智慧園林領(lǐng)域,武漢仕代環(huán)境科技有限公司董事長(zhǎng)李澤君正書寫著獨(dú)一無(wú)二的篇章。他的故事,始于艱苦的軍旅生涯。曾在西藏邊防部隊(duì)服役的經(jīng)歷,錘煉了他堅(jiān)韌不拔的毅力與勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木!叭舴擒婈?duì)的磨礪,我無(wú)法取得如今的成就!崩顫删孤实卣f道。身后,軍裝照與滿墻的專利證書無(wú)聲訴說著一種跨越——從守衛(wèi)國(guó)土的西藏邊防軍人,到守護(hù)綠色生態(tài)的智慧園林領(lǐng)軍人!笆刈o(hù)”二字,貫穿了他這段不凡的人生歷程。

跨界轉(zhuǎn)身

從邊防哨所到城市園林的“數(shù)字哨兵”

李澤君是四川人,西藏邊防的寒風(fēng)凜冽與武漢的煙火喧囂,構(gòu)成了李澤君人生中兩段截然不同的歲月。2008年,這位曾在西藏某邊防團(tuán)服役的軍人脫下軍裝,帶著軍旅生涯淬煉的堅(jiān)韌與果敢,一頭扎進(jìn)園林行業(yè),開啟了人生的第二戰(zhàn)場(chǎng)。

彼時(shí)的園林行業(yè),還停留在“鐵鍬+水車”的傳統(tǒng)作業(yè)模式。他在園林公司從基層施工員做起,扛苗木、鋪草皮,完成從“戰(zhàn)場(chǎng)”到“工地”的蛻變。這段經(jīng)歷讓他深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)園林行業(yè)的痛點(diǎn):“人工巡查效率低、病蟲害防治滯后、古樹名木管理粗放……這些‘看不見的浪費(fèi)’正在吞噬行業(yè)生命力!

一次與智能家居創(chuàng)業(yè)者的對(duì)話點(diǎn)燃了他的靈感!皥@林為什么不能像智能家居一樣智慧化?”2018年,已是園林公司副董事長(zhǎng)的李澤君做出了一個(gè)令人震驚的決定——抵押房產(chǎn),創(chuàng)立武漢仕代環(huán)境科技有限公司。當(dāng)時(shí)有企業(yè)開出高價(jià)想要挖走他,但他突然意識(shí)到,跳槽只能延續(xù)舊有的模式,唯有創(chuàng)業(yè)才能真正推動(dòng)行業(yè)的變革。他笑著說,這是自己“被逼出來的決定”。當(dāng)時(shí),智慧園林在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)完全無(wú)人涉足的領(lǐng)域。這位退役軍人運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)思維進(jìn)行布局:“先打游擊戰(zhàn)——通過做硬件來試水;再打陣地戰(zhàn)——建立平臺(tái)并深入耕作!崩顫删f道:“當(dāng)兵的人,要么不打仗,要打就打攻堅(jiān)戰(zhàn)!

突圍之路

在行業(yè)痛點(diǎn)中鍛造“數(shù)字鐵鍬”

然而創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順,他自嘲創(chuàng)辦企業(yè)壓力巨大,自己“交了不少學(xué)費(fèi)”。創(chuàng)業(yè) 6 年間,他頭發(fā)幾乎全白,“頭發(fā)是創(chuàng)業(yè)時(shí)愁白的”。

創(chuàng)業(yè)初期,李澤君滿懷期待地考察國(guó)內(nèi)外智慧園林發(fā)展,卻發(fā)現(xiàn)大多停留在概念階段,沒有實(shí)際應(yīng)用。仕代環(huán)境不得不從零開始摸索,選擇了智能電控柜作為突破口。然而,初期產(chǎn)品問題重重——成本高企、市場(chǎng)接受度低,銷售陷入困境。為了推廣智能跑道,團(tuán)隊(duì)幾乎跑遍了武漢周邊的所有公園和景區(qū),卻收效甚微。一次為項(xiàng)目熬了幾個(gè)通宵的方案,也因客戶預(yù)算問題而流產(chǎn)!澳欠N挫敗感真的很難受,”李澤君坦言,“但也讓我深刻明白,創(chuàng)業(yè)之路不可能一帆風(fēng)順!

那段日子,李澤君坦言“確實(shí)有點(diǎn)迷!?粗~戶資金日漸減少而項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,自我懷疑也曾悄然滋生。然而,他深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)已無(wú)退路,更堅(jiān)信智慧園林的巨大潛力,只是需要時(shí)間去打磨產(chǎn)品和開拓市場(chǎng)。同時(shí),自身在園林行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累、團(tuán)隊(duì)成員的默默努力與信任,都成為支撐他堅(jiān)持下去的動(dòng)力!拔揖透嬖V自己,再堅(jiān)持一下,說不定下一個(gè)項(xiàng)目就能成功!

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在對(duì)行業(yè)本質(zhì)的重新審視。李澤君深入研究行業(yè)痛點(diǎn),發(fā)現(xiàn)主管部門在資產(chǎn)管理、養(yǎng)護(hù)管理、病蟲害防治等方面存在諸多難題。于是,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了區(qū)級(jí)管理平臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)上述領(lǐng)域的全面管理。首個(gè)成功案例出現(xiàn)在宜昌月亮灣的智能跑道項(xiàng)目,效果顯著,甚至助力當(dāng)?shù)貥潜P銷售增長(zhǎng)約一億元。這個(gè)項(xiàng)目不僅讓仕代環(huán)境找回了信心,也驗(yàn)證了智慧園林的市場(chǎng)潛力,隨后在武漢、宜昌等地陸續(xù)落地的項(xiàng)目逐漸為其樹立了行業(yè)口碑。

2019年,仕代環(huán)境初步構(gòu)建了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架的智慧社區(qū)園林智能化管理系統(tǒng),自主研發(fā)智能控制柜、智能花箱、智能跑道、智能環(huán)境監(jiān)測(cè)一體機(jī)等硬件設(shè)施,可以實(shí)現(xiàn)戶外園林電氣設(shè)備的遠(yuǎn)程智能化控制和智能灌溉,幫助園林管理實(shí)現(xiàn)節(jié)約節(jié)能。“智能跑道”入選了武漢市首批數(shù)字場(chǎng)景應(yīng)用清單。

“那次成功讓我們明白,智慧園林不是炫技,而是解決真問題!闭劶岸蛇^難關(guān)的關(guān)鍵,李澤君強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn),一是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與壯大,二是深刻理解行業(yè)痛點(diǎn),三是堅(jiān)持與韌性。經(jīng)過6年的發(fā)展,李澤君帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究數(shù)字化技術(shù),構(gòu)建智慧園林、智慧公園、智慧文旅、智慧生態(tài)校園、智慧城市管理等多樣化場(chǎng)景,并獲得國(guó)家、省、市各級(jí)相關(guān)部門多項(xiàng)榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng),被聘任為中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)信息專業(yè)委員會(huì)副主任委員、湖北省退役軍人事務(wù)廳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。李澤君說,公司還將繼續(xù)深耕智慧園林市場(chǎng),不斷探索數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在園林行業(yè)的新應(yīng)用場(chǎng)景,為城市園林管理、智慧公園運(yùn)營(yíng)和家庭園藝提供全場(chǎng)景的SAAS和PAAS數(shù)智化服務(wù),為建設(shè)智慧城市、改善生態(tài)人居環(huán)境貢獻(xiàn)更多力量。

軍魂傳承

在數(shù)字戰(zhàn)場(chǎng)續(xù)寫使命

走進(jìn)仕代科技辦公區(qū),“經(jīng)歷了人民軍隊(duì)的培養(yǎng),我們是戰(zhàn)無(wú)不勝的尖兵;投身美麗中國(guó)數(shù)智化建設(shè),我們是行業(yè)變革的先鋒”以及“數(shù)字賦能生態(tài),共建美好中國(guó)”的標(biāo)語(yǔ)格外醒目,彰顯著這家企業(yè)的基因與使命。

作為一家“軍創(chuàng)企業(yè)”,仕代科技天然流淌著軍旅情懷。目前,公司已吸納30多名退伍軍人就業(yè)。李澤君對(duì)此深有感觸:“我本身就是退役軍人,對(duì)部隊(duì)有著深厚感情。更重要的是,退役軍人具備執(zhí)行力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神突出的優(yōu)秀特質(zhì),這些品質(zhì)是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的寶貴財(cái)富!

李澤君將軍旅管理智慧深度融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)。他強(qiáng)調(diào):“部隊(duì)教會(huì)我們:戰(zhàn)斗力來自紀(jì)律與協(xié)作。退役軍人有天然的使命感,他們知道如何把技術(shù)變成‘武器’! 在實(shí)踐中,退役軍人在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了顯著的積極作用,他們執(zhí)行任務(wù)果斷高效,能嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)工作,確保項(xiàng)目按時(shí)交付;其強(qiáng)烈的紀(jì)律性和協(xié)作精神有效帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)整體氛圍;在特定領(lǐng)域,如涉及低空天氣數(shù)據(jù)采集或無(wú)人機(jī)操作的項(xiàng)目,擁有相關(guān)背景的退役軍人更能提供獨(dú)特視角和解決方案,顯著提升項(xiàng)目效率。

在團(tuán)隊(duì)管理方面,李澤君的核心理念是目標(biāo)引領(lǐng)與賦能成長(zhǎng)。他堅(jiān)信清晰的目標(biāo)和愿景是激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情與創(chuàng)造力的基礎(chǔ),因此經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)分享公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),使成員明確個(gè)人工作與公司發(fā)展的緊密聯(lián)系。同時(shí),他注重給予成員充分的信任和支持,例如在技術(shù)研發(fā)中為工程師提供探索創(chuàng)新的空間與資源。此外,仕代科技高度重視人才培養(yǎng),通過定期的內(nèi)部培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng),持續(xù)提升成員能力,為其職業(yè)發(fā)展筑基。

當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也面臨挑戰(zhàn),尤其在智慧園林這一多學(xué)科交叉領(lǐng)域,高素質(zhì)人才的招聘與保留是難題。對(duì)此,仕代科技采取雙管齊下的策略,一方面,提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、完善的社保福利以及豐富的員工關(guān)懷活動(dòng),增強(qiáng)吸引力;另一方面,著力營(yíng)造開放、包容、創(chuàng)新的企業(yè)文化,倡導(dǎo)員工相互學(xué)習(xí)支持,營(yíng)造“家”的氛圍,提升歸屬感與忠誠(chéng)度。

秉持“創(chuàng)新發(fā)展、精益求精”的理念,仕代科技已取得豐碩成果,擁有50余項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),獲得電子智能化工程施工資質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)踐行“數(shù)字賦能生態(tài),共建美好中國(guó)”的承諾。

生態(tài)革命

用“數(shù)字根系”重構(gòu)行業(yè)邏輯

站在公司智慧大屏前,李澤君輕點(diǎn)鼠標(biāo),實(shí)時(shí)跳動(dòng)的數(shù)據(jù)勾勒出城市園林的“數(shù)字鏡像”!拔覀兊哪繕(biāo)是讓每株植物都有數(shù)字生命!彼f道,這簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)正是仕代科技深耕智慧園林領(lǐng)域的核心愿景。

2021年,仕代科技從解決行業(yè)主管部門的管理痛點(diǎn)出發(fā),構(gòu)建了園林巡查養(yǎng)護(hù)數(shù)字化管理平臺(tái),推動(dòng)行業(yè)“人員上網(wǎng)、業(yè)務(wù)上云”,顯著提高園林管理效率與精細(xì)化水平。此后,公司又率先打造全國(guó)城市園林省、市、區(qū)、縣、企聯(lián)動(dòng)全生命周期數(shù)智化平臺(tái),借助遙感、AI、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),構(gòu)建城市園林管理的業(yè)務(wù)、技術(shù)、信息、服務(wù)流轉(zhuǎn)數(shù)智化通道,打破數(shù)據(jù)孤島,解決園林管理數(shù)據(jù)孤立、業(yè)務(wù)斷層、標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題,全方位提升管理部門及行業(yè)企業(yè)的管理效能與運(yùn)維效果。

這一系列創(chuàng)新實(shí)踐迅速獲得國(guó)家級(jí)認(rèn)可。2024年12月,仕代科技憑借“物聯(lián)網(wǎng)在園林?jǐn)?shù)字化管理的應(yīng)用”成功入選工業(yè)和信息化部《2024年物聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)發(fā)展典型案例》。其應(yīng)用價(jià)值在于:成功助力城市園林實(shí)現(xiàn)省市區(qū)縣企一體化協(xié)同管理,大幅提升管理效率與智能化水平,可廣泛應(yīng)用于城市園林考評(píng)、公園管理、校園綠化、病蟲害綜合防控、名木古樹保護(hù)等多元場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化決策、智能化控制和自動(dòng)化預(yù)警。行業(yè)專家評(píng)價(jià)道:“仕代科技在智慧園林領(lǐng)域的成果有積極的示范效應(yīng)”,“其數(shù)字園林管養(yǎng)系統(tǒng)流程清晰,精準(zhǔn)把握主管部門和養(yǎng)護(hù)單位痛點(diǎn),有效促進(jìn)高效精準(zhǔn)管理”,“平臺(tái)與日常養(yǎng)護(hù)建設(shè)深度融合,讓決策分析更加數(shù)據(jù)化、科學(xué)化”。憑借在信息系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)、智能化設(shè)施集成、數(shù)據(jù)融合、文創(chuàng)設(shè)計(jì)和運(yùn)維管理的深厚積累,仕代環(huán)境團(tuán)隊(duì)贏得了各級(jí)主管部門和社會(huì)公眾的廣泛贊譽(yù)。

未來戰(zhàn)場(chǎng)

構(gòu)筑“數(shù)字長(zhǎng)城”的新使命

李澤君說:“我們不僅僅是在做一項(xiàng)事業(yè),更是在探索行業(yè)的發(fā)展方向,通過數(shù)字化、智慧化幫助管理部門和行業(yè)企業(yè)提升行業(yè)效率,激發(fā)行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展!

面對(duì)傳統(tǒng)園藝行業(yè)長(zhǎng)期存在的管理低效、數(shù)據(jù)孤島、專業(yè)知識(shí)門檻高等深層痛點(diǎn),2025年3月19日仕代科技發(fā)布了自研成果“多模態(tài)AI園藝專家”。這款產(chǎn)品深度融合了DeepSeek、Doubao、Qwen等先進(jìn)大模型技術(shù),并依托超過300萬(wàn)字的本地化專業(yè)知識(shí)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了植物識(shí)別準(zhǔn)確率超99%、覆蓋數(shù)百種病蟲害類型的智能診斷。其革命性在于通過視覺+語(yǔ)言的多模態(tài)交互方式,用戶僅需拍照或簡(jiǎn)單描述,即可秒級(jí)獲取科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方案。李澤君強(qiáng)調(diào):“這一技術(shù)突破,讓過去需要專業(yè)園藝師數(shù)小時(shí)診斷的問題,如今瞬間迎刃而解!

目前,多模態(tài)AI正成為全球科技競(jìng)爭(zhēng)新高地。行業(yè)研報(bào)預(yù)測(cè)其市場(chǎng)規(guī)模在2026年將突破300億美元,復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)45%。仕代科技憑借在智慧園林領(lǐng)域的深厚積淀和先發(fā)優(yōu)勢(shì),其解決方案已覆蓋全國(guó)百余市縣。以AI技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的“智慧公園數(shù)字底座” 和 “1+4+N文旅體系” 等核心方案,正在逐步構(gòu)建起一個(gè)強(qiáng)大的 “生態(tài)+產(chǎn)業(yè)”數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施 網(wǎng)絡(luò)。

李澤君表示,未來,仕代環(huán)境將持續(xù)深耕智慧園林領(lǐng)域,不斷拓展數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在園林行業(yè)的新應(yīng)用場(chǎng)景。通過“城市園林?jǐn)?shù)智化服務(wù)平臺(tái)”“智慧公園數(shù)字底座”“園區(qū)智慧化管理平臺(tái)”等核心系統(tǒng),為城市園林管理、智慧公園運(yùn)營(yíng)和家庭園藝提供全方位數(shù)智化服務(wù),助力城市園林實(shí)現(xiàn)省市區(qū)縣企一體化協(xié)同管理,提升園林管理效率與智能化水平,為智慧城市建設(shè)、生態(tài)人居環(huán)境改善貢獻(xiàn)力量。

從邊防戰(zhàn)士到智慧園林的領(lǐng)航者,李澤君以軍人的堅(jiān)韌與擔(dān)當(dāng),在智慧園林領(lǐng)域創(chuàng)造了不凡的成就。“如果給20歲那個(gè)邊防哨所里的自己帶句話,會(huì)說什么?”李澤君沉默片刻答道:“請(qǐng)相信,你今日守護(hù)的每一寸國(guó)土,未來都會(huì)化作數(shù)字中國(guó)的一串代碼——而那串代碼,終將讓山河更美!

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