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溫鐵軍x周立x劉健芝:城市沒工作的打工人,還能回縣里嗎?

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中國有1800多個縣域,7億多常住人口,占據(jù)了全國市場近40%的消費(fèi)比重。

與一二線城市相比,縣城里有一個更接地氣的中國,也有一個“折疊”的世界。面對“融不進(jìn)的城市,回不去的鄉(xiāng)村”,縣城成為很多人心目中理想的“避風(fēng)港”。

此外,隨著”縣城貴婦”、“縣城文學(xué)”到“縣域旅游”的興起,最近一兩年,“縣城”成為繼“中產(chǎn)”之后,又一個全網(wǎng)熱議的話題。

借「海峽兩岸城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展研討會」舉辦的契機(jī),我們邀請到了縣域經(jīng)濟(jì)研究、鄉(xiāng)村鄉(xiāng)建研究領(lǐng)域的三位專家學(xué)者——著名“三農(nóng)”學(xué)者溫鐵軍、中國人民大學(xué)教授周立與嶺南大學(xué)副教授劉健芝,一起圍繞縣城的過去、現(xiàn)在和未來展開討論。

我們整理了對談實(shí)錄,略有刪減,以饗讀者。

01 皇權(quán)不下縣

周立 :


大家好,我是周立,寫了一本書叫《 小 縣大城 》。今天很榮幸邀請到了我們國際國內(nèi)都很了解鄉(xiāng)村、了解縣域的兩位大專家,一位是溫鐵軍老師,一位是劉健芝老師。我們今天來一場縣鄉(xiāng)村的“鏘鏘三人行”,一起聊聊縣城這個角色。


在中國,縣城的角色其實(shí)挺復(fù)雜的,歷史傳統(tǒng)也比較悠久。我記得有一個說法叫“皇權(quán)不下縣”,意思是說皇帝的權(quán)力再大,到了縣以下就很難直接體現(xiàn)出來了。

據(jù)我了解,這個提法最早可能是溫鐵軍老師提出的。所以,我們先請溫老師來講講, 中國歷史上以縣為基本治理單位的制度,到底是怎么形成的,又是如何延續(xù)下來的?

溫鐵軍 :

大家其實(shí)應(yīng)該知道,我們國家是一個三級臺階地理分布、五大氣候帶覆蓋的大國,各地資源稟賦差異非常大。

無論是西北的荒漠、東南的高山,還是北部的平原,這種巨大的地理差異決定了人們的生活方式、生產(chǎn)方式也會有顯著不同。那要管理這樣一個多樣化的社會,總得有一套組織體系吧?


我所講的“皇權(quán)不下縣”,很大程度上就是針對這種區(qū)域差異、資源稟賦不一的情況,探討古代中國如何實(shí)現(xiàn)有效的國家治理。


從秦朝統(tǒng)一、漢承秦制以來,國家的基本治理體系就是郡縣制,以郡縣為基本行政單位。當(dāng)時秦設(shè)三十六郡,通過直道連接各個郡縣,便于調(diào)集物資和兵員。

為了保障交通順暢,就必須做到“車同軌”。這套系統(tǒng)在當(dāng)時可以說是世界上第一套基于馬車運(yùn)輸?shù)摹案咚俟废到y(tǒng)”。


再加上“書同文”,也就是用統(tǒng)一的文字下達(dá)政令,讓各地都能看懂。即使今天我們聽不懂廣東話,但通過文字仍然可以溝通。

甚至文化傳播到東洋,日本人雖然語言不通,也能借助中文進(jìn)行交流?!皶摹焙汀败囃墶币粯?,都是極其重要的治理工具。


再加上度量衡的統(tǒng)一,整個國家的市場體系得以建立起來,從而形成了一個相對穩(wěn)定的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和政治管理體系。

不過,正如我剛才所說,各地的自然條件、區(qū)域差異實(shí)在太大,即便文化統(tǒng)一,中央政令也難以深入千差萬別的鄉(xiāng)土社會。

于是,“郡縣制”的完整制度設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在縣級層面,而縣以下則依靠上下層文化的融合——也就是說,大家都信奉儒家思想、禮制,這些理念一直滲透到了村一級。

因此,基層社會與上層文化之間是貫通的,這使得“皇權(quán)”可以不下縣。

那么,縣以下是什么樣的治理結(jié)構(gòu)呢?主要是 鄉(xiāng)紳自治 。長期以來,鄉(xiāng)村社會靠的是“選賢與能”,這也是《禮運(yùn)大同篇》中提到的“大道之行,天下為公,選賢與能”。


所謂“賢”,首先是那些有一定知識背景的小知識分子,比如科舉落第后留在鄉(xiāng)間的讀書人;他們熟讀儒家經(jīng)典,能夠與上層文化對接。

或者像走街串巷、治病救人的土郎中,也被視為“能人”,受到村民推舉。正是通過這種機(jī)制,鄉(xiāng)村中的賢能人士成為了基層治理的主要力量。


特別值得我們注意的一點(diǎn)是, 這種治理模式成本極低。政府只需支付縣級官員的俸祿,全國幾十個郡縣就能完成基本的行政區(qū)劃覆蓋。而且每個縣吃皇糧的人并不多 。

這正是中國古代政治體制能夠長期穩(wěn)定運(yùn)行的重要原因。


所以我們可以把這種制度稱為一種低成本、高效率的治理體系。


如果聯(lián)系到周老師的《小縣大城》,這本書的一個重要議題,就是如何將中華五千年文明中優(yōu)秀的治理經(jīng)驗(yàn),與當(dāng)下的鄉(xiāng)村治理、縣域治理結(jié)合起來。


周立:


是的,我們在書中也想表達(dá)這樣一種想法:一方面要繼承傳統(tǒng),另一方面也要推陳出新。但現(xiàn)在的問題是,“皇權(quán)”已經(jīng)不再止步于縣,而是逐級下移,甚至深入到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級。不知道溫老師在這方面有什么新的思考?

溫鐵軍:


這個問題我們也討論了很多年了。大家要注意, 真正讓國家財政支出體系延伸到村級,是從2005年免除農(nóng)業(yè)稅之后開始的 。


2005年免農(nóng)業(yè)稅的同時,中央明確提出:今后縣以下鄉(xiāng)村的公共開支由中央財政承擔(dān)。為此,中央財政還在縣級設(shè)立了專戶,通過轉(zhuǎn)移支付向縣級注入資金。緊接著出臺的一項(xiàng)政策,就是由財政負(fù)擔(dān)起村干部的基本工資。


這一變化帶來的結(jié)果,就是“皇權(quán)”真的下了縣。因?yàn)?現(xiàn)在連村級干部的工資都由中央財政支付了,誰不愿意多安排幾個人呢 ?

于是,村里原本只有書記拿財政工資,后來村長、會計(jì)、治安主任、婦女主任也都納入財政供養(yǎng),甚至還有各種助理崗位被設(shè)立出來,人員不斷膨脹。


由于中央開始補(bǔ)貼縣以下的公共支出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的機(jī)構(gòu)也隨之?dāng)U張。

這是一個客觀存在的現(xiàn)象,導(dǎo)致“皇權(quán)下縣”變成了一種帶有福利性質(zhì)的制度安排——大家都希望在這個體制內(nèi)拿到穩(wěn)定的財政收入,機(jī)構(gòu)規(guī)模自然也就越來越大。


如今的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府比過去龐大了許多倍,村級財政供養(yǎng)人員也在不斷增加。這成為近年來一個比較難解決的問題。


周立:


是啊,現(xiàn)在到了村組這一級,甚至網(wǎng)格員這樣的崗位都要領(lǐng)工資。所以財政負(fù)擔(dān)越來越重。像中國這種治理模式,在世界上恐怕也是比較獨(dú)特的。


在國際上經(jīng)常走訪亞非拉國家的健芝老師在這方面也有不少觀察和思考。不知道其他國家在鄉(xiāng)村治理方面,是以縣域?yàn)閱挝唬€是采用其他方式?


劉健芝:


我去得比較多的是印度,大概去過十幾次,主要是在喀拉拉邦。那次訪問中,我們特別感興趣的一個制度叫做“People's Plan”(人民計(jì)劃)。

當(dāng)?shù)匕钫吓_后承諾,將財政支出的約20%下放給村鎮(zhèn)自行決定用途 。他們有一個叫Panchayat(潘查亞特)的地方自治體系,擁有相對較高的自治權(quán)。

這也是印度獨(dú)立之后形成的一個特色。

印度的選舉制度也很有意思——每個人有三票,分別投給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、邦政府和聯(lián)邦政府。所以我們有時候問當(dāng)?shù)厝耍麄兊娜龔埰笨赡芡督o了不同的政黨,依據(jù)的是這些黨派在當(dāng)?shù)嘏c其生活工作的關(guān)聯(lián)程度。


我們當(dāng)時看到的情況是,每個Panchayat管理大約三萬人左右的村鎮(zhèn)規(guī)模?;旧蠈?shí)現(xiàn)了地方政府高度自治。他們能動員村民提出自己想要的項(xiàng)目,然后由政府撥款實(shí)施。我們也實(shí)地考察了其中的一些項(xiàng)目。


他們在發(fā)展中最成功的一點(diǎn),就是推動了很多婦女聯(lián)合會的發(fā)展。雖然喀拉拉邦在某些方面仍保留著較為傳統(tǒng)的“封建”色彩,比如婚姻還需媒人牽線,戀愛自由度不高,但通過這種自治運(yùn)動,婦女在家庭和社區(qū)中的地位得到了明顯提升。


其實(shí),這種地方自治的思想在印度是有深厚理論基礎(chǔ)的。大家都知道甘地的理念,盡管在印度建國后并沒有被尼赫魯大力推行。尼赫魯認(rèn)為甘地太保守了,主張以村社為基本單位組成共和體,整個國家是由一個個村社聯(lián)合而成的聯(lián)邦。

他強(qiáng)調(diào)農(nóng)村應(yīng)作為發(fā)展的重心,農(nóng)業(yè)優(yōu)先,工業(yè)和其他手工業(yè)圍繞農(nóng)村需求發(fā)展。而尼赫魯覺得這不符合現(xiàn)代化進(jìn)程,跟不上時代的節(jié)奏。


如果我們回看甘地的思想,會發(fā)現(xiàn)它其實(shí)和梁漱溟先生的觀點(diǎn)非常接近。兩者都主張以農(nóng)村為中心,農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),工業(yè)只是輔助農(nóng)村發(fā)展的手段,重點(diǎn)在于發(fā)展農(nóng)村的百業(yè)。


當(dāng)我們談?wù)摰胤阶灾螘r,如果仍然以農(nóng)村為主要范圍,以農(nóng)民或村民為主要對象,那就要考慮如何從他們的生產(chǎn)生活出發(fā)來進(jìn)行治理。


當(dāng)然,目前面臨的一個最大困境是,印度仍有70%的人口生活在農(nóng)村。雖然很多人流向孟買、德里這樣的大城市,但在中國,我們現(xiàn)在也出現(xiàn)了類似的問題——并村過程中資源向小縣城集中,導(dǎo)致農(nóng)村出現(xiàn)嚴(yán)重的“空心化”。


今天來的時候,司機(jī)說他老家在漳州。那個自然村原本有200口人,現(xiàn)在只剩下10個人,年紀(jì)最小的都69歲了。我們問他怎么種田,他說都不種了,土地荒廢了。因?yàn)樗麄兡莾菏乔鹆晟絽^(qū),沒有企業(yè)或公司愿意來投資開發(fā)。


我覺得現(xiàn)在的問題是,很多村莊把孩子和老人都送進(jìn)縣城,以獲取更好的教育和醫(yī)療保障。但其實(shí)農(nóng)村本身的生態(tài)環(huán)境是非常好的。

我們希望通過DAO(借用區(qū)塊鏈技術(shù)分布式特性的一種社會應(yīng)用)的方式,動員年輕人返鄉(xiāng)或者下鄉(xiāng),但這可能還是一件比較困難的事情 。

周立:


是的。好的,謝謝健芝老師,也為我們提供了新的國際視野。不僅是中國有鄉(xiāng)村自治的傳統(tǒng),在印度以及其他地區(qū),至今仍然存在類似的自治實(shí)踐。


不過,我想問一下,印度有沒有類似“縣”這樣的行政單位呢?


劉健芝:


就是印度的Panchayat(潘查亞特)村社體系,相當(dāng)于我們的縣級治理單位。每個Panchayat大約管理3萬人口,這種自治體制在印度有著深厚的理論基礎(chǔ)。

我們的朋友、民眾科學(xué)運(yùn)動活動家M. P. Parameswaran曾設(shè)計(jì)了一套融合甘地思想和馬克思主義的治理體系。

他詳細(xì)測算過:3萬人口需要多少土地、多少農(nóng)戶、多少牲畜,以及如何平衡建房用材和糧食生產(chǎn)等。這些理念通過民眾科學(xué)運(yùn)動得到了一定推廣。

溫鐵軍:


我們需要認(rèn)識到,農(nóng)業(yè)社會的區(qū)域治理有其內(nèi)在規(guī)律。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會,無論是印度、日本還是中國,都是以村社聚落為基礎(chǔ)的生存方式。這種聚落必然產(chǎn)生公共需求,如防洪、抗旱、修橋補(bǔ)路等,這就形成了基層治理的基本需求。


但殖民者建立的行政區(qū)劃完全不同。以美國為例,其州界劃分就像切豆腐一樣規(guī)整,非洲、澳洲也是如此。

這種劃分不考慮資源稟賦,導(dǎo)致其農(nóng)場模式和鎮(zhèn)(Town)的概念與我們有本質(zhì)區(qū)別 。

我們的“鎮(zhèn)”往往具有軍事和商業(yè)功能,而“縣”則是一個完整的地理單元(如山陰縣、山陽縣),與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源環(huán)境完全匹配。

這種差異導(dǎo)致我們在討論縣域治理時,不能簡單套用西方模式。大規(guī)模農(nóng)業(yè)帶的治理方式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會的縣鄉(xiāng)治理完全不同。這是今天我們認(rèn)識問題的關(guān)鍵所在。


周立:


是的,兩位老師剛才從縣域的角色來講,的確有悠久的歷史傳統(tǒng),并且與我們的農(nóng)耕文明密切相關(guān)。這種治理結(jié)構(gòu)與殖民地大農(nóng)場式的治理結(jié)構(gòu)不同,至少在根源上是不一樣的。


關(guān)于“皇權(quán)不下縣”,我這邊可以補(bǔ)充一些內(nèi)容,包括我們這本小書里討論的觀點(diǎn)。

所謂的“皇權(quán)不下縣”,指的是縣級以上采用自上而下的中央集權(quán)制治理結(jié)構(gòu),而縣城以下則依靠鄉(xiāng)紳和宗族這兩類力量——即紳權(quán)和族權(quán)——來進(jìn)行自治。因此,縣域成為了上下之間的橋梁,成為一個基本的治理單位 。


這個概念最早由費(fèi)孝通先生提出,他稱之為“雙軌政治”。“雙軌政治”包含自上而下的這一軌和自下而上的另一軌,在縣城一級交匯,形成了中國最基本的一個治理單元。

盡管歷史上這個治理單元經(jīng)歷了各種變化,但直到清末、民初,它基本上保持完整。

溫老師提到的延續(xù)到2005年的觀點(diǎn),可能還存在不同的看法,但我們看到治權(quán)逐步下移,許多人認(rèn)為這是從清末開始進(jìn)行現(xiàn)代國家建設(shè)的一部分努力。


溫鐵軍:


你說得很對。隨著經(jīng)濟(jì)社會向工業(yè)化和城市化發(fā)展,這種努力變得越來越顯著。很多人提出了不同的方向,比如費(fèi)孝通的觀點(diǎn)。


費(fèi)孝通和他的姐姐費(fèi)達(dá)生有一個共同的理念,這個理念也與梁漱溟一致,那就是 鄉(xiāng)村可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,中國的工業(yè)化不必經(jīng)過城市道路 。

費(fèi)孝通的論文主要基于他姐姐在開弦弓村開辦的繅絲工廠。費(fèi)達(dá)生是該工業(yè)的發(fā)起人之一,所以費(fèi)孝通關(guān)于小城鎮(zhèn)的思想、工業(yè)化以及后來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的高度評價,都是從農(nóng)村自身可以實(shí)現(xiàn)非城市為載體的工業(yè)化這一角度出發(fā)的。


這種思想與梁漱溟的觀點(diǎn)一致。 梁漱溟在鄉(xiāng)村建設(shè)試驗(yàn)中也認(rèn)同,可以通過農(nóng)村的工業(yè)化來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,無需破壞農(nóng)村,也不必讓農(nóng)村解體。因?yàn)檗r(nóng)村承載著中華文明傳承的關(guān)鍵內(nèi)涵 。這些方面有很多值得討論的內(nèi)容。


再從縣域的角度來看,中國第一個完整的縣域經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)是由張謇在南通推動的,他將全域資源開發(fā)用于紡織工業(yè),使南通成為中國當(dāng)時縣域經(jīng)濟(jì)的典范。

他在20多年的時間里,幾乎所有的與紡織工業(yè)相關(guān)的業(yè)態(tài)都在當(dāng)?shù)匕l(fā)展起來。這些收入支撐了170多所學(xué)校的建設(shè),構(gòu)建了社會保障體系,乃至教育、文化、體育等社會福利設(shè)施,使得南通成為民國二三十年代高速增長時期的典范。


稍晚一些的是盧作孚,被稱為“北碚之父”。北碚現(xiàn)在是一個地級區(qū),但在過去只是一個鎮(zhèn)。盧作孚將當(dāng)?shù)氐馁Y源整合開發(fā),收益用于公益事業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了類似的成就。

這些案例表明,在民國年間,不需要通過大規(guī)模的城市化,也可以在鄉(xiāng)村本地實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化,甚至縣域的全方位整合。


周立:


溫老師剛才提到這一點(diǎn),進(jìn)一步擴(kuò)展了“皇權(quán)不下縣”的新內(nèi)涵。不僅是“皇權(quán)”不下縣,實(shí)際上工業(yè)的一些規(guī)律、城市化的規(guī)律也可能突破,工業(yè)可以下沉到縣一級。

02 縣城是城與鄉(xiāng)的“中轉(zhuǎn)站”

周立:

在《小縣大城》這本書里,我們討論了現(xiàn)在的縣域角色與過去“皇權(quán)不下縣”時期的差異。如今的縣域承擔(dān)了許多功能,其中最重要的是綜合了三種功能。


首先是 “第一站”的功能 。隨著越來越多的農(nóng)民工外出打工,他們的第一站往往是縣城;回來的第一站也是縣城。

現(xiàn)在農(nóng)村青年結(jié)婚不僅需要彩禮錢(“三斤三兩”“六斤六兩”),還要有“一動不動”——“不動”當(dāng)然就是房子——這個房子通常位于縣城。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的房子不太受歡迎,市里的房子雖然好,但距離太遠(yuǎn)也不實(shí)際。所以縣城是最被接受的選擇。


你可以想象,現(xiàn)在很多人把心甚至未來都投放在縣城這樣一個地方。這也是健芝老師提到的現(xiàn)象,為什么像福建這些地方會出現(xiàn)空洞化——人離開了所在的鄉(xiāng)村,但集中到了縣城或更發(fā)達(dá)的地方。

福建有些地方我們?nèi)ミ^,說“十八老漢留守鄉(xiāng)村,一個村莊八個牙”。這樣的情況在發(fā)達(dá)地區(qū)還是蠻多的。


即使如此,縣域作為城鄉(xiāng)連接“第一站”的功能仍然存在。


除了“第一站”的功能之外, 我們還提到縣域在連接“城鄉(xiāng)中國”中的作用 。如今的中國不再是費(fèi)孝通所說的“鄉(xiāng)土中國”,而是“城鄉(xiāng)中國”——既有城市中國,也有鄉(xiāng)村中國,兩者體量龐大,互相之間需要連接。

這種連接需要依靠縣城,所以我們稱之為“腰桿子”——城鄉(xiāng)要想統(tǒng)籌發(fā)展,這是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

政策要牽動全國的變化,也需要抓住縣城這個“牛鼻子”,才能將層層下發(fā)的政策意圖真正落實(shí)到基層,并讓基層的聲音逐級上傳。


當(dāng)前事權(quán)在下移,但財權(quán)卻上收,通常集中在縣級??h級財政自給能力有限,可能要到市級才相對具備一定的財政自主性。溫老師了解的情況更多些。


溫鐵軍:


目前全國省級財政中,只有上海能維持結(jié)余,其他大部分都是虧損財政。市、縣一級的財政壓力更是逐級加劇 。


隨著社會資源越來越向城市集中——包括工業(yè)、人口、教育、醫(yī)療等功能,這種失衡趨勢只會更加明顯。


剛才你說到縣城作為“中轉(zhuǎn)站”的角色,比如年輕人結(jié)婚要在縣城買房,背后其實(shí)有很強(qiáng)的制度原因。

為了緩解地方財政壓力,一些縣級政府最直接的做法就是把農(nóng)民賴以生存的土地資源一次性變現(xiàn),通過與外部房地產(chǎn)商合作獲取短期收入 。


地產(chǎn)商拿到土地后大量建房,但很多縣城本身是人口流出地,商品房難以消化。

于是地方政府開始集中配置公共服務(wù)資源,比如醫(yī)院搬到縣城,尤其強(qiáng)調(diào)教育資源集中——學(xué)區(qū)房制度迫使家庭為孩子上學(xué)必須到縣城購房,從而帶動房產(chǎn)銷售。


過去分布在各村的學(xué)校有的被拆掉,有的雖然保留了建筑,但也不再使用。教育、醫(yī)療等公共資源都被集中在縣城, 人為 制造出一種“必須進(jìn)城”的需求 。這種做法背后涉及多重因素,我們在觀察現(xiàn)象時也要從多個角度去理解。


周立:


謝謝溫老師。我們自然而然地從歷史上的縣城過渡到了今天的縣城。


現(xiàn)在的縣城,有人說它像一個小國家——除了沒有外交職能外,幾乎具備了一個國家應(yīng)有的所有功能。中國的縣城平均人口約40萬,在許多國家這已經(jīng)是中等規(guī)模國家了。面積普遍在30平方公里以上。


根據(jù)人口密度和區(qū)域分布的不同,我們也把縣城分為“小縣大城”“大縣小城”等類型。有的縣城關(guān)鎮(zhèn)高度集中,有的則相對分散,因此“大城”與“小城”不僅涉及面積大小,也包括分布形態(tài)。


有了這些認(rèn)識之后,我們就思考:在新的治理結(jié)構(gòu)下,中國是五級政府體系(其他國家多為三級),而這還沒有算上行政村以下的自然村、村組,甚至網(wǎng)格這樣的基層單位。

事實(shí)上,我們的治理層級越來越多,帶來了不少治理難題。


近年來,溫老師在全國范圍內(nèi)一直在推動縣、鄉(xiāng)、村三級統(tǒng)一治理模式,并嘗試構(gòu)建三級市場機(jī)制,以激發(fā)鄉(xiāng)村活力,讓村民能在本地就業(yè),減少外出務(wù)工的需求。請溫老師談?wù)勀南嚓P(guān)思考。


溫鐵軍:


上世紀(jì)80年代推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來,如何在基層形成理性、低成本的治理體系,一直是重點(diǎn)討論的問題。


當(dāng)年人民公社體制轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)體制,生產(chǎn)大隊(duì)變?yōu)樾姓?,生產(chǎn)隊(duì)變成村民組。但由于不想讓村民組成為正式層級,很多地方并沒有設(shè)立專門機(jī)構(gòu)。

不過在南方山區(qū),由于地理?xiàng)l件復(fù)雜、資源管理難度大,村民組仍被視為一級治理單位,體現(xiàn)出制度演變過程中的復(fù)雜性。


凡是能有效推進(jìn)縣域工業(yè)化的地區(qū),往往也伴隨著城鎮(zhèn)化的高潮,縣域結(jié)構(gòu)因此發(fā)生重大變化,而這與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。

相比國有企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更具流動性,它們多為私營或個體經(jīng)濟(jì),更容易向城鎮(zhèn)聚集。

1984年前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起,短短十年間,中國的建制鎮(zhèn)數(shù)量從原來的三千多個猛增至三萬四千多個,相當(dāng)于縣域經(jīng)濟(jì)得到了強(qiáng)有力的城鎮(zhèn)化支撐。


一方面依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(也可稱為中小企業(yè)),另一方面依靠城鎮(zhèn)化,構(gòu)成了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大支柱 。

這一經(jīng)驗(yàn)在2005年提出新農(nóng)村建設(shè)時再次被強(qiáng)調(diào):縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)依托中小企業(yè)和城鎮(zhèn)化。

到了2020年新五年規(guī)劃討論時,又提出了“新型縣域經(jīng)濟(jì)”的理念,主張縣域要形成產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)收益要更多惠及農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)縣域化”。


目前面臨的問題在于,我們已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能過剩階段,再進(jìn)一步發(fā)展縣域產(chǎn)業(yè),其主導(dǎo)方向是什么?

這就促使我們進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整, 提出綠色經(jīng)濟(jì)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化等方向,成為新型縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心內(nèi)涵 。

這也是我們特別強(qiáng)調(diào)“三級市場”機(jī)制的原因。因?yàn)樯鷳B(tài)資源的產(chǎn)權(quán)邊界往往與村域的地緣邊界一致。

當(dāng)我們推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時,實(shí)際上是以生態(tài)資源的價值化為基礎(chǔ),形成村級集體資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,再逐步擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全縣范圍內(nèi)的生態(tài)資源整合開發(fā)。

這是一種全新的發(fā)展模式,正在探索推進(jìn)中,希望大家多關(guān)注并總結(jié)實(shí)踐案例。


周立:


溫老師提到生態(tài)資源具有不可分割性,有些資源在村級即可統(tǒng)籌,有些則需上升到縣鄉(xiāng)層級。因此,資源統(tǒng)籌的層次也需要相應(yīng)提升,不能只停留在農(nóng)戶層面。


像這種情況,在國際上所呈現(xiàn)出的治理面貌,未必與中國完全一致。我不知道健芝老師在國際考察中是否注意到類似做法?


剛才您提到印度的情況,但我們切不可將喀拉拉邦視為整個印度的代表??顚?shí)行的是社會主義制度,在印度,除該邦以及另外兩個邦外,其余大多數(shù)邦仍實(shí)行資本主義制度,并非人民公社式的治理結(jié)構(gòu)。


那么,在您了解的世界其他國家中,他們是如何對縣域資源或地方區(qū)域資源進(jìn)行統(tǒng)籌與開發(fā)的呢?是否有值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)?


劉健芝:


喀拉拉邦在全球是獨(dú)一無二的,它是第一個通過民主投票將共產(chǎn)黨選上臺的地方 。自成立以來,喀拉拉邦在人均壽命、醫(yī)療設(shè)施、孕產(chǎn)婦健康以及嬰兒死亡率等方面表現(xiàn)優(yōu)異。

即使其GDP不高,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞·森也高度評價了喀拉拉邦,認(rèn)為它在社會福利方面可以媲美美國 。


這種現(xiàn)象主要?dú)w功于土改政策。五十年代,共產(chǎn)黨上臺后實(shí)施了土地改革,確?!案哂衅涮铩?。每家還養(yǎng)了幾頭牛,用于產(chǎn)生沼氣,提供家庭照明。

此外,喀拉拉邦還有全國性的“民眾科學(xué)運(yùn)動”,包括掃盲和促進(jìn)村社自治。他們的發(fā)展策略注重水資源管理,而非行政劃分,這不僅限于社會主義傾向的地區(qū),在比哈爾邦等貧富差距大的地方也有類似實(shí)踐。


1996年開始推行的人民計(jì)劃是一個大規(guī)模直接民主參與的實(shí)驗(yàn),但國際上很少有人討論這個經(jīng)驗(yàn)。疫情期間,喀拉拉邦因?yàn)橛行Э刂埔咔樵俅问艿疥P(guān)注,展示了其優(yōu)秀的醫(yī)療和社會治理能力。


另一個我常去的地方是委內(nèi)瑞拉。2008年與汪輝老師和溫老師一起訪問時,我們見到了查韋斯總統(tǒng)。

他提到自己面對一群知識分子時感到緊張,甚至拿著《資本論》來“撐腰”。查韋斯生前幾個月提出口號:“沒有公社就啥都沒有”。

他們參考中國的七里營公社模式,推廣公社化,并得到了巴西無地農(nóng)民運(yùn)動和古巴農(nóng)業(yè)專家的支持。近年來,他們嘗試建立一個基于公社的國家,稱為“公社國”,并計(jì)劃設(shè)立公社大學(xué)。


盡管面臨國內(nèi)外反對派的壓力和制裁,委內(nèi)瑞拉仍在努力構(gòu)建一個公平的社會結(jié)構(gòu),動員民眾學(xué)習(xí)古巴的經(jīng)驗(yàn),推動公社化。

去年四月,作為國際觀察員,我見證了他們的公社全民投票過程,這是一個非常有效的社區(qū)動員機(jī)制,政府為此撥款支持最需要的建設(shè)項(xiàng)目。


這些案例為我們提供了寶貴的國際經(jīng)驗(yàn),幫助思考如何在中國實(shí)現(xiàn)更加合理和平等的發(fā)展路徑,特別是應(yīng)對農(nóng)村空心化問題。溫老師一直致力于推動青年下鄉(xiāng)和鄉(xiāng)建DAO,也 許能為我們提供一些啟示。

溫鐵軍:


委內(nèi)瑞拉是拉丁美洲乃至全世界城市化率最高的國家之一,超過90%的人口居住在城市中,可以說達(dá)到了極限值。

因此,農(nóng)村中的各種民生業(yè)態(tài)衰敗,土地被國外的大型跨國公司占有。在查韋斯革命之前,委內(nèi)瑞拉的石油工業(yè)在全球占據(jù)重要地位,排名前列。

然而,這些石油資源主要由跨國公司掌控,形成了高生活水平的石油城,而農(nóng)村地區(qū)則逐漸衰敗,農(nóng)民破產(chǎn)后進(jìn)入貧民窟,社會結(jié)構(gòu)劣化加劇。


查韋斯革命首先收回了約70%的石油權(quán)益,有了財力之后與古巴結(jié)盟,請古巴派遣訓(xùn)練有素的技術(shù)知識分子,如醫(yī)生、教師和技術(shù)人員等來幫助恢復(fù)農(nóng)業(yè)。這為建立Commune(公社)奠定了基礎(chǔ)。

如果沒有農(nóng)業(yè)作為生存基礎(chǔ),這種公社很難成立。因?yàn)槲瘍?nèi)瑞拉本身不具備一般加工工業(yè)的生產(chǎn)條件,其經(jīng)濟(jì)高度依賴石油收益。所以,整個過程是從極度的城市化和空心化的農(nóng)村開始回調(diào)。


我們這里,在2015年全球通縮期間,由于美國終止量化寬松政策,中國也開始了大量投資轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)以拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這個階段持續(xù)了大約4到5年,直到2020年才有所降溫。

在此期間,教育資源和醫(yī)療資源集中在縣城及以上區(qū)域,導(dǎo)致大城市醫(yī)院擁擠不堪,而縣以下醫(yī)院卻很冷清。

通過各種制度安排將人口集中到城市,消化房地產(chǎn)庫存,避免了類似2007年美國次貸危機(jī)那樣的全面爆發(fā),但為此付出了巨大代價 。


現(xiàn)在大家常說鄉(xiāng)村空心化,并非單純的人口外流,而是房地產(chǎn)虛擬化擴(kuò)張的結(jié)果。各地出現(xiàn)“搶人大戰(zhàn)”,不僅是為了吸引人才,更是為了增加人口基數(shù)。

比如寧德市屏南縣的四坪村,從原來的18戶老人發(fā)展到現(xiàn)在33戶市民下鄉(xiāng),帶動了200多名村民回流,村莊重新繁榮起來。


周立:


溫老師提到的現(xiàn)象,我們可以稱之為“由城中村到村中城”的轉(zhuǎn)變。許多新城市人下鄉(xiāng),帶來了城市生活方式,同時享受著鄉(xiāng)村聚落形態(tài)。

在北京郊區(qū)的一個村子成立了第十三生產(chǎn)隊(duì),專門為下鄉(xiāng)市民提供組織治理;而在四坪村,則設(shè)立了新村民小組,選出村委會副主任參與村莊治理。


通過溫老師和劉健芝老師的闡述,我們知道社會主義不僅在中國、朝鮮,也在委內(nèi)瑞拉、印度和其他地方發(fā)生著。健芝老師提到的一個可能對我們年輕人來說已經(jīng)有些陌生的詞——“公社”。

在中國,公社制度雖然已消失40多年,并非完全消失,因?yàn)樯贁?shù)地方仍在堅(jiān)持這種形式。然而,在其他國家和地區(qū),公社仍然在繼續(xù)發(fā)展 。


這個公社概念與我們所說的縣域治理密切相關(guān)。在我對印度、巴西及非洲一些國家進(jìn)行調(diào)研時,我觀察到了非社會主義部分占據(jù)主導(dǎo)地位的現(xiàn)象。

例如,在印度海得拉巴附近的五個鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查時,可以看到土地革命的影響。那些經(jīng)歷過土地革命并實(shí)現(xiàn)了耕者有其田的村莊,自殺率相對較低,因?yàn)檗r(nóng)民至少有一塊地作為生計(jì)保障,不至于走投無路。

相反, 未經(jīng)歷土改的村莊,自殺率普遍較高。幾乎每個村莊都有這種自殺現(xiàn)象,而且與中國的情況不同,主要是男性農(nóng)民因打井、購買農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)藥化肥等導(dǎo)致負(fù)債累累,最終走上絕路 。


此外,還存在著一種準(zhǔn)無政府狀態(tài),類似于中國歷史上的“皇權(quán)不下縣”,即沒有有效的政府管理來統(tǒng)籌縣域范圍內(nèi)的事務(wù)。

比如水利工程,印度當(dāng)?shù)厝朔浅W院赖貛覅⒂^他們的水庫,作為一個中國的教授來看他們所謂的“水庫”。

但實(shí)際上,那只是一個用挖掘機(jī)簡單挖掘形成的水洼,周圍堆了些泥土做堤壩。這樣的簡易水利工程比比皆是。


在印度、非洲以及拉丁美洲國家,縣域以下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如溫老師提到的村村通工程,在這些地方幾乎是不存在的。

出了城鎮(zhèn)范圍,道路多為土路,幾乎沒有硬化的路面。因此,當(dāng)他們試圖重新統(tǒng)籌縣域內(nèi)的鄉(xiāng)村社會時,他們的方式就跟我們不一樣,這也帶來了中國的現(xiàn)在的一個新的機(jī)遇。

03 縣域—安放身體,也安放靈魂

周立:


我們在《小縣大城》中提出了“四喜三慢兩養(yǎng)換一容”的理念。城市人下鄉(xiāng),追求的是好山、好水、好空氣和慢食、慢村、慢生活 。

這種趨勢呼喚城鄉(xiāng)融合與產(chǎn)業(yè)融合。我們暢想鄉(xiāng)村的未來,應(yīng)把縣、鄉(xiāng)、村作為一個整體來看。


書中提出縣城有三個層次的作用:一是“小縣城 大城關(guān)”,即縣城雖小,但中心鎮(zhèn)發(fā)展強(qiáng)勁;二是“小縣域 大發(fā)展”,如果土地和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,縣域也能實(shí)現(xiàn)飛躍;三是“縣鄉(xiāng)村 大中國”,把縣鄉(xiāng)村統(tǒng)籌起來,才能看到中國未來的全貌。

溫老師,您怎么看鄉(xiāng)村未來的發(fā)展方向?


溫鐵軍:


首先,我們要明確中國式現(xiàn)代化的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。2035年要基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,2050年全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化并完成鄉(xiāng)村振興。

鄉(xiāng)村振興不僅是農(nóng)業(yè)問題,更是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)和載體 。


其次,中華文明是農(nóng)業(yè)文明,工業(yè)社會的歷史還不到百年。要實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興,必須先實(shí)現(xiàn)三農(nóng)的復(fù)興。


第三,我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,新質(zhì)生產(chǎn)力本質(zhì)上就是綠色生產(chǎn)力。

鄉(xiāng)村擁有最豐富的生態(tài)資源,而城市恰恰最缺這些。因此,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化,就必須重視三農(nóng)發(fā)展。


周立:


溫老師提到的觀點(diǎn)提醒我們,現(xiàn)代化不能只是一半人的現(xiàn)代化。目前城市已基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,而鄉(xiāng)村仍處于門外。如何通過生態(tài)、綠色路徑讓鄉(xiāng)村也進(jìn)入現(xiàn)代化?健芝老師,從國際比較角度看,中國有何獨(dú)特之處?


劉健芝:


正如溫老師所說,中華文明以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。在討論現(xiàn)代化時,我們必須關(guān)注文化層面。過去常把西方模式當(dāng)作唯一標(biāo)準(zhǔn),但現(xiàn)在我們意識到生態(tài)文明的重要性。它不只是技術(shù)問題,更關(guān)乎意識、倫理和文化。


鄉(xiāng)村社會強(qiáng)調(diào)的是非金錢導(dǎo)向的人際關(guān)系,這對應(yīng)對逆境至關(guān)重要。比如氣候變化、疫情、甚至戰(zhàn)爭等系統(tǒng)性風(fēng)險,都可能讓我們回到一種低資源依賴的生活方式。疫情期間,農(nóng)村居民的生活相對穩(wěn)定,就說明了這一點(diǎn)。


當(dāng)前世界并不太平,美國戰(zhàn)略界已有不少關(guān)于中美沖突的設(shè)想。我們這代人幸運(yùn)地遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭,但也需思考:如何在和平時代為可能的風(fēng)險做好準(zhǔn)備?


此外,鄉(xiāng)村振興不僅要有政策支持,更要恢復(fù)農(nóng)村的社會功能。現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源,年輕人難以安心留下。所以未來的鄉(xiāng)村建設(shè),應(yīng)把社會基礎(chǔ)設(shè)施重新布局到縣域和鄉(xiāng)村,服務(wù)老人康養(yǎng)、兒童成長等需求。


我們的鄉(xiāng)建工作,不是為了滿足中產(chǎn)階級的田園夢,而是為最廣大的基層群體提供出路。要從他們的角度出發(fā),設(shè)計(jì)可行的政策和發(fā)展策略。


周立:


謝謝健芝老師帶我們回歸“戰(zhàn)爭與和平”的宏大視角。歷史告訴我們,真正的承平之世極為短暫。中國近40年沒有戰(zhàn)爭、饑荒和大規(guī)模疫情,實(shí)屬難得。


在這種和平環(huán)境下,我們也要思考鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略意義。如溫老師所言,“大疫止于鄉(xiāng)野”、“大亂避鄉(xiāng),小亂避城”。即使在和平時期,縣域也將發(fā)揮重要作用——安放身體,也安放靈魂。


回顧1962-1975年間,中國每年新增兩三千萬人口,相當(dāng)于每年出生一個澳大利亞。如今這批人已步入老年,老齡化正成為巨大的社會挑戰(zhàn)。同時,獨(dú)生子女一代也面臨“啃老”或“磨老”的現(xiàn)實(shí)壓力。


面對即將到來的4億老齡人口,養(yǎng)老問題日益突出。城市成本高企,擁擠嚴(yán)重,是否可以考慮向縣域轉(zhuǎn)移?縣域既有基礎(chǔ)設(shè)施,又有較低生活成本,可能是解決這一問題的關(guān)鍵。


此外,中國自古就有“葉落歸根”“衣錦還鄉(xiāng)”的傳統(tǒng)。雖然真正回村越來越難,但回縣域卻相對可行。通過縣域作為跳板,既能緩解大城市壓力,又能帶動鄉(xiāng)村發(fā)展,形成新的內(nèi)需和動能。


我們在《小縣大城》中設(shè)想,縣域?qū)⒃谖磥戆缪莞匾巧苿又袊浆F(xiàn)代化的同時,重塑縣鄉(xiāng)村治理體系和面貌。今天我們圍繞“縣”這個核心,做了一次關(guān)于鄉(xiāng)村振興的“鏘鏘三人行”。


最后,請兩位老師用一句話總結(jié)對縣域未來的展望。


溫鐵軍:


數(shù)字化時代已經(jīng)到來,工業(yè)化時代的社會結(jié)構(gòu)面臨沖擊。希望我們構(gòu)想的縣域經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)能在AI和數(shù)字變革中保持穩(wěn)定,不至于被徹底瓦解。


劉健芝:


希望縣域不只是老年人的歸宿,也能吸引年輕人。讓他們在這里找到生活的激情與安定,不再只是“磨老”“啃老”。


周立:


我認(rèn)為關(guān)鍵在于調(diào)整城鄉(xiāng)比價關(guān)系。打破現(xiàn)有的城鄉(xiāng)剪刀差,建立公平合理的交換機(jī)制。只有這樣,青年和老年才會愿意回歸,縣鄉(xiāng)村才有真正的未來。

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