6月12日，海門區(qū)迎來(lái)了一場(chǎng)特殊的“探訪”。南通市委書記吳新明深入中南集團(tuán)、滬海有色鑄造有限公司以及多功能高分子薄膜擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。通商薈注意到，在中南集團(tuán)，吳新明詳細(xì)詢問(wèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)克難解困、加速戰(zhàn)略調(diào)整的成效予以肯定。

市委書記吳新明此行傳遞的不僅是關(guān)切，更是一份對(duì)南通建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定信心。

中南集團(tuán)：從開拓者到轉(zhuǎn)型者的荊棘之路

中南集團(tuán)的故事，幾乎是一部濃縮的南通建筑行業(yè)奮斗史。

要讀懂中南集團(tuán)今日的困境與求變，繞不開其創(chuàng)始人陳錦石。

時(shí)間回溯到1988年。彼時(shí)，年僅26歲的陳錦石懷揣著5000元啟動(dòng)資金，帶領(lǐng)一支僅有28人的海門農(nóng)民施工隊(duì)，扛著簡(jiǎn)單的工具和鋪蓋卷，踏上了外出闖蕩的征途。沒(méi)有背景，沒(méi)有資源，有的只是南通人骨子里那股“敢為人先、吃苦耐勞、誠(chéng)信務(wù)實(shí)”的韌勁。

創(chuàng)業(yè)初期的艱辛難以想象：睡工棚、啃饅頭、追工程款是家常便飯。但正是這段“一根扁擔(dān)挑天下”的經(jīng)歷，錘煉了陳錦石和中南人百折不撓的意志。

在陳錦石的帶領(lǐng)下，中南從海門一個(gè)小型建筑隊(duì)起步，憑借敢闖敢拼的勁頭，一路成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合性城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，業(yè)務(wù)遍布地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，其標(biāo)志性建筑遍布全國(guó)，成為南通“建筑鐵軍”的一面旗幟。

然而，正如硬幣的兩面，高速擴(kuò)張也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的深度調(diào)整疊加關(guān)聯(lián)企業(yè)恒大集團(tuán)債務(wù)危機(jī)的劇烈沖擊，讓曾經(jīng)高速行駛的中南集團(tuán)驟然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。資金鏈緊繃、項(xiàng)目推進(jìn)受阻、市場(chǎng)信心受挫……中南也駛?cè)肓饲八从械娘L(fēng)浪區(qū)。

面對(duì)困境，陳錦石和中南集團(tuán)展現(xiàn)了其作為“鐵軍”的另一面：堅(jiān)韌與求變。正如吳新明書記在調(diào)研中肯定的那樣，在陳錦石的帶領(lǐng)下，中南沒(méi)有沉淪，而是積極進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)：

一是壯士斷腕，瘦身健體。果斷處置非核心資產(chǎn)，加速盤活存量，全力回籠資金，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)杠桿。這是基于現(xiàn)實(shí)的艱難抉擇，也是生存的必須。

二是調(diào)整航向，布局未來(lái)。主動(dòng)收縮過(guò)度依賴高周轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)住宅開發(fā)規(guī)模，將資源更多投向更具韌性和前景的領(lǐng)域：城市更新（舊改、微更新）、政府代建、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)、以及契合國(guó)家戰(zhàn)略的裝配式建筑等。陳錦石曾表示要“回歸實(shí)業(yè)初心，做難而正確的事”。

三是刀刃向內(nèi)，精細(xì)管理。推動(dòng)全集團(tuán)降本增效，強(qiáng)化精細(xì)化管理，向管理要效益，提升運(yùn)營(yíng)效率，重塑企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

這些轉(zhuǎn)型舉措，正是陳錦石和中南人“秉承初心、克難解困”的真實(shí)寫照。從當(dāng)年的“一根扁擔(dān)”創(chuàng)業(yè)，到如今在逆境中奮力“轉(zhuǎn)身”，陳錦石的故事貫穿了中南集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)，其個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展、行業(yè)起伏緊密相連。當(dāng)前這場(chǎng)轉(zhuǎn)型，其艱難程度不亞于創(chuàng)業(yè)初期，考驗(yàn)著這位掌舵人的智慧與定力。

南通建筑業(yè)的脊梁：支柱產(chǎn)業(yè)與富民根基

理解吳新明此行對(duì)中南集團(tuán)的特別關(guān)注，必須深刻認(rèn)識(shí)建筑業(yè)對(duì)南通無(wú)可替代的重要性。南通是聞名全國(guó)的“建筑之鄉(xiāng)”，“南通鐵軍”品牌享譽(yù)海內(nèi)外。建筑業(yè)是南通當(dāng)之無(wú)愧的。

作為南通的支柱產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)在南通GDP、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資中占據(jù)巨大比重，是拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心引擎之一。

同時(shí)，建筑業(yè)也是南通的富民產(chǎn)業(yè)。該行業(yè)提供了數(shù)量龐大的就業(yè)崗位，不僅帶動(dòng)了本地?cái)?shù)十萬(wàn)建筑工人及其家庭的生計(jì)，還通過(guò)龐大的勞務(wù)輸出，將財(cái)富源源不斷輸送回鄉(xiāng)，是名副其實(shí)的富民產(chǎn)業(yè)。

不僅如此，建筑業(yè)還是南通的城市名片?！澳贤ńㄖ笔沁@座城市最閃亮的名片之一，代表著南通人的勤勞、智慧和卓越的工程能力，是城市核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

可以說(shuō)，建筑業(yè)的興衰，直接牽動(dòng)著南通經(jīng)濟(jì)的命脈與千家萬(wàn)戶的福祉。

關(guān)注南通建筑業(yè)的人知道，吳新明書記對(duì)建筑業(yè)的重視并非始于此次調(diào)研。事實(shí)上，在多個(gè)重要場(chǎng)合，他都反復(fù)強(qiáng)調(diào)并擘畫著南通建筑業(yè)的未來(lái)藍(lán)圖。

他多次指出，建筑業(yè)是南通傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)，必須毫不動(dòng)搖地支持其持續(xù)健康發(fā)展，推動(dòng)其由“大”向“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變。強(qiáng)調(diào)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性，鼓勵(lì)企業(yè)擁抱新理念、新技術(shù)、新模式，向綠色化、工業(yè)化、智能化方向發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要求相關(guān)部門深入研究行業(yè)痛點(diǎn)，制定更具針對(duì)性、更富實(shí)效的扶持政策，為建筑企業(yè)營(yíng)造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

此次在中南集團(tuán)，吳書記的講話更是將這份重視具象化、行動(dòng)化。他提出“更寬視野把握趨勢(shì)、更大力度推動(dòng)轉(zhuǎn)型、更高效率優(yōu)化配置、更實(shí)舉措防范風(fēng)險(xiǎn)”的要求，為中南乃至整個(gè)南通建筑業(yè)指明了當(dāng)前破局與未來(lái)發(fā)展的清晰路徑。其“鳳凰涅槃”的期許，飽含了對(duì)企業(yè)在逆境中重生的堅(jiān)定信心。

逆風(fēng)時(shí)刻的明燈：企業(yè)家精神的引領(lǐng)價(jià)值

行業(yè)的下行周期，如同大浪淘沙，不僅考驗(yàn)企業(yè)的硬實(shí)力，更深刻淬煉著企業(yè)家精神的成色。中南集團(tuán)在困境中展現(xiàn)的“秉承初心、克難解困”，其背后折射的，正是企業(yè)家精神在危難時(shí)刻所迸發(fā)出的、引領(lǐng)企業(yè)穿越迷霧的核心驅(qū)動(dòng)力。

面對(duì)類似中南所經(jīng)歷的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)家精神的發(fā)揚(yáng)光大，是帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的關(guān)鍵所在。

堅(jiān)守初心與戰(zhàn)略定力。困境中最易迷失方向。真正的企業(yè)家能在市場(chǎng)狂熱時(shí)保持清醒，在行業(yè)寒冬中更需錨定長(zhǎng)期價(jià)值，堅(jiān)守對(duì)事業(yè)的信念、對(duì)客戶的責(zé)任、對(duì)員工的擔(dān)當(dāng)。這份初心，是企業(yè)不放棄、不躺平的精神支柱。

迎難而上的勇氣與決斷力。危機(jī)往往伴隨著痛苦抉擇，企業(yè)家必須具備直面現(xiàn)實(shí)的勇氣和果斷決策的魄力。這意味著要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤、及時(shí)止損，勇于剝離非核心資產(chǎn)、收縮戰(zhàn)線；意味著在現(xiàn)金流緊繃時(shí)，能做出優(yōu)先級(jí)排序，確保企業(yè)生存底線；意味著在重重壓力下，依然能保持冷靜，做出關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)命運(yùn)的艱難決定。

銳意創(chuàng)新的魄力與前瞻視野。困境并非只有收縮一條路，偉大的企業(yè)家往往能在危機(jī)中窺見轉(zhuǎn)型與重生的機(jī)遇。這需要打破路徑依賴的勇氣和擁抱變革的魄力。積極尋求商業(yè)模式創(chuàng)新（如開辟代建、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等新賽道）、推動(dòng)技術(shù)升級(jí)（應(yīng)用智能建造、綠色建筑技術(shù)）、探索管理革新（降本增效、流程再造），為企業(yè)注入新的增長(zhǎng)動(dòng)能。

堅(jiān)韌不拔的意志與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。轉(zhuǎn)型重生之路注定漫長(zhǎng)而艱辛，絕非一蹴而就，這要求企業(yè)家具備非凡的韌性和持久的耐力。同時(shí)，企業(yè)家精神還包含著深厚的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)——保障員工就業(yè)、維護(hù)供應(yīng)商鏈穩(wěn)定、力保項(xiàng)目交付（尤其是民生項(xiàng)目），這不僅是法律義務(wù)，更是贏得社會(huì)尊重、重建市場(chǎng)信任、凝聚內(nèi)部力量的重要基石。

以中南集團(tuán)為代表的南通建筑企業(yè)當(dāng)前所經(jīng)歷的，正是對(duì)這份企業(yè)家精神的集中考驗(yàn)。吳新明書記對(duì)中南克難解困成效的肯定，本質(zhì)上也是對(duì)所有在逆境中堅(jiān)守、求變、擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家精神的高度禮贊和深切呼喚。

它清晰地表明：在政府精準(zhǔn)施策、優(yōu)化環(huán)境的同時(shí)，企業(yè)家的主觀能動(dòng)性、領(lǐng)導(dǎo)力和精神力量，是決定企業(yè)能否成功穿越周期、實(shí)現(xiàn)涅槃重生的最核心要素。

這種精神，是南通“建筑鐵軍”數(shù)十年櫛風(fēng)沐雨、屹立不倒的靈魂所在，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最寶貴的財(cái)富之一。

市委書記吳新明深入中南集團(tuán)調(diào)研，是一次關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的關(guān)鍵行動(dòng)。當(dāng)政府伸出的有力援手，與企業(yè)自身不屈不撓、創(chuàng)新求變的拼搏精神緊密結(jié)合，我們有理由期待，在經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮之后，以中南集團(tuán)為代表的南通建筑業(yè)，必將迎來(lái)更具韌性和活力的“鳳凰涅槃”，繼續(xù)挺立為南通經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)脊梁。這份政企同心、共克時(shí)艱的合力，正是南通經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的最深底氣。

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