作者/閣老
來源/能源嚴(yán)究院

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面對當(dāng)前低迷的市場行情，光伏龍頭該如何開源節(jié)流？鍘刀向內(nèi)，進(jìn)行內(nèi)部反腐或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

「能源嚴(yán)究院」獲悉，某組件龍頭被爆4名銷售被帶走調(diào)查，原因或是利用職務(wù)之便獲取不正當(dāng)利益。該公司去年銷售組件近百吉瓦。

在2025年SNEC光伏展期間，上述消息曾在小范圍內(nèi)鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng)，也或?qū)⒔议_了光伏行業(yè)“反腐風(fēng)暴”的序幕。

組件銷售環(huán)節(jié)往往是員工尋租的“重災(zāi)區(qū)”。事實(shí)上，另一龍頭去年也曾進(jìn)行內(nèi)部反腐，董事長甚至親自督辦將一名市場人員“送”進(jìn)去。

事實(shí)上，在光伏大廠內(nèi)，利用職務(wù)之便謀求不當(dāng)利益的現(xiàn)象并不少見。

但受“家丑不可外揚(yáng)”影響，類似行為在“東窗事發(fā)”后，當(dāng)事公司更多是低調(diào)處理，當(dāng)事人也往往被勸退離職，而只有少數(shù)惡劣的行為才會(huì)被公司采取這種極端的方式處理。

在「能源嚴(yán)究院」看來，在行業(yè)處于低谷時(shí)，鍘刀向內(nèi)也是企業(yè)完善經(jīng)營，練好內(nèi)功的常用做法。

過去20年，光伏產(chǎn)業(yè)盡管經(jīng)歷了四個(gè)周期性調(diào)整，但總體而言處于飛速發(fā)展階段。龍頭企業(yè)往往忽略了完善內(nèi)部管理。

如今，光伏行業(yè)可以說基本結(jié)束了過去那種飛速發(fā)展的時(shí)期，穩(wěn)健才是經(jīng)營之道。

未來，光伏龍頭之間PK的更多是供應(yīng)鏈、市場營銷等各方面的管理能力。