文/狗蛋分蛋

617媒體溝通會上，劉強東談過去聊未來，解釋了京東最近為什么要做外賣、搞酒旅，并直言“京東失去了五年”。

東哥一番掏心窩子的話，被網(wǎng)友們品出了“別的意思”——

京東之所以跨界大殺四方，是因為友商不行。

隔天，前京東副總裁蕢（kuì）鶯春發(fā)微博調(diào)侃，我國外賣、酒旅等平臺，沒一個真正搞明白的，都要等京東救用戶于水火之中。王興、梁建章、黃崢、姚勁波這些年可能都白干了......

她數(shù)了數(shù)說，國內(nèi)沒被（劉強東）批評和挑戰(zhàn)的，只剩張一鳴、丁磊、程維。

蕢總這是看熱鬧不嫌事大，給老東家拱了把火。

在狗蛋印象中，其實姚勁波沒被東哥批評過。

相反，兩位大佬私下交情不錯。

京東要進軍外賣前，劉強東想請王興吃飯，就想讓姚勁波、程維當中間人牽線。

作為初代互聯(lián)網(wǎng)大佬，姚總的人脈自然沒的說。

58同城曾經(jīng)也神奇過，只是現(xiàn)在變平庸了。

6月17日，多名認證為58同城員工的用戶在脈脈爆料，公司正在開展大規(guī)模裁員，波及多個部門，裁員比例達20%-30%。

目前，58同城有約3萬名員工，20%-30%就是6000-9000人。

據(jù)說，裁員動作極為迅速，有的員工上午還在開會討論項目進展，下午就接到HR的約談電話。

據(jù)內(nèi)部人員透露，過去兩年多時間，58集團已經(jīng)經(jīng)歷過大大小小十余輪裁員，大多是突然“揮刀”，公司上下人心惶惶。

58同城正式成立于2005年，是國內(nèi)最早一批本地信息分類網(wǎng)站，也是國內(nèi)第一家上市的分類信息公司。

當年楊冪一襲長裙，一句“58同城，一個神奇的網(wǎng)站”傳遍大江南北。

從前的58同城神奇在哪？

簡單說，在那個租房要靠電線桿小廣告，找工作要挨家挨戶查招聘信息年代，58同城用一個網(wǎng)站，打破了各種信息壁壘。

在58同城網(wǎng)站上，你可以淘閑置二手，可以租房買房、租車買車，也能第一時間看到各大公司招聘情況，挑一個心儀的工作.....人有各種各樣的需求，58同城實現(xiàn)的是：

需求的一站式滿足。

2015年，58同城收購了上市失敗的“趕集網(wǎng)”，完成了“一統(tǒng)賽道”，公司發(fā)展站上巔峰。

收購趕集網(wǎng)后，58同城似乎嘗到了甜頭，從此開啟“買買買”模式。先后并購安居客、駕校一點通等公司，又投資愛泊車、優(yōu)信拍、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、好租網(wǎng)等一大批本地生活服務平臺。

據(jù)統(tǒng)計，2015年-2020年間，58同城的相關(guān)投資事件：

多達94起。

隨著買買買，58同城的業(yè)務版圖也不斷擴大，問題是，業(yè)務擴張并未給58同城帶來正反饋，反而拖了后腿。

典型的就像“我愛我家”。

2018年，58同城以10.68億元重金入股我愛我家，之后我愛我家業(yè)績斷層式滑坡，股價一路狂泄，58同城只能不斷流血減持。

大量投資失敗案例，不斷侵蝕58同城的業(yè)績表現(xiàn)。2015年至2020年，58同城的營收增速持續(xù)下滑，其股價也在2018年后開始連年下跌。

2020年9月，股價“成仙”的58同城，正式從美股正式退市。

有人說，58同城的衰落，是因為盤子太大，每一行都想做，但每一行都做不深。這和當下互聯(lián)網(wǎng)服務行業(yè)，做深度的發(fā)展方向是相悖的。

58同城其實也意識到了這個問題，主動拆分核心板塊，力求深耕，試圖東山再起。

可惜的是，這些細分板塊，都在各自領(lǐng)域碰到了更強大的對手。

房產(chǎn)核心安居客，被貝殼系無情碾壓；打車核心快狗和e代駕，市占率遠不及滴滴和貨拉拉；

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)被愛回收盯死，遠處還有個背景更強大的閑魚；中華英才網(wǎng)更是被多家招聘網(wǎng)站輪流超越……

58同城的分拆大計，最后拆出來一堆老二老三。

那個神奇的網(wǎng)站，很長一段時間都無法“神奇”起來。

記得2019年58同城年度大會，姚勁波向全體員工承諾“不會裁員，減薪或延期發(fā)獎金。”會上，他還說，未來10年，要向員工發(fā)行15%的期權(quán)。

面對困境，姚總還是食言了。

根據(jù)公開信息，今年之前，2022年9月、2023年5月，58同城均啟動過大規(guī)模裁員。

姚勁波老家益陽，是地道的湖南人，好吃辣，老員工都說他做事雷厲風行，性子極倔。

有時候認定一件事，即便撞得頭破血流，也不肯輕易回頭。

有件事很能證明其性格。

大概2011年前后，58同城初具規(guī)模，但始終被同行“趕集網(wǎng)”壓一頭。姚勁波思索再三，覺得是聲量沒起來，于是把目光盯上了小米。

當時，小米剛剛發(fā)了第一臺手機，1999元，把智能機干到了“白菜價”，名動四方。姚勁波想把58同城APP，預裝到小米手機里。

這一塊，雷軍把關(guān)很嚴。

公司很多人都覺得沒戲，可姚勁波偏偏不信邪。

得知雷軍有晨跑習慣后，姚勁波開始早起練習，每天準時出現(xiàn)在雷軍小區(qū)樓下，就為"偶遇"雷軍。兩人一起跑步聊天，一個冬天，預裝的事情真就解決了。

這事兒還有后續(xù)，據(jù)說，自打58裝進小米手機，雷軍再沒在晨跑時遇到過姚勁波。

馬云在阿里巴巴有個花名叫“風清揚”，姚勁波使用的第一個網(wǎng)絡(luò)ID也叫“風清揚”，傳言，姚勁波對此很是自豪。當年的湖畔大學，姚勁波也是其中一員。

馬云曾說，姚勁波是天生的企業(yè)家。

敢拼，敢闖，足夠執(zhí)著。

去年4月，姚勁波設(shè)立了兩支新基金，由58同城旗下CVC神騏資本管理，神騏資本的前身，是58同城產(chǎn)業(yè)基金。

兩支基金出資規(guī)模共計159億，第一件事是投資了AI。

今年1月，神騏資本又參與了“智租換電”C輪融資，4月，聯(lián)合梅花創(chuàng)投，投資了致力于鈣鈦礦光伏技術(shù)研究的“光因科技”。

6月初，上市公司“易明醫(yī)藥”宣布變更實控人，公司控股股東由高帆變更為“北京福好”，股權(quán)穿透顯示，北京福好的背后正是姚勁波。

從AI、換電、光伏，再到醫(yī)藥，姚總又開始“買買買”，投資領(lǐng)域繼續(xù)擴大。

今年年初，姚勁波發(fā)了封內(nèi)部信，明確表示：

砍掉年內(nèi)不能實現(xiàn)盈利的業(yè)務......不好的業(yè)務要收縮，該關(guān)停并轉(zhuǎn)的，要關(guān)停并轉(zhuǎn)。

58同城靠著“一站式需求滿足”起家，底層邏輯是業(yè)務線足夠豐富。

也許，這一次瞅準了新方向，倔強的姚總，還是想讓58同城，以相似的方式再“神奇”一次。

就是不知道，那些伴隨業(yè)務線更替而消失的員工們，能不能通過58同城APP，找到新工作？