近日，科技媒體陸續(xù)收到即將于7月2日發(fā)布的榮耀Magic V5邀請(qǐng)函，掀起一波熱點(diǎn)�；仡�6月19日,在2025上海世界移動(dòng)通信大會(huì)（以下簡稱MWC上海）上，榮耀Magic V5以“最強(qiáng)AI智能體手機(jī)”初露鋒芒。大家本以為榮耀會(huì)繼續(xù)玩神秘直至正式發(fā)布，結(jié)果這次竟將榮耀Magic V5的亮點(diǎn)參數(shù)印在了邀請(qǐng)函上。

6100毫安，不禁讓人猜測(cè)這次榮耀Magic V5要打破折疊屏手機(jī)的電池容量紀(jì)錄。另據(jù)一些科技媒體爆料，榮耀Magic V5的厚度只有8.8mm，預(yù)測(cè)將會(huì)再次刷新了折疊屏手機(jī)的輕薄紀(jì)錄。

值得細(xì)品的是，距離榮耀Magic V5發(fā)布僅剩5天時(shí)間，便有消息稱榮耀終端股份有限公司在深圳證監(jiān)局獲上市輔導(dǎo)備案，邁出A股IPO的關(guān)鍵一步。這個(gè)IPO啟動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)頗為微妙，不難看出榮耀正精心策劃的一場(chǎng)“技術(shù)亮劍”與“資本敘事”的雙重交響。

事實(shí)上，從2025年上半年種種行動(dòng)表明，榮耀正在快速向AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型。而這款搭載“最強(qiáng)AI智能體”的折疊旗艦，也承載著榮耀產(chǎn)品力煥然一新的厚望。畢竟，距離榮耀登頂2023年國產(chǎn)手機(jī)銷量榜首，才剛過去一年多。今年的榮耀，亟需一款強(qiáng)勁產(chǎn)品證明其“煥新”的銳氣。

榮耀亮劍，恰逢全球手機(jī)市場(chǎng)回暖向好。1月14日，IDC發(fā)布《全球季度手機(jī)跟蹤報(bào)告》顯示，2024年第四季度全球智能手機(jī)出貨量同比增長2.4%，達(dá)3.317億部，連續(xù)第六個(gè)季度保持增長，2024年全年同比增長6.4%，出貨量達(dá)到12.4億部，標(biāo)志著在經(jīng)歷了兩年下滑后，全球智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了強(qiáng)勁復(fù)蘇。

普遍認(rèn)為，2025年的全球手機(jī)市場(chǎng)大概率會(huì)延續(xù)2024年的增長態(tài)勢(shì)，四大動(dòng)力清晰可見：

其一，經(jīng)過2023、2024兩年的AI技術(shù)迅猛發(fā)展，高效的生產(chǎn)力工具已經(jīng)可以從云端落到“用戶口袋”，AI正處于從“思考”走向“行動(dòng)”的關(guān)鍵躍遷階段，已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)；

其二，跨設(shè)備、跨平臺(tái)互通體驗(yàn)成為趨勢(shì)，催生了可觀的換機(jī)需求；

其三，蘋果帶頭改變攝像模組設(shè)計(jì)，手機(jī)消費(fèi)者最看重的攝像功能有望更上一個(gè)臺(tái)階；

其四，折疊屏手機(jī)的硬件水平提升，性價(jià)比持續(xù)攀升，消費(fèi)者購機(jī)意愿更強(qiáng)烈。

從2025年上半年各大廠商成績看，手機(jī)市場(chǎng)的這種復(fù)蘇態(tài)勢(shì)的確是在延續(xù)。

就比如，OPPO發(fā)布的OPPO Find N5，官方稱其為“全球最薄折疊旗艦”，兩個(gè)月過后，OPPO官宣OPPO Find N5 取得了“2024年至今全行業(yè)品牌銷量最高的安卓大折疊機(jī)型”成績。

再以6月份發(fā)布的榮耀400系列為例，據(jù)透露，該系列首銷日銷量同比榮耀 300 系列增長 195%，打破近三年榮耀手機(jī)首銷日銷量紀(jì)錄。

6月份，vivo也發(fā)布了新一代折疊旗艦vivo X Fold5，據(jù)稱“打破了vivo上一代折疊屏X Fold3保持的219g全球最輕紀(jì)錄”。

面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)一片大好，在摩拳擦掌的各大廠商中，「摩羯商業(yè)評(píng)論」認(rèn)為，最值得關(guān)注的可能是剛剛啟動(dòng)IPO的榮耀。

這不僅僅是因?yàn)闃s耀在折疊屏手機(jī)領(lǐng)域曾經(jīng)取得過數(shù)個(gè)“行業(yè)第一”，還準(zhǔn)備憑借“最強(qiáng)AI智能體手機(jī)”在創(chuàng)新技術(shù)上競技。無論是榮耀自身還是業(yè)內(nèi)觀察者，可能都在把榮耀Magic V5視為「榮耀阿爾法戰(zhàn)略」之后的第一次產(chǎn)品實(shí)踐。

李健履新榮耀CEO之后，將第一次亮相放在了2025 MWC上，當(dāng)時(shí)他發(fā)布了以AI終端生態(tài)轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略方向的，以科技與人文相結(jié)合為愿景的「榮耀阿爾法戰(zhàn)略」。

實(shí)際上，“以人為核心”的口號(hào)在科技圈早已不再新鮮，但近年來的很多知名科技公司或產(chǎn)品，嘴上說“以人為核心”，實(shí)際上卻與消費(fèi)者的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)越來越遠(yuǎn)。比如現(xiàn)在很多人同時(shí)使用兩款手機(jī)，而由于某些品牌手機(jī)無法實(shí)現(xiàn)打破系統(tǒng)屏障，經(jīng)常發(fā)生辦公室小伙伴出去辦事，留在辦公室的手機(jī)來電后擾民的情況。這樣的手機(jī)，硬件再先進(jìn)也不是“以人為核心”。

為此，在MWC上海，CEO李健在演講中提出“打通場(chǎng)景、信任、性能三大閉環(huán)”，并提出“組建AI終端生態(tài)聯(lián)盟”的倡議，期待聯(lián)合AI模型企業(yè)、運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)、AI終端企業(yè)加速AI落地。

李健提出的倡議，是基于對(duì)當(dāng)下行業(yè)創(chuàng)新瓶頸與用戶需求的最新進(jìn)展的深刻洞察。2025年，無論是通用大模型廠商，還是智能終端廠商，都要直面一個(gè)現(xiàn)實(shí)：AI正從“思考”向“行動(dòng)”跨越。

如果我們把一家科技企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，分解為——技術(shù)定位→ 價(jià)值錨點(diǎn)→ 實(shí)施框架→ 落地路徑——這四個(gè)階段，就不難發(fā)現(xiàn)，從「榮耀阿爾法戰(zhàn)略」到「打通三大閉環(huán)」，榮耀的技術(shù)定位與價(jià)值錨點(diǎn)，格局更為廣闊、目光更為長遠(yuǎn)，而且實(shí)施框架與落地路徑變得更為清晰。

而如果說，AI創(chuàng)新能力與落地能力，是榮耀實(shí)現(xiàn)“四階進(jìn)化”以及AI戰(zhàn)略推進(jìn)的必要條件，那么榮耀內(nèi)部煥新，就是去實(shí)現(xiàn)的可靠保障。

此前，榮耀啟動(dòng)“全球百萬雄鷹計(jì)劃”，招募AI等領(lǐng)域領(lǐng)軍人才，榮耀對(duì)產(chǎn)品及研發(fā)部門進(jìn)行了調(diào)整，新組建了AIOS、AI硬件、AI平臺(tái)等部門，并設(shè)立新產(chǎn)業(yè)孵化部，下設(shè)具身智能實(shí)驗(yàn)室、具身數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室等。

“當(dāng)務(wù)之急是要“讓AI能解決問題，只有讓AI落地生根，讓用戶日常使用起來，才能真正釋放AI的潛力�！�

「摩羯商業(yè)評(píng)論」認(rèn)為李健敏銳地指出“數(shù)字時(shí)代”正在步入尾聲，以人為中心的AI時(shí)代正在開啟。

在MWC上海期間，李健引用Sam Altman 把AI演進(jìn)劃分為5個(gè)階段的觀點(diǎn)：L1聊天者 → L2推理者 → L3行動(dòng)者 → L4創(chuàng)新者 → L5組織者。

李健認(rèn)為，AI正在從“會(huì)思考”走向“能干事”，能夠解決問題、“能跑起來干活”的模型才是好模型，而這也是榮耀“以人為本”的創(chuàng)新方向。

顯然，從“會(huì)思考”走向“能干事”，“能夠解決問題”、“能跑起來干活”，其前提是打通李健說的“三大閉環(huán)”—— 場(chǎng)景閉環(huán)、信任閉環(huán)、性能閉環(huán)。

事實(shí)上，已經(jīng)2025年了，雖然智能終端產(chǎn)品已經(jīng)能滿足人們的日常需求，但智能化層面可能還不達(dá)標(biāo)，甚至出現(xiàn)了很多斷層與割裂現(xiàn)象。

斷層，主要表現(xiàn)為不同任務(wù)環(huán)節(jié)銜接不暢，比如用戶用 AI 規(guī)劃出差行程，訂票、訂酒店、安排本地出行是分散的，AI 無法一體化串聯(lián)；還有，碎片指服務(wù)顆粒度零散，用戶需要在多個(gè) App、平臺(tái)切換獲取 AI 輔助，無法得到連貫體驗(yàn)；割裂，則是設(shè)備與服務(wù)不協(xié)同，手機(jī)、電腦、智能家居里的 AI 各自為戰(zhàn)，無法基于用戶跨設(shè)備場(chǎng)景（如從手機(jī)辦公切換到平板創(chuàng)作，AI 服務(wù)不能無縫延續(xù) ）提供統(tǒng)一支持 。

性能閉環(huán)層面，算力、時(shí)延和功耗問題成為阻礙 AI 發(fā)展的瓶頸。目前端側(cè)算力普遍較小、內(nèi)存偏低，難以承載 7B 以上模型，面對(duì)復(fù)雜任務(wù)的推理需求更是力不從心。這使得 AI 在處理如大型文檔分析、復(fù)雜圖像生成等任務(wù)時(shí)，運(yùn)行緩慢甚至出現(xiàn)卡頓，無法滿足用戶對(duì)高效、即時(shí)響應(yīng)的期待 。

信任閉環(huán)也存在諸多隱患，幻覺、隱私和倫理問題亟待解決。其中，隱私安全問題尤為突出，用戶數(shù)據(jù)權(quán)限界定模糊，數(shù)據(jù)加密等方案尚未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，用戶在享受 AI 服務(wù)時(shí)，時(shí)常擔(dān)憂個(gè)人信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。此外，AI 模型產(chǎn)生的 “幻覺” 現(xiàn)象，即輸出錯(cuò)誤或無事實(shí)依據(jù)的內(nèi)容，以及 AI 應(yīng)用可能引發(fā)的倫理爭議，都在削弱用戶對(duì) AI 的信任度。

“只有打通場(chǎng)景、性能和信任三大閉環(huán)，才能讓AI真正走進(jìn)生活，真正成為用戶的貼身伙伴。”

李健說。

而無論是榮耀之前在硬件取得的行業(yè)領(lǐng)先成績，還是2024年發(fā)布的Magic OS 9.0中體現(xiàn)的面向AI時(shí)代的功能創(chuàng)新，都說明榮耀已經(jīng)為迎接一場(chǎng)“以人為中心”的技術(shù)創(chuàng)新爆發(fā)，做好了準(zhǔn)備，為AI時(shí)代的開啟打出了充足的提前量。

MWC上�，F(xiàn)場(chǎng)，李健還透露，“最強(qiáng)AI智能體手機(jī)”榮耀Magic V5將搭載查數(shù)據(jù)、做PPT、傳文件的三大動(dòng)作，做到“一句話就可以解決”，“三大痛點(diǎn)，一次打通”。

即將面世的Magic V5，很可能將是印證榮耀新技術(shù)定位、新價(jià)值錨點(diǎn)的最佳樣本，也是驗(yàn)證榮耀“實(shí)施框架”與“落地路徑”有效性的試金石。

新榮耀成立至今，創(chuàng)造了很多奇跡，也經(jīng)歷了很多風(fēng)雨。

2025年年中，榮耀將用一款折疊屏旗艦機(jī)，宣布自己在行業(yè)創(chuàng)新大潮來臨之時(shí)的位置。

這有點(diǎn)像尼采在《查拉圖斯特拉》中使用的那個(gè)著名的“駱駝—>獅子—>孩子”的進(jìn)化比喻：

駱駝象征著榮耀的歷史成績與發(fā)展包袱，恰好也對(duì)應(yīng)《道德經(jīng)》中 “為學(xué)日益” 的積累過程；

獅子代表著內(nèi)心強(qiáng)大的榮耀，以無畏的創(chuàng)新姿態(tài)釋放潛能；

孩子則契合《道德經(jīng)》中 “為道日損” 的理念，寓意榮耀回歸真實(shí)，從關(guān)注“人”的本質(zhì)需求出發(fā)，在熟悉的事物中看出不同的價(jià)值，開拓全新的可能性空間。