對(duì)于那些渴望高端化轉(zhuǎn)型的家電品牌來(lái)說(shuō)，找到一個(gè)可資參照的模板至關(guān)重要，于是他們不約而同地將目光投向卡薩帝，但是“第二個(gè)卡薩帝”至今也未出現(xiàn)，為什么？

2025年6月25日，一年一度的卡薩帝思享薈在重慶科學(xué)會(huì)堂開(kāi)幕。

今年的思享薈有三大看點(diǎn)：

一是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布“AI深度科技”，搭載該科技的“AI鑒賞家套系”亦同步上市；

二是發(fā)布卡薩帝全新品牌標(biāo)識(shí)C標(biāo)，旨在自然喚起消費(fèi)者對(duì)卡薩帝的品牌認(rèn)知：一看到C標(biāo)就能聯(lián)想到卡薩帝；

三是開(kāi)啟非遺守護(hù)計(jì)劃，“守護(hù)非遺”成為卡薩帝新標(biāo)簽。

就在思享薈召開(kāi)的前幾天，世界品牌實(shí)驗(yàn)室剛剛發(fā)布2025年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》，榜單顯示，卡薩帝品牌價(jià)值928.16億元。

“AI深度科技”

許多人還記得，在今年的AWE上海爾智家發(fā)布了“AI之眼”，該技術(shù)融合AI視覺(jué)技術(shù)、大模型（如Uhome）及大數(shù)據(jù)，使家電具備主動(dòng)感知及決策能力，相當(dāng)于為家電產(chǎn)品裝上了“視覺(jué)神經(jīng)中樞”。

僅僅三個(gè)月之后，卡薩帝就發(fā)布了“AI深度科技”，它的用戶(hù)價(jià)值突出，植入該技術(shù)的家電產(chǎn)品擁有高度自主感知能力，用戶(hù)交互體驗(yàn)明顯上升一個(gè)臺(tái)階，甚至能為用戶(hù)提供個(gè)性化專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

比如，搭載AI氮氧智控保鮮科技的卡薩帝冰箱，荔枝冷藏7天后依舊鮮紅飽滿(mǎn)，原來(lái)是“AI之眼”識(shí)別出荔枝后，自動(dòng)匹配儲(chǔ)鮮模式，通過(guò)自主調(diào)節(jié)氮氧比例鎖住荔枝新鮮度。

搭載AI深度奢護(hù)科技的卡薩帝洗衣機(jī)，在全球首創(chuàng)一體成型奢護(hù)內(nèi)筒加持下，可大幅減少洗滌過(guò)程中的衣物磨損，即使云錦這樣極其珍貴的織物也能輕松養(yǎng)護(hù)。

搭載“AI靈犀智控系統(tǒng)”的卡薩帝空調(diào)，能自主感知空氣狀態(tài)，主動(dòng)協(xié)調(diào)地暖和新風(fēng)系統(tǒng)，讓室內(nèi)空氣始終保持恒溫舒適。

搭載“AI之眼”的卡薩帝煙機(jī)，能幫主人關(guān)注火候，適時(shí)自動(dòng)調(diào)整火力，避免溢鍋的發(fā)生；烤箱則能自主識(shí)別用戶(hù)放入的食材品類(lèi)與數(shù)量，自動(dòng)匹配智慧菜譜，用戶(hù)只須摁下開(kāi)啟鍵即可烹飪。

看得見(jiàn)的卡薩帝

作為業(yè)界公認(rèn)的高端品牌，卡薩帝一舉一動(dòng)都備受行業(yè)關(guān)注。

這是可以理解的，對(duì)于那些渴望高端化轉(zhuǎn)型的家電品牌來(lái)說(shuō)，找到一個(gè)可資參照的模板至關(guān)重要，而卡薩帝是公認(rèn)的高端化標(biāo)桿，被對(duì)標(biāo)已成常態(tài)。

我認(rèn)為這正是卡薩帝的價(jià)值體現(xiàn)，在家電企業(yè)致力于高端化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，有卡薩帝這樣一個(gè)樣本可資參考，能讓同行少走彎路。問(wèn)題在于，我們必須首先搞清楚卡薩帝的精髓是什么，僅僅是科技領(lǐng)先、工業(yè)設(shè)計(jì)卓越嗎？走到今天的卡薩帝早已是一本厚厚的大書(shū)，需要用心參悟，否則對(duì)標(biāo)就會(huì)“畫(huà)虎不成反類(lèi)貓”。

在我看來(lái)，或許從“看得見(jiàn)的卡薩帝”和“看不見(jiàn)的卡薩帝”兩個(gè)角度觀察，才是直達(dá)卡薩帝精髓的最短路徑。

那么，什么是看得見(jiàn)的卡薩帝？

看得見(jiàn)的卡薩帝：

品牌價(jià)值928.16億元，連續(xù)9年蟬聯(lián)高端家電第一。

卡薩帝是全球第一臺(tái)法式對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱的發(fā)明者，也是全球第一臺(tái)雙滾筒洗衣機(jī)的發(fā)明者。

2024上半年，卡薩帝冰箱、洗衣機(jī)的平均單價(jià)是行業(yè)的2.2倍，空調(diào)平均單價(jià)是行業(yè)的1.8倍。

在意大利，藝術(shù)家Stefano Bressani和知名主持人GiuliaPiscina選擇了卡薩帝的產(chǎn)品；在西班牙，知名設(shè)計(jì)師Anel Yaos選擇了卡薩帝冰箱；在奧地利，卡薩帝產(chǎn)品入駐了古典音樂(lè)研究院……

這就是大多數(shù)人眼里的卡薩帝，一個(gè)家電高端化轉(zhuǎn)型必須參照的模板。

看不見(jiàn)的卡薩帝

然而，卡薩帝真正的精髓在大多數(shù)人看不到的地方，可以說(shuō)，是看不見(jiàn)的卡薩帝成就了看得見(jiàn)的卡薩帝。

看不見(jiàn)的卡薩帝是什么？

首先，卡薩帝走到今天付出了巨大的時(shí)間成本。2006年創(chuàng)立的卡薩帝，歷經(jīng)十年跋涉，直至2016年才首次登上高端家電TOP1，這十年猶如禪宗大師達(dá)摩“面壁十年”的故事在卡薩帝身上的復(fù)刻，是卡薩帝為高端化付出的巨大時(shí)間成本。當(dāng)你希望成為下一個(gè)卡薩帝的時(shí)候，你首先要問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我愿意為高端化默默承受長(zhǎng)達(dá)十年的艱辛嗎？

其次，卡薩帝建構(gòu)了全球領(lǐng)先的研發(fā)與技術(shù)體系。這是卡薩帝擁有強(qiáng)大產(chǎn)品力的最強(qiáng)有力支撐，沒(méi)有強(qiáng)大的研發(fā)與技術(shù)體系支撐，像“AI深度科技”這樣的原創(chuàng)技術(shù)，很難以如此高頻的節(jié)奏推出。

卡薩帝技術(shù)創(chuàng)新體系有兩大特點(diǎn)：一是全球資源整合與自主創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)：全球擁有14個(gè)設(shè)計(jì)中心、28個(gè)合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、300多位國(guó)際設(shè)計(jì)師資源，可確?？ㄋ_帝以最快的速度吸納全球最新、最前沿技術(shù)。二是用戶(hù)全流程參與的反向驅(qū)動(dòng)機(jī)制：與幾乎所有企業(yè)均不同，卡薩帝將用戶(hù)從“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮矂?chuàng)者”，這或許就是卡薩帝新品上市總是大受歡迎的奧秘。

因此，如果你只看到卡薩帝的產(chǎn)品卓越，看不到其背后支持體系的強(qiáng)大，就很難擁有與卡薩帝同樣強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。

再次，卡薩帝已成為一種生活方式、一個(gè)文化符號(hào)。今天的卡薩帝，已成為許多人心目中的“家的藝術(shù)”，是“藝術(shù)、科技、生活”的三位一體。這就是卡薩帝的品牌靈魂，一種超越產(chǎn)品實(shí)體形態(tài)“形而上”的文化內(nèi)涵。

卡薩帝的文化內(nèi)涵具體表現(xiàn)在4個(gè)維度：

1、對(duì)藝術(shù)美學(xué)的極致追求：卡薩帝名稱(chēng)源于意大利語(yǔ)“La casa（家）”與“arte（藝術(shù)）”的結(jié)合，寓意為“家的藝術(shù)”。由此可見(jiàn)，卡薩帝一開(kāi)始就將藝術(shù)融入品牌基因。

2、原創(chuàng)科技：卡薩帝始終以原創(chuàng)科技延伸產(chǎn)品邊界，將最領(lǐng)先的科技變成觸手可及的生活載體?？ㄋ_帝從不擔(dān)心被人對(duì)標(biāo)，因?yàn)樵瓌?chuàng)科技就是卡薩帝的護(hù)城河。

3、定義高端生活方式：卡薩帝的用戶(hù)大多因?yàn)閾碛锌ㄋ_帝而心生自豪，這背后是品牌所代表的積極生活態(tài)度?？ㄋ_帝已經(jīng)成為一個(gè)階層的生活方式。

4、全球視野：卡薩帝是中國(guó)為數(shù)不多躋身全球高端家電之列的品牌之一，它的出現(xiàn)甚至在一定程度上改變了海外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)家電的傳統(tǒng)看法。

難怪卡薩帝會(huì)成為眾多企業(yè)對(duì)標(biāo)的樣本，他們以對(duì)標(biāo)的名義表達(dá)對(duì)卡薩帝的仰望，但是卻忽略了一個(gè)事實(shí)：卡薩帝超過(guò)30%的用戶(hù)復(fù)購(gòu)率，遠(yuǎn)高行業(yè)平均水準(zhǔn)——這是卡薩帝的品牌軟實(shí)力，而軟實(shí)力來(lái)自硬科技支撐。

總之，今天的卡薩帝已構(gòu)建了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力體系，這個(gè)體系猶如“木桶理論”所言，每一塊木板都足夠長(zhǎng)。而且卡薩帝是一個(gè)有靈魂的品牌，符合精英群體對(duì)文化及價(jià)值觀的認(rèn)同，因?yàn)檫@個(gè)群體具有獨(dú)立的思考能力。

蘋(píng)果CEO蒂姆?庫(kù)克曾說(shuō)：“我們不做市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，我們做用戶(hù)需要但還不知道的產(chǎn)品?！笨ㄋ_帝研發(fā)負(fù)責(zé)人也有類(lèi)似的表達(dá)——“我們不是在發(fā)明家電，而是在發(fā)明生活”，這種對(duì)用戶(hù)深層需求的洞察與蘋(píng)果的理念不謀而合，這或許就是二者同樣卓越的原因吧。