2025年6月27日，由傳商、山海盟聯(lián)合主辦，短劇新勢力、短劇右先生協(xié)辦，AI解說大師、圖南圣世影業(yè)、劇能剪、SaltyTV、城市中國融媒體、商界·達(dá)客行等機(jī)構(gòu)支持的“第五屆短劇產(chǎn)業(yè)對接大會(huì)·杭州”圓滿落幕。大會(huì)匯聚了影視短劇制作、短劇平臺、技術(shù)研發(fā)及學(xué)術(shù)研究等領(lǐng)域的眾多從業(yè)者共同探討行業(yè)前沿趨勢。
本次大會(huì)聚焦“海外短劇市場新機(jī)遇”、“短劇+產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新”及“AI翻譯技術(shù)在短劇領(lǐng)域的應(yīng)用”等熱點(diǎn)議題，與會(huì)嘉賓通過主題演講、圓桌對話、5分鐘對接桌閉門會(huì)等形式展開深度交流。此外，大會(huì)還圍繞短劇與電商、游戲、品牌營銷的跨界融合展開討論，AI翻譯技術(shù)專場更展示了最新研發(fā)成果及本地化應(yīng)用案例，為行業(yè)提供切實(shí)可行的解決方案。

為鼓勵(lì)在短劇領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人，大會(huì)特別設(shè)立"短劇梧桐獎(jiǎng)"，旨在嘉獎(jiǎng)在內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓等方面表現(xiàn)卓越的企業(yè)機(jī)構(gòu)與個(gè)人創(chuàng)作者。獲獎(jiǎng)?wù)甙^部制作公司、導(dǎo)演及技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)等。展現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展的蓬勃活力與創(chuàng)新動(dòng)能。

為更好促進(jìn)企業(yè)間合作與資源對接，現(xiàn)場進(jìn)行了備受企業(yè)喜愛的高效精準(zhǔn)“5分鐘對接桌閉門會(huì)”。通過篩選參會(huì)企業(yè)與需求匹配，在限定時(shí)間內(nèi)快速碰撞合作火花。助力企業(yè)快速建立高價(jià)值合作伙伴關(guān)系。

如何增加出海短劇的確定性
TopShort 內(nèi)容負(fù)責(zé)人 水闌瑟
會(huì)上水闌瑟女士闡述了，如何增加出海短劇的確定性，以TopShort和Nishiki水闌瑟的錦書工作室為例，其1年內(nèi)制作了20部短劇，票房最高達(dá)3.5億，但也遭遇過連續(xù)三部失利。近三個(gè)月日本市場持續(xù)增長，投放素材增加，但單部作品營收能力下降，依賴中國翻譯劇和英語劇爆款，本土劇近兩個(gè)月未出現(xiàn)新爆款，生存空間被擠壓，且暫不具備全球市場競爭力。針對日本本土劇困境，建議解決生產(chǎn)成本與品控矛盾，控制成本或出精品；升級劇本，結(jié)合日本用戶共情點(diǎn)與中國故事核；并在各維度提升作品質(zhì)量，最后強(qiáng)調(diào)堅(jiān)信日本市場天花板需由本土劇打開，鼓勵(lì)持續(xù)摸索與進(jìn)步。

內(nèi)容策略為短劇插上商業(yè)化的翅膀
歐游集團(tuán) 創(chuàng)始人 蘇成
短劇的本質(zhì)是短視頻+序列化，一種新的媒介格式，而在短劇中填充信息進(jìn)行傳播，就叫微短劇+千行百業(yè)。蘇成強(qiáng)調(diào)，內(nèi)容的本質(zhì)是帶來利害關(guān)系波動(dòng)的新信息，但很多人并不真正了解內(nèi)容，所以創(chuàng)作的作品會(huì)偏離了內(nèi)容的可看性。內(nèi)容策略方面，歐游借助12年內(nèi)容引爆品牌增長的經(jīng)驗(yàn)，保持了較好的爆款率。除了運(yùn)用在電影電視劇短劇上之外，歐游今年把內(nèi)容模型運(yùn)用到了城市IP資產(chǎn)管理，非標(biāo)商業(yè)改造。此外，也介紹了精品電影短片和品效帶貨超級IP等業(yè)務(wù)

多模態(tài)引擎驅(qū)動(dòng)：構(gòu)建工業(yè)級短劇剪輯量產(chǎn)平臺
劇能剪 負(fù)責(zé)人 余冰
“劇能剪”是工業(yè)級短劇剪輯量產(chǎn)平臺，以多模態(tài)引擎驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)端到端剪輯與投放一體化。它遵循好剪輯的核心要素與原則，剪輯效率優(yōu)勢顯著，單劇日產(chǎn)量可觀。其算法架構(gòu)依托多方面分析，提供智能剪輯方案，像視頻切分、關(guān)鍵幀抽取等功能完備，還有剪輯模版AI生成及解說內(nèi)容生成、任務(wù)調(diào)度等體系。該平臺亮點(diǎn)紛呈，能精準(zhǔn)捕捉高光時(shí)刻、把握流量密碼，以黃金6秒吸引用戶，實(shí)現(xiàn)爆款引流；剪輯方式多樣，可一站式滿足需求；且注重合規(guī)原創(chuàng)，讓用戶交付無憂。整體而言，“劇能剪”憑借先進(jìn)AI技術(shù)，為短劇剪輯帶來高效解決方案，有望引領(lǐng)短劇剪輯量產(chǎn)新趨勢。

流量不設(shè)邊界，翻譯+解說雙引擎助力短劇海外爆發(fā)
AI解說大師 市場總監(jiān) 沐風(fēng)
AI解說大師在短劇出海領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。AI解說大師憑借在短劇譯制出海和分銷投流兩大核心服務(wù)，以及強(qiáng)大的本土化翻譯和分銷投流素材生成能力，為短劇國際化提供了有力支持。相較于傳統(tǒng)人工翻譯，AI解說大師在成本、效率及多語言支持方面展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢，不僅能夠大幅降低成本，提升翻譯效率，還能同步輸出多種語言，并自動(dòng)生成文化注釋，確保翻譯的準(zhǔn)確性和文化適應(yīng)性。此外，AI解說大師還具備精準(zhǔn)OCR字幕識別、個(gè)性化翻譯定制和情感克隆AI配音等先進(jìn)功能，支持電影、電視劇爆款解說復(fù)刻，并提供全語種、全流程、低成本高效率的API接入服務(wù)，為短劇出海提供了全方位的解決方案，助力中國短劇走向世界。AI已經(jīng)帶來了一場革新，不破不立，嘗試去理解-接受-融入發(fā)揚(yáng)，智能化辦公已經(jīng)是大勢所趨，我們有幸成為了參與和見證者。

圓桌：影視文旅融合下閑置資產(chǎn)空間改造思考
主持人：歐美片場 CEO 楊志東
蘇州康納科技 總經(jīng)理 陳鈳
中信國安第一城 品牌總監(jiān) 張楷婕
扶搖直上影視科技 總經(jīng)理 李玉龍
張楷婕：以河北京津冀交匯地帶的明代文化主題文旅綜合體項(xiàng)目為列，該項(xiàng)目隸屬中央企業(yè)，資產(chǎn)均為國有，由項(xiàng)目自身籌資運(yùn)營，物業(yè)空間自持。項(xiàng)目核心亮點(diǎn)是文旅與影視深度融合：一方面打造國潮樂園，以明代文化為根基融入國潮元素，為游客帶來沉浸式文化旅游體驗(yàn)；另一方面，內(nèi)設(shè)影視基地，整合內(nèi)外景資源自制古裝短劇等影視產(chǎn)品，同時(shí)面向B端企業(yè)提供專業(yè)拍攝場地及配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)C端與B端雙向市場覆蓋。然而，項(xiàng)目發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，當(dāng)?shù)厝狈τ耙暜a(chǎn)業(yè)扶持政策。在參與大型項(xiàng)目合作時(shí)，企業(yè)會(huì)通過與地方政府開展商務(wù)互動(dòng)，尋求合作機(jī)遇，嘗試突破政策限制，挖掘項(xiàng)目在文旅與影視產(chǎn)業(yè)融合方面的潛力。
李玉龍: 在發(fā)展成果上，鄭州通過與政府投資項(xiàng)目合作，將政府下屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)街區(qū)轉(zhuǎn)化為拍攝基地，成功盤活閑置資產(chǎn)，推動(dòng)現(xiàn)代劇拍攝量躍居全國首位。目前鄭州月拍短劇量已超500部，鄭州前三的公司月拍攝數(shù)量均在100部左右，盡管受市場因素影響，活躍基地?cái)?shù)量（約30家，其中超10家為大型基地）及日接待量存在波動(dòng)，但整體發(fā)展態(tài)勢良好。在合作要點(diǎn)方面，與政府合作時(shí)確保物業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰是重中之重，可有效規(guī)避未來債務(wù)糾紛、工程款等潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，他指出政府通常不會(huì)主動(dòng)參與基地建設(shè)運(yùn)營，建議主動(dòng)引導(dǎo)政府加入產(chǎn)業(yè)基金創(chuàng)建，通過資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，推動(dòng)合作項(xiàng)目順利開展。
陳 鈳：蘇州文旅項(xiàng)目與蘇州地鐵合作推出短劇《乘著地鐵去旅行》，借助政府與國企資源，探索國有和民營企業(yè)資產(chǎn)高效利用模式，融合文旅資源，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。并在 ai 影視領(lǐng)域有所突破，聯(lián)合制作出國內(nèi)首部全 aigc 短劇《大明星體驗(yàn)卡》將于不久后上映。同時(shí)，提出關(guān)于集體與私人資產(chǎn)合作模式，在鄉(xiāng)村地區(qū)，采用 “村集體+農(nóng)戶+企業(yè)”合作模式;農(nóng)戶以閑置土地和房屋入股，參與基地運(yùn)營分紅，村集體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理，企業(yè)負(fù)責(zé)投資建設(shè)與運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)多方共贏他在國有、集體、私人閑置資產(chǎn)中融資困難問題中回答:“應(yīng)該面向短劇愛好者創(chuàng)作者開展眾籌，籌集改造資金，以基地未來收益權(quán)、短劇版權(quán)作為回報(bào)。同時(shí)鼓勵(lì)短劇企業(yè)以優(yōu)質(zhì)劇本版權(quán)、拍攝設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)押融資，獲取改造資金”。在拍攝場景的選擇上他提出:“核心邏輯:“性價(jià)比+適配比，租賃成本低，轉(zhuǎn)場便捷，配套完善”。要在成本，效率，效果之間找平衡，短劇制作端的場景偏好始終圍繞“低成本、高效率、強(qiáng)視覺”

圓桌標(biāo)題：從出海到回流海外短距國內(nèi)造的市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主持人：Kira
浩歷傳媒 CEO 王雯錦
上海風(fēng)生水起影視文化 CEO 陳格格
歐美片場 CEO 楊志東
SaltyTV海外短劇 內(nèi)容本地化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 林子瑤
王雯錦：海外短劇拍攝面臨成本高、場景本地化、演員調(diào)配及文化差異等挑戰(zhàn)，如洛杉磯成本高昂，國內(nèi)則存在場景適配與演員選用難題，即便解決前兩者，工作習(xí)慣與文化認(rèn)同仍是障礙，強(qiáng)調(diào)前期溝通和文化適應(yīng)的重要性，建議尋找優(yōu)質(zhì)合作伙伴并開展長期國際合作。在海外場景建設(shè)方面，建議鄭州地區(qū)公司借鑒國內(nèi)成功案例，同時(shí)關(guān)注本地化和文化差異，契合海外市場審美；還可學(xué)習(xí)杭州經(jīng)驗(yàn)，整合資源，探索與海外團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新合作模式。選擇國內(nèi)場地拍攝海外短劇時(shí)，不應(yīng)局限于中國人審美意義上的歐美風(fēng)格，要注重本土化與文化融合，依受眾調(diào)整布置，外景選擇需貼合故事背景。劇本創(chuàng)作時(shí)應(yīng)規(guī)避難以模仿的中國本土植被。針對外國演員對中國文化理解不足的問題，可通過深入交流中國家庭文化等內(nèi)容，幫助其融入劇情，提升表演水平。
陳格格：在日本拍攝電影時(shí)，場地成本問題突出，費(fèi)用從30 - 40萬日元/天漲至60萬日元，且每日僅10小時(shí)拍攝時(shí)間，超時(shí)需額外付費(fèi)，極大增加了制作成本與時(shí)間成本。相較而言，中國影視基地場景豐富，未來我計(jì)劃更多邀請日本團(tuán)隊(duì)來華拍攝，降低制作限制?？缥幕献髦?，劇本本土化與文化差異是主要挑戰(zhàn)。以日本動(dòng)漫小說IP改編項(xiàng)目為例，我們探索出一系列應(yīng)對策略。對于日本演員，雖因?qū)徝啦町愒谥袊袌鼋邮芏扔邢?，但他們在臺詞背誦與表演技巧上專業(yè)性極強(qiáng)。在技術(shù)應(yīng)用層面，我計(jì)劃推動(dòng)公司全面擁抱AI技術(shù)。后續(xù)新劇將借助AI完成場景制作，突破實(shí)體場景與特定演員的束縛，提升制作效率與靈活性，以更好滿足拍攝與出海需求。我期待通過這些探索，進(jìn)一步攻克文化與制作難題，帶來更多優(yōu)質(zhì)作品。
楊志東：在短劇出海方面，2022年公司投入大量資源與資金，開展近二十個(gè)海外劇目項(xiàng)目，旨在積累經(jīng)驗(yàn)并評估盈利潛力。但因策略未達(dá)預(yù)期，于2023年年末暫停項(xiàng)目。不過，2023年下半年海外市場需求回升，內(nèi)容出海需行業(yè)協(xié)同，匯聚各方力量推動(dòng)海外短劇及內(nèi)容的國內(nèi)生產(chǎn)與出海，這對國家、產(chǎn)業(yè)及內(nèi)容制造業(yè)均意義重大。談及國內(nèi)外短劇拍攝差異，國內(nèi)優(yōu)勢在于拍攝周期短、團(tuán)隊(duì)配合默契，能高效解決場景問題，有專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供解決方案；海外如澳洲等地，因規(guī)定嚴(yán)格，特殊題材拍攝受限，場景與道具籌備成本高、周期長，但海外場景可提供多元國際視角與配套設(shè)施，產(chǎn)出符合不同地區(qū)審美習(xí)慣的畫面。
林子瑤：在海外市場拓展中，翻譯質(zhì)量是打開局面的關(guān)鍵。精準(zhǔn)的翻譯不僅能消除觀眾的理解障礙，更能搭建起文化共鳴的橋梁。因此，文化輸出必須采用本土化翻譯策略，就像把中文成語“倚脹紅”轉(zhuǎn)化為貼合英文語境的表達(dá)，這樣才能讓外國觀眾真正理解和接受我們的文化內(nèi)容。為了提升翻譯效率與準(zhǔn)確性，我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用AI輔助與人工校對結(jié)合的模式。AI能夠快速處理大量文本，而人工校對則確保翻譯既符合語言習(xí)慣，又不失文化內(nèi)涵，以此在時(shí)效與質(zhì)量間找到平衡，助力國際文化交流。談到海外內(nèi)容創(chuàng)作，我發(fā)現(xiàn)地域差異帶來的機(jī)會(huì)十分顯著。東南亞市場對古裝題材熱情高漲，北美市場則更傾向通俗化故事與普世價(jià)值觀。所以在篩選劇本時(shí)，我會(huì)著重考量題材的普適性，同時(shí)結(jié)合不同地區(qū)觀眾的文化偏好，做好內(nèi)容的本土化改編，在保留文化內(nèi)核的同時(shí)，最大程度提升作品的接受度，探索更廣闊的創(chuàng)作空間。

單部引流5000萬+平臺TOP10爆款的共性拆解
卷柏影視 總經(jīng)理 杜垚燊
我們在短劇制作領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解和成功的經(jīng)驗(yàn)，以下是總結(jié)的爆款五大共性大家可以借鑒。首先，爆款短劇需具備“瞬間超載”的鏡頭內(nèi)容，即在有限時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)大量信息或者融入更多的情節(jié)轉(zhuǎn)折，吸引觀眾眼球。其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要，團(tuán)隊(duì)成員之間的默契的配合是制作高質(zhì)量短劇的基礎(chǔ)。再者，導(dǎo)演需要具備掌控全局的責(zé)任感，對制作質(zhì)量負(fù)責(zé)確保每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。此外，對劇本細(xì)節(jié)的極致追求也是關(guān)鍵，精細(xì)的劇本能提升短劇的整體質(zhì)量。最后，演員與短劇相互成就，優(yōu)秀的演員能提升短劇的表現(xiàn)力，而短劇的成功也能為演員帶來更多機(jī)會(huì)。這五大共性共同構(gòu)成了卷柏影視制作爆款短劇的核心策略，為短劇制作行業(yè)提供了寶貴的參考。

傳統(tǒng)影視從業(yè)者如何轉(zhuǎn)型擁抱短劇
劇聚聯(lián)盟 總制片人 曹震
通過聚焦于傳統(tǒng)影視從業(yè)者向短劇領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)闡述一些轉(zhuǎn)型路徑與實(shí)戰(zhàn)案例。劇聚聯(lián)盟，作為行業(yè)先鋒，攜手路得傳媒等優(yōu)質(zhì)伙伴，共同探索短劇市場新機(jī)遇。通過深入剖析轉(zhuǎn)型短劇的關(guān)鍵要素，有必要強(qiáng)調(diào)“與時(shí)俱進(jìn)”的重要性，通過對一些失敗與成功案例的對比分析，我們可以看到盲目沿用傳統(tǒng)影視思維的風(fēng)險(xiǎn)，以及結(jié)合短劇特性進(jìn)行創(chuàng)新突破的必要性。此外，我認(rèn)為“更多短劇+”的發(fā)展策略勢在必行，旨在通過拓展資源、強(qiáng)化口碑建設(shè)，進(jìn)一步提振短劇行業(yè)的整體信心，推動(dòng)其向更高質(zhì)量、更廣闊的市場空間邁進(jìn)。

短劇+電商，邊看邊買新玩法
汪汪短劇 MCN事業(yè)部總經(jīng)理 李征
短劇+電商，不僅是品牌宣傳的有效營銷手段，還能加深公眾對品牌的理解。短劇加電商在IOT領(lǐng)域的應(yīng)用和挑戰(zhàn)，從電商行業(yè)緯度中，特別要區(qū)分貨品銷售與人帶貨、貨帶人之間的差異，并對電商直播的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及成功案例進(jìn)行分析，如品牌合作、短劇制作和直播帶貨的實(shí)踐。無論是內(nèi)容創(chuàng)作還是直播，了解產(chǎn)品特性和目標(biāo)客戶群至關(guān)重要。此外，電商直播也面臨一些問題，如參與度不高，具體來說觀眾人數(shù)的波動(dòng)，以及這對品牌推廣策略的影響。整體上，我都是希望能幫助大家更好地理解市場和營銷策略，有效運(yùn)用資源，提升營銷效率。另外不同發(fā)展階段，公司對營銷策略的需求各異，我認(rèn)為無論是在電商還是直播領(lǐng)域，理解產(chǎn)品特性和有效溝通是成功的關(guān)鍵。

短劇+從破圈到融圈的新思考
主持人：傳商 策劃人 夢陽
杭州漫禾動(dòng)漫 總經(jīng)理 鄭明正
菜場短劇 創(chuàng)始人 山菜
劇聚聯(lián)盟 總制片人 曹震
鄭明正：近年來，短視頻和動(dòng)畫在內(nèi)容傳播領(lǐng)域的影響力持續(xù)擴(kuò)大。動(dòng)畫作為一種高表現(xiàn)力的媒介，曾被廣泛應(yīng)用于城市宣傳片、非遺文化推廣等領(lǐng)域，憑借其獨(dú)特的視覺語言和敘事方式，有效提升了傳播效果。然而，早期動(dòng)畫制作的高成本限制了其市場普及，盡管部分作品反響有限，但其在內(nèi)容深度和互動(dòng)可玩性上的潛力仍值得深入挖掘。隨著AI等技術(shù)進(jìn)步，動(dòng)畫制作成本有望降低，為創(chuàng)意空間打開新大門。當(dāng)前，短劇和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展期，需注重內(nèi)容品質(zhì)提升，利用技術(shù)優(yōu)化制作流程。短劇與動(dòng)畫的結(jié)合（“短劇+”）或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)新趨勢，其碎片化、輕量化的特點(diǎn)符合現(xiàn)代用戶的消費(fèi)習(xí)慣。但需警惕盲目追求短期流量以實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。隨著全球短劇市場成熟度提升，持續(xù)吸引資本與人才的關(guān)注，推動(dòng)行業(yè)邁向更高水平。
山 菜：考慮到我自己拍攝的劇目數(shù)量不少，這讓我聯(lián)想到十年前“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代的繁榮景象，那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模龐大，達(dá)到了 1200 億，而且短劇形式在各個(gè)行業(yè)都迅速得到應(yīng)用。當(dāng)下類似線上打印這樣的創(chuàng)新模式，到底有沒有實(shí)現(xiàn)的可能呢？在我看來，要是想讓非遺等內(nèi)容得到更廣泛的關(guān)注和接納，創(chuàng)新呈現(xiàn)方式十分關(guān)鍵。我覺得可以借助游戲 NPC 的形式、當(dāng)下熱門的綜藝形象，再融入特效處理和 AI 技術(shù)進(jìn)行加持。這樣，當(dāng)用戶游覽景點(diǎn)時(shí)，既能沉浸在游戲的魅力之中，又能以更加生動(dòng)有趣的方式接觸到非遺。如此一來，受眾群體就能得到大幅拓展，不再局限。我還注意到，當(dāng)下在行業(yè)里，擴(kuò)圈和出海是備受關(guān)注的熱門話題。我認(rèn)為剛才提到的這種創(chuàng)新模式，或許能為非遺等文化內(nèi)容的擴(kuò)圈與出海提供有力的支持。
曹 震：觀望全球轉(zhuǎn)移市場規(guī)模，我認(rèn)為要換短劇并期望有效果。在千行百業(yè)中我接觸的投資方以影視為主，包括地產(chǎn)、酒店等領(lǐng)域，還有煤老板、個(gè)人及基金，需依企業(yè)、資金和需求類型定制?；蛘咚麄兤煜掠衅渌?，再接觸發(fā)散。另外在這個(gè)發(fā)展過程中短劇質(zhì)量上升空間還很大。短劇創(chuàng)作要注重品質(zhì)以實(shí)現(xiàn)破圈。如今，品牌方或電商等外部力量涉足短劇，可通過官方渠道或招募合作，但短劇品質(zhì)的壁壘與圈層必須堅(jiān)守，否則易像傳統(tǒng)影視劇中的硬廣，引發(fā)觀眾不適，影響劇集觀感、品質(zhì)及傳播效果。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作需依據(jù)產(chǎn)品特性精準(zhǔn)定位，與品牌方商討雖繁瑣，但制作要圍繞品質(zhì)，才能吸引觀眾。
圖片直播鏈接：https://m.alltuu.com/album/3444610179/?menu=live