想象一下，如果把中國最為繁華的商圈封鎖6個半小時，將會引發(fā)怎樣的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴？損失與收益的天平又會如何傾斜？

在全球化時代，有一個不可忽視的現(xiàn)象：中文已成為世界共通的語言，而馬拉松則成為全中國的共同運動。每到秋天，全國仿佛被馬拉松的熱情點燃，上百場賽事如雨后春筍般涌現(xiàn)。特別是雙十一前的那個雙休日，堪稱“馬拉松之周”，全國范圍內(nèi)超過30場賽事同時開跑，跑者們紛至沓來，只為在賽道上盡情揮灑汗水。

在這背后，“淘金”團(tuán)隊關(guān)注的卻是一個現(xiàn)實問題——錢。大家好，我是除了帥沒有任何優(yōu)點的任天才。封鎖市中心道路，尤其是周末的核心商圈，無疑會對經(jīng)濟(jì)活動造成巨大影響。于是，在再次踏入馬拉松經(jīng)濟(jì)的探討之旅前，這個永恒的話題始終與馬拉松賽事相伴相隨。

那么，錢究竟從哪里來，又流向何處？以2023年的上海馬拉松為例，南京西路被封鎖了6個半小時。若用2022年南京西路商圈的消費品零售總額來計算，這場封鎖可能帶來的間接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)6000萬。而且馬拉松賽事的顯性支出同樣不容小覷，安保、醫(yī)療人員、賽道布置、獎金設(shè)置、媒體公關(guān)等，每一項都是一筆不小的開銷。據(jù)估算，國內(nèi)超一線城市舉辦一場馬拉松比賽，城市和運營團(tuán)隊一開始就可能面臨上億的虧損。

盡管面臨如此巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，馬拉松賽事卻依舊在全國范圍內(nèi)迅速蔓延。2023年，全國共舉辦了699場馬拉松賽事，吸引了605萬人次參與，這個數(shù)字在接下來的一年里還會增加。以北馬為例，盡管報名人數(shù)高達(dá)18萬，但最終只有三位選手有幸站在跑道上，即便如此，也未能阻擋馬拉松賽事的蓬勃發(fā)展。

從產(chǎn)業(yè)角度看，馬拉松賽事無疑是一個巨大的藍(lán)海市場。據(jù)田徑協(xié)會的數(shù)據(jù)，馬拉松比賽在短短6年內(nèi)增長了46倍，每年都有七八萬家相關(guān)企業(yè)注冊，其中128家賽事企業(yè)更是獲得了65億的融資。資本從不做虧本的買賣，這是理性人的共識。

那么城市舉辦馬拉松賽事的驅(qū)動力究竟是什么呢？

在國外，馬拉松賽事的收入主要來源于版權(quán)、企業(yè)贊助以及門票和衍生品。但在中國，馬拉松賽事的版權(quán)大多歸地方政府所有，因此，贊助商和門票收入成為賽事利潤的主要來源。國內(nèi)馬拉松的報名費在100到200元之間，一二線城市平均有2到5萬人參賽，門票收入看似微薄，但積少成多也是一筆可觀的收益。對于稍有體育產(chǎn)業(yè)了解的人來說，門票只是小頭，真正的收益大頭還是贊助商。

這里不得不提到一個概念——“雙金”，指馬拉松賽事同時獲得中國田徑協(xié)會金牌賽事和國際田聯(lián)金標(biāo)賽事的認(rèn)證。在國內(nèi)，“雙金”幾乎成為馬拉松正規(guī)比賽影響力和商業(yè)價值的代名詞。北馬、上馬、廣馬等“雙金”賽事從不缺贊助商。以北馬為例，在2008年獲得“雙金”認(rèn)證后，吸引了金融、地產(chǎn)、汽車、餐飲等一眾企業(yè)贊助商的青睞，贊助費也大幅增長。千萬級別的贊助規(guī)模對任何一場賽事來說，都是一筆可觀的收入。

然而，馬拉松賽事最大的收益并非在此，而在于其帶來的城市營銷推廣效應(yīng)?！芭芡暌粓鲴R拉松，愛上一座城”，此言不虛。如今全國范圍內(nèi)的馬拉松賽事數(shù)量接近千場，雖然并非每場賽事都能獲得“雙金”認(rèn)證和大規(guī)模贊助，但政府會出面補貼部分賽事。對于運營商來說，政府補貼無疑是一筆正向營收；而對于地方政府來說，舉辦馬拉松賽事也并非完全賠本。

以2024年的武漢馬拉松為例，其直接和間接收益達(dá)到了7.8億，綜合城市效益更是高達(dá)16億，增長率在百分之三四十左右。廈門馬拉松舉辦了20年，直接參賽人數(shù)超過80萬人次，為當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮挠慰徒?jīng)濟(jì)規(guī)模。大部分跑馬者并不單純?yōu)榕懿蕉鴣?，他們更看重賽事帶來的城市體驗和文化氛圍。所以，對于城市而言，馬拉松賽事本質(zhì)上是一個文旅產(chǎn)品。通過一場低門檻的體育活動吸引人群來到城市，再通過交通、住宿、餐飲、旅游等環(huán)節(jié)拉動消費，形成一場真正的大眾狂歡。

當(dāng)然，有人認(rèn)為有政府介入的賽事不算完全市場化運作的閉環(huán)。但無論如何，馬拉松賽事的擴(kuò)張浪潮已勢不可擋，這與近年來淄博燒烤的火爆有著異曲同工之妙，它們都是將流量賽事包裝成品效合一的廣告，讓城市得到充分的媒體曝光。

在過去30年的基建熱潮中，中國城市逐漸趨于同質(zhì)化，步行街、奶茶店、古鎮(zhèn)、古街等景點千篇一律，市民和游客早已審美疲勞。因此，新常態(tài)下的中國城市都在思考如何從生產(chǎn)型城市向服務(wù)型城市轉(zhuǎn)變，而馬拉松賽事正是這一轉(zhuǎn)變過程中的重要推手，它不僅能帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，還能提升城市的知名度和美譽度。

對于跑者來說，參加一場馬拉松賽事不僅是身體上的挑戰(zhàn)，更是精神上的洗禮。他們在賽道上揮灑汗水，挑戰(zhàn)自我、超越極限。而對于城市來說，舉辦一場馬拉松賽事是展示自我、提升形象的絕佳機會。

此外，馬拉松賽事的火爆還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如，跑步裝備產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，智能手表、競速背心、空頂帽、壓縮褲、能量膠、太陽鏡、專業(yè)跑鞋等裝備，成為跑者們的必備之選。這些裝備不僅能提高跑者的運動表現(xiàn)，還能彰顯他們的個性和品味，因此，越來越多的跑者愿意在這些裝備上投入更多金錢和時間。

而對于高學(xué)歷、高收入、高職位的“三高”跑馬人來說，參加馬拉松賽事更是一種投資健康、節(jié)省未來醫(yī)保的明智之舉。他們深知健康的重要性，所以愿意花費更多金錢和時間來保持身體健康，馬拉松賽事恰好為他們提供了展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺。

馬拉松賽事已成為一種不可忽視的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和文化現(xiàn)象。它既能帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、提升城市知名度和美譽度，又能促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、滿足跑者個性化需求。因此，我們有理由相信，在未來，馬拉松賽事將繼續(xù)蓬勃發(fā)展，成為中國城市的一張亮麗名片。

城市競相攬入這一公共文化盛事，雕琢專屬的文化符號。正如淄博因燒烤揚名，哈爾濱以冰雪為特色，西安以漢服為傲，如今馬拉松賽事正崛起為城市的新名片。地方政府親力親為、精心策劃，舉辦馬拉松賽事，經(jīng)濟(jì)效益只是冰山一角，流量激增、文化弘揚與社會福祉才是深遠(yuǎn)考量。即便賬面微虧，但品牌溢價與社會效益的疊加，足以讓城市馬拉松賽事如火如荼、綿延不絕。