7月10日，AI科技評論消息稱百川智能技術聯(lián)合創(chuàng)始人謝劍已確認離職。這是繼商業(yè)化負責人洪濤（2024年12月）、醫(yī)療業(yè)務負責人李施政（2025年3月）、聯(lián)合創(chuàng)始人焦可（2025年3月）之后，該公司今年第四位離任的核心高管。

王小川接受許知遠采訪畫面

公開資料顯示，謝劍為百川智能創(chuàng)始團隊成員，自2023年3月公司成立起擔任技術聯(lián)合創(chuàng)始人。其碩士畢業(yè)于武漢大學人工智能方向，后于清華大學獲得計算機科學博士學位。加入百川前，謝劍曾任百度主任研發(fā)架構師，深度參與鳳巢廣告、搜索、智能助手等核心AI業(yè)務研發(fā)，擁有超十年NLP及大模型研發(fā)經(jīng)驗。在百川期間，他帶領團隊申請國內(nèi)外專利35項，發(fā)表AAAI/ACL等頂會論文多篇，研究成果獲DSTC-10多輪對話賽冠軍等國際獎項。

此次人事變動延續(xù)了百川高管離職潮。2025年3月，聯(lián)合創(chuàng)始人焦可離職創(chuàng)業(yè)AI語音項目；同期模型研發(fā)負責人陳煒鵬啟動離職流程，籌備AI編程創(chuàng)業(yè)；金融業(yè)務負責人鄧江同期離開。作為大模型六小虎之一的明星AI企業(yè)，目前百川創(chuàng)始團隊僅剩CEO王小川與商業(yè)化負責人茹立云（清華校友，前搜狗COO）在職。

公司高管持續(xù)震蕩可能與公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密切相關。2024年起，百川逐步裁撤金融ToB業(yè)務，將資源聚焦醫(yī)療AI賽道。2025年2月，公司徹底解散B端業(yè)務組，約40名員工當日簽署離職協(xié)議。內(nèi)部人士透露，技術團隊對暫?；A大模型研發(fā)存在分歧——陳煒鵬離職前曾公開反對該決策，認為“放棄通用模型將削弱技術壁壘”。

公司官網(wǎng)顯示，其醫(yī)療垂直產(chǎn)品“AI兒科醫(yī)生”已在北京兒童醫(yī)院試點，并與福棠兒童醫(yī)學發(fā)展中心聯(lián)合發(fā)布兒科大模型。但行業(yè)分析師指出，醫(yī)療AI賽道正面臨百度靈醫(yī)、螞蟻AQ等巨頭擠壓，核心團隊動蕩或影響技術落地進程。

圖自網(wǎng)絡

顯然，天才少年王小川正在遭遇“眾叛親離”?；乜磧赡昵鞍俅▌?chuàng)立初期，他的底氣來自夢幻開局：公司成立30天募資5000萬美元，100天發(fā)布兩款開源大模型，下載量破百萬。投資人名單里阿里、小米、深創(chuàng)投魚貫而入，A輪融資3億美元創(chuàng)下行業(yè)紀錄。

理想主義執(zhí)念在王小川身上尤為明顯，學生時代他在清華攻讀生物信息學，搜狗創(chuàng)業(yè)期間仍保持閱讀醫(yī)學論文的習慣。2021年搜狗賣身騰訊后，他赴美考察醫(yī)療AI項目，歸國后告訴友人：“中國醫(yī)療資源缺口180萬醫(yī)生，AI是唯一解方?！?/p>

轉(zhuǎn)眼兩年后，2025年1月，王小川在訪談中首次承認戰(zhàn)略失誤，“我們犯了貪多求全的錯誤?！彼嘎秲蓚€關鍵決策依據(jù)：一是DeepSeek開源模型大幅降低技術壁壘，二是醫(yī)療賽道“能避開紅海競爭”。

耐人尋味的是離職高管去向：焦可創(chuàng)辦AI語音公司，陳煒鵬投身AI編程賽道，洪濤轉(zhuǎn)投機器人創(chuàng)業(yè)——三人均避開醫(yī)療AI。一位投資人直言：“AI醫(yī)生故事很好，但請先證明能賺到錢?！?/p>

或許，王小川押注醫(yī)療模型的執(zhí)念在下面這段訪談里能找到答案，他接受許知遠采訪時表示，“所以我后來理解，原來我們做的是提高效率、創(chuàng)造生產(chǎn)力的東西，但是好多年后才發(fā)現(xiàn)夢想很重要?！?/p>

在現(xiàn)在這個高管團隊出走殆盡的至暗時刻，或許同樣有一句出自王小川的語錄來祈愿觸底契機，“只有當事情足夠壞，大家再共同思考，你才能提出一個有效的解決方案?！保ㄍ辏?/p>

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