今天聊的這個人是王春明。

他是中石油工程公司的副總經(jīng)理。

他是一個國企的老總。

中紀(jì)委消息，他被查了。

一提到幾桶油，大家可能都有話要說。

正告漏網(wǎng)者以或關(guān)聯(lián)者，務(wù)必早日投案，這是唯一的出路。

大數(shù)據(jù)會記錄下所有的罪惡印跡，不要僥幸。

一個人的履歷可以回放這個人的一生。

他早年進入中石油管道公司工作。

他在北方管道公司任技術(shù)員。

這可是一個非常重要的工作，并且他在這個工作上做出了成績。

他的成績之一是參加了多條成品油管道的調(diào)試。

他設(shè)計的輸油管道變頻系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)被推廣。

大家也都知道，在體制內(nèi)，有了拿得出手并且是被認(rèn)可的成績差不多都是會得到提拔的。

他也不例外。

14年，他擔(dān)任了管道公司的副總經(jīng)理。

這時的他又讀了碩士。

有了學(xué)歷，也有了過硬的能力，想不升都難。

這時的他推廣了設(shè)備全生命周期的改進。

這個技術(shù)牛就牛在和物聯(lián)網(wǎng)整合在了一起。

諸位也都知道，前幾年物聯(lián)網(wǎng)還是挺火的。

一般來說，也只有能把準(zhǔn)這個時代脈搏的人才能成功。

有人說我們的工科重應(yīng)用，也確實是這個樣子。

一個重要的原因是因為我們的工業(yè)化的需要，有啥子需要才會催生啥技術(shù)。

在大基建的背景下，偏重一點技術(shù)也是可以的。

關(guān)鍵是這項技術(shù)還能創(chuàng)造效益。

無論做啥子科研，最后也都是要應(yīng)用到實際之中去的。

在中俄管道的建設(shè)上他就采用了建管融合的模式，別看只是幾個字，這可是十分先進的技術(shù)。

近幾年來，我們從我們的鄰居那里沒少購買能源。

像石油這樣的能源，最經(jīng)濟的運輸方式就是管道了。

而他就是那個建管道的。

再加上技術(shù)的應(yīng)用，他也就取得了不俗的成績。

他的華北分控中心項目，每年就能節(jié)省兩個多億的資金。

20年，他擔(dān)任了中石油工程公司的副總經(jīng)理。

上任后，他提出了全球能源合作提升計劃，一看這個名字，也就知道了這是國家級的戰(zhàn)略。

這些舉措大大提升了國際市場所占份額。

他管理的也都是一些國際項目。

無論咋說，他都說得上是一個成功人士。

但就在25年，他被查了。

當(dāng)一個昔日的大出息一夜之間就成了階下囚，而這正是他在面對的。

成功時有多得意，被查時也就有多尷尬。

往日的成績和今天的貪婪形成了強烈的反差。

前一天見面還打招呼的朋友同事下一天便不見了他的影子，一打聽才知道進去了。

他的人生軌跡正應(yīng)了那句老話，腳上的泡都是自己走出來的。

沒人愿意成為別人的反面教材，更沒人想毀掉美好的生活，但他就是這樣做了。

人生的選擇是何其重要，往往都是選擇不對，努力白費。

這個年紀(jì)跌倒，人生翻身的可能也就很小了。

也是，能翻身的是經(jīng)驗，也只有不能翻身的才是教訓(xùn)。

別人的晚年是兒孫繞膝，他的晚年是大墻鐵窗。

藥早就有了，吃了都說好。