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戛納創(chuàng)意獎(jiǎng)爆發(fā)AI造假丑聞后,我們還需要廣告獎(jiǎng)嗎?

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保持好奇心,死磕真問題

戛納創(chuàng)意節(jié)

聊一聊AI時(shí)代的廣告業(yè),交朋友加V:efangfeng

01

6月27日,戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)宣布撤銷本屆“創(chuàng)意數(shù)據(jù)全場(chǎng)大獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)作品——來自巴西DM9廣告公司的《家電換新 高效支付》。

這支作品原本被視為“技術(shù)與社會(huì)價(jià)值結(jié)合”的典范,旨在讓巴西低收入家庭用節(jié)能省下的電費(fèi)免息分期支付新家電費(fèi)用。

故事動(dòng)人,現(xiàn)實(shí)卻是徹頭徹尾的偽造。

事后調(diào)查顯示,該項(xiàng)目視頻中大量使用AI合成內(nèi)容,包括虛構(gòu)的CNN新聞片段、TED演講畫面和用戶好評(píng)。

當(dāng)時(shí),這個(gè)新聞在廣告行業(yè)里掀起了不小的波瀾。

我當(dāng)時(shí)看完這個(gè)新聞第一感覺是:有點(diǎn)震驚,但并不意外。總覺得這事早晚會(huì)發(fā)生。

有人說這是戛納創(chuàng)意節(jié)“恥辱時(shí)刻”;也有人覺得不過就是一次報(bào)獎(jiǎng)作弊,只不過套上了一個(gè)AI的外衣,才顯得更敏感罷了。甚至還有人調(diào)侃:飛機(jī)稿時(shí)代的老問題,如今被AI放大了而已。

事到如今,事情已經(jīng)發(fā)生20天了。行業(yè)的情緒來得快也去得快,該聲討的聲討了,該評(píng)論的也評(píng)論了。

前幾天,戛納創(chuàng)意節(jié)又發(fā)了一個(gè)正式公告,要推出推出全球誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容大致是:從2026年開始,所有國(guó)際創(chuàng)意節(jié)的參賽作品都將接受新的問責(zé)措施和誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)的約束,獎(jiǎng)成立的誠(chéng)信委員會(huì)對(duì)案例進(jìn)行審查,該委員會(huì)由法律、道德和中立的行業(yè)專家組成。

看到這個(gè)公告,我開始認(rèn)真回頭看這起事件本身,也重新思考一件事——

這件事情發(fā)生的源頭是什么?行業(yè)還需要戛納嗎?

02

這并不是對(duì)戛納創(chuàng)意節(jié)整體能力的批評(píng)。

坦白說,今年整個(gè)創(chuàng)意節(jié)活動(dòng)在內(nèi)容策劃上可以說是相當(dāng)積極主動(dòng)。AI不是活動(dòng)的噱頭,而是貫穿在幾乎所有核心板塊中的主線話題。

你能看到很多平臺(tái)和品牌都帶著明確立場(chǎng)來參與,比如Meta強(qiáng)調(diào)“合規(guī)與表達(dá)的平衡”,Google講的是如何用AI優(yōu)化短視頻創(chuàng)意產(chǎn)出,TikTok直接切入“AI輔助創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)”的效率議題,小紅書也完成了戛納首秀。

整個(gè)大會(huì)的內(nèi)容,其實(shí)比我想象中更先鋒、也更務(wù)實(shí):不僅關(guān)注工具層面的革新,更開始討論AI介入后,我們的表達(dá)、創(chuàng)意倫理、消費(fèi)者信任,是否還能成立。

這些思考是鮮活的,也是非常有必要的。

但越是這樣,我越覺得,戛納的內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了兩個(gè)節(jié)奏完全不同的部分

一個(gè)是面向未來、鼓勵(lì)真實(shí)對(duì)話和技術(shù)討論的創(chuàng)意節(jié);

另一個(gè),是仍然運(yùn)行在舊結(jié)構(gòu)里的創(chuàng)意獎(jiǎng)。

對(duì)戛納來說,創(chuàng)意節(jié)是一回事,創(chuàng)意獎(jiǎng)是另外一回事,可以不用混為一談

今天,我想細(xì)細(xì)地把這件事捋一捋,不是為了下結(jié)論,而是想把這個(gè)問題擺在臺(tái)面上——

我們所謂的創(chuàng)意獎(jiǎng),究竟評(píng)的是什么?又憑什么評(píng)?

這才是我真正關(guān)心的。

因?yàn)槲椰F(xiàn)在越來越認(rèn)為,或許,戛納創(chuàng)意獎(jiǎng)還沒真正準(zhǔn)備好迎接AI。

03

今天討論戛納創(chuàng)意獎(jiǎng),也許還得倒回去看看它的“前世今生”。

Cannes Lions其實(shí)最早并不是一個(gè)廣告行業(yè)自己孵化出來的獎(jiǎng)項(xiàng),而是“借殼”于電影節(jié)的評(píng)審系統(tǒng)。

它的起點(diǎn)可以追溯到1954年,最初的創(chuàng)意節(jié)由歐洲幾家電影廣告公司發(fā)起。他們當(dāng)時(shí)就覺得——我們?cè)陔娪霸豪锓诺倪@些廣告短片,明明也有創(chuàng)意、有剪輯、有表達(dá),為什么就不能像電影那樣拿個(gè)獎(jiǎng)?


于是第一屆Cannes Lions,用的就是“電影節(jié)評(píng)審”的那一套審美邏輯:你交一條片子,我們?cè)u(píng)它的情緒、節(jié)奏、構(gòu)圖、聲音、社會(huì)意義……這個(gè)體系后來被沿用了幾十年。

也就是說,廣告行業(yè)最初是借用“電影作為藝術(shù)”的那一整套評(píng)判體系,來給自己包裝“創(chuàng)意性”這件事的。

而這背后其實(shí)就產(chǎn)生了一個(gè)邏輯錯(cuò)位:

電影可以由專業(yè)評(píng)審裁定優(yōu)劣,而廣告的好壞由評(píng)審說了算嗎?

電影是視覺藝術(shù),有人也稱為是第七藝術(shù)。電影也依賴票房,但電影好壞維度不只是票房。

它靠的是作者表達(dá)、審美完成度、敘事結(jié)構(gòu)、文化態(tài)度,是一種精神產(chǎn)品。它的價(jià)值不一定是“有沒有人買票”,而是“有沒有打動(dòng)人心”“有沒有創(chuàng)新語言”。

廣告不是啊。

廣告的本質(zhì)是商業(yè)工具,是品牌拿來影響用戶、推動(dòng)認(rèn)知、轉(zhuǎn)化購(gòu)買的工具。它可能有藝術(shù)的形式,但歸根到底,它服務(wù)的是“生意”而不是“表達(dá)”。

廣告的價(jià)值在于它有沒有真正觸達(dá)某個(gè)群體、改變某個(gè)行為、帶動(dòng)某種銷售或觀念轉(zhuǎn)變。

這就決定了,不能只拿電影節(jié)那一套的審美邏輯來評(píng)創(chuàng)意。

03

可惜,過去幾十年,我們的廣告獎(jiǎng)項(xiàng),一直沉迷于扮演“第八藝術(shù)”的角色,把廣告創(chuàng)意往“像電影”“像短片”“像劇作”的方向去包裝,去鼓勵(lì)。

盡管戛納廣告獎(jiǎng)很多年前就在評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)上做改革,商業(yè)效果、媒介整合、用戶互動(dòng)的比重越來越高,技術(shù)和數(shù)據(jù)維度也逐漸進(jìn)入打分體系,但整個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審機(jī)制依然難以擺脫對(duì)“視聽故事”的路徑依賴。

最終誰能贏,往往還是取決于你有沒有講出一個(gè)足夠打動(dòng)評(píng)委、又拍得夠精致的故事,而不是你在真實(shí)市場(chǎng)中解決了什么問題、推動(dòng)了什么轉(zhuǎn)化,或者——像巴西DM9的案例那樣,干脆連故事本身都不是真的。

而支撐這一切評(píng)選判斷的,是誰?是評(píng)委。

我們很少真正去問一句:評(píng)委是誰?他們?cè)u(píng)的,到底是什么?

在電影節(jié)里,評(píng)委是導(dǎo)演、編劇、演員、制片人、電影史學(xué)者……哪怕我們不認(rèn)同結(jié)果,至少可以承認(rèn):他們是在用一套“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)”來評(píng)“內(nèi)部作品”。這是一個(gè)自洽的閉環(huán)。

所以電影節(jié)評(píng)獎(jiǎng),哪怕有爭(zhēng)議,從根兒上看也立得住。

但廣告評(píng)獎(jiǎng)的評(píng)委,是4A機(jī)構(gòu)的創(chuàng)意總監(jiān)、代理公司高層、制作公司老板,或者前幾年剛得過獎(jiǎng)的創(chuàng)意人。

他們大多數(shù)看到的,其實(shí)只是那支“最終剪出來的案例片”。對(duì)項(xiàng)目背后的客戶博弈、數(shù)據(jù)達(dá)成、渠道策略、媒體配置,他們并不了解,也沒時(shí)間了解,更沒有機(jī)制去追問。

如果廣告創(chuàng)意的本質(zhì)是商業(yè),為什么要找評(píng)委?他們?cè)u(píng)不了商業(yè)結(jié)果,也評(píng)不了生意增長(zhǎng)。

戛納創(chuàng)意獎(jiǎng)的這個(gè)評(píng)委制度,似乎不足以承擔(dān)起“為整個(gè)行業(yè)樹立標(biāo)桿”的功能了。

所以我越來越覺得,傳統(tǒng)的評(píng)委制度把廣告這個(gè)本該面向現(xiàn)實(shí)的東西,困在了一種“自我感動(dòng)”的評(píng)價(jià)里。

04

說到這里可以看出,AI不是問題的源頭,它只是揭出了行業(yè)里一個(gè)早就存在的問題。

AI之所以能騙過戛納,不只是因?yàn)榧夹g(shù)太新、太強(qiáng),而是因?yàn)樵u(píng)獎(jiǎng)機(jī)制早已把重心從“創(chuàng)意本身”轉(zhuǎn)移到了“誰更擅長(zhǎng)把一個(gè)創(chuàng)意包裝成一支看起來像創(chuàng)意的CaseVideo"。

進(jìn)一步講,評(píng)委時(shí)間有限,不可能去調(diào)查campaign真的上線了嗎?投放幾天?實(shí)際結(jié)果怎么樣?能被快速觀看、統(tǒng)一理解、集中評(píng)分的方式,只有一個(gè):案例片。

你只要看過幾條戛納的獲獎(jiǎng)案例片,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們幾乎都遵循著一套高度格式化的劇本結(jié)構(gòu):

開頭一句話拋出一個(gè)社會(huì)問題,比如浪費(fèi)、水資源、數(shù)字鴻溝、老齡化; 接著切入一個(gè)“看似不起眼”的品牌或技術(shù); 然后一個(gè)出人意料的創(chuàng)意“瞬間改變了什么”; 最后是一段煽情的用戶反饋、媒體擴(kuò)散、KPI曲線、社會(huì)影響; 三分鐘,淚點(diǎn)、笑點(diǎn)、觀點(diǎn)點(diǎn)到為止,音樂響起,字幕滾動(dòng)。

過去要做一支像樣的報(bào)獎(jiǎng)casevedio,需要?jiǎng)佑靡粋(gè)團(tuán)隊(duì)。攝影、剪輯、調(diào)色、文案、配音……成本其實(shí)不低。

我自己早年在一個(gè)大廠市場(chǎng)部工作,曾親歷過一次為戛納準(zhǔn)備報(bào)獎(jiǎng)的項(xiàng)目——光是案例片的拍攝與剪輯,就花了將近25萬元,這還是友情價(jià)。僅僅是為了那三分鐘。

從那時(shí)起我就開始反思:我們到底在做什么?在呈現(xiàn)我們做了什么創(chuàng)意,還是在構(gòu)造一個(gè)“像創(chuàng)意”的劇本?

今天回頭看,這個(gè)疑問越來越現(xiàn)實(shí)。

在廣告獎(jiǎng)項(xiàng)里,案例片確實(shí)有些反客為主了,你的創(chuàng)意做得再扎實(shí),品牌再滿意,如果不能包裝成一支三分鐘里情節(jié)起伏、鏡頭有戲、音樂走心的案例包裝片,那很可能連入圍都沒機(jī)會(huì)。

05

說這么多,我并不是認(rèn)為我們不需要戛納,不需要廣告獎(jiǎng)了。

對(duì)創(chuàng)意行業(yè)來說,獎(jiǎng)項(xiàng)曾經(jīng)是非常重要的一種激勵(lì)機(jī)制。它能記錄那些打破舊范式的創(chuàng)意,獎(jiǎng)勵(lì)那些在品牌束縛下仍然敢想敢做的團(tuán)隊(duì)。

甚至對(duì)很多年輕從業(yè)者來說,是一個(gè)“創(chuàng)意職業(yè)生涯”的起點(diǎn)或者轉(zhuǎn)折點(diǎn)。很多人真正決定留在這個(gè)行業(yè),就是因?yàn)槟骋荒昕吹侥骋粭l作品得獎(jiǎng),才覺得“廣告還能這么做”。

但這一切的前提是——這個(gè)獎(jiǎng),是在獎(jiǎng)勵(lì)真創(chuàng)意,是獎(jiǎng)勵(lì)真的發(fā)生過、真的被看見過、真的改變了什么的創(chuàng)意。

我現(xiàn)在越來越覺得,如果廣告獎(jiǎng)還想繼續(xù)存在,就得從評(píng)審機(jī)制上動(dòng)刀子。不是做一點(diǎn)“誠(chéng)信聲明”就能過關(guān)的,而是從根上重新審視:我們?cè)u(píng)什么,怎么評(píng),誰來評(píng)。

在AI已經(jīng)可以一鍵生成“像樣”的劇本結(jié)構(gòu)、鏡頭語言、旁白情緒的今天,我們真的還需要一群評(píng)委,坐在酒店會(huì)議室里,對(duì)著一支精剪過的三分鐘案例片打分嗎?他們真的能評(píng)出“好廣告”嗎?

這個(gè)問題,聽上去有點(diǎn)尖銳,但我覺得有必要攤開說。

因?yàn)閺V告不是電影,它不能只靠“講得好”來立足。它必須落地,要進(jìn)市場(chǎng)、被看見、被記住、被轉(zhuǎn)化。它的存在,不能僅靠創(chuàng)意人之間的自我感動(dòng)來成立。

如果獎(jiǎng)項(xiàng)機(jī)制繼續(xù)堅(jiān)持用那套“看起來很感人”“敘事邏輯完整”“剪輯高級(jí)”的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)選,廣告獎(jiǎng)就會(huì)變成“講得好比做得好重要”,那這個(gè)體系遲早會(huì)崩。

* 保持好奇心,死磕真問題 *


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