文｜高見pro

近日，宗馥莉的親叔宗澤后在接受媒體采訪時表示，侄女宗馥莉“不夠厚道”，認為她繼承遺產(chǎn)后未善待同父異母弟妹，應“負責撫養(yǎng)”。并指責宗馥莉“自私”，批評其關停關聯(lián)企業(yè)（多為杜建英持股）等動作是“趕盡殺絕”。

同時，宗澤后暗示若杭州國資收購宗馥莉股份，自己“愿出面振興娃哈哈”。

時間再往前推，2024年7月，在宗馥莉辭職的消息傳出后，宗澤后在朋友圈表態(tài)“是件好事”，他點評宗馥莉“剛易折”，接班娃哈哈不應該大刀闊斧改革，而是多做慈善讓大家認可她?！皣衅髽I(yè)你就是個職業(yè)經(jīng)理人，必須夾著尾巴做人。”

在娃哈哈宗慶后的家產(chǎn)爭奪大戰(zhàn)中，宗澤后作為宗慶后的胞弟，每次公開發(fā)言的態(tài)度背后，除了家庭倫理，是否還交織著商業(yè)野心與利益沖突？

據(jù)宗澤后早年接受采訪時表示，他在20世紀90年代赴美，從銷售罐頭、服裝、滑板車等起步，后成立美國捷爾思化工、綠城建材等公司，積累起財富與人脈。于2016年，宗澤后響應“浙商回歸”的號召，回國創(chuàng)業(yè)。

據(jù)天眼查顯示，目前宗澤后擔任法定代表人的企業(yè)有9家。其中北京順澤盛智能科技有限公司已注銷，顯示存續(xù)狀態(tài)的公司有8家。

在杭州五和貿(mào)易，宗澤后持股100%；宗旺投資和宗誠投資的實控人均為宗澤后，持股比例分別為99%和67.7%（直接和間接總持股）。

1.大理宗盛智能科技

據(jù)天眼查顯示，大理宗盛智能科技有限公司（曾用名：杭州宗盛智能科技有限公司簡稱：宗盛科技）成立于2016年，宗誠投資初估持股48.42%，娃哈哈創(chuàng)投持股15.6%。宗澤后任法定代表人和董事長，同時也是實控人，持股33.6%。宗慶后為董事。

據(jù)悉在2022年，宗慶后曾向宗盛科技董事會提出辭去“董事”的申請，并催促宗盛推進相關法律流程。但不知何因，至今在天眼查中，宗慶后仍被列為“董事”。

據(jù)公開資料顯示，宗盛智能專注于無人零售、智能終端設備，協(xié)助傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)型升級。據(jù)悉，娃哈哈品牌背書和經(jīng)銷商體系曾一度助力宗澤后搭建自動售貨生態(tài)鏈，但有意思的一個細節(jié)是：在宗盛智能的自動售貨機中，娃哈哈產(chǎn)品占比不超50%。

宗盛科技子公司24家，目前顯示存續(xù)狀態(tài)的為17家。其對外投資貴州宗盛刺梨、杭州娃茅在內(nèi)的12家企業(yè)，除畢節(jié)宗盛智能設備制造有限公司注銷外，其余11家均為存續(xù)狀態(tài)。

2024年10月，大理宗盛智能科技有限公司被強制執(zhí)行401萬余元，公司及宗澤后被限制高消費，執(zhí)行法院為寧鄉(xiāng)縣人民法院。這僅是一角，據(jù)天眼查顯示，目前宗盛科技的涉案總金額高達1513.37萬元。

2.娃茅、娃窖

通過宗盛科技，宗澤后于2022年成立了杭州娃茅酒業(yè)有限公司。宗澤后為實控人，持股29.6%。

“娃茅酒”的包裝因刻意模仿茅臺與娃哈哈，并被指用“娃哈哈”名義宣傳推廣，當年9月，娃哈哈集團發(fā)布聲明：我司未參與“娃茅”白酒的生產(chǎn)、銷售、推廣等任何活動，也未向該產(chǎn)品提供過品牌、企業(yè)名稱等任何授權。該產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)與我司無關。

之后娃茅發(fā)表了致歉聲明，并表示下架相關宣傳。

2023年，貴州娃茅成立。股東為陜西萬祥宗盛智能科技有限公司（持股70%）和杭州宗盛商業(yè)發(fā)展有限公司（持股30%）。而萬祥宗盛科技背后的大股東是前文所述的宗盛科技。說到底，宗澤后仍為實控人，總持股17.3%，表決權70%。

2023年8月23日，“娃窖”因擅自使用或仿冒知名商品（茅臺）特有的名稱、包裝、裝潢，違反《中華人民共和國反不正當競爭法》，杭州市西湖區(qū)市場監(jiān)督管理局對其處以罰款人民幣515441.67元的處罰。

2024年3月，娃窖酒業(yè)（杭州）有限公司成立，股東為貴州娃茅（持股51%）和遵義伴學甄選品牌管理公司（持股49%）。法定代表人為吳堅，實控人為宗澤后。

2024年9月27日，因用某知名品牌的字樣、宗某某的形象，以及與某品牌公司相關的文字內(nèi)容，誤導消費者，娃窖酒業(yè)（杭州）有限公司被杭州市市場監(jiān)督管理局西湖風景名勝區(qū)分局罰款30.1302萬元。

3. 貴州宗盛刺梨

這里先講一個案例：2024年，家境并不寬裕的曹女士經(jīng)朋友介紹，了解到貴州宗盛刺梨產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司以“振興民族企業(yè)”為名招募投資。于是曹女士以房產(chǎn)證抵押貸款，累計向該公司轉(zhuǎn)款418000元。

轉(zhuǎn)賬后公司為曹女士制作了合伙人海報及證書，聲稱由娃哈哈和宗盛商業(yè)?刺梨產(chǎn)業(yè)聯(lián)合頒發(fā)。

之后，曹女士在5月8日至30日期間獲得多次公司轉(zhuǎn)賬的投資“前期分紅”，但在公司推出“1.0轉(zhuǎn)換2.0方案”，收回協(xié)議后，產(chǎn)品未按承諾交付，曹女士家庭陷入困境。

不僅曹女士，安順的投資者聚集維權，現(xiàn)場混亂，甚至發(fā)生跳樓事件。娃哈哈被卷入漩渦。

這起事件中的貴州宗盛刺梨產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司，成立于2021年。股東為大理宗盛智能科技、貴州珍峰酒業(yè)有限公司、貴州云上刺梨花科技有限公司、楊國屏。貴州宗盛刺梨的法定代表人、實控人為宗澤后，總持股17.14%，表決權51%。

據(jù)處罰事由顯示，自2023年8月25日起，貴州宗盛刺梨在未取得娃哈哈商標權利人合法授權的情況下，捏造其具有授權資格，并在宣傳過程中使用“娃哈哈 宗盛商業(yè)”圖形標識，對銷售產(chǎn)品作虛假和引人誤解的商業(yè)宣傳，欺騙、誤導消費者。

2024年12月，貴州宗盛刺梨因侵權娃哈哈商標，被安順市關嶺布依族苗族自治縣市場監(jiān)督管理局罰款80萬元。

4.宗師傅飲料

2024年11月，宗師傅"益品宗師AD鈣奶"上市。這款產(chǎn)品從口味、定價到包裝，均與娃哈哈AD鈣奶極為相似。在產(chǎn)品宣傳過程中，更是使用“一代宗師兩代情，同宗同源宗師傅”等廣告語打感情牌。

在經(jīng)銷渠道上，宗師傅飲料的產(chǎn)品陳列直接與娃哈哈產(chǎn)品并排擺放，爭奪消費者注意力。

據(jù)天眼查顯示，宗師傅飲料(杭州)有限公司(曾用名：宗氏飲料(杭州)有限公司)，成立于2022年。杭州宗盛商業(yè)發(fā)展有限公司與杭州宗氏企業(yè)管理有限公司分別持股51%和49%。宗師傅飲料的法定代表人為吳堅，宗澤后為實控人。

所謂的“同宗同源宗師傅”體現(xiàn)的淋漓盡致。

宗師傅飲料(杭州)的銷售團隊核心成員，如總裁趙方宸，是娃哈哈老員工（1994-2012年任職）。經(jīng)銷商團隊主要來自被娃哈哈“淘汰制”優(yōu)化的經(jīng)銷商，擁有成熟的深度分銷渠道（二、三級）。生產(chǎn)依托前娃哈哈員工倪永康的杭州吾尚食品有限公司，這些是其快速打開市場的關鍵。

據(jù)悉，宗師傅曾提出三年發(fā)展戰(zhàn)略，到2027年建立12個生產(chǎn)基地、100家聯(lián)合工廠，設立5個區(qū)域公司及30余個省級公司。

雖然當前宗師傅體量對娃哈哈不構成實質(zhì)性威脅。但來自“老熟人”（前員工、前經(jīng)銷商、家族成員）的挑戰(zhàn)，毫無疑問會帶來新的輿論沖擊。

宗馥莉又一次發(fā)揮了“鐵腕”經(jīng)營風格。2025年3月，娃哈哈發(fā)布聲明：宗師傅與娃哈哈集團、宏勝集團沒有任何關聯(lián)，雙方不會開展任何合作，并提醒大家謹慎上當受騙。

據(jù)天眼查，2024年11月，宗師傅飲料(杭州)投資成立了泉宗師（杭州）商業(yè)發(fā)展有限公司。不過在2025年6月，股權發(fā)生變更，宗師傅飲料(杭州)退出后，實控人更新為趙煥金。

結 語

近年來，宗澤后和他的多家公司被“限高”和訴訟案環(huán)繞。近期一個案例比較扎眼：

2025年6月，來自祥云縣人民法院的公告顯示，浙江亞豐食品有限公司將宗澤后及其實控的宗誠投資、合伙公司宗新投資等推上被告席，而浙江娃哈哈創(chuàng)投、施幼珍、宗馥莉也赫然在列。

顯然，這是一起歷史遺留問題。因娃哈哈創(chuàng)投仍位列大理宗盛智能科技的股東，施幼珍、宗馥莉又分別為娃哈哈創(chuàng)投的股東和實控人。這為宗馥莉又帶來一次考驗經(jīng)營智慧的挑戰(zhàn)。

然而，這起訴訟公告20多天后，就發(fā)生了文章開頭的一幕，宗澤后指責侄女宗馥莉“不夠厚道”，以“家族倫理”施壓宗馥莉。

宗澤后的立場到底是“家族長老”，還是不斷碰瓷，不斷被劃清界限的“利益爭奪者”？

宗澤后的支持者視其為傳統(tǒng)家文化捍衛(wèi)者，主張血脈親情應高于商業(yè)理性。反對者揭其多次碰瓷娃哈哈品牌牟利，卻以“厚道”標榜他人。更有聲音認為，宗澤后借“弟妹爭產(chǎn)”糾紛挑戰(zhàn)宗馥莉，從某種程度上，是娃哈哈“舊勢力”對企業(yè)改革的反撲。

目前娃哈哈家產(chǎn)爭奪大戰(zhàn)愈演愈烈。有“知情人士稱，宗慶后在宗馥莉之外，還有6個孩子”。而國資在這場爭奪戰(zhàn)中的作用也遠超“股東角色”：杜建英若成功收購國資股權，則宗馥莉出局，反之宗馥莉需解決資金與合規(guī)難題。

宗馥莉的這一場仗不好打。