如何“止?fàn)帯?？在我看?lái)，通過家族內(nèi)部協(xié)商達(dá)成協(xié)議，避免長(zhǎng)期訴訟，或能夠最大程度地保護(hù)宗氏家族隱私和企業(yè)形象，這也是目前最理想的方式。據(jù)媒體報(bào)道，2003年宗慶后指示下屬在香港匯豐銀行設(shè)立21億美元離岸信托，受益人為三名非婚生子女，約定每人名下各有一筆7億美元的資產(chǎn)。但由于當(dāng)時(shí)資金不足，信托僅部分注資，剩余款項(xiàng)需通過娃哈哈集團(tuán)分紅逐步補(bǔ)足。截至2024年初，該賬戶余額約為18億美元。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 宋清輝

#經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝談宗慶后遺產(chǎn)之爭(zhēng)# 從經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的角度來(lái)看，宗慶后遺產(chǎn)之爭(zhēng)對(duì)娃哈哈的影響“百害而無(wú)一利”，當(dāng)前最重要的是“止?fàn)帯?。因?yàn)榧易鍍?nèi)部的紛爭(zhēng)，尤其是涉及非婚生子女和巨額財(cái)產(chǎn)的爭(zhēng)議，很容易引發(fā)社會(huì)道德評(píng)判和負(fù)面輿論。娃哈哈作為國(guó)民品牌，其品牌形象與宗慶后家族的形象緊密相連，負(fù)面新聞不斷發(fā)酵無(wú)疑將會(huì)直接影響消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度和好感度。在快消品行業(yè)，消費(fèi)者情緒和品牌忠誠(chéng)度至關(guān)重要。如果任由負(fù)面事件持續(xù)發(fā)酵，將可能導(dǎo)致部分消費(fèi)者選擇其他品牌，從而影響銷售額和市場(chǎng)份額。

當(dāng)前，娃哈哈最寶貴的資產(chǎn)之一就是其幾十年來(lái)積累的品牌價(jià)值和龐大的市場(chǎng)份額。因此顯而易見，遺產(chǎn)之爭(zhēng)持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)品牌的侵蝕就越嚴(yán)重，市場(chǎng)份額將可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)搶占。#宋清輝企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)#