娃哈哈純凈水的最新廣告快被網(wǎng)友玩壞了。

“水就是水，讓水回歸純凈”

10個(gè)字配上一大三小水瓶的構(gòu)圖，被網(wǎng)友代入宗家豪門(mén)恩怨大戲，解讀成了宗馥莉的回?fù)簟?/p>

眼看腦洞越開(kāi)越大，廣告創(chuàng)作者趕緊澄清：純屬巧合。

巧不巧合的，網(wǎng)友在意嗎？滿足自己的情緒和想象更重要。

他們忙著P圖加字，寫(xiě)段子調(diào)侃，每一次轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，都是免費(fèi)的品牌曝光。

但這恰恰是高明之處。明知故犯，還能讓所有人心甘情愿上鉤。

最絕的是什么？無(wú)論你怎么理解，娃哈哈都不虧。

支持宗馥莉的人覺(jué)得她有智慧，反對(duì)的人也得承認(rèn)這招公關(guān)玩得溜。

你看，好創(chuàng)意不如好時(shí)機(jī)。

娃哈哈就是把時(shí)機(jī)踩得死死的。

家族爭(zhēng)產(chǎn)新聞滿天飛，突然把廣告詞換成“讓水回歸純凈”。

不解釋、不撕逼，用產(chǎn)品廣告暗戳戳回應(yīng)道德危機(jī)。

而且這么輕描淡寫(xiě)的一句“水就是水”，也契合宗馥莉在大家心里的人設(shè)。

長(zhǎng)公主堅(jiān)強(qiáng)勵(lì)志的成長(zhǎng)故事被傳播，“14歲被送美國(guó)，由父親情人監(jiān)護(hù)”“絕食抗?fàn)幓貒?guó)”“接手公司關(guān)停18家虧損工廠”等，法律糾紛變成豪門(mén)嫡女復(fù)仇記。

網(wǎng)友愛(ài)死了這種劇情。什么原配女兒vs外室子女，什么冷靜實(shí)干大女主，共情值拉滿。

宗馥莉的舊采訪也刷屏，她冷靜淡然的表達(dá)，被網(wǎng)友形容是：有種活人微死，無(wú)所吊謂的氣質(zhì)。

誰(shuí)不喜歡一個(gè)被圍攻仍優(yōu)雅冷靜反擊的女企業(yè)家？短期內(nèi)輿論hold住了。

這款廣告的創(chuàng)作者也提到：廣告是要宣傳新時(shí)期娃哈哈純凈水升級(jí)后的全新形象，也是宗馥莉宗總回歸后的新計(jì)劃。

在因家族紛爭(zhēng)出現(xiàn)品牌爭(zhēng)議時(shí)，大眾最熟悉的老牌產(chǎn)品娃哈哈純凈水像是“救場(chǎng)”一樣，用懷舊情懷喚起共同回憶。

當(dāng)消費(fèi)者對(duì)品牌價(jià)值觀產(chǎn)生動(dòng)搖時(shí)，童年記憶比公關(guān)稿管用。

一場(chǎng)負(fù)面豪門(mén)撕逼狗血?jiǎng)?，硬是被新廣告重新演繹出三幕正能量劇情：

一幕道德?。簭V告詞暗示“濁者自濁，我自純凈”。

一幕商戰(zhàn)?。焊母飫?dòng)作證明“公司沒(méi)垮，我在掌舵” 。

一幕情懷劇：老產(chǎn)品讓用戶回憶“當(dāng)年的娃哈哈多靠譜”。

從前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)拼產(chǎn)品、渠道、價(jià)格，現(xiàn)在拼認(rèn)知、情感、價(jià)值觀。

法院可以判決資產(chǎn)歸屬，但市場(chǎng)的投票權(quán)永遠(yuǎn)在消費(fèi)者手里。

現(xiàn)在什么樣的品牌能生存？

答案可能不是最大的，不是最強(qiáng)的，而是最能與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴的。

娃哈哈這次純凈水廣告的成功，本質(zhì)上是情感營(yíng)銷的勝利。

它沒(méi)有講產(chǎn)品多好，技術(shù)多先進(jìn)，是用一個(gè)簡(jiǎn)單的視覺(jué)隱喻，觸動(dòng)人們內(nèi)心深處的情感開(kāi)關(guān)。

競(jìng)品還在卷價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)，“回歸純凈”的宣言將娃哈哈產(chǎn)品價(jià)值錨定在情感與品質(zhì)維度。

宗慶后以“一雙布鞋踩出一個(gè)娃哈哈帝國(guó)”的樸素形象深入人心，而宗馥莉面對(duì)的，是比父親時(shí)代復(fù)雜得多的商業(yè)與家族棋局。

而她選擇了最簡(jiǎn)單的武器——一瓶純凈水。

當(dāng)所有人關(guān)注你的丑聞時(shí)，要做的不是澄清，是讓大家關(guān)注更有價(jià)值的東西。

當(dāng)然，前提是你有“更有價(jià)值的東西”拿得出手。

真正的高手，都有一個(gè)清晰的價(jià)值承諾。

這句“水就是水，讓水回歸純凈”，也可以被理解為：

在復(fù)雜的商業(yè)世界里，有時(shí)候最簡(jiǎn)單的東西，反而最有力量。

當(dāng)家族故事變得復(fù)雜難解，回歸產(chǎn)品本質(zhì)反而成為最穩(wěn)妥的選擇。

回過(guò)頭看，這瓶水的故事剛開(kāi)始，真正的考驗(yàn)還在后面。

就像“水就是水”。商業(yè)世界再喧囂，產(chǎn)品能不能讓人“解渴”，才是活下去的根本。

之前寫(xiě)宗馥莉我說(shuō)過(guò)，她面對(duì)的挑戰(zhàn)很大，幾萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)、各路合作伙伴、政府的期待，都很難平衡，當(dāng)頭的人必須要有鎮(zhèn)得住的威望，何況現(xiàn)在還有兄弟姐妹爭(zhēng)產(chǎn)。

宗老爺子的影響力肯定不會(huì)自動(dòng)傳遞到子女身上，除非子女也證明自己能打。

問(wèn)題是娃哈哈的對(duì)手沒(méi)有一個(gè)好對(duì)付。

宗馥莉想走出屬于自己的路，障礙重重。

我們大多數(shù)普通人，想在自己領(lǐng)域有突破，更得有耐心，走難但正確的路。

身邊很多朋友，對(duì)人生很篤定，不是背景多么好，而是靠自己的能力，踏實(shí)做出普通人都羨慕的成績(jī)，自然內(nèi)心開(kāi)始真正相信自己，可以做到更大可能。

就像我們學(xué)員 余琴，從湖北偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)拼到《廣州日?qǐng)?bào)》記者，做記者8年， 采訪過(guò)馬云、馬化騰、俞敏洪等名人， 發(fā)表600萬(wàn)字，轉(zhuǎn)型全職媽媽后， 深耕家庭教育十年，服務(wù)10000+家庭解決育兒難題。

余琴將多年教育經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成12萬(wàn)字書(shū)稿，我卻狠心建議她砍掉95%內(nèi)容，只聚焦腦科學(xué)與學(xué)習(xí)力！意味著數(shù)月心血幾乎歸零。余琴接受挑戰(zhàn)，推翻重來(lái)。

真突破，無(wú)速成，唯深耕。

余琴的新書(shū)《懂點(diǎn)腦科學(xué)讓學(xué)習(xí)輕松高效》僅預(yù)售時(shí)已火爆預(yù)訂1000多冊(cè)！正式上市更拿下八榜第一，一周喜提緊急加印。

清華大學(xué)出版社頭版頭條重點(diǎn)推薦《懂點(diǎn)腦科學(xué)讓學(xué)習(xí)輕松高效》，為余琴舉辦專場(chǎng)線上新書(shū)發(fā)布會(huì)，在官方視頻號(hào)、抖音、快手、小紅書(shū)等多平臺(tái)直播。

隨后新書(shū)又 被《廣州日?qǐng)?bào)》《南方日?qǐng)?bào)》《鳳凰網(wǎng)》中國(guó)新聞出版之家等多家全國(guó)知名主流媒體報(bào)道。

余琴感慨終于圓夢(mèng)！寫(xiě)一本家庭教育專著，成為暢銷書(shū)作者，成為一名有自己代表作品的“作家”，成為一個(gè)領(lǐng)域有研究成果的“專家”。

如果你想像余琴一樣，實(shí)現(xiàn)人生某個(gè)階段突破，一定要勇于出一本書(shū)。

來(lái)我們秋葉寫(xiě)書(shū)私房課，你可以獲得 秋葉系統(tǒng)寫(xiě)書(shū)課程、秋葉編輯指導(dǎo)服務(wù)、國(guó)內(nèi)一流編輯輔導(dǎo)機(jī)會(huì)、國(guó)內(nèi)一流出版社出書(shū)機(jī)會(huì)、超強(qiáng)同學(xué)互助人脈圈、出書(shū)后秋葉平臺(tái)加持推廣......

我們320位新人作者，每個(gè)人都有不同的領(lǐng)域與成就。當(dāng)他們成為讀者仰慕的圖書(shū)作者，市場(chǎng)的認(rèn)可和銷量就是個(gè)人品牌最好的背書(shū)。

我們對(duì)接80多家出版社200多個(gè)圖書(shū)編輯，跟作者站在同一戰(zhàn)壕，幫助更多作者實(shí)現(xiàn)出書(shū)夢(mèng)，公費(fèi)出版自己想寫(xiě)的書(shū)。

拿結(jié)果說(shuō)話，這句話很多人都會(huì)說(shuō)。

那么是偶爾拿一次結(jié)果？還是每年持續(xù)拿結(jié)果？——秋葉寫(xiě)書(shū)私房課年年拿。

是每一年拿到的結(jié)果越來(lái)越好，還是高開(kāi)低走？——秋葉寫(xiě)書(shū)私房課一年比一年成果多。

是持續(xù)三年拿結(jié)果，還是持續(xù)10年？——秋葉寫(xiě)書(shū)私房課進(jìn)入第9年。

所以7月23日晚上19:00，我們專門(mén)開(kāi)一場(chǎng)直播和大家聊聊出書(shū)拿結(jié)果的故事。通過(guò)下圖二維碼即可預(yù)約，還能領(lǐng)取寫(xiě)書(shū)方法論資料包喲：