一段簡(jiǎn)歷空白，竟成了求職路上無法逾越的鴻溝

“公司規(guī)定，由于‘空窗期’大于3個(gè)月，招聘無法繼續(xù)推進(jìn)，祝順利?！苯拥奖驹碌谒姆菥芙^通知時(shí)，小李的心情跌入谷底。一年的職場(chǎng)空窗期，成了她求職路上無法忽視的阻礙。

在北京，程序員小肖的遭遇更為坎坷。被裁員后不久，她發(fā)現(xiàn)自己懷孕。待產(chǎn)期間，她一直在補(bǔ)充行業(yè)知識(shí)，自信滿滿準(zhǔn)備重返職場(chǎng)?，F(xiàn)實(shí)卻給了她沉重一擊——空窗期一年多的簡(jiǎn)歷被大多數(shù)企業(yè)直接拒絕。有HR甚至直言：“簡(jiǎn)歷很符合要求，但空窗期超過半年就不考慮了。”四個(gè)月求職未果后，她最終以降薪近一半的代價(jià)才獲得工作機(jī)會(huì)。

在江蘇無錫，小梁的經(jīng)歷同樣令人唏噓。擁有世界500強(qiáng)外企近十年管理經(jīng)驗(yàn)的她，因一年空窗期被獵頭告知“不好推了”，自己投遞的簡(jiǎn)歷更是石沉大海?！肮緹o一例外對(duì)空窗期超過6個(gè)月就不考慮了?！彼裏o奈自嘲成了“無情的投簡(jiǎn)歷機(jī)器”。

1 空窗期困境：64.5%的求職者遭遇求職難

《法制日?qǐng)?bào)》的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，64.5%的受訪者認(rèn)為經(jīng)歷職場(chǎng)空窗期后再找工作有困難。談薪時(shí)遭打壓、面試時(shí)遭盤問是兩大難點(diǎn)。

前程無憂2022年的調(diào)研顯示，近8成職場(chǎng)人經(jīng)歷過空窗期，其中約61%的職場(chǎng)人空窗時(shí)間不超過6個(gè)月，超過一年的人群僅占11.2%。3但兩年過去，就業(yè)市場(chǎng)行情并未好轉(zhuǎn)，空窗期超過半年乃至一年的情況愈發(fā)普遍。

記者在招聘網(wǎng)站上看到，有部分公司直接在招聘信息中設(shè)置空窗期門檻：“崗位要求最近離職空窗期3個(gè)月內(nèi)”“近段工作空窗期不高于5個(gè)月”“工作的空窗期不能超過3個(gè)月”等。

2 為什么企業(yè)如此在意空窗期？

“長時(shí)間的空窗將被認(rèn)定為工作能力、節(jié)奏脫節(jié)?！闭憬贾菀幻髽I(yè)HR向記者透露，“崗位有限但求職者眾多，我們招聘還是力求高效招到合適的人，有空窗期肯定會(huì)被看作是一大減分點(diǎn)?！?/p>

獵聘網(wǎng)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，對(duì)于應(yīng)聘者的職業(yè)空窗期，69.5%的領(lǐng)導(dǎo)更看重個(gè)人能力的匹配，對(duì)空窗期的容忍度一般在6—12個(gè)月之內(nèi)，而企業(yè)的HR則會(huì)相對(duì)嚴(yán)格，58.7%的HR認(rèn)為空窗期不能超過6個(gè)月。

上海德源人力資源資深HR小王解釋：“招聘的候選者最好是剛離職或者是在職跳槽的，這種情況下，候選人能快速上手，技能有保障。如果求職者的職業(yè)空白期過長，用人部門負(fù)責(zé)人會(huì)擔(dān)心業(yè)務(wù)能力受到影響，即使沒影響，也需要很長時(shí)間去恢復(fù)到原來的狀態(tài)?！?/p>

在快速發(fā)展的行業(yè)，如科技、互聯(lián)網(wǎng)等，空窗期帶來的影響更為顯著。AIGC行業(yè)的內(nèi)容運(yùn)營從業(yè)者小郭表示，在招聘下屬時(shí)，如果候選人條件相仿，會(huì)傾向于選擇空窗期較短的求職者。一方面空窗時(shí)間短更容易投入工作狀態(tài)，另一方面行業(yè)變化快，候選人的認(rèn)知和技能需要跟上最新趨勢(shì)。

3 空窗期不等于“空白期”：積極應(yīng)對(duì)

面對(duì)空窗期帶來的求職困境，一些求職者通過積極應(yīng)對(duì)成功突圍。

31歲的小蔣在2022年底離開視頻剪輯崗位后，開啟了一段“GAP”生活：去兩個(gè)國家長期旅行，體驗(yàn)不同文化，開設(shè)個(gè)人自媒體賬號(hào)。這段自由時(shí)光結(jié)束后，他成功應(yīng)聘成為一家公司的產(chǎn)品經(jīng)理。在面試中，他展示了空窗期做自媒體積攢的資源和技能提升，證明這段空白期并未影響他對(duì)工作的熱情。

小陳經(jīng)歷了三次空窗期，前兩次在市場(chǎng)行情較好時(shí)并未影響求職。2022年年中開始的第三次空窗期，他通過為企業(yè)提供代運(yùn)營服務(wù)保持對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營的敏銳度，同時(shí)擔(dān)當(dāng)音頻視頻內(nèi)容制作者開辟新渠道。他制作了一份“個(gè)人說明書”，梳理過去十幾年職場(chǎng)中的代表作品，向合作方展示自己。2023年，在自由職業(yè)狀態(tài)下，他賺了十多萬元

小郭在2018年和2023年的兩段空窗期都堅(jiān)持“不荒廢這段時(shí)間”的原則。他從內(nèi)容文案工作起步，在空窗期間自學(xué)剪影、PR等視頻剪輯軟件，又學(xué)習(xí)了SQL語言等簡(jiǎn)單代碼，作為對(duì)個(gè)人能力的補(bǔ)充?！翱沾暗臅r(shí)候得有點(diǎn)拿得出手的東西，這樣就可以和面試官說，空窗期也沒有荒廢?！?/p>

人力資源專家葉楠指出，較長的空窗期和主動(dòng)選擇的gap year都是中性詞，求職者可以將這段時(shí)間里有價(jià)值的事情放在簡(jiǎn)歷里?！坝袝r(shí)候，亮眼的經(jīng)歷比完整的工作經(jīng)歷更能吸引HR?！?/p>

4 社會(huì)時(shí)鐘與功績社會(huì)：我們?yōu)楹尾桓彝Ｏ拢?/strong>

美國社會(huì)心理學(xué)家伯尼斯·紐加頓提出的“社會(huì)時(shí)鐘”概念，指社會(huì)對(duì)與年齡相適應(yīng)的行為的預(yù)期，也就是“什么年齡做什么事”。在這種按部就班之下，“停下來”反倒成了一種可恥，成了不努力的證明。

韓裔德國社會(huì)理論家韓炳哲在《倦怠社會(huì)》中探討了“功績社會(huì)”現(xiàn)象。在這個(gè)社會(huì)范式中，自律、自我驅(qū)動(dòng)成了被稱頌的美德，人們不得不窮盡個(gè)人時(shí)間和精力，在績效競(jìng)爭(zhēng)中勝出，最終陷入不敢停歇的倦怠循環(huán)。

“空窗只是單純地休息了一下，又不是犯法了?！卑雽?dǎo)體行業(yè)從業(yè)者小鄧在經(jīng)歷一場(chǎng)不愉快的面試后感慨道。HR揪著她3年前一段為期4個(gè)月的空窗期不放，讓她感覺好像犯了不可饒恕的錯(cuò)誤。

5 破解之道：求職者如何應(yīng)對(duì)空窗期挑戰(zhàn)

面對(duì)空窗期帶來的求職困境，專家和過來人提供了實(shí)用建議：

1）誠實(shí)面對(duì)，不要編造簡(jiǎn)歷

“現(xiàn)在用人單位的招聘審核制度越來越嚴(yán)格，人力資源部門在錄用前，會(huì)核實(shí)簡(jiǎn)歷內(nèi)容的真實(shí)性?！比耸鹿ぷ髡咝∴嵦嵝眩舐毭嬖嚂r(shí)千萬不要編造簡(jiǎn)歷，誠實(shí)面對(duì)面試人員的問題更容易獲得崗位認(rèn)可。

2）展示空窗期的價(jià)值

39歲的資深職場(chǎng)人小石認(rèn)為：“既然對(duì)方給了你這個(gè)面試機(jī)會(huì)，就不會(huì)因?yàn)榭沾岸俜种俜穸恪！彼ㄗh坦誠溝通，展示空窗期的收獲。3鄭曉希也建議，求職時(shí)應(yīng)展露自己選擇空窗期的必要性，將其作為自我職業(yè)規(guī)劃的重要部分。

3）保持行業(yè)連接，提升技能

小郭在空窗期間堅(jiān)持學(xué)習(xí)新技能。小蔣則建議：“面試前可以對(duì)公司和所在行業(yè)做些研究，知道行業(yè)近期在發(fā)生什么，以體現(xiàn)這段空白期并沒有影響你對(duì)工作的熱情。”

4）利用社會(huì)資源支持

北京市昌平區(qū)人力資源公共服務(wù)中心工作人員表示：“求職待業(yè)期間，如果存在經(jīng)濟(jì)壓力，符合條件的人員可以申請(qǐng)失業(yè)保險(xiǎn)金或者失業(yè)補(bǔ)助金，給自己托底?！蓖瑫r(shí)建議求職者關(guān)注公益性職業(yè)技能培訓(xùn)和招聘活動(dòng)。

6 空窗期≠人生空白：重新定義職業(yè)道路

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副教授李海明指出，所謂“求職空窗期”不具有標(biāo)識(shí)性意義，這對(duì)企業(yè)用工本身是無意義的。如果企業(yè)把求職空窗期明確作為篩選條件，就構(gòu)成了就業(yè)歧視。

在北京天馳君泰律師事務(wù)所合伙人郭政律師看來，空窗期無論是什么原因造成的，都是勞動(dòng)者的自由選擇，由于空窗期過長而拒絕求職者入職，是一種隱形的職場(chǎng)歧視?！奥殘?chǎng)招聘應(yīng)是公平客觀平等的，我國勞動(dòng)法第三條中就明確，勞動(dòng)者享有平等就業(yè)的權(quán)利?！?/p>

76.3%的受訪者期待企業(yè)提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，綜合評(píng)估求職者能力。1這種期待正在逐漸成為現(xiàn)實(shí)。獵頭吳迪表示，對(duì)于年薪百萬以上、綜合能力要求較高的中高層崗位，人才備選本就不多，因此哪怕對(duì)方已經(jīng)提前退休，獵頭還是會(huì)主動(dòng)聯(lián)系。甲方不會(huì)因空窗期一票否定候選人，經(jīng)驗(yàn)、資源、能力才是關(guān)鍵。

職場(chǎng)空窗期不等于人生空白期。休息了近8個(gè)月的小喬已經(jīng)準(zhǔn)備好“再出發(fā)”：“畢竟空窗期不是職業(yè)發(fā)展的終點(diǎn)，反而預(yù)示著一個(gè)新的開始。”

在簡(jiǎn)歷上留下一段空白并不可怕，可怕的是讓這段時(shí)間真正成為空白。人生的主動(dòng)權(quán)，始終掌握在自己手中。當(dāng)我們不再將空窗期視為污點(diǎn)，而是看作成長的一部分，這段經(jīng)歷就可能成為職業(yè)生涯中最有價(jià)值的投資。

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