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不好意思,我早就想為中國營銷正名了

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今年,我?guī)缀趺刻於荚诤推髽I(yè)的創(chuàng)始人、操盤手交流。但聊得越深入,我越清晰地看到:

無論規(guī)模大小、賽道新舊——大量的民營企業(yè)、世界 500 強(qiáng)、中國新消費(fèi)、渠道白牌,在做品牌和營銷的過程中,陷入了各種“誤區(qū)。

具體表現(xiàn)是什么呢?

  • 只談傳播,不談產(chǎn)品, 一上來就琢磨怎么刷屏、怎么引爆,卻不關(guān)注產(chǎn)品本身。

  • 只談產(chǎn)品,不談?wù)嫘枨螅?產(chǎn)品功能列了一大堆,但對(duì)用戶的需求洞察很模糊。

  • 只談傳播,不談生意效果,品牌聲量做起來了,話題也熱了,但關(guān)鍵ROI算不清楚。

  • 只談生意效果,不注重過程,眼里只有“收割”,卻忽視了品牌建設(shè)。短期相當(dāng)見效,長期越走越窄。

2025年,我們刀法一致認(rèn)為:中國企業(yè)已經(jīng)走到了時(shí)代的十字路口,急需一個(gè)新營銷體系,重新定義怎么做營銷,怎么做品牌。

刀法每年與上百家企業(yè)交流后發(fā)現(xiàn),品牌營銷正在經(jīng)歷認(rèn)知重塑的階段。如果還用舊的認(rèn)知和打法,必然在新世界中找不到出路。

同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),很多海內(nèi)外的相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,愈發(fā)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的新奇和分發(fā)的高效。當(dāng)AI越來越強(qiáng)大,“真”與“假”的邊界越來越模糊,就連戛納都會(huì)被騙走12座獎(jiǎng)杯?;赝举|(zhì),營銷的第一要義永遠(yuǎn)是回歸“人”本身。

刀法認(rèn)為,營銷的本質(zhì)很簡單:回歸用戶需求,然后創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值。

這一切的原點(diǎn),都來自需求洞察和用戶洞察。產(chǎn)品是 1,營銷和傳播是 0,一切的復(fù)利積累形成后的結(jié)果,才是品牌。

  • 營銷從0到1到N再到X的全鏈路,本質(zhì)是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值、解決問題和傳遞價(jià)值的過程:

  • 0-1是由原點(diǎn)洞察開始、發(fā)現(xiàn)真需求;1-N是用極致創(chuàng)新打造好產(chǎn)品;N-X是通過效率打通關(guān)鍵觸點(diǎn)。

這其中的每一步,都在釋放各自獨(dú)特的新價(jià)值。

2025,我們特別想為品牌正名,重新定義營銷這件事:未來消費(fèi)市場(chǎng)的真相是什么?什么是好營銷?好品牌的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?而中國品牌營銷人的未來又會(huì)怎樣?

帶著這些疑問,我們和民營企業(yè)、世界 500 強(qiáng)、中國新消費(fèi)、渠道白牌都交流了數(shù)百回,也越來越明白:消費(fèi)的本質(zhì),是消費(fèi)者與世界和自我達(dá)成和解的過程。

我們要弘揚(yáng)的是:以人為本,找到用戶的真需求,創(chuàng)造好產(chǎn)品,做好的營銷傳播,從而成就中國好品牌的企業(yè)。

與此同時(shí),大單品、大爆款時(shí)代過去,新時(shí)代的品牌打法是一個(gè)靠系統(tǒng)取勝的戰(zhàn)役,只有在產(chǎn)品、營銷、品牌等各個(gè)環(huán)節(jié)都取得“小成功”,才能有機(jī)會(huì)成就“大品牌”。也是我們常說的,小需求,小場(chǎng)景,小內(nèi)容,小滲透,一次次的循環(huán)復(fù)利,變成了超級(jí)大品牌。

這是第五屆「金刀獎(jiǎng)」全新升級(jí)的初心使命與堅(jiān)定信念,我們不再僅僅關(guān)注營銷技法等單一要素,而是以“好產(chǎn)品 + 好營銷 = 好品牌”的全鏈路公式,重新定義好品牌的新標(biāo)準(zhǔn)。

我們相信,“始于產(chǎn)品,成于營銷,終于品牌”,脫離產(chǎn)品聊營銷,就是“胡扯”,脫離營銷聊品牌,就是“空談”。只有在“好產(chǎn)品”的根基上,加上“好營銷”的高效協(xié)同,才能成為可持續(xù)的“好品牌”。

我們認(rèn)為,「物以類聚」時(shí)代過去,「以人為本」時(shí)代到來,哪怕只滿足一小部分人群的真實(shí)需求,讓品牌成為某一群體的“生活方式代言人”,通過人與人之間迸發(fā)的能量,最終也會(huì)匯聚成一個(gè)大品牌。

帶著這樣的初心和信念,7月30日上午11點(diǎn),2025·第五屆「金刀獎(jiǎng)」開幕直播即將與大家見面,帶來重磅分享:

  • 第五屆金刀獎(jiǎng)如何描繪2025品牌新地圖?

  • 為什么“系統(tǒng)制勝”是2025好品牌的唯一出路?

  • 如何實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品×營銷×品牌”的高效協(xié)同?

  • 中國品牌人殺出重圍的關(guān)鍵能力如何構(gòu)建?

2025·第五屆「金刀獎(jiǎng)」開幕直播,錨定品牌未來新坐標(biāo)!

直播亮點(diǎn):

1、史上超強(qiáng)評(píng)委陣容,3大營銷大咖線上交鋒,齊聚品牌營銷界「奧斯卡」!

“傳統(tǒng)營銷已死?不,是人心變了”。

“推廣頻頻失靈?不,是趨勢(shì)變了”。

“品牌增長內(nèi)卷?不,是動(dòng)力變了”。

全中國電梯廣告背后的男人、前可口可樂大中華和韓國區(qū)CMO、中國美妝領(lǐng)域營銷老兵等大咖齊聚金刀獎(jiǎng)典禮,還有阿芙精油、東邊野獸、好望水、柚香谷等優(yōu)秀品牌,共同論道中國好品牌。

2、從中國到海外,從成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型到新銳品牌誕生,30年產(chǎn)品、營銷、品牌實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)沉淀,在這場(chǎng)6小時(shí)的直播里給你講透!

從成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型到新銳品牌誕生,從國際大廠到中國品牌,橫跨30多年頂級(jí)品牌操盤手跨時(shí)空對(duì)話。歐萊雅、寶潔、可口可樂等頭部品牌營銷理念全方位碰撞滲透,品牌戰(zhàn)略、組織管理、策劃創(chuàng)意、市場(chǎng)洞察、運(yùn)營增長等多個(gè)板塊深度分享,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)傾囊相授!

3、揭秘未來中國品牌新地圖,全天7小時(shí)全程干貨、禮品一起放送!

  • 刀姐重新思考營銷本質(zhì),首次分享如何用0-1-N-X鏈路打造中國好品牌;

  • 張耀東首次分享從戰(zhàn)略、品牌到組織、運(yùn)營,全方位拆解品牌建設(shè)的制勝法則;

  • 魯秀瓊首次分享外賣大戰(zhàn)與渠道內(nèi)卷后品牌的破局思路;

  • 江南春與刀姐對(duì)談碰撞,如何通過規(guī)?;珳?zhǔn),實(shí)現(xiàn)品牌增長;

  • 還有阿芙精油、東邊野獸、好望水、柚香谷等新興品牌分享實(shí)戰(zhàn)打法;

同時(shí),直播全程將不間斷發(fā)放營銷經(jīng)典書籍和品牌好禮!

7月30日,金刀獎(jiǎng)開幕直播,重新定義中國好品牌。

01

引領(lǐng):2025,如何用全鏈路重塑中國好品牌?

當(dāng)營銷底層邏輯發(fā)生了質(zhì)的改變,單一要素取勝已經(jīng)不夠了,「系統(tǒng)制勝」才是2025年好品牌的唯一出路,刀姐首次分享如何打造中國好品牌全鏈路?分別由0(用戶洞察)1(產(chǎn)品力)N(內(nèi)容力)X(傳播力)詳細(xì)拆解,一步步回歸營銷本質(zhì)。分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長江南春再次做客刀法,共同探尋2025好品牌的新出路,中國品牌引路人帶領(lǐng)大家走進(jìn)金刀!

11:10-12:10 主題演講 刀姐doris:如何以“0-1-N-X”全鏈路重塑中國好品牌?2025金刀獎(jiǎng)首發(fā)!


過去市面上的大多數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng),將營銷誤解為做創(chuàng)意、投廣告,卻忽略營銷的本質(zhì),始終是圍繞用戶的需求創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值。今年,金刀獎(jiǎng)回歸營銷本質(zhì),重新定義品牌全鏈路。在供給過剩、人以群分的時(shí)代,如何洞察并解決用戶的真需求?一款極致創(chuàng)新的產(chǎn)品,如何多維滿足“物質(zhì)剛需”和“精神渴求”?碎片化環(huán)境下,為什么說“規(guī)模化精準(zhǔn)”是爭奪用戶心智的新解法?

【分享大綱】

1、超級(jí)品牌不斷崛起,背后是一個(gè)怎樣的“以人為本”時(shí)代?

2、回歸營銷本質(zhì),如何以用戶洞察為原點(diǎn),構(gòu)建極致的創(chuàng)新產(chǎn)品?

3、用戶爭奪白熱化,如何以“規(guī)?;珳?zhǔn)”觸達(dá),贏得唯一心智?

12:10-13:10 對(duì)談:從精準(zhǔn)到規(guī)模化,品牌增長如何做到規(guī)模化精準(zhǔn)?

“全中國電梯廣告背后的男人”來了。打造諸多經(jīng)典案例,引爆諸多新品牌的江南春再次做客刀法,與刀姐開啟焦點(diǎn)對(duì)話:規(guī)模vs精準(zhǔn),小人群vs大共識(shí),品牌增長如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?;珳?zhǔn)?2025年如何重新定義新營銷和新品牌?

2025中國好品牌的核心能力如何構(gòu)建?有問題,問OG!

【分享大綱】

  1. 規(guī)模vs精準(zhǔn),小人群vs大共識(shí),品牌增長如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?;珳?zhǔn)?

  2. 碎片化時(shí)代,規(guī)模與精準(zhǔn)如何實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同?

  3. 2025中國好品牌的核心能力如何構(gòu)建?

02

進(jìn)化:Fit—品牌如何從單點(diǎn)爆破到系統(tǒng)制勝?

當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭日趨白熱化,單一產(chǎn)品和營銷點(diǎn)的成功不再是品牌可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),用戶對(duì)品牌認(rèn)知也不再局限單一觸點(diǎn),而是要多維度共鳴。三位歐萊雅大廠出身的中國品牌人,寶頂創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人張耀東、阿芙精油CEO孫乙丹、東邊野獸創(chuàng)始人何一將用全新視角解讀中國品牌成長之路,深入剖析品牌系統(tǒng)制勝的關(guān)鍵路徑。

13:10-14:10 主題演講 張耀東:Fit—品牌建設(shè)的制勝法則

作為中國美妝領(lǐng)域的營銷老兵,張耀東深度參與外企入華與本土品牌崛起三十年,歷任歐萊雅中國副總裁、阿芙精油總裁、寶潔Olay全國零售負(fù)責(zé)人。他將深入解讀,穿越周期的品牌內(nèi)核、品牌建設(shè)環(huán)環(huán)相扣的關(guān)鍵要素,以及7S組織力配稱,從戰(zhàn)略、品牌到組織、運(yùn)營,全方位拆解品牌建設(shè)的制勝法則。

【分享大綱】

  1. 什么樣的品牌可以跨越周期?

  2. 從定位到運(yùn)營,如何環(huán)環(huán)相扣、疊加放大?

  3. 7S的組織力配稱。

14:10-15:10 圓桌:Fit—品牌如何從單點(diǎn)爆破到系統(tǒng)制勝?

從國際巨頭到本土企業(yè),從成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型到新銳品牌誕生,這是一場(chǎng)橫跨30多年頂級(jí)品牌操盤手的跨時(shí)空對(duì)話。阿芙精油20多年如何一步步成為國內(nèi)精油美妝頭部品牌開創(chuàng)者?東邊野獸成立3年時(shí)間,為何價(jià)格直逼高端品牌還有不錯(cuò)的銷量?成熟企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?新銳品牌如何突圍?品牌、產(chǎn)品、渠道、組織等關(guān)鍵鏈條如何高效協(xié)同?

【分享大綱】

  1. 大爆款、大單品時(shí)代過去,如何實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)破局到系統(tǒng)制勝?

  2. 品牌心智、產(chǎn)品方案、渠道效率、組織管理,不同鏈條的關(guān)鍵要素如何協(xié)同產(chǎn)生最大價(jià)值?

  3. 品牌建設(shè)應(yīng)該由上至下還是由下至上?如何實(shí)現(xiàn)從頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行落地全流程配合?

03

增長:渠道變化與場(chǎng)景變局,2025品牌如何破局增長?

當(dāng)“流量紅利”狂歡落幕,“增長黑客”神話破滅,存量競(jìng)爭時(shí)代,品牌們不得不重新思考一個(gè)根本性問題:未來還有哪些新的增長趨勢(shì)?未來的營銷場(chǎng)景在哪里?品牌該如何布局新渠道?前可口可樂大中華和韓國區(qū)CMO、貝恩公司全球資深專家合伙人魯秀瓊、好望水聯(lián)席CEO夏明升、柚香谷CEO韓秀峰共同探討2025年品牌破局增長之道。

15:10-16:10 主題演講 魯秀瓊:場(chǎng)景渠道大變天,品牌如何破局增長?

也許你不熟悉日化格局,但你一定聽過“奧妙,去除99種污漬”;也許你沒喝過所有飲品,但是你一定喝過可口可樂,魯秀瓊Joanna作為當(dāng)之無愧的營銷前輩,一路參與、見證、陪跑了很多消費(fèi)品牌的崛起。作為前可口可樂大中華和韓國區(qū)CMO,后加入頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)貝恩,這次她帶著自己30年的營銷經(jīng)驗(yàn),首次分享渠道、場(chǎng)景的變化與破局。

【分享大綱】

  1. 外賣大戰(zhàn)到底重塑了市場(chǎng)哪些底層邏輯?

  2. 渠道各種內(nèi)卷,終局何在?

  3. 品牌如何破局?場(chǎng)景增長OBCPP新解法。

16:10-17:10 圓桌:渠道變化與場(chǎng)景變局,2025品牌如何破局增長?

柚香谷在新飲品賽道實(shí)現(xiàn)從0到1的紅海突圍,兩年賣出11億,27年單品營收目標(biāo)百億;好望水在中式養(yǎng)生賽道突出重圍,「照顧系列」短短半年快速登上抖音人氣和爆款榜第一。新銳品牌的渠道突圍方法論是什么?如何實(shí)現(xiàn)破圈破局增長?未來還有哪些新的增長點(diǎn)?未來品牌增長如何將單點(diǎn)奇跡轉(zhuǎn)變成為系統(tǒng)能力?

【分享大綱】

  1. 渠道變局下,新銳品牌的增長點(diǎn)在哪里?

  2. 走向全域、全國增長有哪些關(guān)鍵路徑和方法?

  3. 2025年品牌增長如何將單點(diǎn)奇跡轉(zhuǎn)變成為系統(tǒng)能力?

成就中國好品牌,帶領(lǐng)走向全世界,是刀法的使命。在金刀獎(jiǎng)不斷打磨的過程中,我們?cè)俅胃兄x中國品牌營銷界中的前輩們,不厭其煩地提供他們幾十年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)中寶貴的洞察。

一代人有一代人的故事,一代人有一代人的品牌,我們相信中國未來必將誕生超級(jí)品牌,而超級(jí)品牌背后將是無數(shù)優(yōu)秀品牌人與操盤手的成長與崛起。


7月30日,讓我們?yōu)橹袊放普?,重新定義新營銷!

完整直播議程

直播福利

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