聚焦，決定你企業(yè)的未來。太陽的能量普照大地，卻抵不過幾瓦激光在鉆石上鉆孔——商業(yè)的力量來自集中，而非分散。

7月30日19:00，經(jīng)典定位叢書《聚焦》精裝版首發(fā)之際，《聚焦》等系列定位經(jīng)典譯者、里斯品類創(chuàng)新研修院院長壽雯將做客“劉潤”直播間，分享聚焦戰(zhàn)略的實施經(jīng)驗和心得，探討如何用減法引爆增長。

作為定位經(jīng)典系列的扛鼎之作，《聚焦：決定你企業(yè)的未來》 一書由“定位之父”艾·里斯親筆撰寫，自問世以來便一直風(fēng)靡全球，長期穩(wěn)居亞馬遜“戰(zhàn)略管理”暢銷榜。無數(shù)行業(yè)影響力領(lǐng)軍者從中汲取智慧，重塑企業(yè)未來。

在本書中，艾·里斯先生用太陽與激光的顛覆性隱喻，揭示了一個殘酷真相：分散的能量終將被稀釋，唯有將生命能量聚焦成“單點穿透”的激光束，才能在熵增時代撕開屬于你的生存缺口。

簡單而令人震撼地提出聚焦的概念，同時又以大量的數(shù)據(jù)和實踐案例說明聚焦為何對于企業(yè)和品牌而言至關(guān)重要。他指出，只要存在競爭，就沒有任何企業(yè)能夠100%地贏得某個市場，所以必須聚焦。

• 多元是本能，聚焦才是本事。
• 把100件事做到90分，不如把1件事做到101分。
• 不是“做得更好”，而是“做得不同且聚焦”，才能建立品牌護城河。
• 品牌的力量與它所代表的品類數(shù)量成反比。
• 聚焦不是一種產(chǎn)品，而是一種長期戰(zhàn)略紀律。

書中所列舉的大量正反面例子都得到了實踐的驗證，例如美國三大汽車生產(chǎn)商中通用和克萊斯勒破產(chǎn)，福特則依靠聚焦，推行“一個福特”的戰(zhàn)略，得以幸免。

在中國，聚焦同樣被奉為“增長引擎”。從玻璃大王福耀玻璃曹德旺“砍掉 90% 業(yè)務(wù)只做一片玻璃”，到長城汽車創(chuàng)始人魏建軍直言“沒有《聚焦》，就沒有哈弗神話”；再到步步高系創(chuàng)始人、“中國巴菲特”段永平以書中“Stop Doing List”為內(nèi)核，孵化出 OPPO、vivo、拼多多三大現(xiàn)象級品牌。

今天，當(dāng)流量潮水退去、技術(shù)更替加速、資本熱潮降溫，全新升級的《聚焦》一書這本更顯強大生命力：它提醒每一位創(chuàng)業(yè)者——少即是多，窄即是深，慢即是快。

為什么聚焦對企業(yè)至關(guān)重要？

什么是聚焦？

如何聚焦？

一場直播，說透戰(zhàn)略級減法。

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