點(diǎn)擊“首席信息官”，感謝關(guān)注我們！

導(dǎo)讀

當(dāng)制造業(yè)的利潤空間被壓縮到毫米級，

當(dāng)總經(jīng)理為1%的成本波動而焦慮不已，

企業(yè)最關(guān)注的不再是單純上云，

而是如何算清每一分投入產(chǎn)出。

01

全新定位直擊制造業(yè)“命門”

關(guān)稅戰(zhàn)疊加行業(yè)惡性競爭，讓制造企業(yè)“卷”成了麻花。原本希望以技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化，卻深陷“有系統(tǒng)而不會算賬”的困境。這便是大多數(shù)制造企業(yè)的真實(shí)寫照。

面對這場生存之戰(zhàn)，近日，用友U9 cloud正式推出全新定位——智能制造成本管理專家。基于17年深耕制造業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、客戶實(shí)踐積淀，以及持續(xù)迭代的核算體系，它不僅幫助企業(yè)算清成本，更是推動企業(yè)完成從成本核算向成本經(jīng)營的跨越。

用友表示，當(dāng)越來越多的企業(yè)意識到，核心競爭力必須建立在“創(chuàng)新+成本控制”雙輪驅(qū)動之上時，成本管理已進(jìn)入“擰毛巾”階段，這時每滴水都必須榨干，每一環(huán)節(jié)都需極致壓降。因此，此次U9 cloud定位調(diào)整更聚焦、更務(wù)實(shí)，目標(biāo)也更清晰，即打透成本管理，直達(dá)企業(yè)增效核心。

那么，當(dāng)各大廠商都在秀AI時，U9 cloud是如何精準(zhǔn)抓住制造企業(yè)的命門，又是如何在“極限成本戰(zhàn)”中成功破局的呢？

從本質(zhì)上看，“U9 cloud全面成本管理”不僅是一套系統(tǒng)，更是一套融合先進(jìn)管理思想的解決方案；它通過滲透到研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，構(gòu)建起可量化、可追溯的成本管理閉環(huán)，為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。

同時，依托AI數(shù)據(jù)分析，U9 cloud將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化成經(jīng)營洞察，實(shí)現(xiàn)了前所未有的智能決策與精準(zhǔn)預(yù)測，讓全員成本管理從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

當(dāng)前，隨著各大廠商產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，一個鮮明的核心優(yōu)勢就足以影響企業(yè)的最終決策。相較于同類廠商、知名國際廠商等競品，U9 cloud在成本管理上的價值早已突破傳統(tǒng)產(chǎn)品成本的范疇，延伸至企業(yè)全成本價值鏈。尤其是在質(zhì)量成本領(lǐng)域，它已實(shí)現(xiàn)預(yù)防成本、鑒定成本以及內(nèi)外部失敗成本的精細(xì)化歸集與深度分析，而這正是許多同類系統(tǒng)尚未攻克的難點(diǎn)。

更為重要的是，成本管理被譽(yù)為經(jīng)營管理金字塔的“明珠”。而U9 cloud正是以成本管理為紐帶，將產(chǎn)供銷財?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)有機(jī)串聯(lián)，當(dāng)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)全面成本管理，便意味著其他環(huán)節(jié)也達(dá)到了精細(xì)化管理水平，從而實(shí)現(xiàn)全局優(yōu)化與效率提升。

因此，U9 cloud聚焦成本管理，不是定位收縮，而是精準(zhǔn)發(fā)力，只有亮出其最硬核、最具差異化的競爭力，直擊企業(yè)最核心的訴求，才能真正引領(lǐng)ERP市場，并兌現(xiàn)降本增效的承諾！

02

代際突破，斷層式領(lǐng)先

讓成本從結(jié)果走向過程，從后臺走向前臺，從數(shù)據(jù)走向決策，這場變革正在發(fā)生。

也許你難以想象，當(dāng)傳統(tǒng)成本核算還在用“月結(jié)15天”的龜速勉強(qiáng)對付企業(yè)時，U9 cloud已憑借三大代際突破重構(gòu)成本管控邏輯，幫企業(yè)算清每一分錢，省出真金白銀。

第一，全流程穿透。U9 cloud構(gòu)建了事前預(yù)測-事中控制-事后分析的閉環(huán)。前期，AI成本模擬與趨勢預(yù)測幫助企業(yè)預(yù)判風(fēng)險；生產(chǎn)中，依托作業(yè)成本法與實(shí)時損耗預(yù)警，管控觸角已延伸至車間現(xiàn)場；事后，通過動態(tài)成本歸集實(shí)現(xiàn)T+0級快速響應(yīng)。

第二，業(yè)務(wù)與成本深度融合，云ERP與MES、WMS等系統(tǒng)實(shí)時聯(lián)動。例如，在生產(chǎn)工單領(lǐng)料、設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)動作發(fā)生瞬間，數(shù)據(jù)流與業(yè)務(wù)流同步流轉(zhuǎn)，成本計算也由人工錄入升級為業(yè)務(wù)驅(qū)動。

第三，智能決策引擎為成本管控注入預(yù)判力，比如自動識別成本異常波動，預(yù)測原材料價格變動對成品成本的影響等。

U9 cloud事業(yè)部總經(jīng)理鄭瀛表示，企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)深度精細(xì)化管控，同時對平臺的安全性、穩(wěn)定性和海量數(shù)據(jù)處理能力有極高要求，選擇U9 cloud無疑是最正確的決定。這話并非空穴來風(fēng)，因?yàn)閺奈鍌€關(guān)鍵維度出發(fā)，它均實(shí)現(xiàn)了全面成本管理的斷層式領(lǐng)先。

首先，精細(xì)顆粒度。往往來說，成本管控的精細(xì)程度，往往決定了企業(yè)在競爭中的成敗。而U9 cloud實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、訂單、工序、項(xiàng)目等全面精細(xì)化核算，核算精度遠(yuǎn)超同類ERP。例如，項(xiàng)目成本管理涉及從售前報價、產(chǎn)品生產(chǎn)、現(xiàn)場調(diào)試到驗(yàn)收交付的全過程，項(xiàng)目是否盈利，一張毛利表即可清晰呈現(xiàn)。

其次，U9 cloud實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)成本、存貨成本、生產(chǎn)成本到銷售成本的全域成本覆蓋。以生產(chǎn)成本為例，系統(tǒng)可支持從品種、訂單、生產(chǎn)線、工序、部門到工作中心的穿透式分析，可完全應(yīng)對完工、聯(lián)副產(chǎn)品、報廢、分割、合并、返工等多種復(fù)雜場景，而且系統(tǒng)內(nèi)嵌42種分配方法，支持自定義設(shè)置及上百種參數(shù)靈活調(diào)整，全面滿足企業(yè)個性化核算需求。

第三，拉通組織協(xié)同。通過多組織成本核算與還原，U9 cloud實(shí)現(xiàn)了成本考核向每一個責(zé)任單元的穿透。這種作戰(zhàn)單元化的管理模式，既滿足了集團(tuán)一體化管控的需求，也為組織降本提供了精準(zhǔn)的抓手。

第四，從經(jīng)驗(yàn)主義邁向數(shù)據(jù)驅(qū)動。AI的深度融入使U9 cloud成為技術(shù)和管理融合的雙向引擎，實(shí)現(xiàn)了智能成本分析與財務(wù)報告。

比如，它能夠基于歷史成本數(shù)據(jù)、原材料價格、匯率等市場變量，提前7至14天預(yù)測產(chǎn)品成本波動趨勢；能夠通過成本構(gòu)成、成本要素的多維對比，以及與不同生產(chǎn)部門、社會化成本數(shù)據(jù)的對標(biāo)分析，自動生成切實(shí)可行的成本優(yōu)化建議；還能敏銳識別成本異常，及時預(yù)警并輔助診斷，為企業(yè)免除后顧之憂。

第五，管理咨詢式的理念貫穿始終。從前期診斷到方案規(guī)劃，從核算周期優(yōu)化到各類成本之間的差異分析，每一個實(shí)施環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了管理+系統(tǒng)的深度協(xié)同。這就像為企業(yè)配備了一位專業(yè)的成本管理顧問，不僅精準(zhǔn)核算，更帶著管理思想落地。

值得一提的是，與知名國際廠商相比，U9 cloud不僅同樣能支持標(biāo)準(zhǔn)成本體系，還能靈活處理實(shí)際成本，并實(shí)現(xiàn)兩者的對比與深度分析，更貼合國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際管理需求。

所以說，U9 cloud的差異化競爭力，正在于以“精深”破局同質(zhì)化競爭，用智能重新定義成本管理的價值維度，更是對制造業(yè)核心訴求的深刻回應(yīng)。在這個充滿變數(shù)的時代，唯有讓企業(yè)看清每一分錢的去向，才能真正配得上“世界級云ERP”的稱號！

03

百億級企業(yè)的共同選擇

目前，U9 cloud正通過一批百億級制造企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，展現(xiàn)出在復(fù)雜成本管理場景下的領(lǐng)先優(yōu)勢。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)在使用 U9 cloud 進(jìn)行成本管理時，60%用于基礎(chǔ)核算，30%用于成本管控升級，10%則已進(jìn)入智能預(yù)測階段，正穩(wěn)步向行業(yè)頂尖水平邁進(jìn)。老客戶對此感受尤為深刻，對成本的把控也愈發(fā)深入和透徹。

像三花智控、銀輪股份、新科空調(diào)等百億級樣板客戶，之所以選擇 U9 cloud，正是看中其平臺的穩(wěn)定性，以及對復(fù)雜成本管理的強(qiáng)大支撐力。這些企業(yè)務(wù)實(shí)而不盲從技術(shù)，對自身需求有著清晰的認(rèn)知：只要平臺能夠承載其業(yè)務(wù)規(guī)模，再結(jié)合 U9 cloud在標(biāo)準(zhǔn)成本、項(xiàng)目成本、責(zé)任成本等領(lǐng)域的深度實(shí)踐，就能打造出真正貼合企業(yè)實(shí)際的解決方案。

以三花智控為例，其成本管理需求高度個性化，遠(yuǎn)超國外ERP的預(yù)設(shè)邏輯。而U9 cloud 憑借靈活的多維核算體系與多樣化的分配機(jī)制，不僅滿足其復(fù)雜業(yè)務(wù)場景，還持續(xù)推動其成本優(yōu)化，真正實(shí)現(xiàn)降本增效。

在細(xì)分行業(yè)，U9 cloud 同樣表現(xiàn)出色。以某客車制造企業(yè)為例，其產(chǎn)品高度定制化，U9 cloud 可實(shí)現(xiàn)每一臺車的精準(zhǔn)成本核算，為后續(xù)的精細(xì)化管理和 AI 分析打下基礎(chǔ)。再如巨星科技、連成精密，在集團(tuán)多組織交易場景下，通過 U9 cloud 的集團(tuán)成本還原，將原本 5% 的核算誤差壓縮至0.3%以內(nèi)，真實(shí)毛利清晰可見，為經(jīng)營決策提供了堅實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。

由此可見，這些成功案例的背后，是U9 cloud在成本管理領(lǐng)域的深耕不綴：不僅能算得清，更能管得住、控得細(xì)。它將成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理、邁向全球的最值得信賴的伙伴。

成本管透，才是真強(qiáng)大

誰都清楚，成本管得透，云ERP才算真正強(qiáng)大。

在云ERP競爭進(jìn)入深水區(qū)的今天，U9 cloud亮出成本這張王牌：以深耕制造業(yè)17年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)筑起最堅實(shí)的能力壁壘。這背后代表的遠(yuǎn)不止功能的領(lǐng)先，更是成本管控從財務(wù)工具升維到戰(zhàn)略引擎，驅(qū)動研發(fā)、采購、生產(chǎn)等全鏈條協(xié)同的核心價值。

未來，充滿無限想象。聚焦“智能制造成本管理專家”的全新定位， U9 cloud的行業(yè)影響力與市場關(guān)注度或?qū)@著提升，更將推動更多企業(yè)真正將降本增效從理念轉(zhuǎn)化為切實(shí)成果。即便有一天技術(shù)被超越，但在成本管理這一關(guān)乎企業(yè)命脈的關(guān)鍵領(lǐng)域，U9 cloud所展現(xiàn)的，是經(jīng)得起實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的真功夫，以及持久領(lǐng)先的硬核生命力！

關(guān)于首席信息官

公眾號“首席信息官 ”由資深媒體人創(chuàng)辦，致力于用專業(yè)的文字，精準(zhǔn)的洞察，特色的服務(wù)，深入的踐行服務(wù)企業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展點(diǎn)燃“微光”！