“商鋪現(xiàn)在正常經(jīng)營(yíng)中，生意也還行。謝謝法院，保住了我們5家商戶(hù)的‘飯碗’！”近日，茂南法院執(zhí)行人員回訪(fǎng)一件租賃合同糾紛案件時(shí)，案外人紛紛圍著執(zhí)行員不停地道謝。

一起糾紛的化解，為什么是案外人來(lái)道謝呢？

這起租賃合同糾紛的背后，到底有什么樣的故事發(fā)生？

合作不成，房東租客針?shù)h相對(duì)

2019年9月，茂名某管理公司與阿強(qiáng)（化名）簽訂了《商鋪?zhàn)赓U合同》，將8間商鋪出租給阿強(qiáng)使用。

（AI生成圖片）

阿強(qiáng)租下商鋪后，按經(jīng)營(yíng)需求加裝了夾層，也進(jìn)行了部分簡(jiǎn)單裝修。

然而，未等開(kāi)業(yè)，阿強(qiáng)就因拖欠管理公司4個(gè)月的租金、物業(yè)費(fèi)等被管理公司訴至茂南法院。

“當(dāng)我遇上困難的時(shí)候，也沒(méi)見(jiàn)你們減一點(diǎn)租金，現(xiàn)在還好意思來(lái)起訴我？當(dāng)我的投資款是大風(fēng)吹來(lái)的嗎？”原來(lái)，催討期間，管理公司采取了給商鋪上鎖等手段意圖倒逼阿強(qiáng)支付欠款。

阿強(qiáng)本就窩了一肚子火，收到應(yīng)訴材料后更是火冒三丈，也不甘示弱提起反訴，要求該管理公司賠償租金、裝修費(fèi)等損失。

法院對(duì)該案進(jìn)行審理后，依法判決阿強(qiáng)向管理公司支付13.2萬(wàn)元租金、4.2萬(wàn)元物業(yè)費(fèi)及相應(yīng)水電費(fèi)、違約金；而管理公司則需拆除商鋪內(nèi)相應(yīng)裝飾裝修物返還給阿強(qiáng)。

判決生效后，雙方均未主動(dòng)履行，又先后分別向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

難以執(zhí)行，案外人有話(huà)要說(shuō)

“你去問(wèn)問(wèn)管理公司為什么一直不配合我拆除裝修材料。沒(méi)開(kāi)工前，我是不會(huì)支付租金的！”面對(duì)執(zhí)行生效判決的通知，阿強(qiáng)態(tài)度強(qiáng)硬。

“生意做的好好的，租賃期限也沒(méi)到，怎么就要拆下夾層？”為了了解商鋪現(xiàn)狀，執(zhí)行人員開(kāi)展實(shí)地走訪(fǎng)，幾名案外人對(duì)拆除夾層的要求激烈反對(duì)。

令人意想不到的是，這起“互換”當(dāng)事人地位的復(fù)雜案件再起爭(zhēng)端，5名案外人當(dāng)起了拆除夾層的“攔路虎”。

“收回這8間商鋪后，我們又租出去了5間，新進(jìn)駐的商戶(hù)現(xiàn)在正常經(jīng)營(yíng)著?！眻?zhí)行人員向管理公司了解情況時(shí)，得到了這樣的答復(fù)。

原來(lái)，阿強(qiáng)有一段時(shí)間曾以失聯(lián)的方式躲避管理公司催收租金。管理公司通過(guò)短信、商鋪門(mén)口張貼告示等方式，要求其限期搬離。期限過(guò)后，阿強(qiáng)仍未露面，管理公司遂自行收回商鋪，重新出租。而阿強(qiáng)新加的夾層結(jié)構(gòu)也被管理公司留下，交由下一位承租人使用。

“拆除夾層的裝修材料，就是要大家停業(yè)，這誰(shuí)都不愿意！”“我租下商鋪后，也花了不少錢(qián)重新裝修。商鋪是一個(gè)整體，要拆掉阿強(qiáng)留下的裝修材料，我裝修的部分也會(huì)受損，那誰(shuí)來(lái)賠我？”正在經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)情緒激動(dòng)，對(duì)著執(zhí)行人員不斷訴苦。

“大家先別急，我們現(xiàn)在就進(jìn)商鋪勘察，一定能找到最優(yōu)的解決辦法！”安撫好商戶(hù)們的情緒后，執(zhí)行人員立即開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。

一個(gè)下午的時(shí)間，執(zhí)行人員將8間商鋪一一走過(guò)，發(fā)現(xiàn)所有經(jīng)營(yíng)中的商鋪都充分利用了該夾層結(jié)構(gòu)，或?qū)⑵浼{入店面設(shè)計(jì)，或用作宿舍、倉(cāng)庫(kù)。

“現(xiàn)在出現(xiàn)了新的情況，如果按照生效判決執(zhí)行，拆除夾層必定會(huì)影響商鋪日常的正常經(jīng)營(yíng)，并不能實(shí)質(zhì)性化解雙方矛盾，還會(huì)給第三方經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)重創(chuàng)?！眻?zhí)行人員站在一起研判這起案件的處理。

善意執(zhí)行，化解心結(jié)促“三贏”

“有沒(méi)有既能讓雙方當(dāng)事人履行判決，又不損害商戶(hù)們正常經(jīng)營(yíng)權(quán)益的方法？看來(lái)我們要調(diào)整一下工作思路！”

執(zhí)行人員抓緊組織阿強(qiáng)和老陳面對(duì)面協(xié)商，并主動(dòng)為雙方提出解決方案：“若不拆除夾層，你們是否接受以金錢(qián)折價(jià)補(bǔ)償?shù)男问浇鉀Q問(wèn)題？”

隨后，執(zhí)行人員拿出現(xiàn)場(chǎng)拍攝的商鋪內(nèi)部照片，向雙方當(dāng)事人展示夾層結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀。

但阿強(qiáng)無(wú)心聽(tīng)執(zhí)行人員講述，直接打斷道：“既然我都無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去了，我也不管他們現(xiàn)在怎么樣，我只要他們拆除！”

“你先聽(tīng)我說(shuō)完，看看有沒(méi)有道理?！眻?zhí)行人員心平氣和地引導(dǎo)阿強(qiáng)從實(shí)際出發(fā)解決問(wèn)題。

“若將夾層拆除，這些鋼筋等建材也會(huì)貶值，值不值原來(lái)價(jià)格的三成？還有，你要考慮實(shí)際變現(xiàn)的難度，有沒(méi)有買(mǎi)家需要這些二手建材？”阿強(qiáng)聽(tīng)了執(zhí)行人員的一番分析，也算起了這筆關(guān)乎自身利益的經(jīng)濟(jì)賬。

“更重要的是，這幾家商鋪目前都在正常經(jīng)營(yíng)”執(zhí)行人員趁熱打鐵，接著說(shuō)：“你們都是做生意的，肯定能理解停業(yè)對(duì)一個(gè)商鋪的損害有多大，各留余地日后好相見(jiàn)，誰(shuí)知道你們以后會(huì)不會(huì)有生意往來(lái)呢？”

阿強(qiáng)若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭，表示認(rèn)可執(zhí)行人員的說(shuō)法，最終同意協(xié)商以折價(jià)補(bǔ)償作為最后的解決方式。

這時(shí)，一直沒(méi)怎么說(shuō)話(huà)的老陳提出了疑問(wèn)：“但是，本來(lái)我們是來(lái)拿回租金的，按這方案，我們還得倒貼錢(qián)？”

執(zhí)行人員的一句話(huà)，就讓老陳頓時(shí)茅塞頓開(kāi)?！澳阆胂?，拆除夾層的施工需要時(shí)間，租戶(hù)們一定會(huì)繼續(xù)等你們嗎？而且，商鋪沒(méi)有了夾層，不好租出去吧？把夾層拆了，你們后面不是也要再花一筆錢(qián)重新裝修？”

執(zhí)行人員一番推心置腹的勸說(shuō)，解開(kāi)了阿強(qiáng)和老陳的“心結(jié)”。雙方從“針尖對(duì)麥芒”到尋找“利益共同點(diǎn)”，同意在履行判決的過(guò)程中尋求利益最大化。

“行！該怎么處理這事，法院給我們出個(gè)主意！”阿強(qiáng)和老陳幾乎異口同聲地說(shuō)。

在此后的協(xié)商過(guò)程中，執(zhí)行人員建議雙方采用金錢(qián)抵償方案。阿強(qiáng)和老陳均同意了，但堅(jiān)持認(rèn)為租金和抵償款不可互相抵消。“這事一碼歸一碼，一手交租金，一手交抵償款，分開(kāi)結(jié)算！”執(zhí)行人員對(duì)此也表示尊重。

最終，雙方達(dá)成執(zhí)行和解協(xié)議：阿強(qiáng)向管理公司足額支付25萬(wàn)余元租金等費(fèi)用；8間商鋪的夾層鋼材等裝飾裝修物歸管理公司所有，管理公司則向阿強(qiáng)一次性支付50萬(wàn)元作補(bǔ)償。

隨后，阿強(qiáng)和管理公司均快速履行完畢。

“法院執(zhí)行工作很為我們著想，很人性化！”案件執(zhí)結(jié)后，阿強(qiáng)、老陳和商戶(hù)們都不約而同地為茂南法院的善意文明執(zhí)行豎起大拇指。

（來(lái)源：茂南區(qū)人民法院）

編輯：陳依婧

初審：李小玉

復(fù)審：林華善

終審：鄒夢(mèng)嬋