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(零代碼創(chuàng)業(yè)時(shí)代 Replit CEO 獨(dú)家分享)

“很快將進(jìn)入SaaS快時(shí)尚時(shí)代.”（entering the fast fashion era of SaaS very soon）—— Sam Altman，2025 年 8 月 4 日凌晨，在X 寫下這句話

就在這句預(yù)言刷屏的前幾天（7 月 31 日），Replit CEO Amjad Masad 在 BigDeal 播客里分享了一個(gè)真實(shí)案例——

一位風(fēng)投公司財(cái)務(wù)人員，白天上班，夜晚用 5 美元 Ghostwriter 套餐讓 AI 自動(dòng)寫前后端。3 周后，他的平臺(tái)就收獲 500 萬美元 年經(jīng)常性收入（ARR）的預(yù)購(gòu)合同——還沒遞辭呈，副業(yè)就能養(yǎng)活他自己。

Masad 的總結(jié)極為簡(jiǎn)潔：

沒花什么錢，就把自己變成了一個(gè)公司。

這不是個(gè)例，而是 Replit 正在點(diǎn)燃的“零代碼淘金潮”：

• 用戶爆發(fā) ：官網(wǎng)宣稱"深受4000萬應(yīng)用開發(fā)者喜愛"，用戶規(guī)?？氨纫粋€(gè)科技重鎮(zhèn) —— 硅谷；

• 商業(yè)突破：從從2024年底的1000萬美元，到2025年6月突破1億美元ARR，營(yíng)收實(shí)現(xiàn)10倍增長(zhǎng)，僅用時(shí)5.5個(gè)月；

• 用戶畫像變了：TechCrunch（知名科技媒體）指出，新用戶里有一半都是不會(huì)寫代碼的普通上班族。

換句話說，"AI代碼+普通人創(chuàng)業(yè)"已從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

你不需要融資，不需要 CTO，不需要懂技術(shù)。

只需要一句想法、一份模板、一個(gè) 5 美元的套餐，就能打造一個(gè) SaaS 產(chǎn)品的雛形。而 Altman 所說的“快時(shí)尚”（如H&M、Shein那樣快速、低成本、可復(fù)制的商業(yè)模式），正在Replit平臺(tái)上演：低門檻工具 × AI輔助 × 模板復(fù)制。

低成本、短周期、高收益——

這或許正是 2025 年普通人最容易忽略、卻也最容易復(fù)制的財(cái)富窗口。

第一節(jié)｜拒絕 10 億美元，只為守住 AI 創(chuàng)業(yè)入口

Amjad Masad 本可以成為硅谷最年輕的套現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者之一。

2019 年，Replit 剛剛走出 Y Combinator，團(tuán)隊(duì)只有 6 個(gè)人，一家大公司就提出用 10 億美元收購(gòu)。當(dāng)時(shí) Replit 還遠(yuǎn)未進(jìn)入爆發(fā)期，Masad 也沒什么錢，賬上幾乎沒什么收入。

“我當(dāng)時(shí)是認(rèn)真的，”他在對(duì)談里說，“我找了投資人談，比如 Mark Andreessen（a16z 創(chuàng)始人），他說：‘你會(huì)賺很多錢，但你真的想去那家大公司當(dāng)員工嗎？還是繼續(xù)干你真正想做的事？’”

他考慮了幾天，做了一個(gè)不被大多數(shù)人理解的決定——拒絕。

“我知道他們收購(gòu)后不會(huì)用這個(gè)平臺(tái)做任何真正有意思的事情。我不想看到 Replit 最后變成某個(gè)大集團(tuán)的實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目?！?/p>

Masad 的理由其實(shí)很簡(jiǎn)單：

“我只是想讓更多不會(huì)寫代碼的人，也能做出自己的產(chǎn)品?！?/p>

這個(gè)更多人，不止是程序員，而是任何有想法、有行動(dòng)力、卻不懂技術(shù)的普通人。

? 創(chuàng)業(yè)不該只有會(huì)寫代碼的人能做

Masad 從來不是為程序員工具而創(chuàng)業(yè)。他更關(guān)心的是：AI 能不能幫人把想做的事變出來？

他說他小時(shí)候在約旦，家里沒有網(wǎng)絡(luò)。他站在父親身后，看他打開第一臺(tái)電腦、翻開厚厚的說明書、手指敲下第一行代碼。

那一刻我意識(shí)到：這臺(tái)機(jī)器能聽你說話，然后真的去造你想要的東西。 它不需要你有很多資源——只要你會(huì)表達(dá)。

這就是 Replit 的出發(fā)點(diǎn)：用 AI 把表達(dá)變成產(chǎn)品。

從最初的在線 IDE，到后來的 Ghostwriter、AI 編程代理，Masad 一直在做同一件事——讓普通人更容易把腦子里的想法，變成真正能用、能賺錢的產(chǎn)品。

? 裁員、搬離舊金山，他堅(jiān)信 AI 會(huì)自己寫程序

拒絕了 10 億收購(gòu)的 Replit，一度也陷入了困局。

“2024 年初，我們?cè)鲩L(zhǎng)開始放緩。我們卡在一個(gè)不上不下的地方：對(duì)初學(xué)者來說還不夠簡(jiǎn)單，對(duì)專業(yè)開發(fā)者來說功能又不夠強(qiáng)。”

彼時(shí)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有 130 多人，外部融資超過 2 億美元。但產(chǎn)品還沒有爆發(fā)。Masad 做了一個(gè)激進(jìn)決定：

“我們裁掉了差不多一半的團(tuán)隊(duì)，搬出舊金山，搬到郊區(qū)，專注做一件事：讓 AI 自動(dòng)完成開發(fā)工作。”

不是加個(gè)對(duì)話框、寫個(gè)提示，而是真正代替人動(dòng)手去做。

他們花了三四個(gè)月時(shí)間，嘗試構(gòu)建一個(gè)代理：你輸入一句話，它就能為你做出一個(gè)應(yīng)用。能搭建前端，能生成數(shù)據(jù)庫(kù)，能部署上線。

只用了兩周，他們就看到雛形成功。9 月，他們發(fā)布了 Replit 的第一個(gè) AI 編程代理。

“它發(fā)布后幾乎立刻爆了，”Masad 說，“那年我們 ARR 從 1000 萬漲到 1 億?！?/p>

但他更興奮的不是收入暴漲，而是看到很多非程序員用它做出了真正的產(chǎn)品，甚至跑出商業(yè)閉環(huán)。

? 拒絕收購(gòu)，不是為了浪漫，而是因?yàn)槁窂絼傞_始打開

這場(chǎng)對(duì)談里，Masad 反復(fù)提到“路徑”這個(gè)詞。

他說：“你可能沒注意到，我們其實(shí)創(chuàng)造的是一條通向創(chuàng)富的路徑——不是讓你學(xué)編程，而是讓你用 AI 去實(shí)現(xiàn)想法。”

這也是他拒絕收購(gòu)的核心原因：

“如果 Replit 能幫 1% 的人建立自己的軟件業(yè)務(wù)，那就不只是一個(gè)工具，而是一家公司該有的使命。”

這個(gè)判斷在一年后被驗(yàn)證：

• 他所說的“不會(huì)編程的用戶”，真的開始做出有合同、有收入的 SaaS 項(xiàng)目；

• 他堅(jiān)持不做“玩具工具”，而是構(gòu)建完整的上線鏈條，讓產(chǎn)品可以部署、接支付、加用戶；

• 他拒絕“PR 策略”和“估值吹捧”，也沒有被卷進(jìn) Google、Meta 的人才大戰(zhàn)，卻穩(wěn)穩(wěn)成長(zhǎng)成一家估值超 20 億美元、利潤(rùn)模型清晰的公司。

他說：

“硅谷喜歡說未來，但我更在意現(xiàn)在?，F(xiàn)在就有一群人，用 AI 做出自己的人生計(jì)劃?！?/p>

這，才是他真正押注的籌碼。

第二節(jié)｜不會(huì)寫代碼，也能靠 AI 開副業(yè)

Amjad Masad 在播客中提到一個(gè)典型場(chǎng)景，他遇到過太多這樣的人：

“他們不是沒想法，而是不會(huì)寫代碼。找人外包，又報(bào)出幾萬美元的價(jià)格，最后只能放棄?！?/p>

Replit 要解決的就是編程入門太難的問題。

他們做了一件看似不可思議的事：

“把從想法到產(chǎn)品這條原本很長(zhǎng)很難的路，縮短成幾句話、幾分鐘、幾美元?！?/p>

這就是 Replit 2024 年發(fā)布的爆款產(chǎn)品——AI 編程代理。

? 你說一句話，它就開始造東西

Masad 是這么介紹這個(gè)代理的：

“你只需要告訴它你想做什么，比如‘我想做一個(gè)作品集頁面’，或者‘我想讓它長(zhǎng)得像 Notion’，它會(huì)開始搭頁面、設(shè)顏色、生成按鈕……你就像有了一個(gè) 24 小時(shí)不睡覺的小工程師。”

它不只是生成一段代碼，而是完成一整個(gè)工作流程。

• 會(huì)理解你的需求，反復(fù)確認(rèn)；

• 會(huì)自動(dòng)拆分任務(wù)，生成數(shù)據(jù)庫(kù)；

• 會(huì)把你的網(wǎng)站部署上線，并給你預(yù)覽鏈接；

• 還能根據(jù)你的反饋快速改版。

• 而你所需要做的，只是用自然語言表達(dá)出你想要什么。

不是你去提示 AI，而是 AI 開始預(yù)測(cè)你下一步要做什么，并主動(dòng)為你完成。

他甚至直接說：

我們相信提示詞只是一個(gè)過渡階段，它其實(shí)是個(gè) bug，不是未來。

? 案例一：風(fēng)投財(cái)務(wù)員工，3 周做出 500 萬美元年收入預(yù)訂項(xiàng)目

Amjad 分享了一個(gè)案例，很多人聽完第一反應(yīng)是：“這也行？”

故事的主角，是一家風(fēng)投公司的財(cái)務(wù)人員——不是投資合伙人，也不是工程師，只是平時(shí)幫忙管賬和數(shù)據(jù)的員工。

他經(jīng)常接觸各種“投資組合管理”系統(tǒng)，越用越覺得難用，于是他想做一個(gè)符合自己習(xí)慣的平臺(tái)。

于是，他用 Replit 開始搭建：

“他白天上班，晚上和周末搞，每周花 40 到 60 小時(shí)，用最便宜的 Ghostwriter 套餐，一點(diǎn)點(diǎn)做?！?/p>

三周后，他完成了一個(gè)簡(jiǎn)單可用的版本。他沒多想，就去找別的基金公司的財(cái)務(wù)同事聊聊，結(jié)果出人意料：

“幾乎所有人都說，這就是他們想要的，很多人當(dāng)場(chǎng)說‘我們現(xiàn)在就買’，他在辭職之前，就已經(jīng)鎖定了 500 萬美元的年度收入承諾。”

Masad 說：

“他不是工程師，也從沒寫過代碼。他只是找到了一個(gè)別人忽略的問題，然后用 AI 把它變成了解決方案?！?/p>

? 案例二：活動(dòng)策劃師，把線下服務(wù)做成 AI 平臺(tái)，睡覺也能賺錢

另一個(gè)例子來自一位活動(dòng)策劃師。

她熟悉活動(dòng)流程：從選場(chǎng)地、找供應(yīng)商、安排流程，到宣傳和執(zhí)行。但這些經(jīng)驗(yàn)全靠她人工操作，沒法規(guī)?；?/p>

她決定嘗試把這些經(jīng)驗(yàn)變成一個(gè) AI 工具。

她在 Replit 上搭建了一個(gè)代理助手：

“用戶只需要輸入一句話，比如‘我要在 9 月辦一場(chǎng)環(huán)保主題的線下論壇’，系統(tǒng)就自動(dòng)給出推薦地點(diǎn)、聯(lián)系供應(yīng)商、生成流程表，甚至生成文案和社交媒體圖?！?/p>

Masad 說：“她原來一個(gè)月接幾單客戶，現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)變成了她的‘線上分身’，即使她在睡覺，也有人下單使用?！?/p>

? 案例三：公司員工用 Replit，4 小時(shí)完成外包報(bào)價(jià) 5000 美元的工作

還有更極端的例子——一位剛?cè)肼毜膯T工，負(fù)責(zé)搭建公司活動(dòng)的落地頁。

她原本得到的報(bào)價(jià)是：找外包公司，4 周開發(fā)，價(jià)格 5000 美元。

她覺得可以先試試 Replit，于是打開代理，說：

“我需要一個(gè)活動(dòng)介紹頁面，有時(shí)間地點(diǎn)、議程、嘉賓介紹，還要能填表報(bào)名，長(zhǎng)得像某某頁面?！?/p>

她只用了一個(gè)晚上，4 小時(shí)就完成了一個(gè)完整原型，并且接入了公司的 HubSpot CRM。

Masad 在訪談里笑著說：

“你不需要比別人聰明，也不需要比別人有錢，你只要比別人快一點(diǎn)點(diǎn)。

? 領(lǐng)域知識(shí)，是每個(gè)人身上最被低估的資產(chǎn)”

Masad 不認(rèn)為 AI 會(huì)把所有人都變成工程師。他相信，下一代創(chuàng)業(yè)者，可能根本就不懂代碼。

他在播客里反復(fù)強(qiáng)調(diào)：

我們看到的最大機(jī)會(huì)，不在技術(shù)上， 而在每個(gè)人身上的領(lǐng)域知識(shí)。

他說，這就像 Airbnb 出現(xiàn)時(shí)，人們突然意識(shí)到——家里的閑置房間可以用來賺錢。

現(xiàn)在，每個(gè)人身上都有被閑置的專業(yè)能力：財(cái)務(wù)流程、項(xiàng)目管理、活動(dòng)執(zhí)行、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)……

只要你能表達(dá)清楚，就能讓 AI 把你的經(jīng)驗(yàn)變成工具，甚至變成一門生意。

不是學(xué)會(huì)代碼，而是學(xué)會(huì)表達(dá)。不是成為程序員，而是把你的“認(rèn)知”變成產(chǎn)品。

Masad 說：

“Replit 不是幫你做項(xiàng)目，而是幫你啟動(dòng)副業(yè)，甚至啟動(dòng)一個(gè)公司?！?/p>

第三節(jié)｜不搶人、不燒錢，它卻跑得最快

AI 圈都在瘋搶頂級(jí)人才，以為招到牛人就能身價(jià)暴漲，Replit 卻選擇了完全不同的路。

不挖明星程序員，不給天價(jià)簽約金，不在媒體投放廣告，也沒有爆款發(fā)布會(huì)。

Replit 靠的是什么？

Amjad Masad 給出了他的答案：

我們不是靠雇明星，而是靠把產(chǎn)品做好。

? 不被搶走，是因?yàn)闆]人把 Replit 當(dāng)回事？

Replit 崛起這兩年，AI 圈頻繁上演“搶人大戰(zhàn)”。 最轟動(dòng)的是 Windsurf 被 Google 用 24 億美元進(jìn)行人才收購(gòu)，公司業(yè)務(wù)直接被清空，只留下空殼。

主持人問他：“你怎么看這種‘收人不收公司’的現(xiàn)象？”

Masad 回答得很坦率：

“說實(shí)話，這種事我們碰得不多?？赡苁且?yàn)楹芏啻蠊居X得我們只是個(gè)玩具?！?/p>

Replit 主打“氛圍編程”，讓不會(huì)寫代碼的人也能做應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)公司來說這聽起來就不夠有吸引力。

“我們就像是在玩小學(xué)生科學(xué)實(shí)驗(yàn)，而他們?cè)诮ɑ鸺？蓪?shí)際上，我們?cè)趲透嗳恕畡?dòng)手造點(diǎn)什么’?！?/p>

這種“被低估”的狀態(tài)，反而成了保護(hù)殼。

我們沒有被卷進(jìn)這場(chǎng) AI 競(jìng)賽，我們可以安靜地打磨產(chǎn)品。

? 不靠估值拉高團(tuán)隊(duì)期望，而是留下真正相信的人

Replit 不光沒被卷進(jìn)搶人大戰(zhàn)，連估值也刻意壓著不提。

Masad 說得直接：

我們的估值不到 ARR 的 10 倍，很多 AI 公司都炒到 100 倍了

他不是不知道資本市場(chǎng)怎么玩——而是刻意不玩。

“一旦你把估值吹太高，員工一加入就沒有上漲空間，大家心里都知道回報(bào)不會(huì)再翻倍，那你怎么留住人？”

他說，Replit 現(xiàn)在愿意給員工分配足夠股份，也愿意讓大家適度套現(xiàn)，但前提是：

“你必須真的想留下來，把這家公司做成自己的?！?/p>

沒有豪華辦公室，沒有天天上新聞，有的只是悶頭做產(chǎn)品、不停改進(jìn)。

主持人問他怎么留人，他說：

“ 我們不留人。我們篩人。一開始就告訴大家，這家公司不是來享受的?！?/p>

? 沒有 PR、沒有發(fā)布會(huì)，卻成了增長(zhǎng)最快的開發(fā)平臺(tái)之一

Replit 沒有 PR 公司。Amjad 在播客里吐槽：

“我們?cè)囘^一次，給了一家 PR 公司三萬美元預(yù)付款，他們幫我們寫融資新聞，發(fā)在幾個(gè)我都沒聽說過的網(wǎng)站上?！?/p>

效果呢？幾乎沒人看。他說：

還不如我發(fā)一條推文。

從那以后，Replit就不再投放媒體，也不搞所謂的品牌故事。

他們只做一件事：發(fā)布真實(shí)功能，看看用戶能不能用起來。

Ghostwriter 和編程代理，就是在這樣的方式下自然而然地產(chǎn)生的。

從 2024 年底推出編程代理后，Replit 的收入從 1000 萬年 ARR，一路飆升到 1 億，僅用 6 個(gè)月。

沒有高調(diào)的發(fā)布會(huì)，沒有砸錢上榜，沒有逢更新必宣傳。

他們只是在產(chǎn)品準(zhǔn)備好時(shí)，默默上線，然后讓用戶自然擴(kuò)散。

“我們不是最快的那一個(gè)，但可能是最專注的那一個(gè)?！?/strong>

? 真正留下的，不是明星員工，而是“愿意干活的人”

Replit 的組織文化很獨(dú)特。網(wǎng)站上甚至寫了一行反常規(guī)的招聘文案：

“如果你討厭加班、不愿聽反饋、討厭做無趣但必須做的事，請(qǐng)不要來 Replit。”

Masad 說：

“我們每天要和用戶聊天，收他們最不滿意的反饋，要在每周全員會(huì)上讀那些負(fù)評(píng)，要去修那些讓人頭大的小bug。”

主持人問他：這會(huì)不會(huì)讓團(tuán)隊(duì)很苦？

他笑了：

“是啊。但我們告訴每個(gè)人——主動(dòng)面對(duì)痛苦，其實(shí)能減少它。你越拖，麻煩越大?！?/p>

就拿員工管理來說，在硅谷，很多人習(xí)慣把不合適的員工放在邊上晾著，但我們不這樣干。

Replit 的組織文化，就是三句話：

• 學(xué)會(huì)面對(duì)痛苦，別逃避問題；

• 優(yōu)先交付成果，不講套話；

• 如果你不適合這里，那就早一點(diǎn)說清楚。

這些聽起來反人性的規(guī)則，其實(shí)是他們對(duì)抗大公司那套“辦公室政治”的方式。

Replit 不需要所有人都留下，因?yàn)橹灰粝履切┱娴南敫苫畹摹?/p>

也許這就是 Replit 能夠在 AI 浪潮中脫穎而出的秘密——不是靠炒作概念，而是靠做實(shí)事的人。

第四節(jié)｜副業(yè)變簡(jiǎn)單？看 Replit 怎么做

Replit 不只是賣你個(gè)工具，而是教你怎么用它賺錢。

用 Masad 的話說：

“以前做個(gè)軟件產(chǎn)品，得半年時(shí)間、一堆程序員、幾十萬預(yù)算?，F(xiàn)在幾塊錢、一個(gè)人，就能開始做生意了?！?/p>

過去，創(chuàng)業(yè)意味著高門檻、高風(fēng)險(xiǎn)、高成本。

但在 Replit 上，“上線一個(gè)工具”，變成了一件簡(jiǎn)單、低成本、可快速驗(yàn)證回報(bào)的事。

? 起步價(jià)：只要 5 美元，就能啟動(dòng)一次副業(yè)嘗試

Replit 的 AI 編程代理并不是高價(jià)產(chǎn)品。Masad 特別強(qiáng)調(diào)：

我們最受歡迎的套餐就是最便宜的那個(gè)——每月 5 美元。 很多成功用戶都是從這個(gè)開始的。

不需要你買服務(wù)器、租后端，也不需要懂 Git、懂部署流程。

你只需要打開 Replit，點(diǎn)開“Create Repl”，在聊天框里說出你想做什么。

然后代理會(huì)：

• 給你一個(gè)產(chǎn)品名字；

• 幫你規(guī)劃功能頁面；

• 生成代碼、搭好數(shù)據(jù)庫(kù)；

• 自動(dòng)部署上線，并生成訪問鏈接。

如果不滿意，可以繼續(xù)對(duì)話改功能；如果滿意，就可以加支付功能、接入數(shù)據(jù)分析，甚至直接發(fā)布出去。

Masad 把這稱作：

“花 5 美元，就能試試副業(yè)賺錢?！?/p>

? 周期短：副業(yè)測(cè)試，從“幾個(gè)月”壓縮到“幾小時(shí)”

Replit 上的副業(yè)不是計(jì)劃書，而是產(chǎn)品原型。

我們鼓勵(lì)用戶在 24 小時(shí)內(nèi)完成一個(gè) demo，然后就把它扔出去試水。

他舉了一個(gè)內(nèi)部員工的例子：

• 公司要辦活動(dòng)，原計(jì)劃找外包團(tuán)隊(duì)搭落地頁，報(bào)價(jià) 5000 美元，開發(fā)周期 4 周；

• 這個(gè)新員工說：“我試試用 Replit 做”，結(jié)果用了 4 小時(shí)就搭出了頁面，還能直接接公司現(xiàn)有的客戶系統(tǒng)。

Masad 總結(jié)這類故事時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)關(guān)鍵詞：

“速度。AI 是給快行動(dòng)的人準(zhǔn)備的。”

? 收益比：不靠規(guī)模，也能做出賺錢閉環(huán)

Replit 上很多副業(yè)項(xiàng)目，可能只有幾百用戶、幾千訪問量，但依然能帶來不錯(cuò)的現(xiàn)金流。

原因很簡(jiǎn)單：這些工具本身就是為“小眾痛點(diǎn)”定制的，用戶愿意付錢，而且沒什么可替代的。

很多人在用 Replit 做'B2B 效率工具'。他們的思路很簡(jiǎn)單：把自己熟悉的工作流程做成工具，然后拿去賣。

Masad 在播客中分享了一個(gè)用戶案例：

一位在護(hù)膚品公司做運(yùn)營(yíng)的員工，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)每周花很多時(shí)間做庫(kù)存管理。他自己開發(fā)了一個(gè) AI 工具來處理這些流程。他們公司原本打算找第三方做，報(bào)價(jià)是 15 萬美元。他自己用 Replit 做完后，公司每年給他 3 萬美元買這個(gè)工具。

他沒辭職，但多了一份穩(wěn)定收入。

這就是‘公司里的創(chuàng)業(yè)者’。你不需要辭職，也不需要‘All in’，你只要用 Replit，把一個(gè)問題解決得更漂亮。

? 副業(yè)攻略：3 個(gè)方向，零基礎(chǔ)也能干

對(duì)話中，Masad 分享了三種最容易起步的副業(yè)類型，全都能用 Replit 搞定：

1、工具模板類：插件、看板、簡(jiǎn)易儀表盤

適合做給“某個(gè)行業(yè)的小團(tuán)隊(duì)”。比如幫營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)可視化數(shù)據(jù)，或者給 HR 做一個(gè)招聘進(jìn)度表。

關(guān)鍵是：明確問題場(chǎng)景 + 用簡(jiǎn)單界面解決。

2、知識(shí)服務(wù)類：培訓(xùn)系統(tǒng)、在線講解、小型課程平臺(tái)

適合教育、內(nèi)容、咨詢行業(yè)的人。把自己的經(jīng)驗(yàn)打包成課程或工具，例如“AI 文案訓(xùn)練營(yíng)”或“求職問答機(jī)器人”。

Replit 能自動(dòng)生成內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS），不懂代碼也能發(fā)布課程。

3、企業(yè)效率類：內(nèi)部流程工具、定制化報(bào)表、審批管理平臺(tái)

很多人在原工作中遇到流程低效問題，完全可以把它產(chǎn)品化，然后賣回給前公司或同行業(yè)客戶。

Masad 說：

“我們很多最成功的用戶，其實(shí)就是把舊流程變成新工具?！?/p>

他給副業(yè)新手的建議只有一句話：

“你不用做出完美的東西，只需要讓它在 24 小時(shí)內(nèi)能用、能點(diǎn)開、能試一試。”

不是編程高手，也不是 AI 專家，甚至不需要是創(chuàng)業(yè)者。

你只要愿意動(dòng)手驗(yàn)證，它就可能變成下一份收入來源。

這就是 Replit 正在改寫的游戲規(guī)則：在這個(gè)時(shí)代，最稀缺的不是技術(shù)，而是開始行動(dòng)的勇氣。

結(jié)語｜副業(yè)不是門路，是角色轉(zhuǎn)換的入口

Replit 沒有創(chuàng)造出一條新賽道，而是把原本只屬于技術(shù)人的工具，讓普通人也能用。

Amjad Masad 沒有喊“人人創(chuàng)業(yè)”，他說得很清楚：

不是每個(gè)人都要去開公司，但每個(gè)人都可以擁有一點(diǎn)屬于自己的東西。

一張 5 美元的工具訂閱，不是讓你押注未來，而是讓你開始行動(dòng)。

副業(yè)，不再是做點(diǎn)零碎賺外快，而是把你知道的事、會(huì)做的事、想解決的問題，變成一個(gè)自動(dòng)化的賺錢工具。

它可能是一個(gè)小工具，一個(gè)內(nèi)部插件，一個(gè)輕應(yīng)用。 但它背后是模式的改變——從出賣時(shí)間賺錢，到讓產(chǎn)品替你賺錢。

AI 編程工具表面上是在寫代碼，實(shí)際上是在給普通人創(chuàng)造新的人生選項(xiàng)。

Masad 說得沒那么宏大，卻很通透：

“想做就做，不用問任何人?！?/p>

本文由AI深度研究院出品，內(nèi)容翻譯整理自 Replit CEO Amjad Masad 與 Cody Sanchez 在 Big Deal Podcast 的對(duì)話訪談。未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。

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參考資料：

https://www.youtube.com/watch?v=-7zWbmD3pBc&t=3s&ab_channel=BigDealbyCodieSanchez

https://podcasts.apple.com/us/podcast/82-ai-ceo-how-to-make-a-%2410m-business-with-ai/id1736593333?i=1000719825715&utm_source=chatgpt.com

https://www.saastr.com/100mreplit/

來源：官方媒體/網(wǎng)絡(luò)新聞

排版：Atlas

編輯：深思

主編: 圖靈