，是中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)成立十周年之際，聯(lián)合虎嘯文化官方媒體平臺(tái)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)共同打造的采訪類專欄。通過(guò)深度訪談行業(yè)領(lǐng)軍者、實(shí)踐者，聚焦數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)十年變遷，回溯發(fā)展歷程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與革新突破，系統(tǒng)梳理行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，助力數(shù)字營(yíng)銷生態(tài)在創(chuàng)新中持續(xù)進(jìn)化，為從業(yè)者提供可借鑒的成長(zhǎng)路徑。

當(dāng)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)從流量混戰(zhàn)邁入智能驅(qū)動(dòng)的深水區(qū)，十年間的每一次迭代都考驗(yàn)著從業(yè)者的洞察與定力。

從早期的流量爭(zhēng)奪到如今的內(nèi)容與智能雙驅(qū)動(dòng)，從依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)到深度融入AI技術(shù)，整個(gè)行業(yè)也經(jīng)歷著重要轉(zhuǎn)型。在中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“數(shù)委會(huì)”）成立10周年的契機(jī)下，聯(lián)合虎嘯文化官方媒體平臺(tái)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)采訪了中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)聯(lián)席理事長(zhǎng)、虎嘯獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)主席、利歐數(shù)字CEO鄭曉東。

作為利歐數(shù)字CEO，鄭曉東的職業(yè)生涯恰與中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷的黃金發(fā)展期高度重合。他帶領(lǐng)利歐數(shù)字從行業(yè)參與者成長(zhǎng)為創(chuàng)新引領(lǐng)者，其親歷的行業(yè)變革與實(shí)踐思考，恰似一部濃縮的數(shù)字營(yíng)銷進(jìn)化簡(jiǎn)史。

與行業(yè)共生：

十年同行中的價(jià)值錨點(diǎn)

談及數(shù)委會(huì)成立十周年的意義，鄭曉東的語(yǔ)氣中帶著深切的共鳴。

“這十年不僅是數(shù)委會(huì)的成長(zhǎng)史，更是整個(gè)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到規(guī)范發(fā)展的蛻變期?！弊鳛閿?shù)委會(huì)聯(lián)席理事長(zhǎng)單位，利歐數(shù)字的發(fā)展軌跡始終與行業(yè)生態(tài)緊密相連。

在他看來(lái)，數(shù)委會(huì)最珍貴的特質(zhì)在于其“粘合劑”般的凝聚力。鄭曉東解釋：“數(shù)委會(huì)就像一個(gè)磁場(chǎng)，把品牌主、平臺(tái)方、代理公司、技術(shù)企業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)擰成一股繩。”這種跨界融合的生態(tài)構(gòu)建，讓行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從分散走向統(tǒng)一，也讓利歐數(shù)字這樣的企業(yè)在參與共建中獲得了更廣闊的視野。

他特別提到虎嘯獎(jiǎng)的影響力，作為多次擔(dān)任評(píng)審主席的參與者，他親眼見(jiàn)證它如何從一個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，成長(zhǎng)為產(chǎn)學(xué)研融合的生態(tài)載體。當(dāng)高校學(xué)者、品牌甲方與代理公司坐在一起評(píng)審案例時(shí)，碰撞出的不僅是專業(yè)火花，更是行業(yè)未來(lái)的可能性。

這種共生關(guān)系在具體實(shí)踐中不斷深化。數(shù)委會(huì)每年發(fā)布的趨勢(shì)報(bào)告為行業(yè)企業(yè)提供了前瞻洞察，利歐數(shù)字也從中獲得啟發(fā)，而利歐數(shù)字在AI營(yíng)銷、內(nèi)容電商等領(lǐng)域的探索，又為行業(yè)提供了可落地的實(shí)踐樣本。

“我們從平臺(tái)獲得生態(tài)合作與交流機(jī)會(huì)，從同行借鑒創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，再把自己的實(shí)踐反哺給行業(yè)，這種正向循環(huán)正是數(shù)委會(huì)搭建生態(tài)的價(jià)值所在。”鄭曉東表示，利歐數(shù)字能在智能營(yíng)銷領(lǐng)域快速布局，也得益于數(shù)委會(huì)搭建的交流與協(xié)作平臺(tái)。

破局與創(chuàng)新：

AI時(shí)代的營(yíng)銷生產(chǎn)力革命

數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的深刻變革。

在鄭曉東看來(lái)，這場(chǎng)變革的核心是“人機(jī)協(xié)同釋放的生產(chǎn)力革命”。鄭曉東補(bǔ)充道：“過(guò)去我們談流量紅利，現(xiàn)在必須面對(duì)內(nèi)容與智能驅(qū)動(dòng)的新邏輯；過(guò)去依賴經(jīng)驗(yàn)決策，現(xiàn)在要學(xué)會(huì)讓AI成為創(chuàng)意伙伴?！边@種轉(zhuǎn)變倒逼企業(yè)重構(gòu)核心能力。

利歐數(shù)字的應(yīng)對(duì)之策頗具前瞻性：以AI基礎(chǔ)設(shè)施為底座，構(gòu)建智能體、工作流與知識(shí)庫(kù)三大支柱。

“這不是炫技式的技術(shù)堆砌，而是要真正解決廣告人的痛點(diǎn)。”鄭曉東解釋道，比如智能體可以自動(dòng)生成多版本創(chuàng)意素材，工作流能優(yōu)化跨部門(mén)協(xié)作效率，知識(shí)庫(kù)則沉淀著行業(yè)最佳實(shí)踐，最終目標(biāo)是讓廣告人從機(jī)械勞動(dòng)中解放出來(lái)，專注于策略與創(chuàng)意這些人類獨(dú)有的價(jià)值?！?/p>

但變革總是伴隨著挑戰(zhàn)。在他眼中，當(dāng)前行業(yè)面臨的“三座大山”尤為緊迫：人才結(jié)構(gòu)需要從“執(zhí)行型”轉(zhuǎn)向“復(fù)合型”，既懂營(yíng)銷又懂技術(shù)的人才嚴(yán)重短缺；數(shù)據(jù)隱私法規(guī)的收緊要求重構(gòu)數(shù)據(jù)使用邏輯；跨平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一則制約著全鏈路營(yíng)銷的效率。

這些問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，需要企業(yè)、協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)一起摸索。鄭曉東解釋：“利歐數(shù)字的實(shí)踐是通過(guò)小團(tuán)隊(duì)試錯(cuò)模式探索新路徑，比如我們?cè)贏IGC營(yíng)銷領(lǐng)域成立專項(xiàng)小組，先做小規(guī)模測(cè)試，驗(yàn)證可行后再快速?gòu)?fù)制，這種敏捷試錯(cuò)模式讓我們?cè)诓淮_定中保持靈活。”

對(duì)于行業(yè)未來(lái)，鄭曉東的判斷清晰而堅(jiān)定：“AI不會(huì)取代廣告人，但會(huì)用AI的廣告人一定會(huì)取代不用AI的?！边@種認(rèn)知驅(qū)動(dòng)著利歐數(shù)字持續(xù)加碼技術(shù)研發(fā)，也讓他堅(jiān)信，唯有將技術(shù)創(chuàng)新與行業(yè)洞察深度結(jié)合，才能在變革中立于不敗之地。

平衡之道：

高效者的工作與生活哲學(xué)

廣告行業(yè)的高強(qiáng)度是常態(tài)，但鄭曉東卻保持著罕見(jiàn)的從容。

有人說(shuō)工作與生活難以平衡，鄭曉東覺(jué)得關(guān)鍵在于“高效投入”這四個(gè)字。他的時(shí)間管理哲學(xué)簡(jiǎn)單直接：用最短時(shí)間解決問(wèn)題，拒絕無(wú)效消耗。

在鄭曉東的時(shí)間概念里，絕對(duì)不會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在冗長(zhǎng)且無(wú)效的會(huì)議上，這種高效作風(fēng)滲透到管理細(xì)節(jié)中，也讓他能在忙碌中為家庭留出空間。

自我邊界很重要，它是內(nèi)心的標(biāo)尺，劃清責(zé)任與情緒的疆界。不縱容越界的索取，也不勉強(qiáng)自己迎合。守住邊界，才能在關(guān)系里舒展，在生活中從容，避免被過(guò)度消耗。談及如何高效的工作，鄭曉東說(shuō)道：“充足的睡眠是我過(guò)去幾十年來(lái)高效工作的最強(qiáng)大的保障和驅(qū)動(dòng)。充足的精力讓我能在工作時(shí)全情投入，陪家人時(shí)徹底放空，兩者其實(shí)是互相滋養(yǎng)的。”

面對(duì)年輕從業(yè)者的職業(yè)困惑，他給出的建議樸素卻有力：“持續(xù)學(xué)習(xí)是唯一的保鮮劑?！痹谶@個(gè)每天都有新工具、新玩法出現(xiàn)的行業(yè)，停止學(xué)習(xí)就意味著被淘汰。

“我自己保持學(xué)習(xí)的方式很簡(jiǎn)單，每周抽時(shí)間看行業(yè)報(bào)告，和技術(shù)團(tuán)隊(duì)聊前沿趨勢(shì)，甚至?xí)蚰贻p人請(qǐng)教新的社交平臺(tái)玩法。”這種開(kāi)放心態(tài)，或許正是他能始終站在行業(yè)前沿的秘訣。

從數(shù)委會(huì)成立初期的行業(yè)探索，到如今AI浪潮中的篤定前行，鄭曉東的十年軌跡，折射出中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)的進(jìn)化邏輯：既要扎根行業(yè)生態(tài)，與各方共建共生；又要仰望技術(shù)星空，在變革中尋找新機(jī)。

結(jié) 語(yǔ)

正如鄭曉東所言：“價(jià)值觀不是喊出來(lái)的，是做出來(lái)的?！崩麣W數(shù)字踐行的“共創(chuàng)共贏”理念，數(shù)委會(huì)堅(jiān)守的行業(yè)初心，本質(zhì)上都是對(duì)長(zhǎng)期主義的信奉。在AI重構(gòu)一切的時(shí)代，這種扎根行業(yè)、尊重規(guī)律、持續(xù)創(chuàng)新的定力，或許正是穿越周期的最可靠羅盤(pán)。

而鄭曉東與他所帶領(lǐng)的利歐數(shù)字，無(wú)疑將繼續(xù)在這條道路上，書(shū)寫(xiě)屬于數(shù)字營(yíng)銷的下一個(gè)十年。

◎ 撰寫(xiě)/責(zé)編：劉照龍、排版：孫艷娜、主編：楊猛。

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