近日，非營利基金會(huì)未來投資倡議組織（FII）研究院與阿美科（Aramco）以及全球咨詢公司Arthur D. Little（ADL）合作發(fā)布了題為《人工智能賦能碳市場(chǎng)：為自愿碳行業(yè)識(shí)別人工智能解決方案》的白皮書。

該白皮書分析了人工智能如何解決包括項(xiàng)目成本高、監(jiān)管不一致以及對(duì)漂綠行為的擔(dān)憂等常見挑戰(zhàn)，探討了AI如何提高自愿碳市場(chǎng)的透明度、準(zhǔn)確性和運(yùn)營效率，并為減少碳排放的組織提供可行的指導(dǎo)。以下是白皮書全文：

在減排語境下，企業(yè)正面臨越來越大的溫室氣體（GHG）減排壓力——而且必須快速行動(dòng)。無論出于自愿還是政府強(qiáng)制，各行各業(yè)的組織紛紛承諾削減二氧化碳排放，全球近半數(shù)最大市值上市公司已設(shè)立自愿凈零目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，碳信用正成為頗具吸引力的工具，但有一個(gè)前提：碳市場(chǎng)仍在演進(jìn)，利益相關(guān)者的嚴(yán)格審視已揭露其存在“漂綠”、定價(jià)等諸多缺陷，必須加以克服。正是在此背景下，人工智能（AI）被寄予厚望，其有望提升碳信用的全面性、一致性與完整性，從而釋放其減排潛力。若沖擊得以實(shí)現(xiàn)，規(guī)?？捎^。彭博新能源財(cái)經(jīng)（BloombergNEF）預(yù)測(cè)，若非聯(lián)合國支持的“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”（SBTi）設(shè)限，高質(zhì)量市場(chǎng)的碳抵消需求將從今天的1.64億噸二氧化碳當(dāng)量（CO?e）增至2030年的13.7億噸，并于2050年達(dá)峰59億噸。推動(dòng)這一增長的，是真實(shí)需求。Net Zero Tracker 2024研究顯示，在福布斯2000強(qiáng)已設(shè)凈零承諾的公司中，40%計(jì)劃使用碳信用，或抵消難減排排放，或自愿加速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而，達(dá)到這些目標(biāo)絕非易事——通往凈零之路尚無先例可循，碳市場(chǎng)充滿不確定性。但對(duì)那些決心將碳信用納入減排戰(zhàn)略、并借力AI的企業(yè)而言，本白皮書將提供洞見與指引。

一

碳管理層次

在探討AI作用之前，有必要先厘清碳信用之旅的結(jié)構(gòu)與步驟。下圖所示的“碳管理層次”為企業(yè)提供了從避免、減量到最終中和的清晰路徑，以完成全面脫碳并達(dá)成排放目標(biāo)。

1、避免（Prevent）

通過優(yōu)化運(yùn)營流程、改進(jìn)物流體系及替換原材料來杜絕排放源

2減少（ Reduce）

通過材料減量、能效提升及現(xiàn)有設(shè)備低碳化改造（如以高效電鍋爐替代傳統(tǒng)燃?xì)忮仩t）降低排放

3、內(nèi)消（Inset）

在組織自身供應(yīng)鏈體系內(nèi)投資可持續(xù)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)碳減排

4、抵消（Offset）

通過企業(yè)直接價(jià)值鏈之外的碳抵消項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)排放補(bǔ)償（本報(bào)告將重點(diǎn)探討）

對(duì)某些組織而言，僅執(zhí)行第一步和第二步便已足夠。但對(duì)另一些組織來說，仍需更進(jìn)一步。實(shí)現(xiàn)凈零排放是一項(xiàng)艱巨挑戰(zhàn)，許多公司因多種原因難以履行承諾：產(chǎn)品與技術(shù)的供應(yīng)可能受限，成本亦十分高昂——例如，可持續(xù)航空燃料的價(jià)格目前約為傳統(tǒng)航空煤油的2.5倍。

此外，部分企業(yè)難以監(jiān)測(cè)并管控其供應(yīng)鏈活動(dòng)；在消除殘余排放時(shí)，又會(huì)遭遇技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和監(jiān)管等多重約束。監(jiān)管不確定性及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的缺失，特別是針對(duì)低排放或零排放產(chǎn)品的原產(chǎn)地證書，進(jìn)一步加劇了復(fù)雜性，使消費(fèi)者對(duì)這些產(chǎn)品持謹(jǐn)慎態(tài)度，從而延緩其推廣。

這意味著，當(dāng)企業(yè)已窮盡所有預(yù)防和減排手段后，必須考慮以下補(bǔ)充方案：

·作為減排技術(shù)空窗期的過渡方案

·自愿消歷史活動(dòng)產(chǎn)生的排放

·滿足國家強(qiáng)制性減排要求

·補(bǔ)償難以消除的頑固性排放

針對(duì)最后一點(diǎn)，越來越多的組織正采用碳內(nèi)消（insets）和碳抵消（offsets）這兩種信用形式來應(yīng)對(duì)頑固性排放挑戰(zhàn)，如上圖所示。

二

不斷演進(jìn)的碳信用市場(chǎng)

對(duì)已經(jīng)窮盡其他減排手段、決定使用碳信用的組織而言，市場(chǎng)買家分為兩類：合規(guī)型與自愿型。

? 合規(guī)型：全球約70項(xiàng)碳定價(jià)機(jī)制已覆蓋2024年全球排放的24%，例如碳稅、歐盟碳排放交易體系（ETS）。日本、韓國、中國等體系允許在配額之外使用抵消/碳信用，但有額度限制。歷史上歐盟ETS亦允許抵消，但2021–2030年第四階段已不再接受。

? 自愿型：由私營部門驅(qū)動(dòng)，用于進(jìn)一步減排或補(bǔ)償歷史排放。微軟、Frontier、NextGen、Meta等皆為典型買家。

微軟：微軟承諾到2050年清除自1975年公司成立以來所產(chǎn)生的全部歷史排放量。2022年，其碳移除組合中超過85%為基于森林的碳信用項(xiàng)目。2023年，這家科技巨頭宣布將在未來十年內(nèi)購買270萬噸碳信用，這些信用來自?rsted的生物質(zhì)燃燒電廠；所捕集的碳將被永久封存于北海海底。

Frontier：由Alphabet、Meta、Stripe、Shopify組成的聯(lián)盟，與Charm Industrial達(dá)成5300萬美元協(xié)議，2024–2030年間通過將農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化為可地下儲(chǔ)存的液態(tài)油，移除11.2萬噸CO?。

NextGen：由三菱商事與碳移除項(xiàng)目開發(fā)商 South Pole 合資成立的 NextGen，計(jì)劃在 2025 年前購買超過 100 萬噸碳信用，目前已購入 20 萬噸。

三

理解碳管理選項(xiàng)

除了存在不同類型的碳信用買家之外，碳信用本身也有不同形式：“抵消”與“內(nèi)消”。 當(dāng)企業(yè)制定針對(duì)難以消除或歷史排放的戰(zhàn)略時(shí)，必須先弄清兩者的區(qū)別。

? 抵消是指在別處實(shí)現(xiàn)減排，以補(bǔ)償自身排放的二氧化碳或其他溫室氣體。例如，迪士尼購買了秘魯?shù)?REDD+ 項(xiàng)目碳抵消。REDD+ 代表“減少毀林和森林退化所致排放”。

? 內(nèi)消：在價(jià)值鏈內(nèi)實(shí)施減排。例如宜家為船舶改用可持續(xù)生物燃料，從而“內(nèi)消”其海運(yùn)排放。

專家估算，“內(nèi)消”通常比 REDD+ 抵消更昂貴：海洋生物燃料約為 150 美元/噸 CO?，而 REDD+ 抵消僅約 7 美元/噸 CO?。由于內(nèi)消發(fā)生在企業(yè)自身價(jià)值鏈內(nèi)，有助于推動(dòng)供應(yīng)鏈向更可持續(xù)的未來轉(zhuǎn)型，因此在利益相關(guān)方和消費(fèi)者眼中可信度更高。不過，不同碳信用的質(zhì)量仍存在顯著差異，具體取決于所采用的技術(shù)或自然解決方案類型，以及項(xiàng)目帶來的協(xié)同效益。

四

組織機(jī)遇

隨著碳信用需求上升，企業(yè)應(yīng)思考其戰(zhàn)略意義。大體有四種路徑：

1、購買信用，補(bǔ)充脫碳計(jì)劃并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

? 滿足難以減排領(lǐng)域或行業(yè)的監(jiān)管要求；

? 在真正的減排項(xiàng)目落地前，暫時(shí)降低當(dāng)前碳足跡；

? 既定減排方案實(shí)施后，補(bǔ)償仍殘余的碳排放；

? 抵消自企業(yè)成立以來的歷史排放。

2、利用碳信用為可持續(xù)活動(dòng)融資

例如，某工業(yè)企業(yè)投資碳減排設(shè)備后，其實(shí)際捕集或封存的碳量若超過自身合規(guī)需求，可將多余的高質(zhì)碳信用以優(yōu)厚價(jià)格出售，用于部分回收設(shè)備總投資。

此外，企業(yè)還可享受美國《國內(nèi)稅收法典》第45Q條款“二氧化碳封存稅收抵免”，根據(jù)活動(dòng)類型獲得每噸60–180美元不等的補(bǔ)貼。又如，設(shè)定再造林或新造林目標(biāo)的企業(yè)，可把產(chǎn)生的碳信用用于共同融資。

3、出售信用，依托既有能力打造新收入流

如今，許多企業(yè)已具備開發(fā)碳信用的關(guān)鍵資產(chǎn)與能力：中等規(guī)模項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、土地與資源獲取渠道、利益相關(guān)方管理及市場(chǎng)營銷能力等。將這些能力變現(xiàn)，即可圍繞碳信用創(chuàng)造新的收入來源。例如，油氣公司W(wǎng)intershall Dea與Equinor合作，已取得北海海底碳封存許可。

4、基于高質(zhì)碳信用開發(fā)新產(chǎn)品和價(jià)值主張

不少企業(yè)已為零售客戶提供各類抵消場(chǎng)景：差旅、酒店住宿或電商購物。能源公司也在推出“綠色燃?xì)狻保ㄕ託馀c天然氣混合）并疊加碳信用，以更高價(jià)格銷售。

五

市場(chǎng)挑戰(zhàn)

論是購買還是出售碳信用，企業(yè)都必須認(rèn)識(shí)并克服市場(chǎng)中的多重挑戰(zhàn)，從被指責(zé)“漂綠”、價(jià)格不透明，到法規(guī)不斷變化，以及尚待完善的生態(tài)系統(tǒng)。以下為主要挑戰(zhàn)概覽：

質(zhì)量、成本與預(yù)算超支：項(xiàng)目識(shí)別、開發(fā)、審批及執(zhí)行過程復(fù)雜且耗時(shí)，尤其在碳信用仍是新興話題的地區(qū)更為突出。例如，殼牌在近期更新的戰(zhàn)略中已悄然刪去其“每年1億美元碳信用計(jì)劃”的表述。

政策與生態(tài)仍在發(fā)育：碳信用市場(chǎng)已存在30余年，但相關(guān)政策和生態(tài)系統(tǒng)始終漸進(jìn)式、碎片化地發(fā)展，日趨復(fù)雜與分散。馬來西亞碳信用交易所的首次拍賣僅獲有限關(guān)注，便凸顯市場(chǎng)仍處于進(jìn)化途中。隨著這一進(jìn)程持續(xù)，市場(chǎng)成熟度與參與度有望提升，預(yù)計(jì)到2030年全球自愿碳市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)50億至500億美元。值得樂觀的是，盡管迪拜COP28就碳交易規(guī)則未達(dá)共識(shí)，但相關(guān)討論仍在推進(jìn)，顯示出各方堅(jiān)定尋求解決方案的決心。

監(jiān)管變化：各國各地區(qū)對(duì)“能否用碳信用達(dá)成減排目標(biāo)”的規(guī)定不一，即便允許，合格碳信用的定義也隨時(shí)可能調(diào)整。例如，EU ETS早期允許使用國際抵消信用，但2021–2030年的第四階段已不再接受；歐盟還禁止使用基于碳抵消的“氣候中和”宣傳。

更廣泛地看，碳信用市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一法規(guī)。不過，補(bǔ)救措施已啟動(dòng)：自愿碳市場(chǎng)誠信委員會(huì)（ICVCM）最新發(fā)布的《核心碳原則》（CCP）聚焦供應(yīng)端；自愿碳市場(chǎng)誠信倡議（VCMI）則針對(duì)需求端出臺(tái)新指引。在此背景下，新的報(bào)告法規(guī)——尤其是歐盟《企業(yè)可持續(xù)報(bào)告指令》（CSRD）及國際可持續(xù)準(zhǔn)則理事會(huì)（ISSB）的S1、S2披露準(zhǔn)則——有望顯著提升整體數(shù)據(jù)透明度。

國家氣候目標(biāo)：各國日益認(rèn)識(shí)到本國自然資源在碳抵消市場(chǎng)中的價(jià)值，紛紛出臺(tái)新規(guī)，一方面最大化相關(guān)收益，另一方面確保這些資源優(yōu)先服務(wù)于自身的國家脫碳目標(biāo)。例如，印度尼西亞已發(fā)布限制出口森林類碳信用的措施，其動(dòng)因正是擔(dān)心國內(nèi)減排進(jìn)度無法滿足《國家自主貢獻(xiàn)》（NDC）的要求。

定價(jià)不透明：目前，絕大多數(shù)碳信用交易仍通過場(chǎng)外（OTC）方式進(jìn)行，潛在買家難以獲得公允價(jià)格。不過，近期啟動(dòng)的 AirCarbon Exchange 和 Xpansiv CBL 等交易平臺(tái)已開始提升市場(chǎng)流動(dòng)性與價(jià)格透明度。

“漂綠”質(zhì)疑：一些企業(yè)僅通過購買碳信用來營造“更可持續(xù)”的形象，卻未改變實(shí)際行為或運(yùn)營方式，這種做法引發(fā)市場(chǎng)質(zhì)疑。SBTi 的最新報(bào)告指出，部分號(hào)稱保護(hù)森林的項(xiàng)目反而出現(xiàn)大面積毀林；多家頭部認(rèn)證機(jī)構(gòu)也因方法學(xué)薄弱、基準(zhǔn)設(shè)定與量化不當(dāng)而被指認(rèn)可了毫無價(jià)值的抵消項(xiàng)目。這些發(fā)現(xiàn)連同其他擔(dān)憂，正在削弱碳信用市場(chǎng)的誠信度并阻礙其發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這一局面，需借助數(shù)字技術(shù)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)、報(bào)告與核查（MRV），并建立穩(wěn)健的基準(zhǔn)情景，以重建市場(chǎng)信心。此外，近期出現(xiàn)的獨(dú)立評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)通過量化碳信用實(shí)現(xiàn)效益的可能性，也將進(jìn)一步提升透明度。。

六

人工智能的角色

應(yīng)對(duì)碳信用多重挑戰(zhàn)的解決方案多種多樣，但AI在提升碳量化與價(jià)格透明度方面的作用日益清晰，進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)完整性。具體而言，AI可在四大領(lǐng)域助力：

1. 碳量化

AI 可分析海量數(shù)據(jù)，評(píng)估潛在碳匯或碳移除項(xiàng)目的可行性。通過綜合土壤類型、氣候條件、植被狀況及歷史土地利用等因素，AI 算法能夠識(shí)別出最適合開展碳農(nóng)作或碳匯項(xiàng)目的區(qū)域，從而幫助項(xiàng)目開發(fā)方優(yōu)先選擇最有可能產(chǎn)生可驗(yàn)證減排量的項(xiàng)目。

行業(yè)案例：一家可持續(xù)農(nóng)業(yè)解決方案提供商利用 AI 幫助農(nóng)戶采用固碳耕作方式，量化其減排效果，并在自家交易平臺(tái)上出售經(jīng)過驗(yàn)證的碳信用。

2. 透明度

AI 在提升市場(chǎng)透明度方面尤為關(guān)鍵，主要體現(xiàn)在兩大環(huán)節(jié)：

1) 精確監(jiān)測(cè)碳源與碳匯（天然碳儲(chǔ)庫）；2) 項(xiàng)目基準(zhǔn)線的建立與持續(xù)監(jiān)控。

目前，碳信用項(xiàng)目的真實(shí)成效受到嚴(yán)格審視，“平均估算”已無法滿足市場(chǎng)需求。因此，對(duì)碳源與碳匯的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)成為確保透明度的核心。AI 還能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行穩(wěn)健的基準(zhǔn)比對(duì)與持續(xù)追蹤——這是當(dāng)前市場(chǎng)參與者因報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)不一致而難以完成的任務(wù)。

實(shí)際案例：

?一家硅谷碳信用平臺(tái)利用 AI 實(shí)時(shí)監(jiān)控森林碳項(xiàng)目，提供準(zhǔn)確的碳匯數(shù)據(jù)，為碳信用核證提供關(guān)鍵依據(jù)。

? 另一家提供身份驗(yàn)證與無密碼登錄服務(wù)的公司，將 AI 與區(qū)塊鏈結(jié)合，確保碳信用交易的透明度與安全性，核驗(yàn)每一張?zhí)夹庞玫恼鎮(zhèn)巍?/p>

此外，AI 還可通過遙感、數(shù)據(jù)處理及機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)測(cè)算森林生物量，這對(duì)碳匯計(jì)算至關(guān)重要，可更準(zhǔn)確地呈現(xiàn)二氧化碳減排效益，從而增強(qiáng)市場(chǎng)信任。

3. 誠信度

在透明之外，市場(chǎng)還必須確保誠信。AI 可用于識(shí)別碳信用交易中的異常模式，標(biāo)記潛在欺詐行為，例如發(fā)現(xiàn)申報(bào)減排量與實(shí)際減排量不符的情況。

實(shí)際案例：

? 一家專注碳數(shù)據(jù)管理的公司使用 AI 自動(dòng)收集并驗(yàn)證碳排放數(shù)據(jù)，其平臺(tái)實(shí)時(shí)追蹤排放情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)申報(bào)與實(shí)際排放之間的差異。通過 AI，該公司提升了碳數(shù)據(jù)的全面性、一致性與準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)做出明智決策，降低虛假申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。

? 另一家為自愿碳市場(chǎng)提供定價(jià)與數(shù)據(jù)服務(wù)的公司，也通過聚合數(shù)千個(gè)碳市場(chǎng)活動(dòng)數(shù)據(jù)點(diǎn)來識(shí)別差異，提升碳信用評(píng)估的可靠性。通過提供項(xiàng)目詳情和市場(chǎng)基準(zhǔn)的洞察，幫助市場(chǎng)參與者發(fā)現(xiàn)潛在的欺詐交易。

4. 定價(jià)機(jī)制

定價(jià)是碳市場(chǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。AI 可通過分析歷史交易數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政策動(dòng)態(tài)，為碳信用提供動(dòng)態(tài)且準(zhǔn)確的定價(jià)，幫助利益相關(guān)方做出更明智的決策。

實(shí)際案例：

? 某公司開發(fā)了一個(gè)平臺(tái)，分析 16,800 多個(gè)全球碳項(xiàng)目的歷史交易數(shù)據(jù)與市場(chǎng)狀況，實(shí)時(shí)提供碳信用價(jià)格。該平臺(tái)整合了項(xiàng)目位置、方法學(xué)、協(xié)同效益及對(duì)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)等多維度信息。

? 前述碳數(shù)據(jù)管理公司同樣利用 AI 自動(dòng)收集并驗(yàn)證碳排放數(shù)據(jù)，其平臺(tái)實(shí)時(shí)追蹤減排量，這對(duì)依據(jù)實(shí)際減排效果準(zhǔn)確定價(jià)至關(guān)重要。

七

樂觀展望

隨著各國與企業(yè)加速脫碳、扭轉(zhuǎn)氣候變化趨勢(shì)，對(duì)創(chuàng)新方案的需求日益增長，以應(yīng)對(duì)二氧化碳排放帶來的影響。在這一背景下，碳信用成為更廣泛減排戰(zhàn)略中的寶貴工具——但它們只是解決方案的一部分。來自消費(fèi)者、公眾和政府的審視已揭示市場(chǎng)存在缺陷，并對(duì)漂綠、透明度、定價(jià)等問題提出擔(dān)憂。然而，如同任何新興市場(chǎng)一樣，碳信用領(lǐng)域不斷演進(jìn)，而人工智能正嶄露頭角，有望解決其中的關(guān)鍵痛點(diǎn)。

通過擁抱AI，并遵循“避免、減少、內(nèi)消、抵消”四個(gè)步驟，各行各業(yè)的企業(yè)都能更全面、持續(xù)且精準(zhǔn)地制定堅(jiān)實(shí)的減排戰(zhàn)略，并以碳信用加以強(qiáng)化。

盡管挑戰(zhàn)已被充分記錄，但前景依然光明：碳信用的需求持續(xù)上升，日益完善的法規(guī)將為市場(chǎng)注入嚴(yán)謹(jǐn)與結(jié)構(gòu)，而AI則鋪就了一條通往可靠、合乎道德且穩(wěn)健的市場(chǎng)之路。要讓這一光明前景成為現(xiàn)實(shí)，全價(jià)值鏈的利益相關(guān)者必須緊跟技術(shù)變革的步伐。

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