今天我姐夫打電話給我，他在長(zhǎng)沙開飯店，問我強(qiáng)制要給員工交社保的事，怎么規(guī)避呢？飯店利潤(rùn)本來就不高了，再交社保真的沒錢賺了。

　　他說廚師4000一個(gè)月，長(zhǎng)沙最低月工資標(biāo)準(zhǔn)是2200，廚師還能拆成2份最低工資來規(guī)避，但服務(wù)員一個(gè)月3300，想拆都拆不開。

　　如果要交社保，長(zhǎng)沙最低一個(gè)月必須交1060元，這個(gè)錢老板不出，服務(wù)員不愿意，你不給他們交，萬一他們其中有一個(gè)人去勞動(dòng)仲裁了，那其他人都學(xué)會(huì)了，最后還要罰款補(bǔ)交。

　　他問我有什么好辦法沒有，他說看這趨勢(shì)感覺很不對(duì)勁，他自己明年就不想交社保了，怕老了兌現(xiàn)不了。

　　最近強(qiáng)制社保政策的消息傳開后，這些小企業(yè)主們都在想破頭，怎么創(chuàng)新去規(guī)避。

　　現(xiàn)在有很多連鎖餐飲企業(yè)開始招聘退休人員了，老年人突然成了就業(yè)新寵，好處就是不用交社保。

　　麥當(dāng)勞很早就開始招聘退休人員，我身邊不少退休的阿姨，一天去上個(gè)4小時(shí)的班打發(fā)打發(fā)時(shí)間。

　　主要也是因?yàn)橐?guī)避社保成本。

　　這些大公司的風(fēng)控更加嚴(yán)格，一旦入職，社保必須給員工交上。所以，以前他們?yōu)榱耸〕杀?，就?jīng)常請(qǐng)兼職，暑期工，以及退休人員。

　　不過，以前是“錦上添花”，現(xiàn)在味道有點(diǎn)變了，成了企業(yè)“精打細(xì)算”規(guī)避社保成本的一招棋。

　　我們上周一的文章發(fā)了之后，就有海某撈員工留言說，公司打算把員工轉(zhuǎn)化成鐘點(diǎn)工來節(jié)省社保費(fèi)。

　　現(xiàn)在網(wǎng)上流傳的企業(yè)省社保妙招，五花八門。像瑞幸，星巴克等等很多企業(yè)招店員時(shí)，有一個(gè)強(qiáng)硬要求：店員必須在別的地方有交社保。

　　騎手們、網(wǎng)約車司機(jī)們等靈活就業(yè)人員就注冊(cè)個(gè)體工商戶，與平臺(tái)成為合作關(guān)系。

　　還有一種更奇葩的操作，讓年滿60歲的父親簽勞動(dòng)合同，實(shí)際到崗的是兒子，企業(yè)既規(guī)避社保，又獲得壯勞力，此謂替父從軍。

　　社保話題已經(jīng)霸榜一周了，就算是北京樓市出了新政，也沒蓋過這個(gè)熱度。

　　這件事的出發(fā)點(diǎn)是好的，但無論是打工人還是老板都特別抵觸。為什么好好的一件事會(huì)演繹出這樣呢。

　　首先，這件事的由頭大家不買單。

　　打著“保護(hù)勞動(dòng)者”的旗號(hào)，可996、欠薪?jīng)]人管，先把手伸進(jìn)工資條。

　　這個(gè)條例一出，網(wǎng)上有一些餐飲店老板說要雇傭一些退休人員當(dāng)員工，老年人迎來再就業(yè)，現(xiàn)在就業(yè)問題最大的年輕人反而減少了工作機(jī)會(huì)。真是奇葩現(xiàn)象。

　　第二，時(shí)機(jī)不對(duì)。

　　前幾年，京東還經(jīng)常拿他們給快遞員買社保作為公關(guān)宣傳，劉強(qiáng)東說的時(shí)候，大家都夸他是良心企業(yè)家。

　　但是，今年說要給騎手買社保的時(shí)候，網(wǎng)上卻吵翻了天。處于經(jīng)濟(jì)下行周期，大家對(duì)收入更加敏感了，哪怕少幾百塊，對(duì)生活也有明顯影響。

　　社保其實(shí)是用現(xiàn)在換取未來的一個(gè)保障，大家連當(dāng)下的生活可能都沒辦法顧好了，又何談未來呢？

　　很多人調(diào)侃，不是我需要社保，是社保需要我。

　　第三，不確定性

　　這兩天廣東醫(yī)保又發(fā)生變化了，普通門診按人頭付費(fèi)，超額的需要自行承擔(dān)。

　　這里我就不展開，我想說的是，這兩年醫(yī)保也是各種改革，報(bào)銷的比例是越來越低了。

　　之前還提高過劃入統(tǒng)籌的比例，現(xiàn)在又是降低報(bào)銷比例...連商業(yè)保險(xiǎn)都不敢一年一改，社保卻年年“驚喜”，誰敢信？

　　最后，就是缺乏公平性。

　　什么老人老辦法，新人新辦法，視同繳納。簡(jiǎn)單說，就是現(xiàn)在退休的老人拿到錢更多，以后退休的人能拿多少錢還不確定。

　　網(wǎng)上有個(gè)視頻“我在加班，而我的社保在廣場(chǎng)蹦噠”，年輕人辛辛苦苦在繳社保，而現(xiàn)在一些老年人卻拿著比年輕人打工工資還高的收入，這心里能平衡嗎。

　　這是代際之間的不公平。

　　還有，城鄉(xiāng)之間的不公平，城里的老年人拿著幾千上萬的退休金，村里的老人拿著一兩百的退休金。一說退休金漲幅10%，城里的老人漲了1000元，村里了老人漲個(gè)10元。

　　一個(gè)農(nóng)村到城里上班的年輕人，一個(gè)月拼死拼活的干活交社保在幫別人養(yǎng)父母，而自己的父母在老家就拿著幾百塊錢的退休金。

　　社保本來是同舟共濟(jì)，現(xiàn)在成了年輕人給既得利益者抬轎。雷不拆，鍋就繼續(xù)炸。

　　給大家看一下，各國(guó)的社保繳費(fèi)比例，其實(shí)看下來我們國(guó)家繳費(fèi)率還是很高的，跟發(fā)達(dá)國(guó)家的費(fèi)率差不多。

　　那么交那么多錢，退休后能拿多少錢呢？有一個(gè)關(guān)于退休金的衡量標(biāo)準(zhǔn)——養(yǎng)老金替代率，就是退休后每月領(lǐng)的錢占退休前工資的比例。

　　看了一下數(shù)據(jù)，中國(guó)城鎮(zhèn)的 平均替代率約40%-50%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金替代率普遍低于30%。

　　國(guó)際上的數(shù)據(jù)如何的呢？

美國(guó)：約40%，低收入者可達(dá)50%-60%。 日本：約25%-35%，低收入者較高。 法國(guó)：約50%-60%，高收入者較低。 德國(guó)：約48%，低收入者較高。 韓國(guó)：約40%-50%。 意大利：約60%-70%，高收入者較低。

　　無論是城鎮(zhèn)還是城鄉(xiāng)的，養(yǎng)老金替代率，我們放在全球來看還是比較低的。

　　世界銀行組織建議要維持退休前生活水平不下降，養(yǎng)老金替代率不能低于70%。

　　然而放在全球比較視角下，我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例已接近德、法等歐洲高福利國(guó)家水平，但養(yǎng)老金實(shí)際替代率卻長(zhǎng)期徘徊在40%-50%區(qū)間，顯著低于發(fā)達(dá)國(guó)家50%-60%的平均值。

　　也就是，大家打工的時(shí)候社保壓力跟那些高福利國(guó)家差不多，但是領(lǐng)的錢卻比別人家低很多。

　　社會(huì)保障制度的問題，歸根結(jié)底是老齡化和少子化疊加出現(xiàn)的社會(huì)問題，不是我們國(guó)家才有問題，全世界很多發(fā)達(dá)國(guó)家都面臨過這樣的問題。

　　在經(jīng)濟(jì)上行期，提出了很好的福利政策，擴(kuò)張社保覆蓋率，到經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，社會(huì)老齡化出現(xiàn)的時(shí)候，就開始不斷收縮福利。

　　比如日本，日本 1973 年給 70 歲以上老人免費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老金連年上漲，號(hào)稱“福利元年”；

　　石油危機(jī)一來，免費(fèi)醫(yī)療就取消了，變成了只承擔(dān)70%的醫(yī)療費(fèi)用，后面一路縮：領(lǐng)錢年齡拖到 65 歲、繳費(fèi)率抬高等等。

　　去年干脆下令，在日外國(guó)人必須參保，51人及以上的企業(yè)還得給兼職員工買養(yǎng)老險(xiǎn)（之前是101人以上）。

　　總之，錢不夠，就全民多交、晚拿、再抽稅。我問了在日本工作的朋友，她說他們的同事都很不想繳社保，但是沒有辦法，只要工作的就得繳，養(yǎng)老交的很多，關(guān)鍵是，也不知道幾歲能拿到退休金，退休金能拿多少。

　　人口老齡化、養(yǎng)老金缺口，是全球難題，但“難”不等于沒有辦法。上面應(yīng)該多看看，現(xiàn)在的訴求是什么，來減少社會(huì)阻力。首先，先把公平性這個(gè)問題解決了。

　　臺(tái)灣案例就是現(xiàn)成的教材，之前，臺(tái)灣長(zhǎng)期實(shí)行“軍公教高、工農(nóng)低”的退休雙軌制。軍公教 18% 優(yōu)惠存款，退休所得是同工齡勞工的 3～5 倍，財(cái)政瀕臨破產(chǎn)，年輕人怨氣沖天。

　　蔡上臺(tái)后，一刀砍掉 18% 利率、下調(diào)所得替代率、統(tǒng)一延遲到 65 歲退休。不到兩年，制度拉平，農(nóng)民 65 歲后月領(lǐng)約 8500 元（人民幣）。

　　我們能學(xué)的就是：先把差距砍了。

　　先逐年下調(diào)機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)職工之間的待遇倍差，省下來的錢直接補(bǔ)給農(nóng)民，把每月 200 塊的養(yǎng)老金先拉到 500，再逐步往上加。

　　要更公平的話，今后養(yǎng)老金調(diào)漲一律按“固定金額”而非“百分比”，

　　無論干部還是農(nóng)民，每人每月普漲 80 元，既縮小絕對(duì)差距，也避免“領(lǐng)導(dǎo)漲 1000、工人漲 100”的輿論爆點(diǎn)。

　　最后，給 80、90 后留點(diǎn)，多繳多得、長(zhǎng)繳多得，別讓他們交的錢全填前輩的坑。

　　改革先從“公平”下手，老同志讓渡部分超額紅利，給農(nóng)民多分一點(diǎn)，也給年輕人多留一點(diǎn)，養(yǎng)老金這口鍋才能繼續(xù)燉下去。

　　說實(shí)話，社保這個(gè)話題可大可小。

　　美國(guó)社保已經(jīng)快有90年的歷史了，隨著社保繳費(fèi)壓力越來越大，很多企業(yè)都啟用零工來降低成本，現(xiàn)在美國(guó)臨時(shí)工比例高達(dá)40.4%。這幾年一直有關(guān)于美國(guó)社保破產(chǎn)的討論，有機(jī)構(gòu)預(yù)言說到2034年就會(huì)破產(chǎn)。真是如此，造成的社會(huì)影響肯定很大，美國(guó)政府的公信力都會(huì)崩盤。

　　同樣，如果我們后面社保繳納成本太高，不知道能拿回來多少退休金，后面，我們的社保體系也很有可能面臨這樣的困境。