「分享商業(yè)認(rèn)知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第727篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。?

上一篇文章被擼了，放在了知識星球里，沒看的讀者朋友可以去看。

到了下半年，業(yè)務(wù)就開始越來越忙了。

今天接待了一個同行，原來也在咨詢行業(yè)，后來去了甲方，現(xiàn)在又想回來。

以下是正文。

萬叔問，你為什么又想要回來？

咨詢說，因為大領(lǐng)導(dǎo)出事進去了，當(dāng)時招他過去的那個領(lǐng)導(dǎo)，見形式不妙，跳槽了。

現(xiàn)在的情況是，新來的家伙，不懂業(yè)務(wù)，瞎指揮。

我們被他折騰得夠嗆。

咨詢點起煙，講了一個故事。

因為當(dāng)時去的時候，這個行業(yè)還屬于上升期。

咨詢之前服務(wù)的，多是這個行業(yè)的客戶，所以，直系領(lǐng)導(dǎo)告訴他，跟他一起干，比在咨詢強。

咨詢因為寫了很多年的PPT，也想換個甲方單位，去試一下。

結(jié)果去了以后，發(fā)現(xiàn)PPT確實不用寫那么多了。

但自己在咨詢公司練就的技能，哪哪都發(fā)揮不出來。

比如，看見組織里的人，都人浮于事，下班就走。

他想推動做人效改革。

跟領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候，可能言辭主觀了一點，具體到了人。

被懟的那個部門，就接受不了了，當(dāng)場跟他翻臉。

領(lǐng)導(dǎo)知道這個事情是對的，但是也沒聽他的。

兩三年以后，公司開始搞降本增效，崗位調(diào)整。

他覺得自己的機會來了。

但公司找了咨詢公司，他只是配合執(zhí)行。

所以干了幾年，覺得人事太復(fù)雜，自己一身武藝，發(fā)揮不出來。

就還是簡單點就好。

萬叔接觸過不少，這些乙方的家伙。

同樣的人畢業(yè)，在甲方乙方，工作5年、10年以后，思維邏輯是完全不一樣的。

你看水滸里的宋江和晁蓋，前者雖然官不大，就是典型的甲方思維。

和宋江相關(guān)的，基本都是搞政治，搞結(jié)構(gòu)，搞人際關(guān)系。

而和晁蓋相關(guān)的，無論是揭生辰綱、打曾頭市，都是和事相關(guān)。

甲方的賺錢邏輯，是已經(jīng)有了這堆資源，我怎么攛掇攛掇，變現(xiàn)它。

然后除開分給各個利益方、干活的，剩下的就是自己的。

萬叔講的工具價值、結(jié)構(gòu)價值、資源價值，也是這個邏輯。

這兩年和一些老板深聊，發(fā)現(xiàn)一個有意思的觀點。

對于工具價值階段的家伙，如果不覺醒，最好的愛護，就是多給他們活干。

比如你去按摩，看見一個漂亮的妹子。

有的人就會想，這么好看，干點啥不行，為啥要去洗腳。

這就所謂的勸人從良。

但是成熟的老板，就不會有這種想法。

如果你賺辛苦錢，獎勵就是加鐘，讓你一直辛苦。

吃得苦中苦，方有吃不完的苦。

思維的定勢限制住每一個人，都在自己的信息繭房和認(rèn)知牢籠里。

萬叔在23年的時候，知識星球里發(fā)過一個測試。

看你是玩家，還是NPC.

你可以自檢一下自己是不是：

1）經(jīng)常性發(fā)呆，卻又無事情可以去做，沒有自己的思維（或者不知道自己的思維是被控制，還是自主的）；

2）資源消耗極少，活動范圍幾乎固定，很少花錢在自己身上。

3）長相普通，設(shè)計建模比較潦草，周圍他人對你的印象幾年甚至十幾年都不變。

4）只有逢年過節(jié)，才會有新的造型，新的衣服，然后回歸平凡；

5）經(jīng)常關(guān)心支線任務(wù)，經(jīng)常重復(fù)一些無意義的事情，從不升級，不愿意去做主線任務(wù)。

6）一輩子生活在小地圖，沒有太多機會，橫大地圖去做其他區(qū)域的跨服任務(wù)。

7）生命值很脆弱，經(jīng)常會回憶幾年前，十幾年前的某件人生挫折而舉步不前。

8）只有在別人先觸發(fā)對話的情況下，開會開口說話。

9）如果別人對好感度提升，你為了表示感謝，會獲贈對方小禮物。

10）沒有專屬人生劇本，看別人精彩的生活感覺自己像個配角，全程配合主角的人生，自己的人生毫無波瀾，沒有跌宕起伏的情節(jié)，只有一筆帶過的生活，因為太普通甚至連名字都想不起來。

但其實，不論是咨詢也好，妹子也罷。

如果一直在別人設(shè)計好的路徑里，做自己舒適區(qū)的事情。

大概率隨著行業(yè)的波動起伏，攢點錢，然后因為某個精準(zhǔn)的鐮刀被割掉。

然后重復(fù)循環(huán)，直到退休。

萬叔無論是讀書也好，工作也好，看見的第一流的玩家，都是能把一群人號召到自己身邊，指使如臂的。

為什么？

本質(zhì)還是靠自己的時間換錢，天花板有限，缺乏杠桿。

而所有干活的人，尤其是動腦子的家伙，常常又會有這么個缺點。

就是，唯技術(shù)論。

因為我是干活的，所以你們不干活的，我瞧不起。

實際上，能干，慢慢成為一個越來越不重要的品質(zhì)。

周末看了宇樹科技王興興的采訪，他說按照這個趨勢發(fā)展下去，很快人類就不用干活了。

具身智能的生產(chǎn)力要大大超過生物能。

而國家那個時候，可以通過機器人來收稅。

你看，科技進步以后，連收稅都輪不到你了。

所以有些人還在喊著，用不生孩子來對抗體制，萬叔覺得幼稚。

螞蟻咬了大象一口，剛好大象一腳沒踩穩(wěn)倒下。

螞蟻說，是我一口把大象咬死了。

那我們能做的是什么呢？

萬叔覺得，還是鏈接。

和更多的人，建立更深度的、更長久的鏈接。

就像之前，階級躍遷課程里說的，代表一群人、影響一群人、激勵一群人。

丁真剛出道的時候，不少人黑他。

但隨著越來越多的博主，因為丁真，了解理塘，然后看見理塘的經(jīng)濟發(fā)展因為丁真帶來的流量，越來越好。

都慢慢改觀了。

從個人評價，上升到了社會評價。

用創(chuàng)始人筆記的話來說，工具價值的作用，除了作為謀生的手段以外，更多的是讓上位者看到你的敲門磚。

就像讀個好學(xué)校一樣。

機會之門打開，進入候選池，就有躍遷的機會。

真到被AI淘汰的時候，和人有鏈接的，還能轉(zhuǎn)個行，找點事。

而把工作當(dāng)成價值交換，只做事，不研究做人不戰(zhàn)對的家伙。

時代的大浪淘過去，連姓名都沒有。

關(guān)注萬叔，階級躍遷！