7月5日，以“人與自然和諧共生——共商全球發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型”為主題的2025年生態(tài)文明貴陽國際論壇在貴陽隆重開幕。作為中國政府批準(zhǔn)設(shè)立的唯一以生態(tài)文明為主題的國家級、國際性論壇，生態(tài)文明貴陽國際論壇已成為全球生態(tài)文明理念傳播的重要平臺，吸引了來自62個國家和地區(qū)的近千名嘉賓參會。

貴州省副省長蔡朝林、生態(tài)環(huán)境部宣傳教育中心副主任林玉、中華環(huán)保聯(lián)合會副主席、聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署原駐華代表涂瑞和、SEE 基金會監(jiān)事長關(guān)翊等領(lǐng)導(dǎo)為論壇做了開幕致辭。

我司CEO黃俊鵬博士受邀參加了此次國際論壇，并在《多方協(xié)作推動 ESG 創(chuàng)新實踐與綠色發(fā)展》主題論壇，以《房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動減碳成果與 ESG 實踐洞察》為題進行了分享。

論壇邀請了國內(nèi)外生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者、政府官員以及企業(yè)代表，共同探討美麗中國建設(shè)的實踐路徑、創(chuàng)新模式與未來發(fā)展方向。中外學(xué)者圍繞新形勢下國家戰(zhàn)略部署、規(guī)劃，推動綠色技術(shù)創(chuàng)新，以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐高質(zhì)量發(fā)展等社會各界關(guān)切的方面進行研討交流。

《房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動減碳成果與 ESG 實踐洞察》分享

中國房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷一場前所未有的深度調(diào)整。昔日高歌猛進的“增量擴張”模式已然觸頂，市場正艱難地向“存量提質(zhì)”轉(zhuǎn)型；宏觀政策的鐘擺，也從力求“止跌回穩(wěn)”的短期干預(yù)，轉(zhuǎn)向探索“發(fā)展新模式”的長期重構(gòu)。在這場交織著生存壓力與發(fā)展焦慮的轉(zhuǎn)型陣痛中，每一家房企都在追問：未來的確定性在哪里？

當(dāng)“保交樓”、債務(wù)化解、穩(wěn)定現(xiàn)金流成為壓倒一切的短期任務(wù)時，行業(yè)是否還有余力去關(guān)注環(huán)境、社會與治理（ESG）和綠色發(fā)展？這些看似“務(wù)虛”的理念，究竟是風(fēng)平浪靜時“錦上添花”的奢侈品，還是驚濤駭浪中“雪中送炭”的必需品？

《2024年中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動綠名單企業(yè)減碳表現(xiàn)研究報告》（下稱“報告”）的發(fā)布，恰逢其時地給出了一個清晰而堅定的答案。它并非空談理念，而是以翔實的數(shù)據(jù)和嚴謹?shù)姆治觯到y(tǒng)性地量化了“中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動”（下稱“綠鏈行動”）自2016年發(fā)起以來的真實成效。

本文將深入剖析這份報告的價值，并論證“綠鏈行動”為何不僅是行業(yè)應(yīng)對短期挑戰(zhàn)的有效工具，更是一項必須堅持的長期主義投資。我將從其現(xiàn)實價值、深遠意義以及持續(xù)投入的必要性三個層面展開，揭示這一行動如何為深陷迷霧的房地產(chǎn)行業(yè)，鍛造出一臺穿越周期的“綠色引擎”，并最終構(gòu)建起未來的核心競爭力。

“綠鏈行動”何以成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的“壓艙石”與“風(fēng)向標(biāo)”？

在當(dāng)前嚴峻的市場環(huán)境下，任何一項行動的價值都必須經(jīng)受最現(xiàn)實的拷問。“綠鏈行動”之所以能在行業(yè)深度調(diào)整期凸顯其重要性，在于它精準(zhǔn)地回應(yīng)了行業(yè)的核心痛點，并提供了兼具防御性與前瞻性的解決方案。它既是穩(wěn)定行業(yè)基本盤的“壓艙石”，也是指引未來方向的“風(fēng)向標(biāo)”。

1. 量化減碳成效，賦予綠色發(fā)展“可度量”的價值

長期以來，綠色發(fā)展在許多企業(yè)決策者眼中是一個模糊、難以量化的概念，其投入產(chǎn)出難以評估，導(dǎo)致戰(zhàn)略優(yōu)先級靠后。報告的核心貢獻之一，便是將這一模糊的理念，成功轉(zhuǎn)化為清晰、可度量的價值。

報告明確指出，僅2023年，“綠名單”產(chǎn)品就實現(xiàn)了565萬噸的碳減排，而自2020年至2023年，累計減排量已超過1,372萬噸。這些數(shù)字的意義遠不止于一份環(huán)保成績單。

首先，它們?yōu)槠髽I(yè)的ESG戰(zhàn)略提供了堅實的數(shù)據(jù)基石。董事會和管理層可以直觀地看到綠色投入帶來的環(huán)境效益，并將其作為企業(yè)社會責(zé)任報告和品牌傳播的核心素材。

其次，這種量化成果是連接綠色實踐與綠色金融的橋梁。當(dāng)銀行或投資機構(gòu)評估企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)時，這些經(jīng)過核算的減碳數(shù)據(jù)成為最有力的證明，直接影響到企業(yè)能否獲得ESG掛鉤貸款、綠色債券等創(chuàng)新金融工具的支持及其融資成本。

綠名單企業(yè)累計碳減排量（2020-2023年）

通過將“綠色”轉(zhuǎn)化為可計算的“資產(chǎn)”，“綠鏈行動”有效地將環(huán)境責(zé)任從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造中心，為企業(yè)在資本市場和消費者市場中贏得了新的競爭優(yōu)勢。

2. 構(gòu)建協(xié)同平臺，破解產(chǎn)業(yè)鏈“上下游”的協(xié)同困境

房地產(chǎn)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，從來不是一家企業(yè)能夠獨立完成的任務(wù)。它高度依賴于一條漫長而復(fù)雜的供應(yīng)鏈，涉及從原材料開采、建材生產(chǎn)到建筑施工的每一個環(huán)節(jié)。報告揭示，“綠鏈行動”最寶貴的價值之一，在于它超越了單個企業(yè)的局限，構(gòu)建了一個“鏈主”（房企）與“鏈員”（供應(yīng)商）協(xié)同進化的生態(tài)系統(tǒng)。

報告數(shù)據(jù)顯示，已有超過90家房地產(chǎn)企業(yè)承諾“不綠色，不采購”，同時吸引了147家建材供應(yīng)商加入“綠名單”。這一模式巧妙地運用了“需求側(cè)拉動”與“供給側(cè)賦能”的雙向發(fā)力機制。

一方面，頭部房企通過聯(lián)合采購，形成了強大的市場需求信號，引導(dǎo)上游供應(yīng)商向綠色、低碳方向轉(zhuǎn)型。另一方面，行動通過專家賦能、行業(yè)培訓(xùn)等方式，幫助有潛力的供應(yīng)商（特別是面臨技術(shù)、資金壁壘的中小企業(yè)）提升綠色生產(chǎn)水平，從“白名單”升級為“綠名單”。

這種協(xié)同機制有效地破解了行業(yè)長期存在的兩大痛點：一是“中小供應(yīng)商轉(zhuǎn)型難”，個體供應(yīng)商缺乏動力和能力進行綠色改造；二是“綠色建材推廣阻力大”，由于成本和市場接受度問題，優(yōu)質(zhì)的綠色產(chǎn)品難以規(guī)模化應(yīng)用。通過平臺化的協(xié)同，“綠鏈行動”降低了整個產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型門檻和交易成本，形成了一個“房企獲得優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)品-供應(yīng)商獲得穩(wěn)定訂單-行業(yè)整體減碳”的正向循環(huán)。

3. 樹立行業(yè)標(biāo)桿，引領(lǐng)“好房子”時代的產(chǎn)品力競爭

隨著中國居民住房需求從“有房住”向“住好房”升級，房地產(chǎn)市場的競爭核心正不可逆轉(zhuǎn)地從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向產(chǎn)品力與服務(wù)力的提升。報告敏銳地捕捉到這一趨勢，并指出綠色化、低碳化、智能化、健康化將成為“好房子”的標(biāo)配。

在此背景下，“綠鏈行動”的價值尤為凸顯。它通過對26個關(guān)鍵建材品類（如直接影響建筑能耗的門窗、保溫材料，以及關(guān)乎室內(nèi)健康的凈水設(shè)備等）設(shè)立“綠名單”，為行業(yè)打造“好房子”提供了具體、可落地、可信賴的標(biāo)準(zhǔn)和路徑。這份“綠名單”本身就是一種強有力的市場信號和品質(zhì)背書。

對于消費者而言，一個采用了“綠名單”產(chǎn)品的項目，意味著其在節(jié)能、環(huán)保、健康等方面有著更高的保障。對于房企而言，加入并踐行“綠鏈行動”，不僅是履行社會責(zé)任，更是構(gòu)建核心產(chǎn)品競爭力的戰(zhàn)略投資。

在市場分化加劇、購房者愈發(fā)理性和挑剔的今天，這種基于綠色供應(yīng)鏈的產(chǎn)品力優(yōu)勢，將直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌溢價和市場去化能力，幫助其在激烈的存量競爭中脫穎而出。

為何這項研究是觀察行業(yè)未來的“望遠鏡”與“顯微鏡”？

如果說“綠鏈行動”本身是行業(yè)的實踐探索，那么這份持續(xù)追蹤并系統(tǒng)總結(jié)的報告，則為我們提供了觀察這一探索及其深遠影響的獨特工具。它既能讓我們看清行業(yè)宏觀轉(zhuǎn)型的“望遠鏡”，又能讓我們洞察關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“顯微鏡”，其意義遠超數(shù)據(jù)本身。

1. 提供了中國特色的ESG實踐范本，重構(gòu)本土化評價視角

該研究最深刻的意義之一，在于它沒有盲從國際通用的ESG評價框架，而是立足中國國情，進行了深刻的本土化重構(gòu)。報告一針見血地指出，國際ESG框架雖側(cè)重公司治理與碳排放，但當(dāng)前中國房地產(chǎn)行業(yè)面臨的核心矛盾，卻是“保交樓、供應(yīng)鏈欠款、城中村改造”等具有鮮明時代烙印的社會（S）議題。

“綠鏈行動”及其研究的巧妙之處，在于它將這些看似獨立的議題有機地整合在一起。例如，通過推動綠色供應(yīng)鏈金融，可以緩解供應(yīng)商的資金壓力，有助于解決“供應(yīng)鏈欠款”問題；通過聯(lián)合采購降低成本，可以為“保交樓”項目提供成本可控的優(yōu)質(zhì)建材；而整個行動所倡導(dǎo)的上下游協(xié)同、誠信履約，本身就是對企業(yè)治理（G）能力的強化。

2. 挖掘了巨大的未來減碳潛力，為行業(yè)新增長點提供“路線圖”

這份報告不僅是對過去的總結(jié)，更是對未來的科學(xué)展望。其最具前瞻性的部分，在于對未來減碳潛力的量化測算，這為行業(yè)在傳統(tǒng)開發(fā)模式之外尋找新的價值空間，提供了清晰的“路線圖”。

報告測算，若全國房地產(chǎn)企業(yè)全面使用“綠名單”產(chǎn)品，每年可實現(xiàn)3132萬噸的減排潛力；而在潛力巨大的城市更新場景中，這一數(shù)字更是高達23619萬噸。這些驚人的數(shù)字，與行業(yè)正在興起的代建業(yè)務(wù)、保障房建設(shè)、城市更新等新模式緊密相連。

這雄辯地證明了：綠色供應(yīng)鏈不再是一個被動的成本中心，而是一個能夠主動創(chuàng)造巨大環(huán)境效益、社會效益乃至經(jīng)濟效益的價值中心。對于房企而言，這意味著可以將綠色能力作為核心競爭力，去開拓代建市場、競標(biāo)城市更新項目。對于政府和投資者而言，這意味著支持“綠鏈行動”就是投資于未來城市的可持續(xù)發(fā)展和巨大的碳資產(chǎn)。這份報告，成功地為行業(yè)的未來增長點，標(biāo)注了綠色的價值刻度。

為何“綠鏈行動”值得長期堅持與投入？

在充分論證了“綠鏈行動”及其研究的現(xiàn)實價值與深遠意義之后，一個自然而然的結(jié)論是：這項行動絕非權(quán)宜之計，而是一項必須長期堅持并持續(xù)加大投入的戰(zhàn)略工程。其必要性與緊迫性，源于宏觀政策、市場演變和行業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。

1. 應(yīng)對政策與市場的雙重必然

從宏觀層面看，中國的“雙碳”（2030碳達峰、2060碳中和）目標(biāo)是寫入國家戰(zhàn)略的長期國策，其嚴肅性和確定性不容置疑。房地產(chǎn)建筑業(yè)作為全社會碳排放的主要領(lǐng)域之一，其綠色轉(zhuǎn)型是“必答題”而非“選擇題”。任何對這一趨勢的忽視或遲疑，都可能在未來面臨巨大的政策風(fēng)險和合規(guī)成本。

從市場層面看，驅(qū)動力同樣清晰。

首先，消費者的需求正在發(fā)生深刻變化，對健康、舒適、低碳的“好房子”的追求日益強烈。其次，資本市場的邏輯正在重塑，國內(nèi)外投資者對ESG風(fēng)險的關(guān)注度越來越高，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)正成為影響其估值和融資能力的關(guān)鍵因素。最后，綠色金融工具（如前述的ESG掛鉤貸款）的普及，將使綠色表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)獲得實實在在的財務(wù)激勵。

在政策與市場的雙重驅(qū)動下，放棄或放緩綠色轉(zhuǎn)型，無異于主動放棄未來的市場入場券。

2. 攻克深層挑戰(zhàn)的現(xiàn)實需要

報告同樣坦誠地揭示了行業(yè)面臨的深層次挑戰(zhàn)，如“中小供應(yīng)商綠色轉(zhuǎn)型困難”、“供應(yīng)鏈碳排放數(shù)據(jù)管理復(fù)雜”、“綠色建材推廣存在成本和慣性阻力”以及“政策與市場機制銜接不足”等。

這些挑戰(zhàn)的共性在于，它們都具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性和長期性，絕非一日之功可以解決，更非單個企業(yè)憑一己之力所能攻克。正因如此，才更凸顯了持續(xù)投入“綠鏈行動”這類平臺型項目的重要性。

只有依靠這樣一個跨企業(yè)、跨領(lǐng)域的協(xié)作平臺，才能持續(xù)地進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定與迭代、關(guān)鍵數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施（如范圍三碳排放核算體系）的建設(shè)、共性技術(shù)的研發(fā)與賦能，以及與政策制定者的有效溝通。如果中斷投入，前期積累的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)和信任基礎(chǔ)將可能瓦解，行業(yè)將重新退回到碎片化、低效率的各自為戰(zhàn)狀態(tài)，轉(zhuǎn)型進程將嚴重受阻。

3. 鞏固和擴大先發(fā)優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇

經(jīng)過多年的發(fā)展，“綠鏈行動”已經(jīng)為中國房地產(chǎn)行業(yè)在全球綠色建筑和可持續(xù)供應(yīng)鏈領(lǐng)域，積累了寶貴的實踐經(jīng)驗、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和一套被驗證行之有效的協(xié)同模式。這是一種來之不易的先發(fā)優(yōu)勢。

在全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈加速重構(gòu)的大背景下，標(biāo)準(zhǔn)即話語權(quán)，數(shù)據(jù)即生產(chǎn)力。持續(xù)投入并深化“綠鏈行動”，不僅可以幫助中國在綠色建材、低碳建筑技術(shù)、供應(yīng)鏈碳管理等領(lǐng)域建立起自己的標(biāo)準(zhǔn)體系和話語權(quán)，還可以將積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為更先進的分析模型和解決方案，甚至對外輸出。這不僅關(guān)系到個別企業(yè)的國際競爭力，更關(guān)乎中國在全球綠色經(jīng)濟版圖中的戰(zhàn)略地位。

行動展望與建議

基于以上分析，為確保“綠鏈行動”能夠持續(xù)發(fā)揮其關(guān)鍵作用，友綠智庫提出以下幾點建議：

對行動本身：應(yīng)進一步擴大“綠名單”的品類覆蓋范圍，特別是向建筑施工、智慧運維等領(lǐng)域延伸。同時，深化數(shù)據(jù)核算的深度，推動成員企業(yè)逐步完善范圍三（供應(yīng)鏈）排放的核算與披露。此外，應(yīng)探索設(shè)立專項基金，為有潛力的中小供應(yīng)商提供靶向性的金融和技術(shù)支持（這也是金融業(yè)的機會）。

對行業(yè)參與者：呼吁更多房企，特別是具有市場影響力的國央企，將“綠名單”標(biāo)準(zhǔn)深度嵌入其內(nèi)部的采購、招標(biāo)和代建業(yè)務(wù)流程中，形成剛性約束。同時，呼吁金融機構(gòu)，將企業(yè)在“綠鏈行動”中的參與度和表現(xiàn)，作為授信審批、利率定價和綠色金融產(chǎn)品開發(fā)的重要依據(jù)。

對政策制定者：建議將“綠鏈行動”的成果與政府的綠色采購清單、城市更新試點項目、綠色建筑財政補貼等政策進行更緊密的聯(lián)動。例如，對采用“綠名單”產(chǎn)品達到一定比例的項目給予容積率獎勵或稅收優(yōu)惠，從而形成強大的政策合力，加速市場的正向循環(huán)。

結(jié)語：從“綠色供應(yīng)鏈”到“綠色價值鏈”的躍升

回顧研討會各個領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)的分享，可以清晰地看到，“綠鏈行動”及其系列研究，在房地產(chǎn)行業(yè)面臨歷史性轉(zhuǎn)折的艱難時刻，提供了一條兼具理想主義情懷與現(xiàn)實主義操作路徑的“窄門”。走進去，雖然充滿挑戰(zhàn)，但通往的是一個更具韌性和可持續(xù)性的未來。

房地產(chǎn)行業(yè)的“綠鏈行動”不僅是一場關(guān)于減污降碳的環(huán)保行動，更是一場深刻的產(chǎn)業(yè)價值重構(gòu)。它正推動著整個行業(yè)，從過去單純依賴土地紅利和金融杠桿的“資源驅(qū)動”模式，向未來依靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和可持續(xù)發(fā)展的“價值驅(qū)動”模式轉(zhuǎn)型。

關(guān)于綠鏈行動

中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動（簡稱綠鏈行動）是由北京市企業(yè)家環(huán)?；饡⊿EE基金會）、中城、全聯(lián)、萬科、朗詩在2016年6月5日發(fā)起的公益項目，旨在通過房地產(chǎn)商的綠色采購，來推動和規(guī)范其上游供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)提升，踐行“不綠色，不采購”。綠鏈行動與第三方技術(shù)支持方制定“白名單”、“綠名單”評審規(guī)則，選出滿足要求的供應(yīng)商企業(yè)進入名單，推薦給房地產(chǎn)企業(yè)進行綠色采購。其中，“綠名單”由匯豐中國支持?！鞍酌麊巍逼髽I(yè)滿足污染物排放合規(guī)和與相關(guān)建材品類環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，而“綠名單”則在此基礎(chǔ)上，以資源、能源、環(huán)境和其他等同認證的評價指標(biāo)來遴選企業(yè)，綠鏈行動的房地產(chǎn)企業(yè)將優(yōu)先采購“綠名單”中的供應(yīng)商。