本文是《中國式ESG——一個政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角》（頁碼：1-11）作者手記。論文由中國人民大學(xué)聶輝華教授完成，發(fā)表于《當(dāng)代會計(jì)評論》，2025年第2卷第2期。

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2024年底，上海交通大學(xué)會計(jì)學(xué)系教授夏立軍跟我說，他參與組織的“中國會計(jì)自主知識體系建設(shè)與學(xué)術(shù)期刊論壇——暨《當(dāng)代會計(jì)評論》創(chuàng)刊發(fā)布會”，將于2025年1月11日在北京舉行，地點(diǎn)就在離中國人民大學(xué)很近的北京友誼賓館。他問我，是否可以做一個主題演講？雖然我不研究會計(jì)學(xué)，但是我研究的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和中國政治經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠?yàn)檠芯空推髽I(yè)行為的學(xué)者提供一些制度層面的分析，因此我答應(yīng)了。何況，夏教授是我多年前認(rèn)識的好朋友。然后，夏教授請我提供一個演講主題，以便提供給會議組織者、廈門大學(xué)會計(jì)學(xué)系劉峰教授。我當(dāng)即回復(fù)：《》。夏教授表示很吃驚：你居然敢講這個題目？我也表示很吃驚：為什么這個題目不能講？它也不敏感啊。他回復(fù)：你不知道“四大名著”嗎？我回復(fù)：我當(dāng)然知道啊，但我又不是講文學(xué)，有什么關(guān)系呢？他笑了：在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界，高鐵開通、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、ESG和CEO臉寬，被認(rèn)為是最無聊的四個主題。原來如此。很不幸的是，這“四大名著”中居然有兩個（數(shù)字經(jīng)濟(jì)和ESG）跟我近幾年的研究相關(guān)。更不幸的是，這次我居然要在會計(jì)學(xué)界的一次盛會上談ESG研究。不過沒關(guān)系，我的很多研究都有點(diǎn)“特立獨(dú)行”，如同我在性格方面留給大家的印象。

挑戰(zhàn)

我的主要研究領(lǐng)域是政企關(guān)系以及廣義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)或制度經(jīng)濟(jì)學(xué)。幾年前，在政企關(guān)系的研究過程中，我發(fā)現(xiàn)環(huán)境管制是政企互動的重要場景，同時體現(xiàn)了不同政府之間的互動關(guān)系，因此建議團(tuán)隊(duì)關(guān)注環(huán)境政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。后來進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，環(huán)境問題屬于ESG（環(huán)境、社會和治理），于是我們團(tuán)隊(duì)開始關(guān)注ESG研究。等我們進(jìn)入了這個領(lǐng)域才發(fā)現(xiàn)，ESG加上CSR（企業(yè)社會責(zé)任）的文獻(xiàn)可謂浩如煙海、汗牛充棟，完全是一片“紅海”，要實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新太難了，這是我們面臨的主要挑戰(zhàn)。

為此，我們團(tuán)隊(duì)決定發(fā)揮比較優(yōu)勢，劍走偏鋒。我自己總結(jié)的研究套路是：用組織經(jīng)濟(jì)學(xué)（契約理論）的方法，研究中國的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)問題（聶輝華、林佳妮，2020）。雖然ESG是企業(yè)的非財(cái)務(wù)活動，但是實(shí)際上中國企業(yè)做這些事情，都跟政府有關(guān)系。于是，我們團(tuán)隊(duì)近年來發(fā)表和寫作的幾篇ESG論文，都試圖從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析企業(yè)參與ESG活動的驅(qū)動因素和實(shí)際效果。在今年1月11日舉行的這次會計(jì)學(xué)盛會上，我大膽地提出了“中國式ESG”這個想法。但是，究竟中國式ESG和西方ESG有多少差異，這些差異能否持續(xù)存在，仍然需要更深入和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?。我演講的主要任務(wù)，就是拋磚引玉。

貢獻(xiàn)

那天的演講效果不錯。在茶歇時，好幾位會計(jì)學(xué)界的青年學(xué)者跟我說，沒想到ESG研究也蠻有意思！言外之意是，原來有不少經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界的學(xué)者并不喜歡ESG，但是一旦從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看待企業(yè)ESG，就會發(fā)現(xiàn)它不是一種口號或者時尚。會后，劉峰教授囑咐我將演講稿整理成一篇論文，投給《當(dāng)代會計(jì)評論》。為此，他還熱心地安排了一位研究生，根據(jù)我的會議演講整理出初稿。我不得不說，這極大地增強(qiáng)了我寫作此文的激勵。

拙作的主要貢獻(xiàn)是，我從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，總結(jié)了中國企業(yè)參與ESG的本質(zhì)和特征。首先，我認(rèn)為ESG本質(zhì)上是所有利益相關(guān)者之間的一種關(guān)系契約，這個關(guān)系契約的主要內(nèi)容是企業(yè)要在重復(fù)博弈過程中提供難以證實(shí)的、親社會的產(chǎn)品或服務(wù)，而政府是這個關(guān)系契約的核心簽約人之一。其次，我概括了中國式ESG的五個特征：一是政府驅(qū)動，而非市場驅(qū)動；二是強(qiáng)調(diào)扶貧和黨建；三是主角是大企業(yè)；四是ESG市場不完善；五是市場中介作用不充分。這些特征有助于我們進(jìn)一步理解中國企業(yè)參與ESG的動機(jī)和效果。比如，為什么很多國企成為ESG參與的主角？為什么很多民營企業(yè)在地方政府換屆時特別熱衷于慈善捐贈？于我而言，如果拙作能夠讓更多人重視ESG，讓更多學(xué)者了解政治經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，吾愿足矣。

參考文獻(xiàn)：

聶輝華、林佳妮，2020，《》，《學(xué)術(shù)月刊》，第6期。

文 | 聶輝華

責(zé)編 | 楊穎瑜

審核 | 劉峰

理解基層干部的激勵和行為，才能更好地理解中國的政治經(jīng)濟(jì)形勢。歡迎關(guān)注中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授聶輝華和《中縣干部》作者馮軍旗在B站聯(lián)袂打造的新課《中國基層干部生態(tài)圖景》?！白屇贻p人在體制內(nèi)更好地成長?！?/p>