開業(yè)是社區(qū)關(guān)系的起點，而非階段性的熱鬧終點。

撰文丨丁貓

編輯丨銳裘

上海安福路，從不缺少話題與流量。

但當(dāng)一個源自法國阿爾卑斯山的專業(yè)戶外運動品牌—— SALOMON 薩洛蒙（以下稱“薩洛蒙”），將它的中國全新概念店“小白樓”落于此，并圍繞其展開一場名為“街區(qū)共創(chuàng)”的深度營銷實驗時，其背后所蘊含的，絕不僅是一家新店開業(yè)而已。

這是一次很少見的開業(yè)動作——它不急著讓你進(jìn)店消費，而是先去和整條街交朋友。

對薩洛蒙來說，“走上街頭”是實實在在發(fā)生于安福路的開業(yè)現(xiàn)場。我們之所以要關(guān)注它，不只是因為它背后的品牌是戶外運動領(lǐng)域的代表，更因為它借著新店開業(yè)，把自己變成了街區(qū)的連接器。

作為一個熱點話題，它值得被關(guān)注，但我們真正想討論的，是它所代表的零售新邏輯：當(dāng)品牌走上街頭，它到底能給社區(qū)帶來什么？

從街頭開始的開業(yè)儀式

小白樓開業(yè)當(dāng)天，安福路的日常多了幾幅新畫面：騎著折疊車的“信使”穿梭在咖啡館、餛飩鋪、花店之間，把印著“城市生活地圖”的Salamon Paper送到鄰居手中。夜幕降臨，一群跑者沿著街道慢跑，用運動的方式為一天的街區(qū)生活畫上句號。

這家源自法國的專業(yè)戶外運動品牌，并沒有將開業(yè)的資源投入到傳統(tǒng)的“剪彩-促銷-明星站臺”套路中，而是選擇把核心精力集中在街區(qū)共創(chuàng)、社區(qū)聯(lián)動上，用一連串環(huán)環(huán)相扣的動作，與周邊生活網(wǎng)絡(luò)建立起深度聯(lián)系。

它與街區(qū)的對話在門店開業(yè)之前就已開始。圍擋上用法語和滬語寫著“?a va？儂好伐？”，一半代表著品牌的法式本源，一半是向本地文化的真誠問候。這種語言符號的碰撞，主動化解圍擋的物理隔離感，把尚未開放的建筑變成了一個充滿人情味的溝通界面，讓路過的人提前產(chǎn)生親近感。

正式開業(yè)時，品牌借助一支從巴黎瑪黑區(qū)延伸到上海安福路的創(chuàng)意跑酷視頻，建立起“同一種熱愛，跨越山海”的敘事背景：在產(chǎn)品展示之外，傳遞一種全球共享的城市戶外生活態(tài)度。

在這個敘事的鋪墊下，開業(yè)活動的首個亮點是“信使行動”：品牌與Brompton聯(lián)手，組織了百位風(fēng)格各異的模特與 KOL，穿著薩洛蒙裝備騎行穿梭于安福路和周邊街區(qū)，派發(fā)名為《Salomon Paper》（“福報”）的復(fù)古報紙。這份報紙在內(nèi)頁埋下了核心伏筆，這是一張由品牌與街區(qū) 11 家商戶共同繪制的“城市生活地圖”。

這張地圖讓薩洛蒙成為了“街區(qū)共創(chuàng)”的連接者角色。

參與的商戶涵蓋了咖啡店、米線館、餛飩店、理發(fā)店、菜場、餐廳、花店等多個生活領(lǐng)域，從奇美理發(fā)店、RAC咖啡、阿拉餛飩店，到小山堂、SHIMMER、山喜線所、fRUITYSHOP、Goodbai、mr willis、烏中市集和 ABSOLUTE ——幾乎覆蓋了安福路居民與訪客一天的全部生活場景。

地圖引導(dǎo)人們在街區(qū)間自由游走，比如早上在 RAC 喝咖啡、到 ABSOLUTE 買束花，去 Goodbai 購物、再到山喜線所用餐......小白樓只是這條動線中的一個節(jié)點，而非唯一目的地。用戶在這樣的體驗中，不知不覺接受并融入了品牌倡導(dǎo)的生活方式。

對于這 11 家商戶而言，這不僅是在開業(yè)期間獲得額外客流和曝光，也通過與國際戶外品牌合作來疊加自身調(diào)性、共創(chuàng)內(nèi)容的機(jī)會。薩洛蒙的先鋒運動形象，為他們帶來了年輕、潮流的附加標(biāo)簽；而對于品牌來說，這種互惠的生態(tài)共建讓自己迅速融入了街區(qū)的文化和社交網(wǎng)絡(luò)。

走上街區(qū)當(dāng)然還要有一個最為核心的載體——運動?！鞍哺Ｒ古堋笔潜敬嗡_洛蒙門店開業(yè)的支線任務(wù)，邀請滬上多個跑團(tuán)參與，讓跑者們在夜色中以慢跑的方式為街區(qū)互道晚安。這場活動的規(guī)模不大，卻用品牌最擅長的運動場景，與社區(qū)建立情感連接，同時沉淀一批對運動、生活方式都有共鳴的潛在用戶。

從門店到街區(qū)的雙向滲透

聊回薩洛蒙安福路店開業(yè)，它在街區(qū)層面完成了深度綁定，也通過門店本身的空間表達(dá)、選品策略和文化策劃，將原本在線上的產(chǎn)品勢能，順利轉(zhuǎn)化為線下的文化號召力。

讓我們從品牌在街區(qū)上的表達(dá)再回到店內(nèi)。

這座占地近 480 平方米的三層小白樓，被命名為“?？ぁ?，外觀保留了法式建筑的優(yōu)雅比例，內(nèi)部則以黑白色調(diào)和先鋒設(shè)計為主，劃分出“入室 – Le Salon”“登堂 – La Galerie”“高座 – L’Atelier”三大主題區(qū)域。

它既是零售空間，也是一個可靈活承載跨界合作、藝術(shù)策展和文化活動的城市文化駐點。從法式生活的日常細(xì)節(jié)，到品牌 78 年歷史中的代表性產(chǎn)品與跨界聯(lián)名，都在這里得以全景式呈現(xiàn)。相比去年在新天地開幕的旗艦店，?？じ褚婚g實驗室，它試圖在商業(yè)效率與生態(tài)厚度之間找到平衡，讓零售和文化生產(chǎn)同時發(fā)生。

這些空間和內(nèi)容的安排，與品牌在街區(qū)上的行動是一體的。

Sportstyle 產(chǎn)品線打通了專業(yè)戶外與城市潮流的界限，讓消費者既能看到經(jīng)典的 XT-6、ACS Pro 等標(biāo)志性鞋款，也能感受到與本地創(chuàng)意人、藝術(shù)家的合作企劃。而?？さ觊_業(yè)，主動撬動 11 家各具風(fēng)格的本地商戶參與“城市生活地圖”，讓門店的文化體驗與街區(qū)的日常生活相互滲透。

這種能力背后，是強(qiáng)大的資源整合和信任背書，能夠讓氣質(zhì)差異如此明顯的商戶在短期內(nèi)達(dá)成共創(chuàng)，商戶的參與，本身就是一次對品牌的投票。

從“?a va？儂好伐？”的雙語問候，到“信使行動”和“安福夜跑”的持續(xù)露面，品牌不斷強(qiáng)化自己作為社區(qū)友好節(jié)點的形象。

在安福路見證了無數(shù)品牌的快速更迭后，福郡的做法提供了一種破解“網(wǎng)紅短命”魔咒的可能性：當(dāng)品牌價值與街區(qū)價值深度交織，相比短期流量，更為長期的生命力和更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力也許是當(dāng)下及未來品牌更在意的。

新一代消費者不再滿足于“只買一件商品”，他們更在意品牌所承載的文化溫度與社區(qū)歸屬感。薩洛蒙安福路店的這次開業(yè)案例，似乎是一種信號：實體零售的開業(yè)邏輯，正在從制造一次性的聲量，轉(zhuǎn)向建立持續(xù)的、可感知的關(guān)系。

? 共生大于占領(lǐng)

不僅是在安福路，在任何街區(qū)開店，品牌都找到自己與街區(qū)生態(tài)的契合點，主動成為日常的一部分。

? 體驗重于曝光

從騎行派報到夜跑告別，品牌創(chuàng)造的是可參與、可體驗、可分享的真實連接， 讓用戶有事可做、有故事可講。

? 長期關(guān)系始于開門第一天

那張城市生活地圖，或許比任何促銷海報都更能延長品牌的生命力；開業(yè)是社區(qū)關(guān)系的起點，而不是階段性的熱鬧終點。

SALOMON 薩洛蒙小白樓·?？び靡粓龈邼舛鹊摹敖謪^(qū)共創(chuàng)”，把“法式戶外先鋒”的基因植入上海最具活力的街區(qū)肌理。它不僅是一家新店的亮相，更是一場關(guān)于品牌如何與城市、社區(qū)共同生長的示范。這場實驗的價值，在于它為未來的零售提供了另一種可能——在流量之外，讓品牌的根真正扎進(jìn)街區(qū)的土壤里。