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大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

這幾年大家肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)，國央企之間的整合越來越頻繁，地方國企，超級(jí)央企巨頭們紛紛都在合并，不僅僅是業(yè)務(wù)層面，在組織層面都在經(jīng)歷大調(diào)整。

過去，一些行業(yè)存在多家央企，業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重。為了爭奪市場和資源，常常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)投資、惡性競爭，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

最后很多行業(yè)都是大企業(yè)偏多，但是誰也做不強(qiáng)。通過戰(zhàn)略性重組，可以將相同或相似業(yè)務(wù)整合，形成專業(yè)化的單一主體，集中力量辦大事。

也就在近期，兩家央企巨頭已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，華僑城集團(tuán)旗下虧損多日的康佳集團(tuán)即將迎來新的爸爸，華潤集團(tuán)正式接手康佳集團(tuán)，央企巨頭之間的業(yè)務(wù)整合開始加劇。

華潤援助，康佳迎接新的未來

康佳集團(tuán)，總部位于深圳，曾經(jīng)是比肩海爾，格力等電器巨頭的超級(jí)品牌，當(dāng)年能有一臺(tái)康佳電視，絕對是親朋友好友之前最羨慕的存在。

作為華僑城集團(tuán)曾經(jīng)最賺錢的業(yè)務(wù)單元，這塊金字招牌也沒躲過市場下行，產(chǎn)品急速競爭的新時(shí)代，產(chǎn)品創(chuàng)新能力落后是康佳倒下的最核心原因。

7月21日晚，深康佳（000016.SZ，以下簡稱康佳）公告透露，華僑城所持康佳股份已轉(zhuǎn)給華潤旗下子公司，這意味著此次康佳大股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓全部完成。

華潤成為康佳新的大股東后，首先將有助于緩解康佳資金和信用的壓力。也有助于康佳集團(tuán)在半導(dǎo)體及存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)方面有持續(xù)投入研發(fā)的資金保障。

7月14日，康佳發(fā)布半年報(bào)業(yè)績預(yù)告透露，2025年上半年，康佳歸母凈利潤虧損預(yù)計(jì)達(dá)到3.6億~5億元。

就在8月15日，康佳集團(tuán)整合發(fā)布會(huì)在深圳舉行，劃轉(zhuǎn)完成后，康佳實(shí)際控制人將由華僑城集團(tuán)變更為中國華潤，國務(wù)院國資委仍為最終控制主體。

隨后，康佳集團(tuán)臨時(shí)董事會(huì)也成立，當(dāng)天官宣了集團(tuán)董事長人選：來自華潤集團(tuán)的鄔建軍，這位大佬就是來自前華潤醫(yī)藥集團(tuán)董事長。

鄔建軍，1971 年 8 月出生，曾任北京化二股份有限公司車間副主任、銷售處副處長、外貿(mào)處副處長，北京市經(jīng)委企業(yè)改革處助理調(diào)研員，北京市國資委企業(yè)改革處副處長。

北京醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理，華潤醫(yī)藥（北京）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總監(jiān)，華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，后任華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。

本次把華潤旗下較大業(yè)務(wù)單元的一把手調(diào)任康佳集團(tuán)，也看得出華潤集團(tuán)對這塊招牌還是足夠重視，畢竟康佳集團(tuán)確實(shí)也是深圳親兒子。

華潤集團(tuán)作為布局十多個(gè)產(chǎn)業(yè)的央企巨頭，未來肯定還有轉(zhuǎn)型科技產(chǎn)業(yè)的綜合布局，康佳集團(tuán)旗下半導(dǎo)體業(yè)務(wù)就是華潤重點(diǎn)吸納的核心。

康佳旗下康佳芯云半導(dǎo)體（鹽城）的存儲(chǔ)封測能力，可與長電科技形成“設(shè)計(jì)-制造-封測”閉環(huán)，尤其在車規(guī)級(jí)芯片領(lǐng)域協(xié)同空間巨大。華潤已承諾5年內(nèi)解決康佳與長電科技的同業(yè)競爭問題。

再者，華潤集團(tuán)旗下不管是商業(yè)地產(chǎn)還是零售業(yè)態(tài)，都能無縫銜接康佳旗下的消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)線下終端，也解決了其最大的線下銷售渠道問題。

另外作為康佳集團(tuán)的前大股東，華僑城集團(tuán)如今也處于半死不活狀態(tài)，虧損多年的華僑城也急速想甩掉這個(gè)大包袱，專注在文旅與地產(chǎn)板塊發(fā)力。

華僑城集團(tuán)還有未來？

說起華僑城集團(tuán)，或許很多地產(chǎn)人還是對這家房企印象深刻的，其早期打造的文旅與地產(chǎn)品牌，在全國知名度非常高。

作為一家純央企，華僑城在全國打造了多個(gè)超級(jí)大盤文旅綜合體項(xiàng)目，其中歡樂谷IP，在全國文旅行業(yè)一直都是TOP的存在。

早期通過低價(jià)拿地策略+文旅IP的加持，曾經(jīng)業(yè)績也高達(dá)千億，屬于早期高周轉(zhuǎn)時(shí)代比較典型的央企開發(fā)商之一。

隨著市場下行，三四線城市逐步失去流動(dòng)性，華僑城的郊區(qū)開發(fā)策略逐步失效，加上文旅產(chǎn)業(yè)如今也面臨競爭激烈等原因，華僑城這塊招牌也不靈了。

如今華僑城集團(tuán)把非主營業(yè)務(wù)康佳集團(tuán)轉(zhuǎn)讓給了華潤集團(tuán)，剩下的就只有文旅+地產(chǎn)兩大主要核心業(yè)務(wù)。

從前年開始，華僑城集團(tuán)就迎來大規(guī)模虧損，今年7月15日，華僑城發(fā)布中期業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)2025年1月1日至2025年6月30日歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損23億元-29億元。

作為一家央企，這幾年在整個(gè)地產(chǎn)圈，華僑城地產(chǎn)都可以說名聲已經(jīng)臭了，業(yè)績虧損只是導(dǎo)火索之一，核心還是企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)核已經(jīng)完全偏離。

多位華僑城地產(chǎn)前員工爆料，華僑城屬于超級(jí)國企管控邏輯，外部招聘的市場化人才很難有生存空間，屬于關(guān)系戶居多的國企形象。

加上前段時(shí)間關(guān)于跟投的輿論風(fēng)波，這家老牌央企已經(jīng)陷入一個(gè)經(jīng)營口碑持續(xù)下滑的怪圈，如果不從內(nèi)部改變，恐怕未來的口碑還會(huì)持續(xù)降低。

隨著這幾年持續(xù)虧損，上頭不可能看著國有資產(chǎn)急速減值，華僑城集團(tuán)一把手會(huì)不會(huì)迎來變動(dòng)？，這一切都不好說。

可以看到很多國企央企，如今業(yè)績壓力都非常大，經(jīng)營質(zhì)量也是如今綜合衡量國企央企的一個(gè)基本面，特別是擁有很多超級(jí)IP的央企巨頭。

地產(chǎn)一品塘獨(dú)家獲悉，隨著華潤集團(tuán)吸納了康佳集團(tuán)成為其唯一母公司，華僑城集團(tuán)近期也非常有可能有動(dòng)靜。

小編大膽猜測，華僑城集團(tuán)近期肯定會(huì)迎來一位新董事長，也非常有可能是來自華潤集團(tuán)，并且最有可能來自華潤置地高層。

華僑城作為一家老牌房企，急需要一位真正懂行的一把手主持工作，調(diào)整戰(zhàn)略方向，加強(qiáng)產(chǎn)品運(yùn)營管理水平，方可走出困境。

今天就聊到這里， 對華潤與華僑城這波變動(dòng)還有想分享的 ，都可以留言討論，感謝大家。

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地產(chǎn)一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，16年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品運(yùn)營，持續(xù)研究健康管理，個(gè)人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時(shí)交流探討 共同進(jìn)步；近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進(jìn)步，還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。

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