文/樂居財經(jīng) 嚴明會

12月12日清早，40多位上海樓市操盤手齊聚一堂。

他們是來做測試的，測試一款叫“深度智聯(lián)”的AI新產(chǎn)品。

在現(xiàn)場，操盤手們選了上海主要在售的276個樓盤，每個盤讓AI選10個競品，最后得出276份測評報告。

令他們驚訝的是，這些報告只耗費不到3小時，從口碑、價格、區(qū)域和市場表現(xiàn)等多維度進行評價，十分專業(yè)。

他們的這次測試，誕生了地產(chǎn)行業(yè)兩大AI榜單：克而瑞比鄰冠軍榜和克而瑞比鄰多維PK榜。

當天下午3點，這兩份AI榜單在2025中國房地產(chǎn)人工智能生態(tài)峰會上首度公開，引發(fā)關注熱潮。

這標志AI在地產(chǎn)垂直領域的應用時代，真的到來了。

“地產(chǎn)AI-Ready，2026年將是中國垂直AI應用的爆發(fā)年?！币拙涌毓啥戮种飨苄萌缡钦f。

時機成熟了

時代的車輪，滾滾向前。

30年前，“小小補貼換新家”廣告詞，出現(xiàn)在上海大街小巷。這是周忻在上房置換擔任總經(jīng)理時首創(chuàng)的廣告語。

20年前，從PC時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們紛紛在網(wǎng)上找房。

當時，各大地產(chǎn)門戶的做法是，通過各地設立分站，依靠人海戰(zhàn)術，手動更新行業(yè)和樓盤內(nèi)容。它們的內(nèi)容，更多偏重于基礎信息，差異并不大。

周忻發(fā)現(xiàn)一個痛點，在網(wǎng)上光查房，沒法比較，是個問題。

于是，在2015年前后，克而瑞做了一個網(wǎng)站，叫“房價點評網(wǎng)”。它對樓盤的評測內(nèi)容，令人耳目一新，很超前。

但運行了半年后，周忻主動把它停掉了。

“我做不出來，因為沒有算力、沒能力?！敝苄锰寡?。

現(xiàn)在，他認為時機成熟了，AI時代來臨。Deepseek，豆包、kimi等進入尋常百姓生活。

他順勢推出“克而瑞好房點評網(wǎng)”，中國房地產(chǎn)行業(yè)首個AI原生的媒體資訊信息平臺。

這是基于克而瑞AI專屬空間為底座、用AI原生打造的媒體平臺，目的是讓老百姓更聰明地選房。

它的評測邏輯很特別，是一個比較邏輯。

拿兩個核心榜單來舉例：

1、克而瑞比鄰冠軍榜

以“相鄰對標、圈層聚焦”為核心邏輯，錨定主評樓盤的核心特征，圍繞市場價值、市場口碑、區(qū)域價值、項目價值4 大維度、 20 個核心指標與近鄰競品進行綜合量化比拼，最終誕生“綜合實力第一”的樓盤。

2、克而瑞比鄰多維PK榜

以“多維”呼應購房者多元置業(yè)需求，以“PK”強化專項維度的競爭性，在主評樓盤鎖定的精準竟品當中，圍繞當?shù)赜脩糇铌P注的選房熱點，拆分出多個細分維度進行專項對決，每個維度均評選出“單項得分第一”的樓盤。

它們的底層，都是通過CRIC大數(shù)據(jù) AI 智能測評體系進行打分評價。

為了確保評測的公正權威，克而瑞好房點評網(wǎng)的所有評測和榜單，永不商業(yè)化。

AI原生的產(chǎn)品思維

中國樓市不是信息泛濫，而是缺有價值的內(nèi)容。

當AI時代來了，深度智聯(lián)在構思克而瑞好房點評網(wǎng)的第一天起，起點就是AI。

如何通過智能化方式，系統(tǒng)性解決購房者面臨的“選擇困難、信息混雜、信任缺失”等核心痛點？

在這里，AI不僅是實現(xiàn)功能的工具，更是定義產(chǎn)品形態(tài)、重構服務價值的底層基因。

正是這種AI原生的產(chǎn)品思維，讓克而瑞·好房點評網(wǎng)在房地產(chǎn)信息領域建立起與眾不同的專業(yè)權威。

克而瑞好房點評網(wǎng)不僅聚合信息，更致力于重新定義什么是“好房子”，主動發(fā)現(xiàn)那些真正值得推薦的房產(chǎn)，并以客觀、系統(tǒng)的方式傳遞其價值。

這構成了它在AI時代的地產(chǎn)品牌使命：發(fā)現(xiàn)·傳播中國好房子，建立房產(chǎn)價值新標準。

在地產(chǎn)人工智能生態(tài)峰會上，一段VCR劇透了克而瑞好房點評網(wǎng)的產(chǎn)品。

它涵蓋四大板塊：獨家測評、好房榜、一房一價和智慧找房。

1、獨家測評。圍繞主樓盤圈定競品，從四個維度、20個指標全網(wǎng)收集相關數(shù)據(jù)，得出的評測報告；

2、好房榜。基于獨家評測數(shù)據(jù)和克而瑞的專業(yè)榜單，形成1個比鄰冠軍榜和多維PK榜8個維度榜單；

3、一房一價。用戶填好房源信息，AI全網(wǎng)比價，得出房源價值的評估報告；

4、智慧找房。用戶輸入購房需求，AI秒級解決用戶提出的個性化找房需求。

到底克而瑞好房點評網(wǎng)是什么？

可以用一個形象的比喻來形容，它像是地產(chǎn)圈的大眾點評網(wǎng)。而它的好房榜，有點像高德的掃街榜。

每天，它會根據(jù)市場動態(tài)生成海量的信息。這些，都是用深度智聯(lián)AI生成的。

深挖護城河

有人不理解，既然有通用大模型，為什么地產(chǎn)還需要垂直AI呢？

“AI不是比誰更聰明，而是看誰更懂地產(chǎn)”周忻深知，在垂直行業(yè)做AI，如果只是調(diào)用通用API，組裝工作流，那將毫無競爭力。

深度智聯(lián)的核心競爭力，在于構建了四大護城河，不是迭代克而瑞，而是用AI來重構。

這得益于深度智聯(lián)已構建了“4 4”護城河和核心功能，即1個專屬空間，4個核心能力和3個應用場景。

深度智聯(lián)挖了四條護城河：

1、數(shù)據(jù)護城河： 基于克而瑞20年積累的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)，升級為AI大模型可讀的“系統(tǒng)化結構數(shù)據(jù)庫”。

2、知識護城河：將行業(yè)知識通過理解、清洗、打標，構建成行業(yè)知識圖譜。它輸出的內(nèi)容，是專業(yè)地產(chǎn)人的語言。

3、行業(yè)護城河：用專家思維“編碼入?！?，將他們的經(jīng)驗、判斷邏輯、思維方式“抽取”出來，“教”給AI。

4、工程護城河： 用AI原生工程力，打通從模型到場景“最后一公里”的能力封裝，保持技術的領先性。

有了這四大護城河，深度智聯(lián)才有了和通用AI平臺一較高低的底氣。

這一點，拿深度智聯(lián)和4個通用AI平臺對比，就一目了然，一共涉及15項地產(chǎn)能力的評估維度。

最終，深度智聯(lián)處于遙遙領先的地位，得分86.1分，比第二名高出11.5分。

正是基于深度智聯(lián)在地產(chǎn)垂直領域的專業(yè)能力，首批推出了三大產(chǎn)品系列：除了克而瑞·好房點評網(wǎng)，還包括2025年CRIC決策咨詢系統(tǒng)、數(shù)字員工。

有一點值得特別說明，有關深度智聯(lián)的智能等級，不是依靠“參數(shù)規(guī)模”來衡量AI能力，而是用“崗位對標”。

在大會上，周忻還發(fā)布了房地產(chǎn)首份AI“崗位原生”應用測評結果，顯示深度智聯(lián)三款產(chǎn)品，都達到了主管級/高級專員以上的工作能力。

這些數(shù)字員工，將大大地提供工作效率，減少企業(yè)的成本。

從創(chuàng)立至今，深度智聯(lián)剛滿周歲，就已經(jīng)達到了“可用、好用、敢用”的階段。