萬科退出上海虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)虹橋萬科中心項目是一個跨越十余年的分階段戰(zhàn)略過程，其關(guān)鍵步驟和背景如下。

項目退出的關(guān)鍵步驟

上海萬獅置業(yè)有限公司是“虹橋萬科中心”項目的開發(fā)主體，該項目為建筑面積約11萬平方米的國際A級寫字樓。萬科的退出主要通過兩次重要的股權(quán)交易完成。

? 首次引入戰(zhàn)略投資者（2014年）：2014年9月，萬科公告將其全資子公司上海萬獅置業(yè)有限公司90%的股權(quán)，以約16.51億元人民幣的價格，出售給RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED。該公司是新加坡政府產(chǎn)業(yè)投資有限公司（GIC RE）的關(guān)聯(lián)公司，而GIC RE是世界最大的房地產(chǎn)投資公司之一。交易完成后，萬科持有萬獅置業(yè)的股權(quán)降至10%，并表示將繼續(xù)負(fù)責(zé)該項目的后續(xù)開發(fā)及運營。萬科董事會認(rèn)為，此交易旨在優(yōu)化資產(chǎn)配置、加速資金回籠。

? 完全退出（2025年）：根據(jù)近期工商信息，上海萬獅置業(yè)有限公司發(fā)生變更，原股東萬科A退出，公司現(xiàn)由RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED全資持股。這意味著萬科已將其持有的剩余10%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓，徹底退出該項目。

退出背后的戰(zhàn)略考量

萬科的逐步退出并非孤立事件，而是其長期戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

? 踐行“輕資產(chǎn)、重運營”：萬科在2014年的公告中明確表示，出售萬獅置業(yè)股權(quán)符合公司“輕資產(chǎn)、重運營”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過出售項目大部分股權(quán)，萬科可以迅速回籠資金，用于新的發(fā)展機會，同時減少在商業(yè)地產(chǎn)這類重資產(chǎn)上的資金沉淀。

? 規(guī)避市場風(fēng)險：有市場分析指出，當(dāng)時上海虹橋商務(wù)區(qū)面臨著巨大的辦公樓供應(yīng)壓力，未來競爭激烈。萬科選擇在此時出售，也被視為一種提前出貨回籠現(xiàn)金，以規(guī)避未來市場風(fēng)險的策略。

項目現(xiàn)狀與區(qū)域背景

? 虹橋萬科中心現(xiàn)狀：盡管股權(quán)易主，但虹橋萬科中心本身是虹橋商務(wù)區(qū)的核心地標(biāo)之一。值得一提的是，該項目曾成功引入畢馬威（KPMG）設(shè)立其全球最大辦公區(qū)之一。

? 大虹橋的區(qū)域變遷：萬科的退出也是大虹橋區(qū)域發(fā)展的一個縮影。該區(qū)域曾聚集大量房企總部，但隨著行業(yè)深度調(diào)整，區(qū)域產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級，更多生物醫(yī)藥、智能科技等硬科技企業(yè)逐漸成為新的主角。