解放日報記者 柳森

近來，在不少上海市民的家門口，不僅有鳥語花香、詩與遠方，還新生出不少創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的機會。

社區(qū)及周邊居民作為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的主體，在探索、尋覓個體發(fā)展新機遇的同時，也為更多志同道合者開辟出拓展事業(yè)、生活新空間的新可能。

以此為代表的現(xiàn)象是否足以反映出某些社會發(fā)展趨勢？可以給當下的社區(qū)發(fā)展、基層治理帶來哪些啟示？上海社科院社會學研究所副研究員鐘曉華對此現(xiàn)象多有觀察，與記者分享了她近兩年來實地調(diào)研后的發(fā)現(xiàn)與思考。

家門口成為居民

彼此成就的重要場景

城市周刊：近來，不少社區(qū)推出的活動亮點紛呈，除了造“節(jié)日”、策展覽、搭市集，更多居民在走出家門、走向社區(qū)的同時，還發(fā)現(xiàn)了在家門口發(fā)展個人事業(yè)新可能的機遇，開始注入心力、積極耕耘。在您看來，這樣的“星火”足以成為一種趨勢嗎？

鐘曉華：我差不多是在兩年前觀察到了一些類似的現(xiàn)象。一開始，它們以點狀的居民自發(fā)行為居多，過了沒多久開始趨于組織化。

組織化有兩種形式。一種是包括街道、居委會在內(nèi)的基層組織關注到這一現(xiàn)象后，開始基于社區(qū)、地塊組織資源提供助力。我到訪過的浦東新區(qū)東明路街道、周浦鎮(zhèn)、奉賢區(qū)金海街道、普陀區(qū)長壽路街道等，就屬于這一種。

還有一種是以婦聯(lián)、共青團為代表的群團組織，依托長期深耕的條線領域與覆蓋片區(qū)，整合集聚多方資源，支持特定人群在家門口等更貼近日常生活的場景中，實現(xiàn)自我提升與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

以東明路街道為例。作為浦東新區(qū)最年輕的街道，它是伴隨著上海市整體規(guī)劃發(fā)展和浦東開發(fā)開放的進程，由居民搬遷形成的大型純居住社區(qū)。起初，街道只是試圖把一些零星就業(yè)的個體，以及游離于社區(qū)生活圈以外的個體工商戶聚攏起來，希望可以實現(xiàn)一個更好的居商共治狀態(tài)。隨著這項工作的推進，工作人員發(fā)現(xiàn)，如今在家門口發(fā)展事業(yè)或者意識到自身更深層的發(fā)展需求、正在為發(fā)展事業(yè)做著各種準備的居民數(shù)量遠超先前的預期。

他們中不乏擁有多項技能的“斜杠青年”、任職于企事業(yè)單位的中層管理人員、剛退休不久的專業(yè)技術人員。他們中，有人處于全職工作、自由職業(yè)與“斜杠”狀態(tài)之間的過渡階段，有的處于人生轉(zhuǎn)軌或再出發(fā)的節(jié)點。他們需要一些時間和空間，去孵化自己的想法甚至是“第二人生”，渴望讓一些猶豫不決的想法慢慢找到更清晰的方向。

于是，“家門口”就成了一個很不錯的孵化人生新可能、推動想法落地，同時又可以包容低成本試錯的理想場景。關注到上述這些發(fā)展性需求后，東明路街道推出了名為“東明社創(chuàng)”的社區(qū)創(chuàng)業(yè)支持計劃。

該計劃試行下來，參與相關活動、意外被發(fā)現(xiàn)的多元人才遠遠超出了早先預設的重點人群。街道的工作重點從幫助個體戶、小規(guī)模工商業(yè)從業(yè)者，支持多元人群在家門口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，升級為立足社區(qū)整體，對轄區(qū)內(nèi)生的經(jīng)濟生態(tài)體系展開系統(tǒng)性梳理與前瞻性謀劃。

畢竟，每個人都會在某些人生階段，面臨身心發(fā)展需求的調(diào)整，而社區(qū)不僅能為這類需求的釋放提供平臺，更有能力創(chuàng)造有利條件，營造社區(qū)成員之間增進交流合作、相互成就的良好氛圍。

立足社區(qū)的創(chuàng)業(yè)孵化器：

更有耐心的產(chǎn)城融合平臺

城市周刊：除了街道層面的倡導和氛圍營造，多做鏈接性的服務工作、資源整合對接工作，更廣義上的公共資源可以為這些需求的釋放提供哪些建設性支持呢？

鐘曉華：在這方面，奉賢區(qū)金海街道的探索或許可以給大家?guī)韱l(fā)。

金海街道位于奉賢新城的一個核心片區(qū)，也是五個新城范圍里導入人口較多的街鎮(zhèn)。但和東明路街道相比，該街道的顯著特點在于，一方面聚集了大量高學歷專業(yè)人才，另一方面也吸引了不少懷揣創(chuàng)業(yè)夢想、正著手搭建創(chuàng)業(yè)“第一站”的年輕人。

我所在的課題組曾赴該街道下轄的一個保障性租賃房社區(qū)調(diào)研。這個社區(qū)里有一個街道主導打造的創(chuàng)業(yè)孵化平臺，叫“創(chuàng)立方”。經(jīng)過一段時間的運營，“創(chuàng)立方”已吸引了不少處于創(chuàng)業(yè)初期的年輕團隊。

有個專門從事人工智能機器學習領域創(chuàng)新項目研發(fā)的團隊，初到之時僅有兩名成員。他們從深圳飛過來，看了一下場地，當即就決定入駐。在短短的半年時間內(nèi)，他們已經(jīng)發(fā)展成了一個近80人的團隊。

我們很好奇他們?yōu)槭裁催x擇這里作為事業(yè)啟航地。團隊的負責人告訴我們，他們發(fā)現(xiàn)，在這里，沒有給他們很大的創(chuàng)業(yè)壓力、需要跟他們簽訂對賭協(xié)議的投資方，各類配套服務齊備，在獲得“創(chuàng)立方”孵化器較好的托底性支持的同時，還能享受市區(qū)及新城針對相關產(chǎn)業(yè)出臺的扶持優(yōu)惠政策，并在“東方美谷”“數(shù)字江?！钡戎苓叜a(chǎn)業(yè)集群中獲得及時的上下游支持。

得益于“創(chuàng)立方”地處保障性租賃房社區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，在有關方面的聯(lián)合促成下，創(chuàng)業(yè)團隊和新晉員工的住宿問題都可以就地解決。從政策對接、場地使用到生活配套，在社區(qū)生態(tài)中得到了一條龍式解決，節(jié)省了大量的時間、精力，為團隊的快速成長創(chuàng)造了條件。

盡管類似“創(chuàng)立方”這樣的社區(qū)級孵化平臺可能沒有國家級片區(qū)那樣“高大上”，但提供支持性服務時的耐心度和資源集成度都很高，特別適合他們這種希望“快速上馬”的團隊。加之“創(chuàng)立方”所在社區(qū)的“社區(qū)感”較強，經(jīng)常舉辦各種自治活動、社群交流，滿足了創(chuàng)業(yè)者希望連接更多志同道合的同齡人、行業(yè)伙伴的社交需求，使他們的事業(yè)如虎添翼。

這一案例讓我們感到，當前城市建設中致力追求的“產(chǎn)城融合”正以一種更為輕盈、接地氣的方式落地生根。如果說“產(chǎn)”代表的是“生產(chǎn)”，“城”代表的是生活，年青一代創(chuàng)業(yè)者正在用腳投票，告訴我們他們渴望的“產(chǎn)城融合”空間就是這樣——一個兼容事業(yè)發(fā)展、社會交往與生活品質(zhì)的復合型場域。

新職業(yè)、新場景

需要配套新政策、新生態(tài)

城市周刊：從目前那些支持“居民”在家門口發(fā)展自身、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社區(qū)來看，具有哪些特點的事業(yè)或者賽道比較容易成功？

鐘曉華：我們做過初步的羅列和細分，覺得說家門口可以發(fā)展起“百行百業(yè)”并非夸張之詞。這里所說的“百”與其說是一個虛數(shù)，不如說這背后的可能性還在不斷生成中，充滿了很多新的可能。

總的來說，既是消費者又是創(chuàng)業(yè)者的社創(chuàng)居民，已然構(gòu)筑起一個生活化的“家門口”產(chǎn)城融合場景。伴隨著人們的生活方式越來越個性化，消費需求和社會服務需求不斷細分，家門口的創(chuàng)業(yè)機會還將繼續(xù)拓展，甚至催生出不少由創(chuàng)業(yè)者自主開辟的新興業(yè)態(tài)和職業(yè)類型。

我們在調(diào)研中遇到不少鮮活案例：有發(fā)揮余熱、積極參與社區(qū)營造項目共創(chuàng)的建筑設計師，有利用心理學、教育學積累研發(fā)“人生規(guī)劃咨詢”項目的創(chuàng)業(yè)者，有在社區(qū)背街開設流動小酒館又長于社群轉(zhuǎn)化的年輕人。他們中的不少人把想法孵化成了事業(yè)，把事業(yè)迭代成了職業(yè)。雖然部分業(yè)態(tài)尚未形成成熟的職業(yè)形態(tài)，卻已然是充滿熱情與活力的“就業(yè)狀態(tài)”“就業(yè)新方向”。

城市周刊：在您看來，為了促成家門口“百行百業(yè)”成為居民成就更好人生狀態(tài)的新平臺，目前創(chuàng)設的扶持機制還有哪些有待完善之處？

鐘曉華：我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“家門口”之所以會成為大家尋找更好的就業(yè)狀態(tài)或者人生狀態(tài)的落點，和它是一個挺友好的“中間地帶”不無關系。相比競爭更直接、激烈的市場化場景，相比完全不帶營利目的的純公益性場景，“家門口”的狀態(tài)正好介于兩者之間，兼具靈活性和包容性。

對于那些正在尋找方向、孵化新事業(yè)的“創(chuàng)業(yè)新人”而言，就在家中或者家門口創(chuàng)業(yè)，能省下不少通勤成本、時間成本。加之街道層面的支持總體來說都比較友好、有耐心、韌性較足，創(chuàng)業(yè)人群鮮少需要面對來自外界的嚴苛審視，輕松、自在不少。

目前，街道層面對“家門口”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持主要集中在空間配套、創(chuàng)業(yè)指導、政策咨詢、微創(chuàng)投資金引入、培訓課程研發(fā)或資源對接等。相對而言，未來可以在提升相關政策的知曉度、資源獲取的便利度方面有所著力，盡量通過個性化、點對點的溝通和服務，減少標準化資源供給可能帶來的資源錯配問題。

需要指出的是，新職業(yè)、新場景往往會遇到很多新問題，需要配套新政策、構(gòu)建新生態(tài)。在條件允許的情況下，建議社區(qū)持續(xù)關注那些積極投身“家門口”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的群體，多和他們交朋友，跟進了解他們遇到的各種問題。

比如，一些兼具落地潛力和社會效益的項目可能會在工商注冊、創(chuàng)業(yè)成本、商業(yè)合作等環(huán)節(jié)遇到各種現(xiàn)實困難。鑒于小體量、低門檻的社區(qū)創(chuàng)業(yè)特殊性未必符合傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)落地條件，能否為社區(qū)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)設專屬的認證方式，這些未盡的話題都值得進一步討論和研究。

來源：解放日報