學(xué)費(fèi)飆升！中產(chǎn)家庭的財(cái)務(wù)暴擊老話說得好，錢袋子決定教育路子。貝賽思的學(xué)費(fèi)一直以來都處于非常高的水平，且年年看漲。
倘若一個(gè)孩子今年入讀蛇口貝賽思幼兒園Prek階段，按照當(dāng)前學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讀完12年級(jí)共需15年，僅學(xué)費(fèi)就高達(dá)458萬。這還僅僅是學(xué)費(fèi)，尚未將校車費(fèi)、餐費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等一系列開銷計(jì)算在內(nèi)。校車費(fèi)一年可能需要數(shù)萬元，餐費(fèi)一年下來也得大幾萬元，而補(bǔ)課費(fèi)更是一個(gè)無底洞。
如果孩子要沖刺美國Top20的大學(xué)，按照美國頂尖大學(xué)每年50-60萬人民幣的費(fèi)用來計(jì)算，4年大學(xué)費(fèi)用至少200萬。如此算來，總教育成本將直奔650萬。對(duì)比深圳中產(chǎn)平均年收入50萬，這意味著養(yǎng)一個(gè)貝賽思娃，需要一個(gè)普通深圳中產(chǎn)家庭13年不吃不喝才能負(fù)擔(dān)得起。這么重的經(jīng)濟(jì)壓力，難怪現(xiàn)在好多中產(chǎn)家長都說“實(shí)在供不起！”

不僅如此，備考還需要購買大量資料、參加模擬考試等，這些額外開銷讓家庭經(jīng)濟(jì)壓力更大?？扇绻贿M(jìn)行備考，孩子可能連題目考什么、什么時(shí)候開考都不了解，從一開始就輸在了起跑線上。

在國際學(xué)校圈子里，貝賽思憑借強(qiáng)大的學(xué)術(shù)實(shí)力和出色的升學(xué)成績，多年來一直是家長們眼中的香餑餑。對(duì)于普通中產(chǎn)家庭來說，以前雖然要咬咬牙，但送孩子進(jìn)貝賽思還是能實(shí)現(xiàn)的夢想。

可現(xiàn)在不一樣了。如今的貝賽思，就像是櫥窗里的奢侈品，雖然光彩依舊，但價(jià)格標(biāo)簽上的數(shù)字讓不少普通中產(chǎn)倒吸涼氣。作為教育咨詢師，我最近明顯感受到家長心態(tài)的轉(zhuǎn)變?！柏愘愃嘉覀兙筒豢紤]了”“有沒有更實(shí)惠的替代選擇”……這樣的聲音越來越多。一位在科技公司任職的中層管理者家長給我算了一筆賬：兩個(gè)孩子就讀貝賽思的學(xué)費(fèi)，幾乎要花掉他稅后收入的三分之二，這還不包括海外夏校、課外輔導(dǎo)等額外支出。從“踮腳夠得著”到“仰望得脖子酸”，如今的貝賽思，普通中產(chǎn)娃越來越高攀不起了？加入我們，獲取一手資訊阿莫小助手：Amo-zexiao

就拿2025-2026學(xué)年的學(xué)費(fèi)數(shù)據(jù)來看，各校區(qū)的學(xué)費(fèi)漲幅均在3%左右。其中，深圳蛇口校區(qū)從G1起學(xué)費(fèi)就突破30萬大關(guān)，高中段最貴，達(dá)到32.67萬。就連相對(duì)“親民”的惠州校區(qū)，今年也全面突破20萬大關(guān)：幼兒園20萬出頭，小學(xué)到初中25萬左右，高中直奔26.5萬去了。

10%錄取率！燒錢備考的殘酷戰(zhàn)場學(xué)費(fèi)貴只是第一道坎，更讓人頭疼的是超低的錄取率和燒錢的備考路，這才是真正的“攔路虎”。貝賽思全國平均錄取率只有10%，競爭激烈程度可想而知。特別是深圳蛇口校區(qū)，競爭可謂是達(dá)到了白熱化的程度，以G3年級(jí)為例，其錄取率甚至比藤校還低。

加上最近幾年，貝賽思的入學(xué)考試越來越難。就拿今年來說，MAP英文閱讀題直接翻了一倍，從20題變成了40題，考試時(shí)間拉長到1個(gè)半到2個(gè)小時(shí)，全英文數(shù)學(xué)題更是超綱2個(gè)年級(jí)……這些都對(duì)學(xué)生的能力提出了很大的挑戰(zhàn)。所以，想要讓孩子在競爭中勝出，往往需要投入大量時(shí)間和金錢來備考。為了提高成績，很多家長都會(huì)給孩子報(bào)各種備考輔導(dǎo)班，并且費(fèi)用都不低，少則幾萬塊，多則十幾萬甚至二十萬。

即便花百萬入讀貝校，可能也換不來“藤校門票”…即便家長花費(fèi)百萬讓孩子入讀貝賽思，也不代表就能穩(wěn)進(jìn)藤校。在這場教育“豪賭”中，高昂的學(xué)費(fèi)并不能保證頂尖名校的錄取。

2025年，貝賽思六大校區(qū)（深圳蛇口、廣州、惠州小徑灣、深圳福田、南京、杭州）的245名畢業(yè)生中，僅有13人拿到藤校offer。

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算下來，平均每個(gè)藤校名額背后，是約35個(gè)家庭，每個(gè)家庭投入超百萬的學(xué)費(fèi)成果——但最終，只有極少數(shù)孩子能成功，投入與回報(bào)嚴(yán)重不成正比。

再以深圳蛇口校區(qū)為例，2025屆26名畢業(yè)生共收到170份錄取，雖然美本TOP30錄取率高達(dá)88%，但只有6人進(jìn)入藤?；蛎辣綯OP10，藤校錄取僅4人，錄取率約15.38%。

可見，即便是在貝賽思內(nèi)部，能夠被藤校錄取的學(xué)生也是少數(shù)中的少數(shù)。許多家長希望借助貝賽思的平臺(tái)讓孩子“逆襲”進(jìn)入藤校，但現(xiàn)實(shí)往往殘酷，大多數(shù)家庭投入了大量的金錢和精力，最終卻未能如愿以償。

拼娃拼錢拼資源擠進(jìn)貝賽思，卻還不一定能進(jìn)藤校，這或許就是今年貝賽思部分校區(qū)入學(xué)考試遇冷的原因吧。

當(dāng)國際教育從“投資”變成“豪賭”，越來越多的中產(chǎn)家庭開始清醒：與其砸鍋賣鐵、孤注一擲地把孩子送進(jìn)貝賽思，不如幫他們找到真正適合自己的成長路徑，這才是更明智的選擇。

當(dāng)然，貝賽思確實(shí)是升學(xué)成績亮眼的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，這點(diǎn)大家都有目共睹，對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、孩子適應(yīng)能力強(qiáng)的家庭來說，選擇貝賽思依然是一個(gè)不錯(cuò)的選項(xiàng)。

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