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為什么,越來越多地方物業(yè)費(fèi)開始下調(diào)

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關(guān)注房產(chǎn)、準(zhǔn)備買房的朋友最近應(yīng)該都被物業(yè)費(fèi)下降霸屏了吧

物業(yè)費(fèi)下降最開始出現(xiàn)在了武漢、重慶、青島、銀川,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一出來,震驚了很多人



不僅降,降的還不少,個(gè)別樓盤的物業(yè)服務(wù)費(fèi)降幅高達(dá)49%,幾乎腰斬

其中武漢綠地海珀御觀物業(yè)費(fèi)就從7.6元/平方米·月調(diào)整為3.84元/平方米·月,降幅極大

不僅如此,降價(jià)的風(fēng)從二三線一路吹到一線城市

相比于2024年年底國家統(tǒng)一出臺(tái)的超過50%業(yè)主同意,可以更換物業(yè)的規(guī)定;2025年8月上海新規(guī),20%的業(yè)主就可以決定物企去留


圖源:上海市房屋管理局官網(wǎng)

現(xiàn)在的物業(yè)費(fèi)就像多米諾骨牌,一個(gè)城市接一個(gè)城市地往下倒

物業(yè)費(fèi)作為長期固定支出,對于準(zhǔn)備購房者和現(xiàn)業(yè)主影響一直很大

上漲很容易激起物企和業(yè)主的矛盾,下降同樣如此

大規(guī)模的物業(yè)費(fèi)下調(diào),很有可能讓業(yè)主和物業(yè)的關(guān)系走向新的博弈和平衡

那這波降價(jià)潮會(huì)蔓延全國嗎?已下降的還會(huì)更低嗎?

01

調(diào)查各地?cái)?shù)據(jù)之后,我們發(fā)現(xiàn),確實(shí)如此

物業(yè)費(fèi)下降已在全國鋪開

以全國重點(diǎn)的20城市舉例,我們來看25年六月的數(shù)據(jù)

2025年6月,二十城物業(yè)服務(wù)價(jià)格綜合指數(shù)為1074.47,同比下跌0.11%,環(huán)比下跌0.08%

超過1/3的城市的物業(yè)費(fèi)都在下跌的過程中



下降最猛烈的城市集中在了中部、西南、環(huán)渤海區(qū)域

武漢、重慶兩個(gè)城市不愧是從去年開始持續(xù)有物業(yè)費(fèi)降價(jià)新聞出現(xiàn)的城市,今年依然還在降

容易被人忽略是南昌,與去年6月相比就下降了1.59%,占據(jù)20城首位

上海、天津、北京等城市暫時(shí)還比較平穩(wěn),但也不一定不再下降;上海、北京均在今年7月和8月,也就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之后頒布了新規(guī)

上漲的城市中也并非沒有物業(yè)費(fèi)下降的樓盤,整體上漲靠的還是最近出的新房

而今,這些城市的物業(yè)價(jià)格都降到平均線以下,南京、昆明、南昌、常州等城市的均價(jià)已然是1打頭


圖源:中指數(shù)據(jù)CRIES

這次的降價(jià)不僅是地域的全面,從剛需到改善再到豪宅,所有房型,物業(yè)費(fèi)都在降

老舊小區(qū)和剛需用房對應(yīng)的基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)下降幅度還稍微小一點(diǎn)

下降最嚴(yán)重的是:增值服務(wù)

從2024年的調(diào)查也可以看出來,對物業(yè)不滿意主要還是集中在中端項(xiàng)目上

高端項(xiàng)目的業(yè)主主要是高凈值的用戶,本身對于價(jià)格沒有那么敏感,也甘愿為高附加值(比如高端酒店式服務(wù))的項(xiàng)目付費(fèi)


數(shù)據(jù)來源:《2024年住宅物業(yè)滿意度調(diào)研問卷》

但是對于中端項(xiàng)目,部分增值服務(wù)正在被割舍,比如:親子活動(dòng)組織、上門清潔、快遞代收、社區(qū)外商業(yè)合作、租房中介等等

而且中端項(xiàng)目的增值服務(wù)最為考驗(yàn)物企管理運(yùn)營水平,一旦有缺失或者不完善的的部分很容易引起業(yè)主的不滿

現(xiàn)在增值服務(wù)市場萎縮不僅因?yàn)闃I(yè)主日趨保守的消費(fèi)觀,更有物企降本增效的主動(dòng)減少

既然服務(wù)都少了,那物業(yè)費(fèi)下降的也不冤枉

而在觀察各地物業(yè)費(fèi)下降的過程中,我們還發(fā)現(xiàn)

每當(dāng)各地出臺(tái)規(guī)范物業(yè)收費(fèi)新規(guī)之后,整個(gè)城市就會(huì)有明顯的物業(yè)費(fèi)下調(diào)趨勢

新規(guī)變成了物業(yè)費(fèi)下調(diào)的信號(hào)燈

所以梳理各地物業(yè)費(fèi)管理新規(guī)出臺(tái)數(shù)量和規(guī)模,也許能一窺未來物業(yè)費(fèi)下降區(qū)域

于是,我統(tǒng)計(jì)了2024年至2025年所有省份重點(diǎn)城市出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定

發(fā)現(xiàn),幾乎所有省、直轄市、自治區(qū)都在逐步完善規(guī)范物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

從2024年開始,32個(gè)省、自治區(qū)(不含港澳臺(tái)),幾乎都出了關(guān)于規(guī)范物業(yè)費(fèi)收取相關(guān)文件和條例



大多數(shù)規(guī)范都有一個(gè)目的:規(guī)范市場,強(qiáng)調(diào)業(yè)主話語權(quán)

落在具體的條款上:

物業(yè)成本信息透明化、根據(jù)服務(wù)等級(jí)收取物業(yè)費(fèi)、建立健全業(yè)委會(huì)機(jī)制、維護(hù)業(yè)主監(jiān)督權(quán)等等

如果物企不作為,或者存在物業(yè)費(fèi)虛高的情況,業(yè)主有可用的法律武器幫助維權(quán),要求保證服務(wù)質(zhì)量或降低物業(yè)費(fèi)

也就是說,現(xiàn)在物業(yè)費(fèi)還沒有下調(diào)但已出新規(guī)的城市,下半年可能會(huì)有降價(jià)的趨勢

02

物業(yè)費(fèi)的下降,不僅僅是業(yè)主的愿望,物企也在主動(dòng)下調(diào)

物業(yè)費(fèi)實(shí)實(shí)在在能降下來,第一離不開業(yè)主的主動(dòng)爭取

物業(yè)費(fèi)大面積下降的時(shí)候,業(yè)主群里流傳一句玩笑話“實(shí)在是苦高物業(yè)費(fèi)久矣”

不滿意積累久了,業(yè)主就會(huì)主動(dòng)爭取降低物業(yè)費(fèi)

較為常見且溫和的方式就是協(xié)商降價(jià)

重慶“風(fēng)花樹”小區(qū)住宅走的就是這條路

該小區(qū)的20%業(yè)主聯(lián)名向街道提出降低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在與物業(yè)進(jìn)行協(xié)商后,物業(yè)同意接受降價(jià)要求


圖源:網(wǎng)絡(luò)

物業(yè)費(fèi)從過去的1.80元/平/月降低為1.30元/平/月,降低27%

這條路需要業(yè)主的齊心協(xié)力,拿出有力證據(jù),證明物業(yè)在收取物業(yè)費(fèi)后的不作為,貨不對板

但并不是所有的協(xié)商都能有好的結(jié)果

如果協(xié)商不成,就只能更換物業(yè),換一個(gè)價(jià)格更低或是性價(jià)比更高的物業(yè)

比如:沙坪壩水印三生小區(qū),之前的物業(yè)費(fèi)是3.5元/平米/月,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)重慶都算是比較高的,但物業(yè)服務(wù)卻完全不匹配

多次投訴物業(yè)服務(wù)差、收費(fèi)不合理,朗基物業(yè)也被沙坪壩區(qū)建委約談和抽查

去年底,朗基物業(yè)主動(dòng)撤場后,萬科物業(yè)接管了水印三生,物業(yè)費(fèi)從之前的3.5元降到了3.15元



除了合同存續(xù)期間,也可以通過到期不續(xù),然后在新一輪招標(biāo)中降低物業(yè)費(fèi)

總的來說,如果是業(yè)主方想要降價(jià),路徑就是通過業(yè)委會(huì)或是超過20%的業(yè)主集體爭取,提出要求后來得到降價(jià)

另一方面我們也看到,在物業(yè)普遍下調(diào)的趨勢下,部分物企也會(huì)主動(dòng)下調(diào)物業(yè)費(fèi)

物企方主動(dòng)下調(diào)費(fèi)用,有幾個(gè)原因:

1.政府出臺(tái)了物業(yè)費(fèi)限制政策,物企要響應(yīng)政策

2.保持市場競爭力,大環(huán)境都降,自己不降很有可能被趕出局

3.維持業(yè)主信任度,主動(dòng)調(diào)整價(jià)格的姿態(tài)給出尊重,同時(shí)兌現(xiàn)與其價(jià)格相匹配的服務(wù),以獲取業(yè)主長久信任,留在牌桌上

最近,徐匯濱江的御江廷項(xiàng)目在交房中公開通知業(yè)主:

將物業(yè)服務(wù)費(fèi)從原價(jià)13.6元/㎡調(diào)整為10.5元/㎡



除了物業(yè)費(fèi)降價(jià),連停車費(fèi)一并都給業(yè)主免了

而這是物業(yè)方平衡成本和降價(jià)環(huán)境之后的主動(dòng)選擇

03

降價(jià)潮下,物企日子并不好過,也在求變

整體而言,絕大部分物企的凈利潤都在下滑

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),500強(qiáng)和百強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)凈利潤已連續(xù)三年呈現(xiàn)負(fù)增長



2024年,500強(qiáng)物企凈利潤為353.7億元,同比下降2.8%

上市物企凈利潤則受到資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等多重因素影響,下滑幅度更為明顯,全年凈利潤為125.0億元,同比大幅下降23.3%

像頭部物企融創(chuàng)服務(wù)近三年來,每年都在虧損



世茂服務(wù)也是如此,2024年?duì)I業(yè)收入78.96億元,同比下滑3.7%;凈利潤4.92億元,同比銳減24%

同時(shí),我們還注意到頭部物企和母公司(房企)多有關(guān)聯(lián)交易

房企新項(xiàng)目飛速增長的時(shí)代,房企可以給關(guān)聯(lián)物企喂項(xiàng)目,物企不愁沒有項(xiàng)目做;同時(shí),物企又以高收益給母公司回血

但,這個(gè)模式被房地產(chǎn)市場的低迷打破了

失去母公司長效支持,物企躺贏時(shí)代結(jié)束

為了能在激烈的競爭中獲得一席之地,物企因此需要投入更多精力、成本,用來交付更高的服務(wù),這也進(jìn)一步導(dǎo)致了凈利潤的下滑

在充分競爭的市場中,分化是一個(gè)不可避免的過程

頭部物企市占率極大,2024年以占比接近一半


圖源:中物智庫

實(shí)力強(qiáng)勁的留下,其他的只能離場

頭部企業(yè)的管理面積不僅基本盤大,增速也比較快,特別是和競爭力還比較強(qiáng)的大型、中型物企對比增速明顯較快

2024 年頭部物企的增速達(dá)到了7.2%,僅次于在3線外城市較快擴(kuò)張的小型物企



可以預(yù)見,未來頭部物企與其他企業(yè)的差距還能逐步拉大,頗有一種贏家通吃的感覺

但大企業(yè)能取得更好的成績,斷然離不開其積極求變,提高服務(wù)品質(zhì)的策略

不管是基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量還是增值服務(wù),部分頭部物企真的花了很多心思

上海仁恒河濱花園,一個(gè)2004年的樓盤放到今天依然覺得小區(qū)是宜居的,優(yōu)質(zhì)的

干凈整潔的室外休息區(qū),生機(jī)勃勃的會(huì)所讓人覺得每一分物業(yè)費(fèi)都值得

能做到這一點(diǎn),靠的不就是物業(yè)每一天的認(rèn)真和用心嗎



如果說,二手樓盤考驗(yàn)的是維護(hù)和管理的能力

那對于新樓盤,物業(yè)爭取的就是超配的服務(wù)質(zhì)量、飽滿的情緒價(jià)值

比如成都卡地亞,迎賓、前臺(tái)、接待、管家24小時(shí)提供服務(wù)

任何時(shí)候回家,都能享受到溫馨細(xì)致的氛圍

這樣超越一般酒店的精致服務(wù)讓業(yè)主能感受到回家即度假

物業(yè)費(fèi)即使相較平均水平較高,依然讓人愿意花這筆錢,因?yàn)橹档?/p>



04

物業(yè)費(fèi)全國性地降,業(yè)主歡呼,表面上是業(yè)主對低質(zhì)量物業(yè)的不滿

但仔細(xì)了解業(yè)主的訴求,就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的核心訴求并不是降價(jià)

降物業(yè)費(fèi)并不是目的,好的服務(wù)、好的生活環(huán)境才是

很多案例中的業(yè)主就表示,其實(shí)對物業(yè)費(fèi)的價(jià)格沒有那么大的意見,不滿的主要還是與價(jià)格不能匹配的低質(zhì)服務(wù)

畢竟業(yè)主也都知道,物業(yè)費(fèi)下降并不完全是好事

物業(yè)費(fèi)不足以支撐服務(wù)人力成本、設(shè)備公區(qū)維護(hù)的時(shí)候,生活環(huán)境品質(zhì)下滑還好說,小區(qū)老化快,房子價(jià)格也會(huì)跟著下滑,不保值

或是,物業(yè)費(fèi)降低到物企不能維持經(jīng)營的情況下選擇主動(dòng)離場,導(dǎo)致短期或長期物業(yè)真空,小區(qū)日常維護(hù)艱難,加速衰敗

所以,我更愿意相信這短暫的物業(yè)費(fèi)下降潮屬于階段性市場調(diào)節(jié),物業(yè)費(fèi)不會(huì)一直降

何況,在降的大背景下,還有一些物企在漲價(jià),逆風(fēng)翻盤

不僅借此趨勢擴(kuò)大市場占有率,利潤還能逆勢小幅上漲

其中邏輯和房地產(chǎn)市場的分化一樣

優(yōu)質(zhì)物企就像高產(chǎn)品力的新房,如果服務(wù)質(zhì)量沒的說,那價(jià)格可以更高

更重要的是業(yè)主也是真買賬,隨之物企的利潤自然得以上漲

相反,那些無力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)則會(huì)在這次大洗牌中被淘汰

當(dāng)基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)保障之后,越來越細(xì)化的生活需求會(huì)再次搬上臺(tái)面,業(yè)主也許就會(huì)重拾起對增值服務(wù)的需求

到那時(shí),好的物企、好的服務(wù)一定會(huì)被大家看見,走上前臺(tái)

以上為正文,來自有漾

這是真叫盧俊公眾號(hào)的第6215篇原創(chuàng)文章



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