兩場聯(lián)賽只拿1分、還花了2億英鎊補(bǔ)強(qiáng)，這樣的曼聯(lián)讓魯尼都坐不住了，他在采訪里直言阿莫林“沒有借口了，要盡快拿出成績，否則等到十月十一月壓力就會(huì)成倍放大，這話不算重錘但夠扎心，因?yàn)樗恋揭粋€(gè)簡單卻殘酷的現(xiàn)實(shí)——這支曼聯(lián)又一次把問題拖到了賽季開始以后，而且老毛病看著還在復(fù)發(fā)。

先說投入，夏窗接近2億英鎊的花費(fèi)并不算小數(shù)目，英超這個(gè)市場里你花這么多錢，輿論不會(huì)管你“是不是主帥親點(diǎn)的，只會(huì)盯著效果，魯尼也點(diǎn)了這個(gè)點(diǎn)，他認(rèn)可補(bǔ)強(qiáng)力度但不敢拍胸脯說這些人就是阿莫林“最想要的，這話像是在給主帥留臺(tái)階，又像是在給管理層遞刀子，換句話說，補(bǔ)課是補(bǔ)了，但書是不是同一本、老師是不是那位老師想要的，恐怕只有更衣室最清楚。

再看戰(zhàn)績，開局兩輪1分，過程更讓人皺眉，上賽季反復(fù)出現(xiàn)的畫面又回來了，三中衛(wèi)也擋不住對手前鋒的直線沖擊、定位球前門將出擊搖搖晃晃讓人捏把汗、后場出球一緊張就“擺爛回傳求穩(wěn)，這些細(xì)節(jié)不算新鮮，可當(dāng)它們在新教練的完整季前備戰(zhàn)后依然冒頭，問題就不僅是磨合，而是理念落地的速度和執(zhí)行的清晰度了。

戰(zhàn)術(shù)層面，阿莫林的標(biāo)簽是結(jié)構(gòu)化與區(qū)域聯(lián)動(dòng)，他在葡超練就的一套 3 后衛(wèi)或偽 3 后衛(wèi)體系講究翼衛(wèi)高度和中場前壓，可英超的轉(zhuǎn)換節(jié)奏更快、對抗強(qiáng)度更大，當(dāng)你把邊路推得很高卻在二傳三傳環(huán)節(jié)掉速，中后場的橫向覆蓋就容易被打穿，魯尼提到“球員被調(diào)換了不同的位置，你找不到固定的陣容搭配，這不是一句吐槽那么簡單，它指向的是核心關(guān)系未定——誰是后場第一出球點(diǎn)、誰負(fù)責(zé)二防線的對抗與保護(hù)、誰在定位球上指揮和兜底，這些若不鎖死，球隊(duì)的穩(wěn)定值就會(huì)像心電圖一樣忽高忽低。

人員使用上，阿莫林試圖在中軸線找平衡，問題是英超的對手不會(huì)給你試錯(cuò)的時(shí)間，兩輪里最刺眼的還是禁區(qū)防守與門將站位的默契，角球和任意球的判定、盯人和區(qū)域的切換、門將的出擊半徑都顯得猶疑，魯尼那句“每次角球都擔(dān)心門將會(huì)出錯(cuò)看似夸張，但對比過去一季的丟球方式，你很難反駁這種場景感的真實(shí)。

外部噪音也沒少，花大錢卻沒立刻見效、名宿下場“點(diǎn)贊回懟、球迷在社媒對噴，這些都在逼著曼聯(lián)給出一個(gè)“像樣的樣子，而所謂像樣，首先得是固定的基本盤，別每場都在洗牌，別讓球員開場十分鐘還在互相確認(rèn)站位，陣型可以微調(diào)，職責(zé)必須明白，這點(diǎn)在英超是底線。

說到該怎么拆局，先抓兩個(gè)“容易見效的點(diǎn)，一是定位球防守，把盯人和區(qū)域重新分工，門將的出擊口令交給隊(duì)內(nèi)聲音最大的后衛(wèi)統(tǒng)一，別讓“勇敢出擊和“穩(wěn)健站線搖擺，寧肯保守一兩場穩(wěn)住心氣，二是過渡區(qū)的第二點(diǎn)保護(hù)，中場的站位別都擠在球側(cè)，反向保護(hù)得有人提前預(yù)埋，丟球就地反搶搶不下來也要延緩反擊的第一腳，不然三后衛(wèi)再多一個(gè)也白搭。

再來是前場效率，曼聯(lián)不是沒有機(jī)會(huì)，只是最后一傳一射總差半拍，這里面有默契問題也有選人問題，如果阿莫林堅(jiān)持高位壓迫，那前場至少要有兩人承擔(dān)首搶與回追的臟活累活，不能人人都想著面向球門的舒服球，教練得點(diǎn)名定規(guī)矩，比如誰是第一逼搶點(diǎn)、誰的回防線路包哪條通道，這些都要在訓(xùn)練里喊出來，在比賽里執(zhí)行出來。

你說巧不巧，曼聯(lián)每次風(fēng)聲緊的時(shí)候，總有人喊“給時(shí)間，這話沒錯(cuò)，但時(shí)間要靠結(jié)果換，阿莫林有完整季前，這是他最大的底氣也是現(xiàn)在的包袱，當(dāng)開局沒起勢，外界就會(huì)追問“那季前練了啥，魯尼這次并沒火力全開，他甚至給了“還需要兩三名球員的緩沖，但語氣里的不耐煩已經(jīng)遞到了門口，這就是名宿對老東家的復(fù)雜情緒，愛之深責(zé)之切，卻也不再替你擋子彈。

從管理層角度看，引援“像不像主帥要的是一回事，既然人來了就要按主帥的思路給資源，別賽前說全力支持，賽后在媒體前切割，如果要走“過程論，那就公開站隊(duì)并設(shè)定階段性目標(biāo)，以月為單位盯住防守效率、定位球丟失、轉(zhuǎn)換成功率這些硬指標(biāo)，別讓討論只停留在“態(tài)度和“氣質(zhì)這種虛詞上。

輿論面前，曼聯(lián)也別再靠口號(hào)止血，球迷要的不是新詞兒而是新畫面，比如下一輪能不能看到連續(xù)三次從后場脫壓成功、能不能在角球上把對手頂出小禁區(qū)、能不能在第60到75分鐘這段體能墜落期把節(jié)奏降下來，這種可見的改善，比任何發(fā)布會(huì)上的漂亮話更能穩(wěn)住更衣室與看臺(tái)。

問題來了，阿莫林究竟適不適合長期執(zhí)教曼聯(lián)，魯尼不給“百分百答案，其實(shí)是最現(xiàn)實(shí)的答案，英超對新人教練的容錯(cuò)很低，曼聯(lián)的聚光燈又是放大鏡，想證明自己，最好的辦法不是戰(zhàn)術(shù)講堂里畫箭頭，而是三周內(nèi)拿到七到九分的硬分?jǐn)?shù)，外加一眼能看懂的場上秩序，這么直白也最有效。

結(jié)尾還是那句老話，曼聯(lián)不缺好球員、也不缺話題，缺的是把簡單的事做到穩(wěn)定，阿莫林此刻確實(shí)沒有太多借口了，先把后防的失誤率拉下來、把定位球守住、把陣容固定三到四處，成績會(huì)回到正軌，至于更遠(yuǎn)的目標(biāo)，比如重返爭冠通道，等這支球隊(duì)不再讓球迷“看角球就心慌的那一天，再談也不遲。