如果你慘到連8萬塊存款都沒有，想要改變這種現(xiàn)狀，一定要看完接下來這價值千金的3句話，理解透徹，真的有可能改變你的命運。

絕不吹牛，純粹是這3句話的來源太牛了，關(guān)鍵我自己還實踐過，真的獲得了收獲！

很多人知道“股神”巴菲特的名號，但巴菲特有一位人生合伙人，叫查理芒格，這個名字聽過的人相當(dāng)少，但這位大佬的實力實在太強，巴菲特這樣說：“查理打開了我的視野，讓我以非同尋常的速度從猩猩進(jìn)化到人類，沒有查理，我會窮很多。”

連巴菲特的孩子都說，我爸爸第二聰明，查理第一！

這3句話給了我很大的啟發(fā)，我做自由職業(yè)5年，2年多時間收入翻了10倍，賺到7位數(shù)，還幫助500+的人賺到第一桶金，接下來我就和你詳細(xì)分享解讀這3句話！

第一句話：這個世界是多元色彩的，而不是非黑即白的！

想變富，最基本的一個能力，就是解決問題的能力，可惜很多人沒有。

不要否定，大多數(shù)人壓根就沒意識到這個世界是多元色彩的，腦子里的思維還是二元對立的，這樣根本就沒法解決好問題。

和你說個故事，你就明白了！

楊瀾在之前面試主持人時，遇到過一個非常巧妙的問題，面試官問她敢不敢穿比基尼主持。

如果她腦子里的思維是二元對立的，面對這個問題，一般只會回答：“敢或者不敢”，無論怎么回答，面試官都不會滿意！

如果她回答“敢”

那如果有一次需要她在民風(fēng)淳樸的大街上主持呢？她這么穿，影響絕對不好。

如果回答：“不敢”。

那要是哪一次在海灘上主持，需要這么穿，她卻不敢，不就會影響工作么！

楊瀾認(rèn)識到這個世界是多元色彩的，所以她的回答是：我可不可以，要看環(huán)境如何。

如果是在民風(fēng)淳樸的大街上，那這樣主持就是對當(dāng)?shù)氐囊环N褻瀆，肯定不行，但如果是在夏日風(fēng)情萬種的海灘上，這樣主持就非常的合適。

要是你老婆問你，她和你媽掉進(jìn)水里，你救誰？你要是腦子里只有二元對立思維，隨便選擇哪個，都會得罪人。

但如果換個思維，不去刻意的二選一，而是從解決問題的角度出發(fā)，那你可能會堅定的告訴他，你都會救，你會尋找救生圈，像周圍的人求援等等！

芒格在投資領(lǐng)域，非常需要這種思維，否則他很難做出正確的決策！

聊點硬核干貨，普通人怎么擺脫二元對立思維？

遇到任何問題，我們必須要反復(fù)告訴自己，如何找到這件事的優(yōu)質(zhì)解決方案。

如果不告訴自己，我們可能會為了方便省事，簡單思考后，就會快速做出一個選擇了！

但如果是奔著解決方案去，我們的重點就不是在怎么選擇上，而是怎么更好的解決問題上了！

第二句話：朝前想，往后看

這句話太深刻了，理解之后，我們便有了人生行動指南。

朝前想便是終局思考，也就是確定好將來的目標(biāo)，然后用將來的目標(biāo)倒推到當(dāng)下的每一步該怎么做！

這樣做，我們的目標(biāo)就會更堅定，如果沒有明確這個未來的目標(biāo)，走著走著可能就脫離設(shè)定的路徑了。

我理想中的目標(biāo)，是以后能在一個院子里，有貓有狗，每天寫寫東西，日子就能過得很好，如果我們不明確這個未來目標(biāo)，可能走著走著，我就被金錢侵蝕了，然后變得純粹追求金錢去了。

我們把未來的目標(biāo)確定之后，倒推到當(dāng)下每一步該做什么，這樣離我們非常近的目標(biāo)，也會大大增加我們的行動力，如果沒有這一步，未來的目標(biāo)太遠(yuǎn)，會嚴(yán)重影響我們的行動力。

那什么叫往后看呢？往后看，就是要努力去尋找自己的失?。?/p>

舉個例子你就懂了。

如果問自己一個問題，怎樣賺到100萬？賺錢的方法非常多，成千上萬種，如果我們要從中去找到合適自己的，相當(dāng)有難度。

但如果去尋找自己失敗的原因，也就是怎樣賺不到100萬，這下問題就簡單很多了。

因為賺錢的方法有無數(shù)種，但賺不到錢的方法卻大同小異，可能就那么幾十種，比如不努力，不結(jié)交人脈、不去尋找信息差等，盡可能多避免，等時機一來，賺錢就是水到渠成了！

芒格有一句很經(jīng)典的話，就體現(xiàn)了這點智慧：“如果我知道自己會死在哪，不去那里，就不會死了！”

第三句話：不要太公平

真的，追求公平，是大多數(shù)人失敗的主要原因。

說個很直觀的例子，如果你是一個豪車銷售，店里來了2個客戶，一個客戶是學(xué)生，一看就是沒有消費能力的那種，另一個客戶從穿著打扮來看，明顯是有很強消費能力的，你會選擇怎么服務(wù)他們？

如果按照公平的邏輯來說，你應(yīng)該這兩位客戶都花同等的精力去服務(wù)！

學(xué)生客戶你服務(wù)再到位，他也買不起豪車，另一個客戶你花的服務(wù)時間少了，他可能就不想買了，所以你公平服務(wù)，可能這單就開不成。

但你不公平一些，在更有價值的客戶上花更多時間，另一個沒有價值的客戶，也給與基本尊重，是不是不會得罪人，也有可能開單？

芒格做投資，不可能每個公司都公平對待，他一定是把自己更多的精力和時間，花在了更有價值的公司上！

我之前也沒意識到這點，白白浪費了我很多機會，后來我做了一個戰(zhàn)略調(diào)整，把我的用戶群體分類，給我付費的用戶分為一類，沒給我付費的用戶分為另外一類。

給我付費的用戶，我會花更多的精力去服務(wù)他們，沒給我付費的用戶，我同樣也會花精力去服務(wù)他們，但肯定不會有付費用戶那么多。

這樣調(diào)整之后，我的工作效率又高了不少！

站在用戶的角度而言，這些付費用戶在我身上花了錢，我給了他們更多的服務(wù)，他們當(dāng)然會更開心，覺得自己花的錢值了。

至于沒付費的用戶，對我這種行為也能理解，畢竟別人花了錢，多得到一些東西，是天經(jīng)地義的事！

聊點硬核的東西，無論你干啥，我們的注意力和精力集中的地方有個原則，就是這個地方相比于其他地方而言，能給自己帶來長期且源源不斷的好處，這樣我們的賺錢效率才會更高！

我們在工作、學(xué)習(xí)上，也可以用這個邏輯提效，什么事情能給我們帶來更多的長期好處，我們就做什么。