時間回退到ChatGPT問世的2022年末，也許大多數(shù)人都無法預料到之后的故事走向，短短三年不到，AI在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出驚人的滲透率，2025年更是被定義為了Agent之年，各行業(yè)首個Agent相繼面世，在商業(yè)領域掀起了一股AI風潮，無企業(yè)不提AI，所有企業(yè)都想用好AI。

尤其在擁有萬億規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)廣告領域，傳統(tǒng) “手工作坊” 式的經(jīng)營模式，早已跟不上現(xiàn)代營銷的快節(jié)奏與高要求，隨著AI應用的成功范式被逐步摸索出來，對于企業(yè)或個人來說，提升AI作戰(zhàn)力有了更為清晰的執(zhí)行路徑。

而AI超級產(chǎn)線的出現(xiàn)，正在把 “手工作坊” 以AI進行工業(yè)化重構，構建“人+AI”協(xié)同的未來工廠，通過規(guī)范化流程，整合分散的工具和能力，讓內(nèi)容生產(chǎn)既能規(guī)模化交付成果，又能守住質(zhì)量，甚至能根據(jù)需求靈活擴產(chǎn)。這不是概念，而是已經(jīng)被歸一智能（利歐股份SZ.002131控股企業(yè)）驗證過的生產(chǎn)新范式。

什么是 AI 超級產(chǎn)線？—— 不止于 “工具”，更是能落地盈利的 “協(xié)作生態(tài)”

利歐數(shù)字多年來在廣告營銷領域中持續(xù)深耕，在內(nèi)容生產(chǎn)、營銷策略、廣告投放中沉淀了寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和營銷方法論。作為利歐數(shù)字旗下的創(chuàng)新型應用研發(fā)團隊，歸一智能聯(lián)合利歐數(shù)字經(jīng)過多場景的業(yè)務驗證，探索出了一個將AI 能力真正融入營銷業(yè)務全鏈路的創(chuàng)新解法，即「AI超級產(chǎn)線」。

AI超級產(chǎn)線，顧名思義，是一條精密運轉的生產(chǎn)線，依托于歸一智能生產(chǎn)力平臺，支持自定義編排“人工節(jié)點+AI節(jié)點”，通過靈活的人機協(xié)同范式，將 “品牌需求→產(chǎn)線執(zhí)行→任務交付→效果優(yōu)化” 全鏈路打通，實現(xiàn) “流程可編排、產(chǎn)能可擴充、質(zhì)量可監(jiān)管、過程可追溯、能力可迭代”的生產(chǎn)力范式革新。

四端工作臺，適配多生態(tài)角色需求

歸一智能具備多年營銷業(yè)務一線交付的經(jīng)驗積累，深知不同角色的核心訴求差異，因此，AI超級產(chǎn)線適配有 “需求端、交付端、創(chuàng)作者端、教學端” 四大專屬工作臺，讓每個參與方都能高效協(xié)作：

品牌方的 “需求端工作臺”：全鏈路一站式管理，進度質(zhì)量雙可控

需求上傳到平臺后，從服務商智能匹配、在線下單，到產(chǎn)線進度實時監(jiān)控、內(nèi)容質(zhì)量雙向質(zhì)檢，再到多平臺一鍵分發(fā)、投放數(shù)據(jù)閉環(huán)分析，全鏈路無需切換工具，實現(xiàn) “需求提出 - 效果復盤” 的一站式管理。

某頭部互聯(lián)網(wǎng)品牌旗下工具類產(chǎn)品，借助AI搜索投手，完成千萬級詞包智能歸類與賬戶結構優(yōu)化，并根據(jù)關鍵詞歸類結果生成高相關創(chuàng)意，最終在不提升流量成本的前提下實現(xiàn)CTR提升 89%，CVR達 12%，成功激活搜索引擎流量。

▍服務商的 “交付端工作臺”：彈性補能+靈活編排，穩(wěn)降交付成本

服務商可借助平臺標準化產(chǎn)線快速組織交付，也可對產(chǎn)線進行靈活編排二創(chuàng)，自主搭配 “AI 勞動力 + 自有人類團隊 + 平臺創(chuàng)作者”，更能以 “工序級雇傭” 替代傳統(tǒng)整單外包 —— 比如僅外包 “腳本優(yōu)化”“素材精修” 等單點工序，大幅提升交付質(zhì)量。產(chǎn)能不足時，還能一鍵調(diào)用平臺創(chuàng)作者資源，彈性補能。

▍獨立生產(chǎn)者的 “創(chuàng)作者工作臺”：工單化任務+即時激勵，多勞多得更透明

以 “工單化任務 + 即時激勵” 提升效率，創(chuàng)作者按標準化工序接單，完成后交付物自動流轉至下一環(huán)節(jié)，還可調(diào)用 AI 工具輔助生產(chǎn)；任務確認后即時核算薪酬，構建起了清晰透明的 “多勞多得” 機制。

▍師生的 “教學工作臺”：學練用一體化，打通“學習-就業(yè)”鏈路

聚焦 “AI 營銷實操能力培養(yǎng)”，學生可在真實營銷場景（如文本創(chuàng)作、視頻制作）中學習 AI 工具運用與產(chǎn)線操作，通過認證后直接進入正式產(chǎn)線接單，既解決企業(yè) “招不到會用 AI 的實操人才” 痛點，也為行業(yè)儲備新鮮血液。

企業(yè)要的 “體系化解決能力”，交給AI超級產(chǎn)線更可靠

很多人問：我用 AI Agent（智能體）或者 Workflow（工作流）也能提效，為什么要選從沒聽說過的AI超級產(chǎn)線？

答案很簡單：企業(yè)要的不是 “某一步快”，而是 “從頭到尾都穩(wěn)”?！胺€(wěn)”要的是“質(zhì)量達標、交付可預期”。這中間僅靠“工具”是無法保障的，還需要生產(chǎn)者與組織“熟練掌握AI工具”，且按照“約定流程”和“質(zhì)量要求”完成交付，為結果“兜底”。單個工具只能解決 “點” 的問題，而歸一AI超級產(chǎn)線是把 “點” 連成 “線”，再織成 “網(wǎng)”，核心就靠這 5 個 “可”：

▍流程可編排：比通用AI更懂你的品牌

能根據(jù)不同行業(yè)、場景和品牌調(diào)性調(diào)整任務執(zhí)行流程，支持植入專屬知識庫（企業(yè)產(chǎn)品信息、歷史案例等），讓營銷任務執(zhí)行精準貼合需求，比通用AI更專業(yè)。

▍產(chǎn)能可擴充：需求暴增不用急著招人

當業(yè)務量從日更10條突增至日更100條時，無需額外招兵買馬，通過AI自動化環(huán)節(jié)、算力拓展以及靈活勞動力雇傭，AI超級產(chǎn)線即刻完成擴產(chǎn)，釋放更多生產(chǎn)力，輕松實現(xiàn)產(chǎn)能升級。

▍質(zhì)量可監(jiān)管：每一步都能“揪出問題”

產(chǎn)線節(jié)點全透明，支持人工質(zhì)檢和AI質(zhì)檢雙保險，對不同任務執(zhí)行階段進行審核把控，確保任務交付結果滿足品牌規(guī)范和平臺規(guī)則。

▍過程可追溯：出問題能精準“溯源”

從原始需求、AI 生成節(jié)點到人工修改記錄，全流程有痕跡。可給予結果反饋，能立馬反向追溯到是哪個工序上的問題，快速實施節(jié)點級精準優(yōu)化，不用 “全流程返工”。

▍能力可迭代：跟隨業(yè)務需求

與媒體平臺打通數(shù)據(jù)回傳，增強優(yōu)化回路，能基于投放數(shù)據(jù)優(yōu)化任務執(zhí)行鏈路，也支持人工根據(jù)業(yè)務需求變更或新增流程節(jié)點，讓生產(chǎn)能力隨需求變化持續(xù)升級。

人機協(xié)同范式的產(chǎn)品級落地，讓 “人的精力更聚焦，AI 更好用”

很多人覺得AI的發(fā)展會“替代人”，但我們歸一智能想通過AI超級產(chǎn)線讓“人借AI變強大”。

截至目前，歸一智能 AI 超級產(chǎn)線已覆蓋文本、圖片、視頻、廣告基建等多類營銷場景，通過“何時用、誰來用、怎么配合”的調(diào)度，讓“人+AI”的合力最大化——即讓 AI 做 “該做的事”，讓人做 “更該做的事”，最終實現(xiàn) “1+1＞10” 的效果，以期構建起多方共贏的生態(tài)價值。

對品牌方而言，AI超級產(chǎn)線模式為 “高效內(nèi)容生產(chǎn) + 精準效果分析”提供了更優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行路徑。某線下服務機構通過我們的文本超級產(chǎn)線，每月發(fā)布營銷內(nèi)容 超1200篇，月度廣告投放額超 500 萬，搜索量環(huán)比增長 55%，私信開口成本下降 15%。

對服務商而言，AI超級產(chǎn)線模式可降低交付成本、提升服務質(zhì)量。歸一內(nèi)部信息流視頻團隊通過產(chǎn)線編排，將 “短視頻制作” 拆分為 “選題確定（人類）-腳本初撰（AI）- 素材生成（AI）- 初步粗剪（AI）- 精剪審核（人類）” 標準化工序，將單點交付效率提升5倍，成功釋放更多生產(chǎn)力。

對個人創(chuàng)作者以及高校師生而言，AI超級產(chǎn)線模式能夠提升就業(yè)競爭力，實現(xiàn)個人職業(yè)能力的迭代升級，快速成長為適配行業(yè)與時代需求的優(yōu)質(zhì)AI人才。

結 語

從 “手工作坊” 到 “未來工廠”，AI 超級產(chǎn)線改變的不只是 “效率”，更是 “方法”：以前是 “人被需求追著跑”，現(xiàn)在是 “產(chǎn)線推著任務走”；以前是 “堆時間沖任務”，現(xiàn)在是 “以產(chǎn)線換時間，以時間換空間”。

這是技術創(chuàng)新對商業(yè)，同時也是對商業(yè)中每個個體的價值所在。

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◎ 責編：劉照龍、排版：孫艷娜、主編：楊猛。

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