近日，協(xié)會會長吳劍文再度受邀赴湖北宏泰集團旗下武漢股權托管交易中心（以下簡稱“武漢股交”），開展助企專題講座。本次活動以“產(chǎn)業(yè)認知方法與文章撰寫技巧”為核心主題，為武漢股交全體員工帶來系統(tǒng)化、實操性的專業(yè)輔導。

吳劍文會長通過解構產(chǎn)業(yè)生態(tài)與寫作框架，向武漢股交全體成員提供了一套清晰的分析工具和表達方法，助力提升產(chǎn)業(yè)洞察力與專業(yè)寫作能力，進一步賦能企業(yè)服務提質(zhì)與區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。武漢股交黨委書記、董事長肖忠云及管理團隊、核心骨干等40余人參與學習。

當前，企業(yè)服務已從“資源對接”向“價值賦能”邁進，精準把握產(chǎn)業(yè)脈搏成為服務機構的核心競爭力。講座中，吳劍文首先拆解了“產(chǎn)業(yè)認知的方法論”，結(jié)合自身十余年的企業(yè)服務實踐經(jīng)驗，深入剖析了武漢“965”產(chǎn)業(yè)集群布局下的特色賽道，重點解讀了專精特新“小巨人”和獨角獸企業(yè)的成長路徑。針對企業(yè)普遍關注的政策落地難點，他提出了“分層服務”解決方案——通過建立“即時解決－短期跟進－長期協(xié)調(diào)”的問題處理機制，明確責任主體與時間節(jié)點，同步搭建企業(yè)需求收集與供應鏈資源對接平臺，切實打通服務企業(yè)的“最后一公里”。

“脫離產(chǎn)業(yè)談服務，如同無根之木?！眳莿ξ膹娬{(diào)，服務機構須做產(chǎn)業(yè)的“局內(nèi)人”，既要深入研究區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、技術趨勢與政策導向，也要通過常態(tài)化走訪和案例復盤積累真實需求，從而實現(xiàn)“精準滴灌”式服務，推動產(chǎn)業(yè)與服務生態(tài)雙向賦能。

針對企業(yè)服務中常見的“寫作困境”，吳劍文結(jié)合自身豐富的寫作經(jīng)驗，提出了三大進階路徑：一是回歸真實，拒絕浮華，倡導用“企業(yè)痛點”“服務感悟”等真實素材替代空泛辭藻，讓文字成為連接機構與企業(yè)的“情感紐帶”；二是深度思考，拒絕機械，強調(diào)寫作前需完成“問題拆解－邏輯梳理－觀點提煉”的完整思考鏈，避免將寫作異化為“工作留痕”的工具；三是厚積薄發(fā)，拒絕速成，建議通過跨學科閱讀、案例庫建設等方式持續(xù)積累知識儲備，為深度輸出奠定基礎。

“好文章既是工作記錄，更是價值宣言。”吳劍文指出，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不僅能沉淀服務經(jīng)驗、提煉方法論，還可通過傳播提升機構影響力，反哺服務升級。

在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，學員們圍繞實操議題展開了熱烈討論，吳劍文結(jié)合自身經(jīng)驗給出了可行性建議，現(xiàn)場氛圍活躍而務實。

武漢股交黨委書記、董事長肖忠云表示，本次講座既有方法論層面的系統(tǒng)梳理，又有可落地的操作指引，為團隊提升產(chǎn)業(yè)研究能力、優(yōu)化服務輸出效率提供了重要參考。下一步，武漢股交將以此為契機，推動學習成果轉(zhuǎn)化為服務實效，為武漢區(qū)域金融中心建設貢獻更大力量。

吳劍文表示，未來將持續(xù)深化與武漢股交的合作，通過專題培訓、案例共創(chuàng)與資源對接等多種形式，助力打造“懂產(chǎn)業(yè)、善表達、能落實”的專業(yè)服務隊伍，共同構建“產(chǎn)業(yè)研究－精準服務－價值傳播”閉環(huán)體系，為實體經(jīng)濟搭建高效資本通道。