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江西那個「最快女護士」，借著馬拉松的勁兒，喊話領(lǐng)導要調(diào)休，結(jié)果調(diào)休沒有要來，反而把自己361°的商業(yè)代言搞沒有了。

她到底做錯了啥?

人有點私心太正常不過了，其實她就是窮人思維作祟，她的窮人思維害了她。

她犯了普通人最常犯的錯誤，「不愿意用錢購買服務」，不愿意花錢。

她的副業(yè)馬拉松已經(jīng)超過護士，同時簽了361°的代言，賺得已經(jīng)夠多了，完全可以拿點錢出來，給自己同事，讓他們替自己值班，但是她卻想喊話，綁架領(lǐng)導和同事，就是太貪了，兩頭都想拿。

或者，跑步跑出名堂了，就應該多請同事領(lǐng)導吃飯，我知道很多人會問，憑什么?我的成果都是我的天賦我的汗水帶來的，憑什么要感謝別人。

這種思維就是典型的窮人思維。且不說，你的成功有沒有別人的幫忙，即使沒有，別人嫉妒你，是很正常的一件事，你花點小錢請他們吃飯，不是感謝，是消業(yè)，是把別人對你的戾氣降到最低，這是一筆正常的支出。

你要想做事，就要有很多不同的支出，雇教練要支出，雇攝像要支出，開始大家憑天賦憑汗水，但是要想走得遠，就要花錢買服務，花錢買時間，這樣才能走得遠。

窮人總是低估了人性，覺得自己賺錢，是自己牛逼，別人賺不到錢，是人家不行。殊不知，大多數(shù)人，沒有能力成就你，但是大多數(shù)人，卻有能力傷害你。

就拿女護士來說，領(lǐng)導和同事看你賺錢已經(jīng)不爽了，你還想綁架人，再說網(wǎng)友上班都上出PTSD了，看見你又有鐵飯碗，又有商業(yè)代言，不噴你噴誰？

這就是共情能力太差，既不會跟領(lǐng)導同事共情，也不會跟網(wǎng)友共情。

說實話，不用說商業(yè)代言丟了，就這個共情能力，當了代言人，也很難走遠，因為公眾人物，多少是要點情商在的。

我當年剛開始做自媒體，剛有起色就辭職做了，一方面看好自媒體未來，另一方面也覺得甘蔗沒有兩頭甜，不能既要又要，我當時的同事也有做副業(yè)不錯的，但是他們的問題就是比我貪，沒過幾年，都兩頭做不好，副業(yè)也錯過機遇，本職工作也沒有升遷機會，但是沒有辦法，只能乖乖回去上班。反而我全身心投入，拿到了結(jié)果。

這個護士現(xiàn)在也一樣，她現(xiàn)在處境非常尷尬，搞長跑吧，商業(yè)代言沒有了，而且以后也不會有，長跑變成一個純燒錢的事，她護士的主業(yè)，原單位要不要她都不好說，這就是貪心不愿意用錢購買服務的代價。很多人為什么有了機會都抓不住，其中一個的問題，就是能用錢的事都想不花錢解決，不花錢就要用比錢更貴的東西來買，可能是機遇、時間這些稍縱即逝的昂貴東西。

另外還想給升值計粉絲說點掏心窩子的話，在經(jīng)濟形勢好的時候，大眾的戾氣沒有那么大，可能一個情緒產(chǎn)生了，對你不爽了，不會傷害到你，因為那時候人人都有夢想，你很好，我也不差，你有機會出人頭地，我當然也有機會發(fā)跡，但是在經(jīng)濟形勢不好的時候，你有時候不需要做錯什么，別人就會把在生活中遭受的怨氣和不公發(fā)泄在你頭上，更不用說，你去觸動大眾的逆鱗了。

所以，任何時候，一定要低調(diào)，這就是我從幾年前就對老粉絲耳提面命的，要藏好，藏好你的錢，也藏好你的人。