作者〡李老逵

“最快女護(hù)士”這事，我先后寫了和兩篇文章，按照我“事不過三”的原則，今天再寫最后一篇。

因為寫張水華和張雪峰，昨天有位讀者在我評論區(qū)劈頭蓋臉地“痛斥”我說“因為呦呦鹿鳴關(guān)注了你，連著兩篇文章出來，你也不過如此除了蹭熱點你還會點什么？根本就不去深入了解事件，水平跟呦呦鹿鳴完全不是一個檔次！我錯了，怎么會關(guān)注這么一個垃圾號！”

我被罵的云里霧里找不著北，回復(fù)他說“我本來也沒說自己和黃老師是一個檔次啊”。

黃老師的文章一般是關(guān)注個體事件的，寫的都是很具體的事兒，經(jīng)常由小見大，鞭辟入里，我當(dāng)然是非常佩服的，最近和黃老師也經(jīng)常交流。

我寫的時事熱點評論，是希望從熱點事件中深入思考，歌頌真善美，鞭撻罪惡丑，讓我們這個世界變得更好。

說實話很多熱點事件看著很小，但從中往往可以看出這個社會的底層邏輯和深處問題，所謂“管中窺豹，可見一斑”，就是這個道理。

而這位老兄，似乎覺得關(guān)注熱點就是“蹭熱點”，就是“垃圾號”，我對此也無話可說。不過關(guān)注我的朋友已經(jīng)有快兩萬人了，罵我可以，把這么多人帶著一起罵了~~~關(guān)注垃圾號的不是垃圾至少也是眼光不行吧，是不是就有點過分了？

所以我回復(fù)他的后半句是“但是本號并不總是吸引垃圾”，請他自行理解吧，如果他還有這個理解能力的話。

言歸正傳。回到張護(hù)士這里，前幾天全網(wǎng)一片罵聲，就我寫了兩篇不同聲音，在讀者群里還被抗議，一位老大哥堅定認(rèn)為，轉(zhuǎn)移話題就是為了洗白潑婦，然后很“痛心”地對我說：“與您認(rèn)識很久了，第一次見您犯糊涂，真是人非圣賢啊”。

這兩天，很多大號陸續(xù)發(fā)聲，寫了和我近似的觀點，比如維舟的《牛馬何苦為難牛馬》，吐槽青年博士的《苛責(zé)“最快女護(hù)士”，你其實也是在為難自己》，還有老將的《最快女護(hù)士是現(xiàn)實版“魷魚游戲”：“底層互害”變成“牛馬踩踏”了》。

加上主流媒體“澎湃新聞評論”和“新周刊”等一眾主流媒體呼吁，“對張水華的喊話，不妨多一些包容”、“跑得最快的女護(hù)士，被罵過頭了”、“張水華犯了什么大忌？不過就是一個擁有個人夢想的普通人，恰好在情緒崩潰的節(jié)點上沒有說出足夠的漂亮話而已”，看來我的三觀總算還在。

一位群友振聾發(fā)聵地說“公共批評淪落到底線之下?！辈裎摇霸诤跻粠投疾恢涝谀膬呵面I盤的人，何必呢？”

他說的在理，人現(xiàn)在確實沒有必要太在乎別人的看法和評價。不過，作為一個寫作者，還是需要不斷自我審視的。審視自己否定自己批判自己甚至痛罵自己很難，所以曾國藩蔣中正他們都成了牛人。

在批判張護(hù)士的言論里，有幾句似乎無可辯駁并且殺傷力很強，一句是說“如果張護(hù)士成功了，那以后大家都會去發(fā)展自己的愛好了，馬拉松是愛好，下棋釣魚廣場舞不是愛好嗎”？

這話其實是沒錯的，但是這里面隱含著一句“張護(hù)士行，所以我也行”。

但是說句扎心的話，張護(hù)士行，你我真不一定行。

首先，張護(hù)士所在的單位對大家發(fā)展業(yè)余愛好是支持的。福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記翁山耕教授在回應(yīng)記者采訪時說了三句話，第一句就是“醫(yī)院一直都鼓勵員工培養(yǎng)自己的興趣愛好”。

然而，鼓勵是一回事，成功又是另外一回事。一個三班倒的護(hù)士，沒有固定休息時間，但她還是堅持訓(xùn)練，并且拿到了全國冠軍，普通人有幾個能做到的？

我特意去看了一下張護(hù)士所在福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的官網(wǎng)，早在2023年，就發(fā)布了關(guān)于張水華在哈爾濱跑馬奪冠的“好消息”。可見，單位也為員工能在業(yè)余愛好上取得優(yōu)異成績感到驕傲。

在這篇報道里，附一醫(yī)對張護(hù)士不吝溢美之詞，充滿了高度評價，比如“她不僅在工作上兢兢業(yè)業(yè)，也是一個樂觀向上、酷愛運動的女生”、“護(hù)士的工作很忙，張水華經(jīng)常需要“三班倒”，沒有固定休息時間，但她還是堅持訓(xùn)練，利用工作之余靈活安排練跑，還經(jīng)常游泳、跳繩鍛煉各方面的運動能力”、“在跑道上，張水華與時間賽跑；在工作崗位上，她與死神賽跑。她工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，還是福建首批支援宜昌醫(yī)療隊的一員，被同事和跑友們稱為“最美馬拉松跑者”“最快白衣天使””……

人家白天工作，晚上訓(xùn)練，你呢？白天摸魚，晚上追劇，卻信誓旦旦地說“換我，我也行”，要臉不？果然敲鍵盤不費力，網(wǎng)上人人都是研究生，個個年薪過百萬。

別說一個醫(yī)院，一個省市有幾個護(hù)士能跑那么快的？我要是護(hù)士長，我就直接說，以后誰能跑進(jìn)馬拉松全國前十，我來頂班。

所以，單位并沒有阻止你發(fā)展業(yè)余愛好，但請做出同樣的成績來，還不耽誤本職工作（這不是我說的，是附一醫(yī)官網(wǎng)說的），再來發(fā)表“以后大家都會去發(fā)展自己的愛好”這樣的言論吧。

第二句有代表性并且看著更沒毛病的話，是很多人會說，選擇了醫(yī)護(hù)這個職業(yè)，就要接受沒有周末的安排。

可以有個問題大家是不是忽視了，那就是這個職業(yè)并不是從產(chǎn)生就沒有周末的。無節(jié)假日門診也就是這幾年的事情，這是內(nèi)卷升級的結(jié)果，而不是醫(yī)生護(hù)士的初衷。

網(wǎng)上有鋪天蓋地醫(yī)護(hù)人員對超負(fù)荷高強度工作七天全年無休的血淚控訴，說“選擇就要接受”的網(wǎng)友可以看看。

何況這里面有個問題，就是你進(jìn)醫(yī)院的時候，醫(yī)院告訴你可以調(diào)休，然而你真正想調(diào)休的時候，尤其是想調(diào)到周末，發(fā)現(xiàn)沒人愿意和你調(diào)。

網(wǎng)友們要上班，所以醫(yī)生護(hù)士們就被默認(rèn)剝奪了周末休息的權(quán)利，這是不是也是一種霸凌，更是牛馬為難牛馬？

上班族工作日請假看病，要扣工資，所以87%的人都會優(yōu)先選擇周末看病。但為何很多人將矛頭指向雙休的醫(yī)護(hù)，而不去投訴看病都要扣錢的工作單位？

有調(diào)休，并不等同于雙休。因為護(hù)士不是單獨的人，有家人，恐怕只有周末才能同步活動。我問過一個護(hù)士，她明確說希望休的是周末。并且在這個事件中，如果大家都不介意，那張護(hù)士換周末調(diào)休不就沒問題了？顯然是大家都不愿意放棄周末。

很多國外公立醫(yī)院包括俄羅斯都實行“雙休制度”，非急診的患者被預(yù)約到工作日看病，給醫(yī)護(hù)人員們最起碼的休假和理解。

我們天天在講勞動法，卻忘了嚴(yán)格算起來醫(yī)護(hù)人員恐怕沒一個滿足勞動法的要求。

比如我們也許可以調(diào)整護(hù)士周末的薪酬，雙倍甚至三倍工資，那么張護(hù)士的問題可能就解決了，跑馬拉松，自己放棄，人家也愿意接盤。當(dāng)然，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大概率是不愿意的。

最后說說醫(yī)院，很多人認(rèn)為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)堅持原則，做的完全沒毛病無懈可擊，甚至領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)都堪稱“教科書般的完美”。

醫(yī)院的大責(zé)可能沒有，但我覺得也不是完全不可以批評。你官網(wǎng)上發(fā)了人家的成績，那么有沒有吸引眼球？年終總結(jié)寫沒寫上？領(lǐng)導(dǎo)有沒有覺得臉上有光？

有了成績你標(biāo)榜，有了問題你逃避，至少缺點擔(dān)當(dāng)吧。自己都說人家那么優(yōu)秀，付出那么多，那你是不是應(yīng)該獎勵照顧？

這個時候“堅持原則”，其實說白了，還是張護(hù)士人微言輕，小草一根，根本入不了法眼。說難聽點，還是既要又要又當(dāng)又立。

同事確實沒有必須和張護(hù)士調(diào)班的義務(wù)，但我覺得領(lǐng)導(dǎo)卻有處理類似問題的責(zé)任。一個單位的領(lǐng)導(dǎo)需要處理各種各樣的問題和麻煩，當(dāng)然也包括員工的問題。至少他要處理公共輿論造成的影響。

這個事他們?nèi)绻鰜碚f句話很容易就化解了，他們不說話就相當(dāng)于把壓力給自己員工了，畢竟現(xiàn)在的狀況，已經(jīng)不是一句“不影響工作前提下自己處理”能夠解決的了。

正常情況下對調(diào)休這類事情，領(lǐng)導(dǎo)可能不會管，護(hù)士們自行協(xié)調(diào)就可以。但我不認(rèn)為就絕對沒有義務(wù)。打個比方，某護(hù)士家里有了困難，而周圍同事都不愿意調(diào)班，那領(lǐng)導(dǎo)不管合適嗎？

其實他們的護(hù)士長，估計平時也沒少做類似協(xié)調(diào)的事情，很難置身事外。只不過到不了院長這個層面罷了。

但是現(xiàn)在的情況，似乎已經(jīng)不是護(hù)士長能夠解決的問題了，需要更高級別領(lǐng)導(dǎo)甚至院長來處理了。特事特辦，這也是考驗領(lǐng)導(dǎo)水平的時候。

張護(hù)士的要求可能是很特殊，但從另一個角度來說，她也算是個“特殊”人才，對特殊人才和特殊情況予以特別研究，這本來就是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遇到的事情。如果所有的事情都平平無奇按部就班沒有特殊情況，那還要你這個領(lǐng)導(dǎo)干什么？

何況現(xiàn)在單位已經(jīng)深陷公眾輿論漩渦。

當(dāng)然剛才說了，這次即便遇到了，領(lǐng)導(dǎo)不理，也是一種正常的風(fēng)格。這只能說明這件事對他一點都不重要，張護(hù)士也不重要，說實話拿個冠軍也不重要。

那如果張護(hù)士是某領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系戶呢？恐怕領(lǐng)導(dǎo)早就給她調(diào)了。我們的很多悲哀就在于此。

張護(hù)士可能確實有點利己，可是誰人不利己呢？領(lǐng)導(dǎo)不利己專門利人？能夠直接說出來自己的要求，而不是捧領(lǐng)導(dǎo)同事暗挖坑，這其實已經(jīng)算不錯了。

所以這次無數(shù)人痛罵張護(hù)士，我總覺得有點無厘頭。牛馬何苦為難牛馬，這句話這次居然是從官媒嘴里說出來的。

這回主流媒體表現(xiàn)很“中肯”，畢竟也不涉及不敢惹的一方，所以剛好出來展示一下形象，畢竟牛馬們都怒了鬧起來，對大局也沒啥好處不是。

我其實一直想跳出張護(hù)士這個人，去思考這個護(hù)士甚至醫(yī)生群體面臨的困境。比如有一位好友提出了一個很值得思考的問題：無節(jié)假日門診，這是進(jìn)步還是退步？

其他國家醫(yī)院是有雙休，而我們是從有雙休變成無雙休。當(dāng)然我覺得，這大概率也是內(nèi)卷的結(jié)果，而無休止的內(nèi)卷，難道是我們的宿命？

當(dāng)生產(chǎn)量需求越來越大的時候，牛馬們的內(nèi)卷就會愈來愈狠，乃至相互傾軋。

所以，同為牛馬的我們鋪天蓋地痛罵同為牛馬的護(hù)士，這件事本身就非常無聊。

-完-

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作者：李老逵，法學(xué)雙碩士畢業(yè)，曾在國務(wù)院部委工作多年，嫉惡如仇，仗義敢言，因此辭職改做執(zhí)業(yè)律師。赤子之心不改，憂國憂民常在，忙時搬磚，閑暇寫作。文章多替蒼生寫，不為君王唱贊歌。

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