近年來，泉峰控股在割草機領(lǐng)域成績斐然。2020年，泉峰鋰電戶外動力設(shè)備（OPE ）全球市占率僅 10%出頭，與創(chuàng)科份額有 10pct 左右差距，此后份額一路提升至2025年上半年的17%，穩(wěn)居北美第二大鋰電OPE品牌，正快速追趕行業(yè)龍頭創(chuàng)科實業(yè)（TTI）。隨著市場份額持續(xù)攀升，品牌影響力也與日俱增，泉峰已然成為割草機行業(yè)不可忽視的新興力量。

一、工具鋰電化

戶外動力設(shè)備（OPE）市場，長期以來一直是內(nèi)燃機的天下。然而，隨著全球?qū)Νh(huán)境保護日益重視、消費者對低噪音和易用性需求提升，以及鋰電池技術(shù)的飛速發(fā)展，OPE行業(yè)迎來了一場“電動化”革命。也悄然動搖著著由歐美老牌巨頭長期主導的OPE市場格局。

根據(jù) Fortune Businee Insights、觀研報告網(wǎng)、Global Market Insights數(shù)據(jù)，全球手工具市場空間約 250 億美元，動力工具約 450-500 億美元(其中電動工具約 300 億美元),OPE約 300-350 億美元,三者合計約 1000-1100億美元。歐美國家由于 DIY 文化盛行，是主要消費市場，中國依托強大的制造業(yè),是主要生產(chǎn)國家。

其中全球電動OPE市場正以接近兩位數(shù)的復合年增長率迅猛擴張，北美市場是這場變革的核心戰(zhàn)場。擁有廣袤庭院的北美消費者，對大功率、長續(xù)航的割草機有著剛性需求，同時也對新技術(shù)的接受度更高。

而在這股全球工具行業(yè)從傳統(tǒng)燃油動力向清潔、高效的鋰電技術(shù)轉(zhuǎn)型的浪潮中，泉峰控股憑借其革命性的EGO品牌，在鋰電割草機領(lǐng)域異軍突起。

泉峰控股的業(yè)務(wù)涵蓋工業(yè)級和消費級電動工具以及高端和大眾市場的 OPE 產(chǎn)品。旗下?lián)碛?EGO、SKIL、FLEX、DEVON 大有和 X - TRON 小強等多個知名品牌，產(chǎn)品遠銷全球 100 多個國家，覆蓋 “家用 - 專業(yè) - 商用” 的全場景產(chǎn)品矩陣，滿足了不同層次消費者的多樣化需求。

EGO 作為公司的王牌品牌，產(chǎn)品力穩(wěn)步提升，增速快于其他品牌，推動公司2025年上半年OPE業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)22.8%的強勁同比增長。

EGO 專注于高端戶外動力設(shè)備市場，以其先進的電池技術(shù)、卓越的產(chǎn)品性能和時尚的外觀設(shè)計，深受追求高品質(zhì)生活的消費者青睞。其推出的一系列鋰電割草機，不僅動力強勁、續(xù)航持久，而且操作簡便、噪音低，為用戶帶來了前所未有的割草體驗。該品牌在北美市場的份額不斷提升，已成為無線步行跟隨式 OPE 領(lǐng)域的第一品牌、最大的 OPE 平臺和發(fā)展最快的無線 OPE 品牌。

除了2023年遭遇到后疫情時代“居家經(jīng)濟”的消退，渠道去庫存的情況，在鋰電化趨勢和強品牌的帶動，幾年來泉峰一直保持著不錯的增長趨勢。

二、技術(shù)與渠道打造高端品牌

泉峰的核心競爭力體現(xiàn)在兩個方面：一是鋰電池技術(shù)，二是全球化渠道。

鋰電技術(shù)

1、Arc-LithiumTM 電池平臺——公司推出了市面上第一款“弧形”差異化產(chǎn)品，在散熱、防潮防震、續(xù)航等性能方面具有明顯優(yōu)勢。在電池平臺內(nèi)部,公司產(chǎn)品使用高能量密度電芯,并將這些電池封裝為模塊,進一步采用智能電池管理系統(tǒng)( BMS)對各個電芯進行監(jiān)控和優(yōu)化，同時采用Keep cool 電池控溫專利技術(shù)實現(xiàn)高精度溫度控制。EGO的56V電池還可在其全系列OPE產(chǎn)品中通用。

2、三電自研，行業(yè)領(lǐng)先。電控有無傳感器控制、矢量控制和交流無刷技術(shù)的產(chǎn)品，并實現(xiàn)電池組、電機和印刷電路板組件等核心零部件自產(chǎn)。公司在中國和越南等地擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，其中中國的泉峰智能制造產(chǎn)業(yè)園總建筑面積約為 402,355 平方米，擁有 164 條生產(chǎn)線，涵蓋電機、注塑成型及眾多鋰電產(chǎn)品的生產(chǎn)。

技術(shù)轉(zhuǎn)化的效果，在EGO割草機最直觀的體現(xiàn)是“動力媲美燃油”，加上靜音和環(huán)保的優(yōu)勢，在用戶體驗上對燃油產(chǎn)品可以說是全面超越，成功地將品牌形象定位于可與傳統(tǒng)高端燃油品牌相媲美的位置。

全球化渠道

對于工具類產(chǎn)品，這類高單價、重體驗的耐用消費品，贏得主流零售渠道的信任至關(guān)重要。

泉峰通過與大型零售連鎖企業(yè)（如 Lowe’s、沃爾瑪、ACE Hardware 等）、專業(yè)分銷商以及電商平臺等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，將產(chǎn)品快速推向全球市場。

尤其是Lowe’s、沃爾瑪?shù)攘闶凵痰莫毤液献鳎瑢崿F(xiàn)了產(chǎn)品在北美市場的快速鋪貨，這一渠道優(yōu)勢是新興品牌短期內(nèi)難以復制的。

2020年，泉峰與北美第二大家居裝飾用品零售商Lowe's達成戰(zhàn)略合作，成為Lowe's獨家全國性供應(yīng)的高端鋰電OPE品牌。Lowe's遍布全美的數(shù)千家門店，為EGO提供了一個無與倫比的展示和銷售平臺，使其能夠直接觸達最廣大的目標消費群體。

泉峰也連續(xù)多年榮獲Lowe's“年度最佳供應(yīng)商”和“創(chuàng)新合作伙伴”等獎項，這在競爭激烈的供應(yīng)商體系中極為罕見。通過與Lowe's的深度綁定，EGO不僅獲得了巨大的銷量，更重要的是，在消費者心中建立起了與高端、創(chuàng)新、可靠等關(guān)鍵詞相關(guān)聯(lián)的品牌形象。

除了線下渠道，泉峰同樣重視線上布局。EGO在亞馬遜等電商平臺常年位居OPE品牌銷售榜前列，并通過專業(yè)測評媒體、社交網(wǎng)絡(luò)KOL的口碑營銷，持續(xù)擴大其品牌影響力。

泉峰其實已經(jīng)構(gòu)建了從研發(fā)、采購、制造到銷售及售后的一體化運營體系，不過技術(shù)和渠道在泉峰的增長中貢獻權(quán)重會更大一些。

結(jié)語

泉峰控股的崛起，是中國制造業(yè)從“成本優(yōu)勢”向“技術(shù)優(yōu)勢”和“品牌優(yōu)勢”轉(zhuǎn)型的縮影。憑借其在鋰電OPE領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，成為了名副其實的割草機新貴。公司正在積極布局下一代技術(shù)，如自動化、智能化的機器人割草機，并持續(xù)擴展其鋰電技術(shù)平臺的應(yīng)用邊界，從園藝工具延伸至更多生活和工作場景。

此外，公司3月26日公告以5.7億人民幣或等值港元作為對價，向泉峰精密技術(shù)控股有限公司出售公司全資子公司泉峰(中國)投資有限公司所持泉峰汽車全部股權(quán)，取得出售事項收益 7900萬元。過去兩年泉峰汽車給泉峰控股公司虧損分別為18.3百萬美元、17.3百萬美元，剝離完成后顯著提振盈利，也算是輕裝上陣。

疊加其當前較低的估值，以及美國降息周期地產(chǎn)有望回暖利好相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，值得高看一眼。

不過，展望后續(xù)的道路，并非坦途。泉峰未來面臨的競爭預計要更加激烈。

傳統(tǒng)的燃油OPE巨頭如Husqvarna、Stihl，以及電動工具領(lǐng)域的強大對手Stanley Black & Decker、TTI（創(chuàng)科實業(yè)）等，都在加速其鋰電產(chǎn)品線的布局。未來，在高端鋰電OPE市場的技術(shù)和價格競爭將日趨激烈。同時行業(yè)增長紅利吸引更多玩家涌入，除了鋰電化，智能化也是行業(yè)一大趨勢，包括九號公司、追覓這類帶著消費電子和AI基因的公司都在切入相關(guān)市場，是否會形成降維打擊不一定，但瓜分一些市場是一定的。

頭部企業(yè)與跨界新玩家的雙重擠壓，對于泉峰而言，未來競爭的核心是如何在更急激烈競爭中實現(xiàn)差異化突圍，不僅要保持自己的優(yōu)勢，還要緊跟浪潮的變化。這種競爭并非短期現(xiàn)象，而是鋰電 OPE 行業(yè)從紅利期轉(zhuǎn)向成熟期的必然。

如果能在智能化浪潮中也能持續(xù)打勝仗，那么泉峰就有機會向行業(yè)巨頭的地位靠攏。