自從爆出宗慶后在美國有多名私生子爭奪遺產(chǎn)的事情，讓娃哈哈的品牌價(jià)值或多或少受到一些影響。有些進(jìn)貨商甚至因?yàn)閾?dān)心企業(yè)股權(quán)變動不進(jìn)貨了，包括我樓下的一家超市，也已經(jīng)下架了娃哈哈品牌的商品。

說句實(shí)話，娃哈哈就是賣水和水產(chǎn)品的，本身也沒多大科技含量，主打的就是一個品牌價(jià)值，一種民族自豪感。以前宗慶后的人設(shè)就是一個愛國節(jié)儉、愛護(hù)員工、為社會盡職盡責(zé)的優(yōu)秀企業(yè)家形象。

結(jié)果，突然爆出的私生子事件讓宗老變成了老宗，塌墳事件讓娃哈哈面臨更多不可預(yù)知的變數(shù)。

所以，宗馥莉最近決定，公司從2026年開始，新的銷售年度使用新的品牌“娃小宗”。說得是冠冕堂皇，自創(chuàng)始人去世后，為了解決各類歷史遺留問題，推進(jìn)有序發(fā)展，大家集體協(xié)商以后更換新品牌“娃小宗”。

至于宗慶后在國外有私生子這件事，雖然在道義上頗多微詞，但是也符合人之常情。咱們中國人講究不孝有三無后為大，傳宗接代是傳統(tǒng)觀念里很重要的一件事情。香火延續(xù)，代代相傳，千秋萬代興盛是很多人夢寐以求的事情。

記得當(dāng)年宗老去世以后，那可是盛況空前，前來吊唁的隊(duì)伍絡(luò)繹不絕，萬人空巷，有的人哭得稀里嘩啦。如果說這有公司品牌宣傳的作用，我信；但是我更相信是很多人得到了宗老的厚愛與關(guān)懷，發(fā)自內(nèi)心深處的感激。

對于私生子這件事，其實(shí)我們應(yīng)該想得通，但是畢竟是由大量中國人勤勞創(chuàng)造的財(cái)富留到了國外，也造成了一些不好的影響，更重要的是，讓娃哈哈的民族品牌形象受到了一定影響。

有網(wǎng)友認(rèn)為，宗家之所以能有今天的成就，就是因?yàn)樽畛醯募w資產(chǎn)被他家掏空搬走了，杭州市上城區(qū)持股多有什么用？又分不到錢。娃哈哈每年的大頭利潤全被宗家靠著自己家開的下游供貨商吞了，現(xiàn)在宗家又拿著集體資產(chǎn)搞自己家族私有化了。難道這不是侵吞國有資產(chǎn)嗎？

下面點(diǎn)贊支持者眾多，但也有網(wǎng)友提出質(zhì)疑，認(rèn)為這種說法不妥。

首先，當(dāng)年宗慶后創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，是從一個瀕臨破產(chǎn)的學(xué)校工廠接手的。也就是說，這個瀕臨倒閉的校辦工廠在宗慶后手里做成了娃哈哈集團(tuán)，當(dāng)然了，在這里面政府部門也提供了很多多支持與幫助。

其實(shí)我們不否認(rèn)宗慶后的勤勞果敢，但是他之所以取得成功，最根本的原因還是改革開放的政策，還有時(shí)代紅利。只不過時(shí)代的紅利是全體人民共同創(chuàng)造的，應(yīng)當(dāng)取之于民用之于民。

如果站在時(shí)代的風(fēng)口上，哪怕是一頭豬也會吹到天上去。當(dāng)然，多高多遠(yuǎn)不是最重要的，最重要的是能夠平安著地。

不管宗慶后做過什么，有一點(diǎn)是肯定的，娃哈哈給杭州和國家提供了大量稅收，而且解決了大量人群的就業(yè)。據(jù)說待遇還不錯，宗慶后對工人很好，工資福利優(yōu)厚，從來不輕易開除年紀(jì)大的工人。對于供貨商也比較講究信用，實(shí)事求是地說，娃哈哈這么多年對國家和社會還是做出了很大貢獻(xiàn)的，至于私生子問題只是一種私德，雖然也會產(chǎn)生一些影響。

至于杜建英和美國的三個私生子 ，他們本身就已經(jīng)屬于大富大貴之人了，就算是沒有21億美金的信托，也早就是妥妥的富人，早已經(jīng)財(cái)富自由了。

然而欲壑難填，人心總是想把天吞下，沒有人會嫌自己錢多，可是人也必須明白一個道理，天下人的錢天下人花，你有再多的錢，也只能一日三餐，來的時(shí)候一絲不掛，走的時(shí)候赤手空拳，你畢生的追求連一粒塵埃也比不上。

不要嘲笑一塊石頭和一顆青松，我們?nèi)祟愡€真活不過它們。

你生在宗家就可以富可敵國，大富大貴，那出生在貧困山區(qū)的普通人同樣也有活下去的權(quán)利。給每個人平等的起點(diǎn)，每個人社會自由競爭，每個人都有底線良知，這個社會才能越來越好。

也許圣經(jīng)上那句話是對的，人來自于塵土，最終歸于塵土，人類之所以偉大高貴，不在乎有多少金錢勢力，而在乎有沒有高貴的靈魂。

至于宗馥莉，一個豪門走出的大小姐，雖然有些長輩口中的‘自私任性’，但是站在利益的天平下考量，她確實(shí)覺得自己不該為遠(yuǎn)在美國的同父異母兄弟姐妹付出。

憑什么干活的是我，拿錢的是你們，這事擱誰心里也會多少感到有些不平衡。宗馥莉執(zhí)掌娃哈哈以后，對于杜建英和同父異母的兄弟姐妹態(tài)度大變，不僅僅關(guān)掉了他們有股份的工廠，而且還對宗慶后生前設(shè)立的21億美元信托資金開刀。

這直接導(dǎo)致了宗馥莉與遠(yuǎn)在美國的杜建英和幾個私生子反目成仇，最終將宗馥莉告上法庭。

一石激起千層浪，滿城風(fēng)雨娃哈哈。

如果沒有這件事，或許我們一直還保留著對哇哈哈純真善良的民族品牌形象。

作為宗馥莉來說，其實(shí)她心里清楚品牌價(jià)值的力量，她和杜建英以及幾個私生子的關(guān)系，應(yīng)該是比誰都清楚。但問題是她還一直努力宣傳宗老光輝感人的形象，只穿布鞋，年消費(fèi)不到五萬，一個簡樸愛國善待員工的企業(yè)家形象。

也許宗馥莉這樣做是為了讓自己名正言順接過娃哈哈的大棒。

但是說實(shí)話，就算如宗馥莉所愿，把娃哈哈改名為“娃小宗”，其實(shí)前景依然不夠明朗，畢竟一個品牌在百姓心里的人設(shè)塌方了，大家心里覺得別扭的話，就很難再樹立起來。

再說了，“娃小宗”這個名字一聽就很拗口，既不好聽也不好記，如果推廣出去可能有難度。

作為一個為杭州發(fā)展做出過重大貢獻(xiàn)的民族企業(yè)，作為一個在社會上舉足輕重的民族品牌，走到今天這一步實(shí)在令人唏噓。

我所關(guān)心的是，如果哇哈哈真的不行了，那地方的發(fā)展可能會受到影響，成千上萬人的就業(yè)可能會受到影響。畢竟普通人還要靠那一份可靠的工資生活。

至于宗馥莉和杜建英以及那幾個在國外的私生子，我們倒沒必要擔(dān)心。他們早就是有名的富豪了，掙得錢估計(jì)幾代人都花不了。

豪門恩怨深似海，爭來奪去只為錢。人生百年一瞬間，過眼云煙任逍遙。

人啊，不管有錢沒錢，錢多錢少，活明白最重要，身體健康，心靈充實(shí)最重要。

至于我們月入幾千的普通人，對于這些豪門恩怨，就只當(dāng)是吃幾個大瓜吧。