1984 年，23歲的慈溪青年胡祖友揣著一張寧波農(nóng)校文憑走進(jìn)鎮(zhèn)海貴駟鎮(zhèn)政府。

彼時(shí)，沒人想到這個(gè)說話帶著濃重慈溪口音的“小胡”，會在 20 年后成為寧波石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)翻云覆雨的關(guān)鍵人物。

早年的貴駟、蟹浦兩鎮(zhèn)，是鎮(zhèn)海最“土”的片區(qū)，卻是胡祖友政治生涯的“黃埔軍校”。

由于有文化，工作能力突出，他升地很快。

先后擔(dān)任了蟹浦鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委書記，兼鎮(zhèn)人大主席。

“黨政一肩挑”的 12 年里，把一條穿鎮(zhèn)小路跑成了“化工運(yùn)輸生命線”。

日后寧波化工園區(qū)物流主干道蟹浦段，正是他當(dāng)年帶隊(duì) 3 個(gè)月完成拆遷、路基一次性成型。

鎮(zhèn)海老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部回憶，“胡書記騎輛舊自行車，后座綁著測繪儀，田埂上摔下去，爬起來先護(hù)機(jī)器”。

2003 年，寧波化工區(qū)管委會掛牌，胡祖友以常務(wù)副主任身份“入閣”。

當(dāng)年 7 月，臺風(fēng)“伊布都”剛過，園區(qū)首個(gè)外資項(xiàng)目——韓國 LG 甬興 30 萬噸 ABS 工地一片汪洋。

胡祖友調(diào)來 6 臺水泵 24 小時(shí)排水，自己卷著褲腿在齊膝水里守了一夜，直到地基露出。

園區(qū)主要生產(chǎn)企業(yè)“因強(qiáng)降水削減戶外作業(yè)6–12h”，但主體裝置保持滿負(fù)荷，當(dāng)月產(chǎn)量、出口量同比仍增8–10%。

臺風(fēng)過后，管委會要求所有罐區(qū)加裝“雙閥+緊急切斷”，并首次把臺風(fēng)風(fēng)暴潮納入?yún)^(qū)域安全評價(jià)，成為今天園區(qū)“智慧應(yīng)急平臺”的雛形。

鎮(zhèn)海煉化是寧波化工園區(qū)的頂梁柱，也是電視劇大江大河宋運(yùn)輝擔(dān)任廠長的原型。

胡祖友在服務(wù)這個(gè)頂梁柱方面不遺余力。

他推動建成了16.7公里、耗資4億元的管廊，把鎮(zhèn)海煉化、化工專用碼頭和化工區(qū)各片連接起來，實(shí)現(xiàn)了化工原料的管道輸送，減少了物料運(yùn)輸損耗，降低了企業(yè)成本。

化工園以循環(huán)利用為紐帶進(jìn)行企業(yè)布局，形成縱、橫集群產(chǎn)業(yè)鏈。

將鎮(zhèn)海煉化的液體硫磺輸送到聚豐化工，通過一系列加工轉(zhuǎn)化，最終生產(chǎn)出磷肥，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用，形成了“變廢為寶，循環(huán)利用”的產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

他將招商引資轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑x資”，聘請國內(nèi)化工行業(yè)權(quán)威人士協(xié)助把關(guān)，只引進(jìn)“補(bǔ)鏈”項(xiàng)目，拒絕非循環(huán)鏈和污染嚴(yán)重的項(xiàng)目。

2013年，跨國巨頭阿克蘇諾貝爾在寧波石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)落地年產(chǎn)1 萬噸纖維素衍生物項(xiàng)目，并于2014 年 3 月建成投產(chǎn)。

項(xiàng)目一次性固定資產(chǎn)投資約 4.2 億元人民幣，形成 4 萬噸/年 纖維素衍生物產(chǎn)能，使寧波基地成為全球第二大 Bermocoll 生產(chǎn)點(diǎn)。

產(chǎn)品 80% 外銷，滿產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入約7000萬美元，同時(shí)就地消化鎮(zhèn)海煉化環(huán)氧乙烷 1.2 萬噸/年，形成“本地乙烯—環(huán)氧乙烷—纖維素醚”深加工鏈條，大幅提升了區(qū)域產(chǎn)品附加值。

憑借高出口比例和深加工屬性，項(xiàng)目每年為寧波貢獻(xiàn)數(shù)億元產(chǎn)值、近兩千萬稅收和數(shù)百個(gè)崗位，成為“精細(xì)化、外向型”補(bǔ)鏈項(xiàng)目的典型樣本。

無論是時(shí)代洪流的推動，還是個(gè)人的努力奮斗，

作為一名干將，胡祖友2003—2017年主管寧波化工園區(qū)期間，寧波化工園取得了驚人的進(jìn)步：

1. 成功打造了“千億級”產(chǎn)業(yè)規(guī)模

至2011年，園區(qū)已集聚數(shù)家世界500強(qiáng)和百家國內(nèi)外企業(yè)，總投資近500億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1050億元，成為長三角首個(gè)“千億級”石化產(chǎn)業(yè)基地。

2024年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值3163.5億元、規(guī)上工業(yè)增加值551.1億元?，F(xiàn)有規(guī)上企業(yè)118家，已實(shí)現(xiàn)4000萬噸煉油、250萬噸乙烯、600萬噸PTA的年生產(chǎn)能力。

2. 構(gòu)建了全國領(lǐng)先的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈

實(shí)現(xiàn)以鎮(zhèn)海煉化為龍頭，縱向延伸C5、C9分離、乙烯胺等石化深加工；橫向把硫磺、焦油、CO?等副產(chǎn)品“吃干榨盡”，

形成硫酸-鈦白粉-磷肥、焦油-碳黑、CO?-食品級二氧化碳等多條循環(huán)鏈，每年為園區(qū)增效益1.2億元，同時(shí)減排廢氣1.5億立方米、廢渣2.4萬噸、廢水100萬噸。

3. 建成國內(nèi)最長的園區(qū)公共管廊

園區(qū)投資4億元鋪設(shè)16.7公里“一體化公用工程管廊”，把鎮(zhèn)海煉化、液體化工碼頭和各片區(qū)連成一體，實(shí)現(xiàn)原料、蒸汽、工業(yè)氣體集中輸送，并大幅降低企業(yè)自建成本。

4. 首創(chuàng)“區(qū)域安全評價(jià)”并升格國家示范

2002年起主持編制園區(qū)總體規(guī)劃、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案等。

其中“區(qū)域安全評價(jià)”被原國家安監(jiān)總局列為全國工業(yè)園區(qū)首創(chuàng)案例；2010年園區(qū)成為首批“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”。

5. 建成全國化工園區(qū)首個(gè)“數(shù)字應(yīng)急指揮平臺”

整合了煙感、溫度、圖像、門禁、預(yù)案處理等模塊，實(shí)現(xiàn)對重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)控和事故快速定位，園區(qū)80%以上企業(yè)完成DCS自動化改造，60%以上建成ERP系統(tǒng)。

寧波化工園區(qū)1998年成立，2006年升級為省級開發(fā)區(qū)，2010年升格為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是寧波市唯一的化學(xué)工業(yè)專業(yè)園區(qū)，也是浙江省唯一的石油和化學(xué)工業(yè)專業(yè)園區(qū)。

2024年，寧波化工園在工信部發(fā)布的全國化工園區(qū)綜合競爭力百強(qiáng)榜排名第一，在中國石化聯(lián)合會發(fā)布的高質(zhì)量發(fā)展綜合評價(jià)中躍升第二。

如今在抖音，賽博朋克的鎮(zhèn)海煉化夜景贏得無數(shù)人的目光。而寧波化工園更是電視劇大江大河中東海化工廠的原型。

伴隨園區(qū)迅猛發(fā)展的，是胡祖友蓬勃的欲望。

2010 年前后，寧波化工區(qū)升格為國家級石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，胡祖友已是黨工委書記、管委會主任，手握項(xiàng)目準(zhǔn)入、土地招拍掛、環(huán)保批文“三把鑰匙”。

當(dāng)?shù)亓鱾饕痪湓挘骸芭哪懿荒艹鰣@區(qū)，先過老胡一支筆?！?/p>

也是在這一階段，“守門人”開始松動。

傳聞某精細(xì)化工企業(yè)因環(huán)保距離不足被否決，卻在 3 個(gè)月后“起死回生”拿到路條；

對此，胡祖友在 2012 年接受媒體采訪時(shí)回應(yīng)：“只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，寧波歡迎任何投資者。”

回應(yīng)并未平息質(zhì)疑，卻增加了公眾的疑慮。

另傳聞某化工企業(yè)走了胡祖友的關(guān)系，成功將二類排放污水升級為一類。有地產(chǎn)公司低價(jià)競標(biāo)到園區(qū)配套生活用地.....

種種傳言不一而足。

2017 年，56 歲的胡祖友調(diào)任鎮(zhèn)海區(qū)政協(xié)主席，名義上退居二線，但石化系統(tǒng)老人知道，“園區(qū)大事，老胡遞的上話?！?/p>

說起來胡祖友與《大江大河》中的宋運(yùn)輝，有些神似。

宋運(yùn)輝從基層畫管道圖起步，用技術(shù)方案換來新車間、出口科、總工“跳級”晉升。

胡祖友雖不是頂尖學(xué)霸，但八十年代中專出身，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)能用“測繪儀+自行車”做土地丈量，日后靠“管廊、循環(huán)化、數(shù)字平臺”三件技術(shù)牌把園區(qū)推到千億規(guī)模。

同樣做到了用“工程語言”換“行政話語權(quán)”。

宋運(yùn)輝的晉升路線是車間→技術(shù)科→新車間主任→出口科長→東海副廠長，一路“技術(shù)-管理-政務(wù)”三級跳。

胡祖友的路線是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記→蟹浦書記→化工區(qū)常務(wù)副主任→管委會主任→鎮(zhèn)海區(qū)政協(xié)主席，軌跡同樣是“基層-園區(qū)-地方黨政”螺旋上升，化工園區(qū)是他最關(guān)鍵的“跳板”。

宋祖輝從“技術(shù)理想主義”到“和光同塵”，學(xué)會“用水書記的權(quán)力保護(hù)自己的技術(shù)”，也嘗到“被自愿”遠(yuǎn)走東海的苦澀。

理想沒丟，但手段不再純白，胡祖友亦然。兩人都把“園區(qū)”當(dāng)成個(gè)人理想與時(shí)代洪流的交匯點(diǎn)。

園區(qū)給了他們施展空間，也把“技術(shù)、資本、土地、審批”濃縮到同一鎂光燈下——成就與風(fēng)險(xiǎn)同步放大。

2021 年 2 月，胡祖友辭去政協(xié)主席。

四年后，紀(jì)委通報(bào)將其拉回聚光燈下：

2025 年 2 月，因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，胡祖友接受審查調(diào)查。

如今的寧波石化開發(fā)區(qū)，塔罐林立、管廊縱橫，年產(chǎn)煉化能力躍居全國前列。

胡祖友曾力主引進(jìn)的 LG、阿克蘇諾貝爾、萬華等項(xiàng)目，仍在創(chuàng)造千億級產(chǎn)值；而他當(dāng)年親手栽下的沿海防護(hù)林，也在海風(fēng)里婆娑作響。

一個(gè)“老法師”從鄉(xiāng)鎮(zhèn)田野走到園區(qū)巔峰，又在黃昏時(shí)分悄然退場。

胡祖友的故事尚未完結(jié)，尚待紀(jì)委通報(bào)落槌，為這段寧波化工往事寫下最后的注腳。

不畏其功，勇于執(zhí)法，為寧波紀(jì)委點(diǎn)贊!