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自主品牌距離外資品牌還差一個“召回”

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新能源觀(ID:xinnengyuanqianzhan)原創(chuàng)

全文2946字,閱讀時間6分鐘


9月15日起,小鵬汽車將召回2024年8月20日至2025年4月27日期間生產(chǎn)的部分小鵬P7+汽車,共計47490輛。

召回的官方原因是,電動助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)異常,存在安全隱患?;蛟S還有一個隱藏原因,那就是權(quán)威媒體《經(jīng)濟參考報》跟蹤報道了小鵬P7+轉(zhuǎn)向機設(shè)計缺陷引起的車主維權(quán)事件,新華網(wǎng)、澎湃新聞等眾多媒體大量轉(zhuǎn)發(fā),形成了輿論引導(dǎo)強大合力。

從偷偷給轉(zhuǎn)向機接口涂抹密封膠,到向國家市場監(jiān)督管理總局備案了召回計劃,小鵬汽車的破冰之舉,標(biāo)志著新造車企業(yè)開始正視車輛質(zhì)量問題。

國家市場監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,國內(nèi)乘用車2024全年召回總量突破1112萬輛,同比增長65.3%,其中新能源汽車召回量飆升137.5%。而在榜單上,寶馬、特斯拉、奔馳占據(jù)前三,自主品牌唯有長安上榜,而風(fēng)頭正勁的造車新勢力幾乎全部“零召回”。



圖/國內(nèi)乘用車歷年召回情況

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

那是我們的新勢力車企就質(zhì)量過硬沒有瑕疵嗎?顯然不是。召回榜單的背后,折射出中國汽車產(chǎn)業(yè)的深層鏡像:當(dāng)外資品牌將召回視為常態(tài)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)時,有些自主品牌卻仍在回避問題、暗箱操作。

召回不是品牌污點,而是對消費者負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。中國自主品牌要想真正崛起,或許就差這一個“召回”的距離——敢于直面問題的勇氣、主動承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,以及健全的售后服務(wù)體系。

何小鵬自己也在慕尼黑車展接受采訪中表示,未來能活下來的大公司都會是全球化公司。那“召回”這堂課,自主品牌得補上。

1.召回冰火兩重天:外資品牌為何“主動認(rèn)錯”?

2024年中國汽車召回榜單,數(shù)據(jù)令人深思。寶馬以超百萬輛的召回規(guī)模高居榜首,特斯拉、奔馳緊隨其后。前五名全部被外資品牌包攬。這與自主品牌形成鮮明對比。

長安汽車成為唯一躋身前十的自主品牌。而銷量節(jié)節(jié)攀升的新勢力車企,卻在召回榜單上“集體隱身”。零跑、蔚來、小鵬、理想、極氪幾乎全部保持“零召回”紀(jì)錄。

這種反差令人困惑。

客觀來說,外資車企的主動召回已成為常態(tài)化操作。寶馬去年因制動系統(tǒng)隱患發(fā)起大規(guī)模召回;特斯拉針對安全帶問題迅速響應(yīng);奔馳因軟件問題主動召回。

這些企業(yè)早已將召回納入正常運營流程。召回不是負(fù)面新聞,而是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

特別值得關(guān)注的是,隨著智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展,OTA技術(shù)為召回提供了新方式。特斯拉通過遠程升級解決了許多軟件問題。這既降低了成本,又提高了效率。



圖/特斯拉OTA升級

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

外資品牌對待召回的態(tài)度是:主動、透明、高效。他們不怕暴露問題,而是積極解決問題。

反觀自主品牌,尤其是新勢力車企,召回記錄幾乎空白。這不是因為它們的質(zhì)量完美無缺,而是問題被以其他方式處理了。

小鵬P7+車型在正式召回前,被曝出通過“打膠”處理轉(zhuǎn)向機問題,要求車主簽署保密協(xié)議,甚至通過OTA升級試圖掩蓋問題。



圖/車輛轉(zhuǎn)向機接口處的密封膠

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

業(yè)內(nèi)流傳著車企解決質(zhì)量問題的潛規(guī)則:通過客戶投訴渠道個案處理,避免公開召回。小范圍通知車主到店維修,但不公開聲明。用“免費檢查”“升級服務(wù)”等名義替代召回。

這種做法短期內(nèi)用最低的成本維護了品牌形象,卻埋下了長期隱患。當(dāng)消費者發(fā)現(xiàn)真相時,信任已經(jīng)破碎。

有媒體分析稱,轉(zhuǎn)向機總成的成本約6000元,而小鵬P7+自去年11月上市以來,已經(jīng)交付了超過6.7萬輛,本次召回47490輛,那將是接近3億元的真金白銀。作為對比,小鵬汽車二季度凈虧損4.8億元,而3億元可能也會影響其“四季度盈利”計劃。



圖/小鵬汽車近年季度凈虧損(單位:百萬元)

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

外資品牌在中國市場深耕多年,已經(jīng)建立了成熟的質(zhì)量反饋和召回體系。他們明白:主動召回雖然短期成本增加,但長期看保護了品牌價值。

中國自主品牌還在成長階段。銷量和市場份額固然重要,但建立消費者信任同樣關(guān)鍵?;乇苷倩貑栴},最終會傷害品牌自身。

2.新勢力的信任危機:暗箱操作比缺陷本身更可怕

自主品牌,特別是造車新勢力,在處理質(zhì)量問題時往往采取“召回”的另一面:暗箱操作。

極氪曾被曝電池續(xù)航縮水,廠家最初保持沉默,悄悄從后臺鎖了功率,后來車主鬧得太兇,這才私下提供解決方案,暗戳戳地“偷梁換柱”打著檢測電池的名義說電池不行了,冠冕堂皇給一批車主更換了電池。



圖/極氪投訴案例

來源/車質(zhì)網(wǎng) 新能源觀截圖

這些案例反映出新勢力品牌的質(zhì)量管控體系尚不成熟。更令人擔(dān)憂的是,這些問題往往不是個別現(xiàn)象,而是批次性質(zhì)量缺陷。然而,廠家卻選擇了個案處理的方式,避免公開召回。

第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,自主品牌5年以上車齡的故障投訴率比合資品牌高12%。這暴露了自主品牌在長期可靠性方面的短板。

在智能汽車時代,OTA技術(shù)本應(yīng)成為解決問題的利器。特斯拉使用OTA解決軟件問題,提高用戶體驗,這是技術(shù)創(chuàng)新的正確應(yīng)用。但有些企業(yè)卻濫用這項技術(shù)。

部分自主品牌卻以O(shè)TA升級為名,行隱瞞缺陷之實,偷偷修復(fù)本應(yīng)召回的質(zhì)量問題。小鵬汽車在召回前,也曾試圖通過OTA升級解決部分車主的轉(zhuǎn)向問題,但未向監(jiān)管部門備案,辜負(fù)了消費者的信任。



圖/小鵬汽車轉(zhuǎn)向異常畫面

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

汽車召回制度有嚴(yán)格流程。國家市場監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)監(jiān)管召回工作,廠家有義務(wù)報告缺陷產(chǎn)品信息,隨后是缺陷調(diào)查、風(fēng)險評估、制定召回計劃,最后是實施召回和效果評估。

從問題發(fā)現(xiàn)、調(diào)查評估到召回實施,都需要專業(yè)透明的操作。這個流程確保了消費者權(quán)益得到保護,也促使企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

召回對消費者意味著安全保障。對企業(yè)則是雙重影響:短期面臨成本和形象壓力,長期卻能夠積累信任,提升品牌價值。暗箱操作可能暫時避免負(fù)面曝光,但一旦被揭露,信任危機將更加嚴(yán)重。缺陷本身可能只是技術(shù)問題,但隱瞞缺陷卻是誠信問題。

新勢力車企需要明白:信任是它們最寶貴的資產(chǎn)。失去信任,再炫酷的技術(shù)也無法贏得市場。

3.“零召回”到“敢召回”:自主品牌的必修課

造車新勢力正面臨發(fā)展瓶頸,銷量增長的同時,責(zé)任擔(dān)當(dāng)也應(yīng)同步提升。“零召回”不應(yīng)該是追求目標(biāo)。

還是以小鵬為例。小鵬汽車2025年銷量飆升,前8個月累計交付已突破27萬輛。但銷量增長的同時,質(zhì)量問題也逐漸顯現(xiàn)。P7+車主此前就曾多方反映方向機異響問題,車主得到的解決方案是“打膠處理”。



圖/小鵬汽車8月交付數(shù)據(jù)

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

這種治標(biāo)不治本的方法引發(fā)了用戶的廣泛不滿。在面對自身產(chǎn)品缺陷這個問題上,企業(yè)應(yīng)該變被動為主動,建立成熟的召回機制不是選擇題,而是必答題。

轉(zhuǎn)變觀念是第一步。召回不是品牌污點,而是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。敢于直面問題,才能真正解決問題。

不管最終是什么原因促成了小鵬汽車的這次召回,我們都要給這家新勢力車企點贊。召回近4.8萬輛車,為相關(guān)車輛免費更換改進后的轉(zhuǎn)向機總成,這表明自主品牌已經(jīng)開始正視問題。

事實上,我們的監(jiān)管政策也正在完善。主管部門正在加強對汽車產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,完善缺陷產(chǎn)品召回法律法規(guī),建立更嚴(yán)格懲罰機制。同時建立快速響應(yīng)機制,健全質(zhì)量監(jiān)控體系,提前發(fā)現(xiàn)潛在問題。



圖/小鵬汽車召回公告

來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖

真誠是必殺技,透明溝通是橋梁。新勢力車企代表著中國汽車的未來。它們應(yīng)該在技術(shù)創(chuàng)新之外,同樣重視責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們的自主品牌要主動向消費者說明問題真相,誠實地道歉并解釋解決方案,及時公布召回進展。

尤其需要指出的是,我們的消費者是理性的——他們能夠接受產(chǎn)品可能存在缺陷,但不能接受被欺騙!這已經(jīng)被無數(shù)次拉橫幅的事實驗證過了。

中國自主品牌已經(jīng)證明了自己能夠造出好車。現(xiàn)在需要證明的是:他們能夠為自己的產(chǎn)品全面負(fù)責(zé)。從“零召回”到“敢召回”,這是一堂必修課。畢業(yè)了,才能真正與世界級品牌同臺競技。

少一些暗箱操作,多一些透明擔(dān)當(dāng)。這樣,自主品牌才能真正成為新能源領(lǐng)域的大企業(yè),而不僅僅是銷量大戶。召回不是終點,而是新的起點。它是品牌成熟的標(biāo)志,也是質(zhì)量自信的表現(xiàn)。這條路不容易,但必須走。因為消費者值得更好的對待,中國汽車產(chǎn)業(yè)值得更好的未來。

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