叁多工作室

當(dāng)魏建軍親自披掛上陣，駕駛量產(chǎn)車，駛向敦煌戈壁的千公里耐力賽道，這場行業(yè)罕見的“跨界”，超越了賽事本身。

在汽車行業(yè)，車企高管親自下場測試車輛的案例并不少，但是像魏建軍這樣，將對越野的熱愛刻進企業(yè)基因，甚至挑戰(zhàn)專業(yè)耐力賽的掌舵者，卻實屬罕見。

2025年敦煌越野耐力賽，全程超1000公里，涵蓋戈壁、沙丘、碎石路等復(fù)雜地貌，對車輛的可靠性、動力性能以及車手的耐力，都是極致考驗。

然而面對這場早已標(biāo)定“困難重重”的挑戰(zhàn)，長城汽車董事長魏建軍卻毅然決然，以車手身份征戰(zhàn)賽場。

“魏總不是在‘演’越野，他是真的懂越野、愛越野。”

這當(dāng)然不是一次心血來潮的“玩票”，而是一位深耕行業(yè)35年的“造車人”，用極致的熱愛點燃中國越野文化的火種，以躬身實踐為中國越野開辟全新風(fēng)尚的生動注腳。

我們相信，當(dāng)越來越多的人關(guān)注到越野，認(rèn)可越野精神，那屬于中國越野的新時代，就要到來了。

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讓越野從“小眾狂歡”到“大眾共鳴”

長久以來，越野在國內(nèi)始終被貼上“小眾”“燒錢”“專業(yè)門檻高”的標(biāo)簽。專業(yè)賽事更是“圈內(nèi)人的游戲”，普通人難以觸及。

尤其是越野車型的價格，一個比一個高；更有甚者，需要加價才能買到。所以，沒有錢，就不配玩越野嗎？

其實不然。

越野不僅僅是一個車型的細(xì)分市場，更是一種向往自由的生活方式。每個人都有選擇的權(quán)利，而長城汽車正在做的，就是讓這個可選項，盡可能的豐富。

長城坦克、長城哈弗為首的中國汽車品牌，正在撐起中國越野市場的半邊天。而在他們身上，我們可以看到更高的性價比，更綜合的產(chǎn)品力，以及更符合“中國寶寶”體質(zhì)專屬配置。

那么問題來了，為什么在一片大好的情況下，魏建軍依舊選擇親自下場，參加一個“小眾”的耐力賽？

我想，原因可能有三個：

第一，魏建軍是真的熱愛汽車，熱愛越野。

一直以來，魏建軍經(jīng)常親自下場測試車輛，在沙漠、極寒等極端環(huán)境中，只為驗證產(chǎn)品的極限性能。此次“為愛上場”，參加耐力賽，是魏建軍的無畏前行，更是極致熱愛的具象化。

第二，魏建軍在為長城產(chǎn)品代言。

長城產(chǎn)品質(zhì)量，業(yè)界好評不斷，但在這個酒香也怕巷子深的時代，長城汽車需要讓更多人知道產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

在耐力賽中，魏建軍選擇的座駕是哈弗H9柴油版量產(chǎn)車——這意味著他駕駛的車輛，與普通消費者從4S店買到的車型，在發(fā)動機、變速箱、底盤等核心部件上完全一致。

董事長親自試車，以量產(chǎn)車穿越專業(yè)越野賽事，正是對長城汽車的一次質(zhì)量公開考核。

所以魏建軍始終堅持“車的極限，光在實驗室里測不出來，發(fā)布會也不容易講透，必須到最真實的賽場上見真章。”

第三，魏建軍想讓越野從“小眾狂歡”成為真正的“大眾共鳴”。

越野不是什么老男人的浪漫，而是自由意志的具象化。

只要你想，你就可以用你自己喜歡的方式，開著長城的車，去到你想要去的任何地方。當(dāng)然，這么做的前提是，要保障安全。

其實，早在幾年前，魏建軍就提出“讓越野走向大眾”的理念，并推動企業(yè)構(gòu)建起完善的越野生態(tài)體系。

在賽事大眾化領(lǐng)域，長城汽車推出“越野分級”標(biāo)準(zhǔn)，將越野場景分為初級、中級、高級，針對不同水平的愛好者提供對應(yīng)的車型推薦和培訓(xùn)服務(wù)。

同時，長城汽車還成立了“越野學(xué)院”，邀請專業(yè)車手擔(dān)任教練，開設(shè)沙漠、雪地、巖石等場景化培訓(xùn)課程，試圖幫助更多的越野愛好者，在充滿驚喜的旅途中，更好地保護自己。

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中國越野看長城，用行動講好越野故事

從哈弗H9開啟中國品牌硬派越野的先河，到坦克品牌成為“越野圈頂流”，再到長城炮打造“皮卡越野文化生態(tài)”，每一款產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、上市，都是長城汽車對于中國越野的思考與期待。

而中國越野，也必將走向世界。

正如前文所提到的，長期以來，中國越野市場“小眾”，且被外國車企所把持。而在國際越野的舞臺上，長期以來也都是歐美、日韓品牌的“主場”。

達(dá)喀爾拉力賽、 Baja 1000等頂級賽事，幾乎被豐田、三菱、寶馬等國際品牌壟斷。而魏建軍和長城汽車的目標(biāo)，還是讓“中國越野”在全球舞臺上擁有話語權(quán)。

“頂級賽事是汽車工業(yè)的‘試金石’，也是品牌走向全球的‘通行證’?！?/p>

事實上，魏建軍一直帶領(lǐng)長城汽車在布局出海。

但想要讓中國越野被世界認(rèn)可，不僅僅是把產(chǎn)品賣出去，更重要的是把中國越野文化帶出去，用硬實力證明中國越野的強勁。

為此，長城汽車正在推進“國際賽事本土化”與“中國賽事全球化”的雙向戰(zhàn)略。

一方面，積極引入國際頂級賽事IP，將達(dá)喀爾、Baja等賽事的運營經(jīng)驗與中國的地貌特點、文化特色結(jié)合，打造適合中國市場的賽事體系。

另一方面，推動中國本土賽事“走出去”，例如將環(huán)塔拉力賽的運營模式輸出到中亞國家，讓敦煌越野耐力賽成為具有國際影響力的賽事IP。

在生態(tài)建設(shè)上，長城汽車還聯(lián)合國內(nèi)越野裝備企業(yè)、文旅機構(gòu)，構(gòu)建“賽事+文旅+產(chǎn)業(yè)”的融合模式。

以敦煌為例，依托越野賽事，魏建軍親自上陣，是對中國越野賽事生態(tài)與經(jīng)濟發(fā)展 “多維帶動價值” 的關(guān)鍵行動：

在國內(nèi)，其 “頭部車企引領(lǐng) + 掌門人入局” 模式打破越野賽事 “小眾化” 局限，推動賽事在西北戈壁、西南山地等地域普及，構(gòu)建全場景賽事體系，讓越野運動從專業(yè)競技走向大眾文化，激活消費市場。

世界越野看中國，中國越野看長城。

如今，中國越野正迎來前所未有的發(fā)展機遇：越來越多的中國品牌開始布局硬派越野市場，越來越多的年輕人加入越野愛好者行列，越來越多的本土賽事走向成熟。

而這一切的背后，離不開魏建軍這樣的“引領(lǐng)者”——他們既是造車人，也是文化傳播者；既是企業(yè)家，也是追夢人。

我們堅信，中國越野能夠成為中國汽車強國的標(biāo)志性符號。

而這段征途，不僅是長城汽車自己的蛻變，更是一條中國汽車品牌的崛起之路，中國汽車文化自信的彰顯之路，中國汽車的偉大之路。

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